[爆卦]馬偕醫院疼痛科掛號是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 馬偕醫院疼痛科掛號產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過5,595的網紅張益豪醫師/張益豪耳鼻喉專科診所,也在其Facebook貼文中提到, 【醫院等級醫師駕到,神燈許願成功】 千呼萬喚地,我們找來了醫院等級的醫師來兼任! 目前本院有6個醫師。有手術需求、可能需要去大醫院接受進一步檢查的民眾,可以先來診所執行『手術前諮詢或轉診前評估』。過往想去大醫院看病都需要大排長龍,所以我們幫民眾找好高手前來,可以執行轉院前的初步評估喔,很方便的~...

  • 馬偕醫院疼痛科掛號 在 張益豪醫師/張益豪耳鼻喉專科診所 Facebook 的最讚貼文

    2020-11-24 21:08:13
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    【醫院等級醫師駕到,神燈許願成功】
    千呼萬喚地,我們找來了醫院等級的醫師來兼任!

    目前本院有6個醫師。有手術需求、可能需要去大醫院接受進一步檢查的民眾,可以先來診所執行『手術前諮詢或轉診前評估』。過往想去大醫院看病都需要大排長龍,所以我們幫民眾找好高手前來,可以執行轉院前的初步評估喔,很方便的~歡迎善用

    🔵 陳俊志 醫師 (肌肉猛男良醫)
    • 現職中國醫藥大學新竹附設醫院
    • 張益豪耳鼻喉專科診所 兼任醫師
    • 中華民國衛福部 耳鼻喉科專科醫師
    • 新竹馬偕紀念醫院耳鼻喉科 主治醫師
    • 台北馬偕紀念醫院耳鼻喉科 主治醫師
    • 高雄醫學大學醫學系 醫學士
    • 新加坡中央醫院頭頸腫瘤手術 進修
    • 上海動力微創中心頭頸腫瘤手術 進修

    #專長
    ✅ 耳鼻喉科各項手術
    ✅ 睡眠呼吸中止症手術
    ✅ 鼻部微創手術
    ✅ 口腔病變/耳部手術
    ✅ 耳鼻喉科所有疾病
    ✅ 久咳/頸部腫塊
    ✅ 慢性咽喉炎
    ✅ 耳鳴/眩暈/聽力問題
    ✅ 轉診醫院之前的前哨站評估與討論

    #12月的週五晚診

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    🔵 李瑞翎醫師 (醫界李千娜)
    • 台北榮總耳鼻喉頭頸部 總醫師
    • 台北榮總耳鼻喉頭頸部 主治醫師
    • 台中榮總嘉義分院 耳鼻喉科主治醫師
    • 台北榮總桃園分院 耳鼻喉科主治醫師
    • 台北榮總最佳實習醫師
    • 國防醫學院醫學系 臨床指導教師
    • 台灣耳鼻喉科醫學會會員
    • 中山醫學大學醫學院書卷獎
    • 中華民國衛福部 耳鼻喉科專科醫師
    • 氣喘慢性照護認證醫師
    • 慢性阻塞性肺病照護認證醫師

    專長
    ✅ 氣喘慢性照護/慢性阻塞性肺病
    ✅ 耳鼻喉科所有疾病/久咳/過敏
    ✅ 鼻竇炎/鼻炎/腸胃炎/扁條腺發炎
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    6個醫師的介紹
    https://ent33ent.com/meet-doctors/
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  • 馬偕醫院疼痛科掛號 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳貼文

    2020-11-02 17:07:07
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    十年後,台灣醫院距離 AI 會更近一步嗎?兩位前線醫師:流程線上化是第一步!

    Posted on2020/10/28
    採訪統整/鍾佳瑀;文字攝影/盧亞蘭

    在 2020 幾乎被疫情籠罩之下,數位醫療的概念無疑是整個國際的趨勢,對此,我國 經濟部近日也首度將「數位醫療」的項目, 加入 了租稅範圍,修訂「生技醫藥產業發展條例」。但除了公部門的推動、科技業的發展、及學者的研究外,要 真正暸解「數位醫療」,或許還少一塊最關鍵的觀點——究竟醫生們自己是怎麼看待與科技碰撞的火花?身處其中的 醫療體系人員們,對於「數位轉型」的實際心境又是什麼 ?

    這次專訪到馬偕醫院急診醫學科主治醫師——黃明源、以及彰化基督教醫院資訊部副主任——李金美,除了要提供前線視野、也要帶讀者深度理解距離數位醫療的「最後一哩路」有什麼門檻?未來台灣要是有 AI 醫院,會長什麼樣子?

    除了解開「法規限制」,政府還需思考「誘因」配合

    要談醫院的數位轉型前,或許該先了解醫療體制目前面臨最大的問題——仰賴健保制度之稱的醫院體制,要燒光柴火了。黃明源醫師表示,身為健保的供給端,深知 台灣保險制度長久下去會失衡 ,因為目前只有單一給付單位,產業利潤不夠高,卻要求越來越多,沒辦法繼續發展。

    曾赴英國深造的黃醫師也以當地體系—— NHS(National Health Service)解釋,雖然英國也有「照顧全國醫病」的這種單位,但不同的是 英國政府連醫院都全部一起經營,所以很清楚成本、利潤、等營運端問題 。

    照理來說,控制病人少進醫院、少浪費資源、減少開支、醫療服務品質才會上升,但台灣的情況是,假設病人不來,醫院就沒得賺,得多看一個病人才能多賺一塊錢,所以當前要提升品質的話,就要找第三方進來。但首先,是政府要鼓勵 。

    上一篇專訪提到,陽明大學前教授張正說:「法規要怎麼修改,業者可以提出來討論」,而黃醫師聽到後,表示這後面還要再加上一句:「而且 醫生們想問的是『給付』要怎麼跟進配合?」簡單來說,政府一隻手是「法規」、另一手則是「給付」;一邊應該解開限制、另一邊則尚需要誘因配合。

    黃明源分析,以本次企劃專題的 第二篇 、及 第三篇 的遠距醫療平台來看,長期使用的話,的確可以節省病人時間、及成本效益,但在 健保不會給付之下,最終醫院的品質就一樣無法提升 。再以 第四篇 提及的科技醫廠來說,其實台灣有許多此類型的新創醫材廠商,但產品卻鮮少用在台灣醫院,原因是,儘管政府可能有鼓勵「創新」和「數位化」,但還沒有配套措施來激勵大家去用,等於科技業者被鼓勵嘗試,但產品卻賣不出去,或是只能賣給國外廠商,然而 最大客戶——健保單位,卻沒有要買單 。這如同政府一邊喊著「鼓勵創新」,但另一邊又呈現「有新技術我也不買單」的窘境。

    遠程科技,只是推動醫療數位化的「第一個門檻」

    黃明源表示,在數位醫療領域裡,其實 最重要的是「流程線上化」 ,並以他為癌症中心做的優化來解釋。首先要了解,癌症病患在醫院的時間通常只有一個晚上,且在施打完化療藥物後,便會返家,所以絕大部分的痛苦都在家裡發生,幾週、幾月才見一面的主治醫師,在診間其實幫不上太多忙,因為除了調配針藥外,舉凡飲食營養、居家照護、心理支持、針灸按摩…… 等各種輔助支持,都不在診間發生,平常病患有問題,通常都個別用 LINE 聯繫個管師 。

    黃明源解釋,若醫病之間的溝通管道是院端的 Facebook Messenger,病人在家有問題就可以先問機器人,機器人也會將該病患的紀錄統整,當發現狀況緊急,則會通知個管師介入。而這些 虛擬帳號要怎麼設計、怎麼應答,就是一種「流程改造」,所以這不單單是打造一個軟體,而是一種服務模式、給病人的工具、及醫療端監看的數值紀錄整合。

    儘管黃明源的診療間已經開著一台桌機,但訪問的同時,他又打開了自己隨身攜帶的筆電,裡面出現一套簡易、但一目瞭然的系統,上面記錄著癌症病患哪天、哪個時間、出現程度多嚴重、多頻繁的疼痛。但黃明源笑說:「這個系統太陽春啦,被科技廠商看到會笑掉大牙」,他表示,其實最需要的是「流程整合」,而非引進高端技術。

    黃明源強調,遠距只是一個初階的「門檻」,因為當前大家在講 AI、5G 等數位革新,但回過頭來需要「看病」時,又得回去掛號排隊,等於一切又回到原點。 假設醫生不能在線上有互動,那軟體、服務、器材怎麼做先進創新都沒用 。彰化基督教醫院的資訊部副主任——李金美則表示,AI 的導入就是醫院的數位轉型,但 醫院流程的確要先轉型,才會符合 AI 的效益 。

    李金美以近 11、12 年來,醫院在推動「無紙化」為例。她表示,其實醫師們最在意的不是手抄資料的繁複,而是事後查資料方不方便,假設讓資料科技化後,流程沒有優化,反而會給醫療團隊增添麻煩。

    十年後的台灣醫院長什麼樣子?

    以李金美所在的彰化基督教醫院來說,近年引入許多 AI 工具,例如與 HTC 的健康醫療事業部—— DeepQ 合作的機器人「蘭醫師」、及與華碩智慧雲端軟體研發中心(AICS)合作的醫療大數據搜尋系統。這些 AI 工具能幫醫師做 臨床影像的風險判斷 、以自然語言搜索把 病例文本做分類 。李金美表示,雖然 AI 是醫院高層的策略,但醫生們也都很有興趣,好奇 AI 具體能幫醫療團隊做到哪一步。但 AI 要落地,還需要一段時間的觀察,因為一個新的的模式要結合在醫療場域,需要來回驗證,並不是想像中,一只戴上就會自己運行的 Apple Watch,且一個醫院適用的,另一家也不一定能用。

    黃明源則表示,首先要思考的,是 如何把醫療團隊線上化 ——把多方單位的溝通做線上流程設計,因為不是丟出新軟體,病患和院方就能馬上使用。但比較可惜的是,台灣很少醫院有在經營這塊領域,因為研究開發很花時間,也不會賺錢,而有在執行的大醫院也多是仰賴政府的「計畫」來試辦,等於研發也不永續。

    黃明源補充說到,要把病人照護線上化、效率化,其實不需要太複雜的技術、或專利,但比較好的情況是,任何醫療體系研發出來的東西,可以跟外面世界的新創公司聊過,因為 外部會比院內更懂「商業模式」,以及如何做到規模化的問題 。這當然也會比反過頭來,由新創進入醫院,探討院方內部系統來得有效。簡言之,就很像學校做研究後,把想法執照出去的概念會比較順利。

    但要負責「找商模」的醫療軟體新創,其實也面臨到一個難題。 假設以「訂閱制」的購買模式來使用新系統,在醫院有提升營收的前提下,通常一個月、一個科別願意撥一萬元,但試想,一個販售「醫療科技產品」的公司,不太可能一年只能賣一位客戶 12 到 15 萬元,絕大部份的營運模式,還是如運用在手術相關的系統,一次就要花個幾百萬買斷。

    其實 AI 要落地最辛苦的,是把想像貼近實際、貼近臨床可以用。從前期用醫師人力去「貼標」、訓練機器,到後期結合進醫院資訊系統系統、等待法規通過,時間會拖很長。 至於問及醫師們對台灣 10 年後「智慧醫院」的想像是什麼?李金美則答,希望 AI 能讓醫生更專注在病人,彙整蒐集等的工作就給科技處理,讓醫院品質上升。

    附圖:醫療團隊使用數位化程式示意圖。圖片來源:24 Hour Health Store,CC Licensed。
    黃明源醫師使用自己與團隊研發的系統,輔助影像追蹤紀錄。圖片來源:《科技報橘》攝影。
    彰化基督教醫院,資訊部副主任李金美。圖片來源:李金美

    資料來源:https://buzzorange.com/techorange/2020/10/28/ai-for-doctors/?fbclid=IwAR3swRvdyvZfGT78kpIqG1-FmuvYy8RHxjxepRDRdaSi_hCJczrKcwcWHQI

  • 馬偕醫院疼痛科掛號 在 林思宏醫師 Facebook 的精選貼文

    2018-05-09 02:35:48
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    #惱人痔瘡 #產後大崩潰 #生產都好就是屁屁會痛不好
    #在禾馨就可以

    生完產的媽媽常跟我說:
    「林醫師,在你們禾馨生產都不會痛 可是生完好痛 生完其實也不是傷口痛 是痔瘡好痛 縮不回去還凸出來 還會流血 沒辦法坐 只能側躺 好想哭!」

    這些其實也困擾我們很久 現在終於找到解決的方法
    有些痣瘡兩週自己會好 但有一半左右的痔瘡 必須藉由手術才能夠改善
    鍾醫師(女)是微創痔瘡手術的專家
    這幾年他開過幾千台痔瘡手術
    希望藉由他豐富的臨床經驗
    照福更多產後受痔瘡困擾的女性
    現在在禾馨擔任專任醫師解救更多婦女同胞
    X5真心推薦

    👩🏻‍⚕️新進醫師介紹 👨🏻‍⚕️
    大腸直腸外科/微創痔瘡手術主治醫師 鍾雲霓
    【學歷】
    中國醫藥大學西醫/中醫學士
    【經歷】
    日本大腸肛門醫學會會員 (JSCP會員番號K123)

    第七屆東京大腸直腸外科會議會員
    癌症醫學會會員、乳房醫學會會員
    中華民國外科專科醫師 (外專會員編號2-5827)
    渾然天成診所微創痔瘡手術專任醫師
    馬偕紀念醫院一般外科總醫師
    馬偕紀念醫院外科住院醫師

    【專長】
    內外痔瘡、血栓疼痛、肛裂
    【門診時間】
    民權院區:周一午晚診、周二至周四午診、周五早診
    懷寧院區:周五午診

    ☛更多醫師介紹 https://goo.gl/1jQYPH
    ☛網路掛號 https://appointment.dianthus.info/

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