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[爆卦]馬力歐遊戲天堂是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇馬力歐遊戲天堂鄉民發文沒有被收入到精華區：在馬力歐遊戲天堂這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 馬力歐遊戲天堂產品中有83篇Facebook貼文，粉絲數超過2萬的網紅加個零的社群觀察，也在其Facebook貼文中提到， 《岩田先生：任天堂傳奇社長如是說》 ⁡ 這是整理取材之前任天堂前社長 #岩田聰 訪談以及任天堂官網上登出的《向社長詢問》欄目的書，從來自札幌的高中生「天才程序員」，到扭轉巨額負債狀況的小型企業社長，再到世界頂尖遊戲公司任天堂主理人。本書還有宮本茂（馬力歐之父）跟系井重里（地球冒險 MOTHER 的製...

　同時也有146部Youtube影片，追蹤數超過24萬的網紅大丸 Winds，也在其Youtube影片中提到，#瑪利歐創作家2 #自創關卡 #馬力歐 ★ 點這裡「免費加入」我的DISCORD ➔ https://discord.gg/wrpeccS ★ Twitch直播 觀賞連結 ➔ https://www.twitch.tv/wtf_winds123...

「馬力歐遊戲天堂」的推薦目錄

馬力歐遊戲天堂 在 Zero +o One Planet 加個零的社群觀察 Instagram 的最佳貼文

2021-09-10 19:16:59

《岩田先生：任天堂傳奇社長如是說》 ⁡ 這是整理取材之前任天堂前社長 #岩田聰 訪談以及任天堂官網上登出的《向社長詢問》欄目的書，從來自札幌的高中生「天才程序員」，到扭轉巨額負債狀況的小型企業社長，再到世界頂尖遊戲公司任天堂主理人。本書還有宮本茂（馬力歐之父）跟系井重里（地球冒險 MOTHER 的製...

馬力歐遊戲天堂 在 Ai?あい Instagram 的最讚貼文

2021-08-18 11:21:44

環球影城任天堂園區的蘑菇髮箍太可愛惹🍄 整個園區色彩繽紛，遊戲場景和現實世界融合地很巧妙，完全沒違和感✨ 不過夏天的大阪真的熱到崩潰，只有拍照時才笑得出來😂 第2個影片：戴能量手環敲打問號磚塊就會有獲得道具的音效，但這個高度真的對我不太友善（？） 第4個影片：這次出的爆米花桶是馬力歐賽車，爆米花還...

  • 加個零的社群觀察

    馬力歐遊戲天堂 在 加個零的社群觀察 Facebook 的精選貼文

    2021-09-09 20:17:02
    有 42 人按讚

    《岩田先生：任天堂傳奇社長如是說》
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    這是整理取材之前任天堂前社長 #岩田聰 訪談以及任天堂官網上登出的《向社長詢問》欄目的書，從來自札幌的高中生「天才程序員」，到扭轉巨額負債狀況的小型企業社長，再到世界頂尖遊戲公司任天堂主理人。本書還有宮本茂（馬力歐之父）跟系井重里（地球冒險 MOTHER 的製作人）的他述文章。
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    買了才發現有繁體版，但簡體版封面可愛🥰
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    蠻好讀的，很像岩田先生本人就在你面前一樣，不知不覺講的很多道理。可以學到如何與人和平溝通的方式，有職場入門指南、領導團隊策略跟產品設計要義，也有他對事情本質的認識跟理想，很真誠的一本書，感覺能有這樣的製作人，遊戲玩家是幸福的。
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    每半年岩田就會跟全部員工進行一對一面談，面談中固定不變的第一個問題：「你現在快樂嗎？」

    請問這樣的人做出來的遊戲能不讓人快樂嗎？😂
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    因為是帶領社員做出有趣作品的人，所以在日常的工作中也會更多地思考「如何讓工作更有趣」，很適合遊戲公司的管理者來看（買的時候也多買了一本給在做遊戲的朋友）不過我覺得適合所有人讀。當然如果是混遊戲圈的可能可以看到更多。
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    感覺岩田先生這人是我會喜歡聊天的朋友類型，總是以「最近在思考的問題。」作為聊天話題，而不是八卦或是抱怨。跟這樣的人聊天很有意思，常常會有許多啟發，這幾天讀的時候順手摘錄幾句。
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    1、應該將自己有限的時間和精力用在哪些地方，這個問題最終會指向對生活意義的哲學思考。
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    2、我迷上一件事情的時候， 如果能明白為什麼沈迷， 就能將這個過程作為引起共鳴的手法，活用在別的地方。
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    3、「工作是否有趣」是由「自己做什麼事情能夠樂在其中」決定的。
    #美妙人生的關鍵在於你能迷上什麼東西
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    4、聽完說明後能理解的人，與理解之後還能向其他人說明的人，理解的程度完全不同。
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    5、人們擅長的東西，就算放之不理也能自然而然地順利發展。對製作商品，做策劃的人來說，放眼世界，看到無數有趣的東西被創造出來，在吸取經驗的過程中產生快感，變得越來越擅長。能夠建立起這個循環，才是一個人真正的才能。
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    所謂才能，或許正是「發現獎賞的能力」與其說才能是「完成工作」，不如說他是「在完成工作感受到快感」或者說，是那種能夠找到獎賞、知道如何打通「獲取獎賞迴路」的人。
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    6、在工作中與人合作，要讓對方說出：「下次也想跟那傢伙一起工作。」
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    7、做判斷就是在收集訊息進行分析，排列出優先程度，只要按照優先程度做出判斷，逐步推進就好，這就是經營之道。
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    8、人呢，終究需要有能讚賞自己所做事情的人，否則就無法邁向更高的台階。
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    9、如果對方舉出「辦不到的理由。」宮本先生就會反過來問他們：「怎麼做才辦得到？」攻擊無法躲開的關鍵之處。
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    10、就算公司基本上以「做擅長之事的團體」為目標，但人與人能夠一起工作，最低條件無論自己擅不擅長，都能在集體中齊心協力一起奮鬥，而讓這種「最低條件」盡量不出現，正是管理者應盡的職責。
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    謝謝你，岩田先生。🙏🏻

  • 馬力歐遊戲天堂 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-04 18:00:49
    有 149 人按讚

    超逼真遊戲世界場景！
    變身成馬力歐的皮卡丘超Q的

    任天堂馬力歐闖入一隻皮卡丘
    造型可愛很受歡迎~

    《睡豬玩具＆開箱企劃(レビューunboxing)》

  • 噪咖

    馬力歐遊戲天堂 在 噪咖 Facebook 的最佳解答

    2021-07-08 10:01:00
    有 24 人按讚

    我們任天堂大哥就是讚啦！！
    準備揪朋友玩起來惹！( ๑‾̀◡‾́)σ»🎮

    #噪咖同樂會
    #飲料放旁編
    Japaholic

    #任天堂 #switch #馬力歐 #薩爾達傳說

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