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高明理評價 在 MonkeyWalker在匈牙利走跳生活 Instagram 的最佳貼文
2021-08-18 12:27:22
【米其林星星代表涵義】 「米其林指南」 一向只用簡短的兩三行文字發表對餐廳的評價。 指南還採用一系列符號作為額外補充, 當中最耀眼的符號即是享譽全球的米其林星星。 依照米其林的評鑑標準, 會給予一到三顆星的評價,評鑑標準包括: ① 食材的品質。 ② 是否物有所值。 ③ 餐飲水準一致性。 ④ ...
高明理評價 在 ?Rough99?髮品美妝 Instagram 的精選貼文
2021-06-16 12:43:01
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高明理評價 在 小人物職場|職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最佳解答
2021-08-02 18:58:54
📌4 個建立職場自我認知的方法:在職場最怕陷入「 眾人皆醉我獨醒 」的狀態,總覺得自己比別人高明,造成無法聽進別人的意見,當然也無法進步 而總覺得別人比自己高明,則會掉入自我否定的情緒和壓力之中 . 👉第 1 個 主動尋求別人的觀點 與其被動等待別人給予回饋,不如主動出擊,透過別人給自己的評價,會是...
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高明理評價 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳解答
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#李登輝 #民主先生
各節重點:
00:00 前導
01:27 身為「台灣人」的李登輝,為何能當上總統?
02:53 執政者李登輝,為何願意推動民主改革?
04:37 風聲鶴唳的兩岸關係
06:31 對於李登輝的批評
08:02 我們的觀點
09:42 提問
【 製作團隊 】
|企劃:羊羊
|腳本:羊羊
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:范范
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→ 張炎憲主編《李登輝總統訪談錄》
→ 民主先生李登輝 六次修憲完成台灣寧靜革命:https://bit.ly/30sTnN0
→ 1996年台海飛彈危機 李登輝奠定台灣主體性:https://bit.ly/2XtncLE
→ 【紀念專輯】李登輝人生謝幕:https://bit.ly/2ESnZ2l
→ 從傀儡到強人總統,李登輝的民主與金權:https://bit.ly/2DxhZLQ
→ 政治賽局要玩得高明:https://bit.ly/2Dxc7Cj
→ 管仁健觀點》高級外省人為什麼這麼恨蔣經國?:https://bit.ly/33rpY7W
→ 李登輝國安密帳案 黑金政治陰影相隨:https://bit.ly/3guIdNx
→ 【浩然正氣】從「國統綱領」到「兩國論」- 李登輝對兩岸關係定位的演進:https://bit.ly/2PqVoTW
→ 李登輝去世:台灣「民主先生」曾因「主權論」引發兩岸危機:https://bbc.in/2Dxifui
→ 李登輝辭世享耆壽98歲 住院174天告別人世:https://bit.ly/33ueuke
→ 《天下》評李登輝為推動民主引進黑金政治 顏擇雅:我不同意!:https://bit.ly/39YA1Th
→ 李登輝辭世:領導「寧靜革命」的「民主先生」和「喪權辱國」的親日派:https://bbc.in/33rIhKd
→ 緬懷「民主先生」李登輝:以馬基維利式權謀,奠定台灣30年的穩定繁榮:https://bit.ly/3kfhW8j
→ 那一代外省人終身痛恨的對象,卻也照見了我們的不堪與無知:https://bit.ly/3ida859
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高明理評價 在 啟點文化 Youtube 的最讚貼文
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你,就是商品的一部分
那要怎麼樣去創造出參與感、感染力、讓人跟你一起享受、一起同在這樣的互動經驗,這真的是很需要學習的啊!
最近我讀到一個很有趣的商業案例,它是一個知名的家俱品牌,你可能也去逛過,叫做「IKEA」。
他們做到了不著痕跡的讓客戶參與互動,最後還自願幫他們的品牌做宣傳,那他們是怎麼做到的呢?
大家都知道喔IKEA賣的是「自己動手做DIY」的組合家俱,但你可能不知道,IKEA有兩家自己動手做的「餐廳」,這有點稀奇齁!
這兩家餐廳,不像是我們一般常見的IKEA門市,一般常見的門市,只有家具的擺設和假道具,你只能看、在腦子裡面想像實際用起來的感受。
而這兩家自己動手做的餐廳裡面,你可以使用所有的廚房設備,而且還可以辦party,替你的小朋友慶生,或者是招待親朋好友聚會,最重要的一點是,這兩家餐廳它「完全免費」!
而且申請的方法很簡單,只要上網預約,並且自備食材,就能夠免費的享用這個空間,和廚房裡面所有的硬體設備,包含廚具啊、烤箱啊、冰箱啊、洗碗機啊,全部都可以使用。
其實IKEA過去給大家的印象,就是那種佔地廣大,它的動線像迷宮、刻意呈現溫馨的家庭感,讓消費者不知不覺的就把東西帶回家。
那怎麼這一次,他會大費周章的經營一個「沒有賣東西」的獨立餐廳呢?他們這樣做到底有什麼好處呢?
體驗變現金的秘密
從市場行銷的角度來看,IKEA這麼做的好處有三個。第一個,那就是透過消費者的試用體驗,增加銷售的機率!
你想想看喔,一套動輒好幾萬起跳的廚具,你平常會有機會「試用」它們嗎?而且廚房的廚具,它不像是我們隨便可以坐一坐、躺一躺,就能夠獲得體驗的沙發或床組。
而消費者如果能夠透過食材的準備、烹飪、用餐,到事後餐具的清潔跟整理,來試用「一頓飯」的完整過程,那麼是不是只要消費者用得順手,他最後買單的機率,就會大大的提升啊!
再來,IKEA非常聰明的地方就是喔,在一開始預約的時候,他會先規定參與者,事後必須填寫「問卷調查表」。
接著提供十幾種形式、大小不一樣的廚房款式,搭配各式各樣的廚具,來讓消費者選擇。也就是說喔,IKEA透過收集使用者的實際經驗,做為改善品牌跟商品的資訊。
而最後第三個好處,那就是IKEA在行銷的訴求點,它並沒有著重在廚具的功能,而是從消費者購買廚具的真正意義~叫做「為你在乎的人準備一餐」啊。
從這樣的出發點做為主要的訴求,吸引人呼朋引伴一起來參與,增加了社群的傳播率,也增強了人對於IKEA的品牌好感度。
這樣的經營策略,確實讓IKEA達到市場跟客戶雙贏的局面,不過我們看到的,不只是品牌跟行銷上的好處,而是更深入的層次,那就是善用「動機」跟「容易」這兩個技巧,來取得更多人的投入跟參與。
讓人掏錢的兩大關鍵
「動機」指的是,做這件事情對人們有什麼好處?或者是能夠帶來什麼樣的價值?而「容易」呢,它指的是人們有沒有能力跟機會,做到這件事情?
我們回到IKEA的例子來看,當他們對於消費者打出「為你在乎的人準備一餐」這樣的訴求的時候。
消費者真正解讀到的是「有免費的場地可以用,還可以大顯廚藝,增進感情」,這樣的設定,是不是很容易的讓人心動啊?
再來,IKEA要求消費者只要事前預約,並且自備食材,就能夠使用餐廳裡面的所有設備,這個條件門檻並不高,幾乎每個人都可以申請得到,那自然就會讓人覺得,很容易就能夠做得到。
(文字標:如何創造「歸屬感」)
然而呢,IKEA高明之處還不止如此喔,他們更進一步的做到,讓參與者都有一份「歸屬感」。
我先說明一下喔,要能夠達成「歸屬感」有三個要素。分別是第一,這是你自己做的決定;第二,這是你做的事情;第三,所以你會認同。
這什麼意思呢?我們來拆解一下喔,首先,因為你會做菜,你想要有更好的環境來招待親友,所以你自己來預約「餐廳」,這就是「你自己做的決定」。
再來,當天餐桌上的菜,都是你自己帶來的食材,都是你親手做,每一道菜都有你的參與!
正因為你自己做決定,所有的菜都是「你做的」;你就不會討厭IKEA,而是會深切的感受到「這是你的事」。
於是你會發自內心認同IKEA是個好東西,也就對IKEA產生了「歸屬感」。
那麼回到你身上,如果你想把自己的知識變現,告訴大家學習是很重要的,特別是付費學習的價值,那你會怎麼訴求呢?進而去創造歸屬感呢?
(文字標:啟點文化開課訣竅)
從IKEA的案例裡面,我們知道創造一個人的「動機」,並且讓他覺得「容易」,辦得到,他就會願意配合你;不管是成為你的學生,或者是購買你的課程。
特別是「容易」這個部分喔,這是我最想要強調的,因為有很多專業人士會覺得,如果教得太簡單,似乎有辱於他多年的訓練或經驗,不知不覺就把課程或商品,設計得很「高端」啊!
而他真正的TA,一看到就會腿軟,深怕自己學不會,其實你這麼做,只是把你的客戶趕跑;他們連門都進不了,又怎麼樣會知道你到底多有料呢?
只有引發你的對象的「動機」、並且讓他們覺得「容易」,才會促成他們的「具體行動」。無論是照你說的去做,還是購買你的商品或服務。
你可以從IKEA的案例裡面,感受到這些結果的背後,有一系列從觀念思維,到流程設計的系統運作。
然而啟點文化在這幾年的耕耘底下,得到市場的肯定,表面上我們只是把心理學,結合生活這樣的運用,銷售實體課程和線上課程。
然而這一切的背後,到底怎麼思考?如何設計?如何讓市場能夠買單?特別是怎樣傳遞表達訊息?
讓你覺得有「動機」跟「容易」,甚至讓許多朋友,透過我們製作的內容得到「歸屬感」。
我把這些背後的「系統運作」,尤其在「表達」的應用層面,全部不藏私的整理在「自信表達力」這門線上課程裡。
與其說這是一門線上課,對我來說更像是給努力耕耘專業的你,一份誠心的禮物。
因為我看過太多學有專精、努力不輟的人,卻沒有好好的被看見,只因為他們不懂得怎麼樣表達自己。
除了心疼這樣的人之外,更多的是對於他們的美好,沒有辦法造福更多人這件事,而感覺到很惋惜。
你想要被正確的看見嗎?你渴望把自己多年的心血結晶「變現」嗎?我想學好「表達」是這一切的起點,讓我用【自信表達力】這一門課陪伴你前進!
我深信每個努力認真的靈魂,都值得過得更好,我們一起加油!希望啟點今天的分享,能夠成為你成就自己的起點;祝福你,我是凱宇。
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那麼今天就跟你聊到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。 -
高明理評價 在 美劇癮 Youtube 的精選貼文
2018-09-29 12:46:44HBO 小說改編迷你影集【 #利器 Sharp Objects】
#評析 #背景 #爆雷 #結果分析 報告
IMDb:8.3 , RT 92%, 九叔★★★★☆
#Now TV #HBO #HBO Asia
評價『 接近完美地演繹小說的故事劇情並補完了小說中部份缺失,劇集頭段節奏有點過緩或資訊不足,但尾段劇情上的大逆轉,Amy Adams 帶領下三位女演員的演出將整體評價拉上正軌。』
兩具被拔光牙齒的年輕女孩的屍體,將剛從精神病院痊癒的記者卡蜜兒,拉回到成長的小鎮中 , 在報導過程中Camille感到事件背後與自己有莫大關係,更隱藏著自身一個重大的秘密!
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以下內容可能會影響閱讀或觀看劇集感受,
請詳細考慮是否繼續閱讀下文。
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●所謂《Sharp Objects》利器就是『 #母女之間或對自身扭曲的愛與傷害 』Adora童年失去母愛,就以未婚生女為報復: Camille身體上的傷痕文字 、Amma犯下的罪等都是對渴求母愛的情感的一種扭曲變形去呈現。
Camille的傷痕是向內在自身發展做成身心俱殘,而Adora和Amma則不幸地向外發展做成了更多不幸的犧牲者。
演出
三位女演員演出自是劇中主力Amy Adams的Camille自不用說前段的迷惘與憤世嫉俗, 後段揭開自身心瘡疤時的軟弱無奈與激發都將觀眾帶入劇情之中,飾演Amma的Eliza Scanlen在 年青演員來說更是難得頭段的雙重性格、後段的半癡光癲以及揭開真相之後的瘋狂與邪惡都震撼觀眾!
可惜的是飾演Adora的Patricia Clarkson在後段演出“疑凶”一角演得太為著跡沒有了前段演出的神秘感。
結局處理
在結局與小說比較其本相同,但處理下來劇集版本則更高明。
小說在Camille 發現玩具屋的牙齒以後, 就直接將Amma告發並再次傷害自己在身上的唯一一塊潔淨的皮膚上刻上文字,雖然謎題解開了但卻並沒有為故事的心理面找到一個出口或方向並在沉鬱的氣氛中完結。
而劇集版則在發現玩具屋的牙齒以後打住,以 蒙太奇方式表述將Amma的罪行和身份展現,Camille會告發這個小妹嗎?Amma明顯是因為妒忌Camille關心另一個少女兒而起殺機,正如前兩個死者下、因為得到Adora的關心(而Adora正正是因為那兩個小女有Camille童年的影子而關心她們)Camille又會如何自處?又或者Amma會否殺害Camille?更或者其實Adora或Alan同樣一早已知道Amma是凶手而包庇她?當中的開放性和討論性絕對比少說為佳亦更適合劇集。
尚有其他少說與劇集的比較則等到晚點我們美劇癮主題集詳細分析吧!
也可以看一下九叔看完小說後的書評
#美劇書櫃【 利器 Sharp Objects】HBO
facebook.com/Meikeknin/posts/1060310647466276
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翔盛國際baby888
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【自殺突擊隊 (2021)——抵抗無意義 | 盧斯達 on Patreon】
別跟我說你功夫有多深,師傅有多厲害,門派有多深奧,功夫,兩個字,一橫一豎,錯的,躺下囉,站著的才有資格說話。對於大電影公司來講,可能都是這樣看電影和導演。別跟我說導演你有多匠心獨運、有多滿腹密圈,電影,最終都是講票房,能不能收回成本再賺錢。
《自殺突擊隊》16年拍完現在又軟重啟,找來本來獻技於 Marvel 的 James Gunn 導演。據說新版在市場上叫好叫座,華納已經計劃授意 Gunn 拍更多 DC 電視影集。抵抗無意義,DC 搞電影宇宙就好像人類探索共產主義,摸著石頭過河,還有很多「曲折探索」,即死人冧樓。一開始華納找 Zack Snyder 去主理 DC 宇宙,拍了一套超人重啟,雖然很多人覺得 Zack Snyder 的超人有點不對勁,但始終票房還是不錯,投資繼續加碼。終於 Zack Snyder 得到創作自由之後開始「放飛自我」,將漫畫迷和中年男人期待的「蝙蝠俠和超人在銀幕上熱血打交」,搞成了探討傳媒陰謀論和折磨兩大男主角的陰暗戲碼,雖然我個人很喜歡,但這部片就成了觀眾鞭韃的史上最爛超級英雄電影。
雖然票房都幾高,但因為投資了好多億,表現對於華納來說肯定是不滿意,所以才有華納干預和搞爛之後《正義聯盟》的商業史。雖然在影碟市場,蝙蝠俠對決超人的導演剪接版補回 30 分鐘被剪戲碼,影片評價開始回升,有一些 youtuber 甚至取笑了幾年後,重新好評該片,甚至說這個心理變化過程長達數年,但華納不想再由 Zack Snyder 主導已經回不了頭,他們寧願要新版自殺突擊隊這樣的作品,最重要首先不是成品好不好,而是 James Gunn 可以在限期內完成電影,不需要補拍,不需要加錢,而且市場反應好。相信看試片的時候,高層也比較滿意。
這就是 DC 作為一盤生意需要面對的現實面,Zack Snyder 多有趣都好,一般觀眾看他作品,第一反應都是一般,遠不如看完之後能輕易說出「我喜歡」然後推介給朋友的情況。然後《正義聯盟》長達四小時。高層之中可能有人會想,hey man 我們只是重寫這一代人的舊年回憶賺錢,真的需要那麼認真嗎?四小時史詩式電影?抵抗無意義。DC 一直不掩飾自己很想比肩 Marvel,如果你能像 Marvel 那樣成功,你不會拒絕。華納現在發現,其實他們也可以成為 Marvel,只要一些關鍵位置換人就可以,所以這一刻應該更加確定「讓 Zack Snyder 離去」是一個為品牌止血的正確決定。
而 Zack Snyder 也沒甚麼不好,他像一個高明的藝妓,本來華納以為是他們在嫖 Zack Snyder ,但其實 Zack Snyder 也在嫖他們,用他們的大預算來實現自己的 vision。用兩三億美元成本來拍蝙蝠俠和超人?沒有經過多少互相欺騙和博弈,看來也做不到。
Gunn 的自殺突擊隊也是計算精確而且極具執行力。漂亮之處漂亮起來也很漂亮,例如開場時的突擊隊其實是送死,第二隊在旁邊搶攤才是主角。對特工式電影套路的後設評論,已經可以做一部片的路徑。災難是由美國在南美某島國設置實驗室而引起、隊員入去別人的國家進行美式跨國執法、一班重犯最後發現自己只是為美國利益擦屁股、漢名趙喜娜的 John Cena 用很愚蠢的方法來表現「為了和平我不惜殺人」的世界觀、「波點人」的恐母情結、重犯特工們的監察機構成員在背後打賭哪個前線成員會先死,這些元素都相當成人,而且不是以暴力和鮮血來呈現。
但如果探鑽進去,就會變了 Zack Snyder。所以成品最後也沒有很放。它一方面嘲諷這種「小組成員由互相猜忌到產生互信」的故事套路,但自己也要加進一些以滿足我們對類型片的期待,於是始終都要加入「血腥暴動」和「捕鼠人」惺惺相惜片段。而那也拍得非常曖昧,究竟是真心嘗試公式化地希望觀眾同情他們,還是也在嘲諷這種公式做法,看了兩次都無法肯定。
Gunn 和他這類作品會給你一種玩世不恭的感覺,例如他以「小孩子」來作為戲中惡煞都不能接受有人越過的「底線」,但他知道總體的紅線在哪裡,就是不要超過觀眾對「大片」的期待,不要打算挑戰觀眾,即使觀眾擺出一個「挑戰我們吧」的態度,然而你一旦挑戰了觀眾,他們就會討厭你。相反,新版突擊隊裡面的鯊魚王就是一個討喜的吉祥物,但你不會太認真對待牠。
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別跟我說你功夫有多深,師傅有多厲害,門派有多深奧,功夫,兩個字,一橫一豎,錯的,躺下囉,站著的才有資格說話。對於大電影公司來講,可能都是這樣看電影和導演。別跟我說導演你有多匠心獨運、有多滿腹密圈,電影,最終都是講票房,能不能收回成本再賺錢。
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雖然票房都幾高,但因為投資了好多億,表現對於華納來說肯定是不滿意,所以才有華納干預和搞爛之後《正義聯盟》的商業史。雖然在影碟市場,蝙蝠俠對決超人的導演剪接版補回 30 分鐘被剪戲碼,影片評價開始回升,有一些 youtuber 甚至取笑了幾年後,重新好評該片,甚至說這個心理變化過程長達數年,但華納不想再由 Zack Snyder 主導已經回不了頭,他們寧願要新版自殺突擊隊這樣的作品,最重要首先不是成品好不好,而是 James Gunn 可以在限期內完成電影,不需要補拍,不需要加錢,而且市場反應好。相信看試片的時候,高層也比較滿意。
這就是 DC 作為一盤生意需要面對的現實面,Zack Snyder 多有趣都好,一般觀眾看他作品,第一反應都是一般,遠不如看完之後能輕易說出「我喜歡」然後推介給朋友的情況。然後《正義聯盟》長達四小時。高層之中可能有人會想,hey man 我們只是重寫這一代人的舊年回憶賺錢,真的需要那麼認真嗎?四小時史詩式電影?抵抗無意義。DC 一直不掩飾自己很想比肩 Marvel,如果你能像 Marvel 那樣成功,你不會拒絕。華納現在發現,其實他們也可以成為 Marvel,只要一些關鍵位置換人就可以,所以這一刻應該更加確定「讓 Zack Snyder 離去」是一個為品牌止血的正確決定。
而 Zack Snyder 也沒甚麼不好,他像一個高明的藝妓,本來華納以為是他們在嫖 Zack Snyder ,但其實 Zack Snyder 也在嫖他們,用他們的大預算來實現自己的 vision。用兩三億美元成本來拍蝙蝠俠和超人?沒有經過多少互相欺騙和博弈,看來也做不到。
Gunn 的自殺突擊隊也是計算精確而且極具執行力。漂亮之處漂亮起來也很漂亮,例如開場時的突擊隊其實是送死,第二隊在旁邊搶攤才是主角。對特工式電影套路的後設評論,已經可以做一部片的路徑。災難是由美國在南美某島國設置實驗室而引起、隊員入去別人的國家進行美式跨國執法、一班重犯最後發現自己只是為美國利益擦屁股、漢名趙喜娜的 John Cena 用很愚蠢的方法來表現「為了和平我不惜殺人」的世界觀、「波點人」的恐母情結、重犯特工們的監察機構成員在背後打賭哪個前線成員會先死,這些元素都相當成人,而且不是以暴力和鮮血來呈現。
但如果探鑽進去,就會變了 Zack Snyder。所以成品最後也沒有很放。它一方面嘲諷這種「小組成員由互相猜忌到產生互信」的故事套路,但自己也要加進一些以滿足我們對類型片的期待,於是始終都要加入「血腥暴動」和「捕鼠人」惺惺相惜片段。而那也拍得非常曖昧,究竟是真心嘗試公式化地希望觀眾同情他們,還是也在嘲諷這種公式做法,看了兩次都無法肯定。
Gunn 和他這類作品會給你一種玩世不恭的感覺,例如他以「小孩子」來作為戲中惡煞都不能接受有人越過的「底線」,但他知道總體的紅線在哪裡,就是不要超過觀眾對「大片」的期待,不要打算挑戰觀眾,即使觀眾擺出一個「挑戰我們吧」的態度,然而你一旦挑戰了觀眾,他們就會討厭你。相反,新版突擊隊裡面的鯊魚王就是一個討喜的吉祥物,但你不會太認真對待牠。
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