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在 駿解釋產品中有6篇Facebook貼文,粉絲數超過137萬的網紅自由時報,也在其Facebook貼文中提到, 親愛的龍貓,早安。什麼時候要還傘? #龍貓 #宮崎駿...
同時也有28部Youtube影片,追蹤數超過100萬的網紅含羞草,也在其Youtube影片中提到,【拍攝日:03 / 19 疫情期間你我同心 盡量少外出 勤洗手 第一線的醫護人員辛苦了】 不解釋是的 這是熱狗你知道的 本人跟照片差不多 就是辣個差不多先生~ 📌喉嚨借過|交陪的神隊友🍺95%薑黃膠囊 https://reurl.cc/v5Wnme 📌MMS X IMOS電競玻璃貼 ht...
駿解釋 在 HelenTam譚凱倫 Instagram 的最佳解答
2020-09-07 17:41:14
. . 關於《魔女宅急便》與「七夕」🐱👩❤️👨 . 以前每看一次《魔女宅急便》 也會為結局而感到淡淡的惆悵 琪琪再也聽不見黑貓吉吉的說話了 宮崎駿解釋: 有時候我們沉默 是因為最終走到一起了 也就沒甚麼特別好說了 這個設定 用意很深 . 我們經歷了各種困難與挫折 最後成長、變得強大 可是也對當初...
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駿解釋 在 含羞草 Youtube 的最佳貼文
2021-06-30 18:00:11【拍攝日:03 / 19 疫情期間你我同心 盡量少外出 勤洗手 第一線的醫護人員辛苦了】
不解釋是的 這是熱狗你知道的
本人跟照片差不多 就是辣個差不多先生~
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駿解釋 在 含羞草 Youtube 的最佳解答
2021-06-23 18:00:13【拍攝日:05 / 14 疫情期間你我同心 盡量少外出 勤洗手 第一線的醫護人員辛苦了】
餐車計畫泡湯啦~
不過我們秉持著不浪費食物的精神
把雞蛋安全的護送回來啦~沒有去其他地方
你們知道為什麼要解釋這麼多嗎?
啊我就怕被罵阿! by編
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駿解釋 在 含老闆 Youtube 的最佳解答
2021-05-20 18:00:18我要解釋一下
我平常來公司都來拍片不然就是開會
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駿解釋 在 自由時報 Facebook 的精選貼文
親愛的龍貓,早安。什麼時候要還傘?
#龍貓 #宮崎駿
駿解釋 在 譚凱倫HelenTam Facebook 的最佳貼文
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關於《魔女宅急便》與「七夕」🐱👩❤️👨
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以前每看一次《魔女宅急便》
也會為結局而感到淡淡的惆悵
琪琪再也聽不見黑貓吉吉的說話了
宮崎駿解釋:
有時候我們沉默
是因為最終走到一起了
也就沒甚麼特別好說了
這個設定
用意很深
.
我們經歷了各種困難與挫折
最後成長、變得強大
可是也對當初單純的小快樂無感了
適逢剛過「七夕」
想起以前小時候的一個說法:
沒有說謊的孩子
在七夕的晚上
躺在瓜田架下
就能聽到牛郎和織女的對話
而那些說過謊的孩子
會懊悔、會羡慕那麼沒有說謊的孩子
這就是單純的、傻傻的、最原始的小快樂
失去了
由不得我們
這就是成長必經的條件
.
說回琪琪和吉吉在片尾的見面
他們相視而笑
這代表他們經歷的一切都是真實存在過的
當中的默契
令言語變得不那麼重要了
(就像我旁邊的兩位先生小姐🦊🐻)
就算以後不常常再膩在一起
那些有緣一起走一段路的人
我們也永遠在心中替他們保留一個位置
若日後有緣再重疊
只需相互一笑
肩並著肩靜靜地向前繼續走
.
也就又如
一年才能相遇一天的牛郎織女
我猜
他們相對
卻而無言
大概只能相望相擁
靜靜地渡過365天中唯一的一天
畢竟生活絕大部份時間
是自己一個去經歷
要分享的實在太多太多
言語顯得特別冇力
始終一天後又重回各自軌道
唯有帶著這份穿越時空的愛與回憶
也是唯一屬於他們共同擁有的一切
各自好好生活下去
淒美
就是帶著劇痛
才顯得當中的美好更美好
.
在此順便貼上鄧麗欣唱的《七夕》
夕爺的詞
寫岀勇敢爭取與不妥協
是我每逢七夕必聽的應節歌:
「問 織女怎會熱愛牛郎
淚隔幾光年 柔腸似餓狼
謝七巧佳節 渡鵲橋一趟
天規哪管圓還是方 讓苦戀釋放
難道愛 未滿資 其實幸福非天賜
誰在意 逆聖旨 為何定要到七夕 方可見一次
難道中國傳奇是 情要變慘事 憑遺憾出詩意
是 今天的我遇上牛郎
在故宮輕狂 離愁卻難防
為北京嚮往 但再度交往
不想變織女來硬闖 就各自淡忘
誰願似 舊女子 重逢若果得一次
懷念怨 預約苦 遺忘大概更不易
不想上京師 然後親口跟你講 又過了一年 期望未必一致
如面試 換襯衣
然而真不好意思 事隔已多年 連容貌都不似」
.
.
你們又認為
牛郎和織女重逢時會說些甚麼呢?
.
.
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.
#七夕
#魔女宅急便
#Helen談故事有感
駿解釋 在 DJ 芳翎 Facebook 的最佳解答
【06/27 星期三 絕對音樂】
「很多時候,當我們把自身變得更優秀時,
那些困擾你的問題自然而然就解決了;
所以,不要把情緒集中在那些無用又暫時無法解決的事情上;
把心思集中在如何把自身變得更優秀的角度上,把眼光放長一點,
你強大了,一切自然會改變…。」
下午4:00-5:00
「絕對音樂」~~ON AIR)))))),
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《宮崎駿:人生有逆風,但永不放棄希望》
2002年,宮崎駿製作的《神隱少女》風光拿下奧斯卡最佳動畫片獎。他製作的每部動畫片,總是讓人心中充滿無限希望與鼓勵。
然而,2013年9月6日,宮崎駿卻宣布退休,不再創作長篇作品。長達40年的動畫生涯中,宮崎駿創作無數經典作品,他退休的消息也讓許多影迷不勝唏噓,同年7月在日本上映的新電影《風起》,成為他最後參與的長篇動畫。
記者會上,宮崎駿一開頭便說「關於退休,我是認真的」他似乎心有所感地說道,「關於動畫,有很多事情我一直沒辦法去做,當然這背後有諸多的因素。」然而,他終究是心有餘而力不足,隨著年紀的增長,視力逐漸退化,愈來愈難長時間坐在桌前進行創作。他強調,自己真的需要休息,目前也不想給予任何的承諾。
記者會上有人詢問宮崎駿,是否會製作《風之谷》續集,他表示否認,因為他還有其他真正想作的事,「一直有許多想法浮現在我的腦海,但現在還不準備公開對大家說明。」
宮崎駿解釋,如果未來要開拍長片動畫,必須花費6到7年的時間才能完成,但他覺得自己已不可能完成這樣的作品,「如果我說未來想製作一部長片動畫,就像是一個說著蠢話的糟老頭。」
「我現在自由了,」宮崎駿繼續說道,「我想做其他的事,但不是動畫。」
在這之前,宮崎駿曾三次透露引退想法。第一次是在1997年推出《魔法公主》時,他表示「希望自己對長篇動畫還有熱情時,與大家道別」。四年後他宣傳《神隱少女》時,曾表示「體力已經無法負荷長篇動畫,希望培養接班人」。而在2004年《霍爾的移動城堡》上映時,也再次提出退休想法。
心裡永遠住著一個小孩的宮崎駿,說故事的方式,就是秉持童心看世界,直指事物的本質,讓想像力恣意馳騁。無論時代如何變動,他始終透過動畫,傳達一項永遠為世人所需要的價值──希望。
例如,在日本即將邁入泡沫經濟鼎盛期之前,宮崎駿一九八四年就以《風之谷》提倡環保對人類社會的重要性,人類文明必須與大自然和平共生。
一九八七年,日經指數漲破兩萬點,一九八九年更漲到三萬點,消費慾望高漲。在紙醉金迷氣氛正熾時,宮崎駿卻推出反璞歸真的《龍貓》。整部動畫充滿自然美景、鄉村風情與懷舊鄉愁,喚醒沈醉於物質享受的日本人「我們也曾擁有如此純樸而踏實的生活」。
希望大師宮崎駿的繆思就是兒童。因此,他特意在工作室旁,設立了一家幼稚園「三匹熊的家」,就讀的小朋友全是吉卜力員工的孩子。宮崎駿的用意,一是讓有孩子的工作室員工可以安心工作,二是大師可以隨時觀察兒童。
「我每天都會去偷看幼稚園的小朋友在做些什麼,在這過程中,發現小朋友每天都在成長,這會帶給我創作時的勇氣與動力,」宮崎駿感性地說,「我覺得這些小朋友其實是給大人們一些希望。」
從「觀察」與「相信」中,發現希望
宮崎駿的信念是「只要相信,就有希望」。他相信,「早已遺忘的東西」、「未曾留意的東西」、「以為早就失去的東西」,這些到現在一定都還存在。
以《龍貓》為例,宮崎駿認為,對於小月與小梅來說,相信龍貓真的存在這件事,就可以讓她們獲得解救,讓她們覺得自己不是孤立無援。
這其中,有著宮崎駿自己感情的投射。宮崎駿六歲時,母親因肺結核住院長達九年,因此,他放學回家後,必須幫忙照顧兩個弟弟。為了安撫哭鬧的弟弟,他在紙上畫畫、說故事,無形中奠定了他往後的動畫生涯。
宮崎駿的動畫生涯,是一種「慢熟人生」。他在大學時念的是政治經濟系,卻熱中於畫漫畫,畢業後不做相關科系的工作,進入動畫公司上班,直到四十四歲才創立吉卜力工作室,推出《天空之城》、《龍貓》、《魔女宅急便》等大受歡迎的作品。
宮崎駿的超級團隊:吉卜力工作室
什麼樣的團隊,可以創意源源不斷,打造出票房百億新台幣的電影?答案就在「吉卜力工作室」裡。2009年,《天下》記者曾專訪宮崎駿,問他是如何把心中的構想,傳達給底下兩三百位動畫師?宮崎駿雖然開玩笑地說「我會用很兇狠的臉告訴他們。」不過,宮崎駿這支販賣希望的團隊,從1985年的數十人,發展至今天超過300人的團隊,確實是管理創意人的挑戰。
宮崎駿最讓員工佩服的,就是他超級敏銳的觀察力。和宮崎駿認識超過三十年的製作人鈴木敏夫說,每當有記者來採訪宮崎駿,他就會仔細觀察每個記者問問題的神情,並熟記在腦海裡,有一天他就會畫出來,強調「那天記者會就是這樣」。
宮崎駿許多角色都是觀察出來的,例如《神隱少女》中的湯婆婆,就是看到銀行討債員的神情、靈機一動所畫下的角色。
2009年時任吉卜力工作室作畫監督近藤勝也表示,跟宮崎駿一起工作很長一段時間,宮崎駿熟知他們所有的優缺點。「在我們的生命裡,即使父母也不見得熟知我所有的優缺點,對我來說,這是很幸運的事情;但反過來說,這也像握有我所有的把柄,有點像是成為他的俘虜,」他說。
宮崎駿:不能只靠「明星成員」撐場面
吉卜力製作人鈴木敏夫表示,以宮崎駿的作品為例,一百二十五分鐘的《神隱少女》總共畫了十一萬兩千張,平均每秒十五張;《崖上的波妞》更上層樓,一百分鐘就用了十七萬張,平均每秒二十八張。所需的協調、整合、默契,都是團隊工作的挑戰。
宮崎駿在《出發點》書中,透露他的管理哲學,其中,他特別強調創意人才的培育,包括:
「...要求團隊的每一位成員都必須做好自我管理,並擁有向心力、腳踏實地,而不是只靠一、兩個特別優秀的「明星球員」來撐場面。」
「...高層管理者或經營者要時時重視每一位員工,把這群人當成創作的功臣。」
逆風時代最該學習的價值
宮崎駿四十年的創作人生,經歷了日本泡沫經濟從鼎盛到破滅,也眼看著網路科技迅速席捲全球。縱然這個世界有順境、有逆風,人生時有溫暖、也常令人嘆息,然而,宮崎駿從來不放棄「希望」,始終透過他的動畫,提醒人們注重環保與反戰,懂得珍惜身邊的美好,為孩子的未來留下一個健康快樂的成長空間。
這樣的精神,正是現今這個金融崩壞、人心惶惶的逆風世局中,最應該學習的堅持與價值。
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