畢業季因疫情影響 增加就業難度 就連最容易上手的餐飲業 因升三級，禁止內用直接一堆人無薪假🥲 ⁡ 這時候穩定的收入就真的很重要 一直以來我都不排斥保險業業務員 每次和他們聊天總能獲得許多 ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ 保險行業屬金融服務業 「根據行政院主計處統計從業人員平均年收入達103萬」遠高於一般其他行業，是你付出多少努力，便能得到多少收穫的行業 ⁡ 新光人壽以「人人有保險、家家有保障」為使命 秉持「誠實、正直、信用」的精神 塑造良好的品牌形象，重視商譽， 肩負起對顧客的保險承諾，落實「誠信」的理念 ⁡ ⁡ #新光人壽 擁有保障底薪丶免費教育訓練丶 員工福利制度完蓍丶獎金優渥 更是這個疫情變動環境下的好選擇！！ ⁡ 現在填問卷就送咖啡☕☕☕ 問卷填起來👉👉👉https://reurl.cc/kZKeOK ⁡ 粉專還有很多活動可以參加 @FB搜尋:新光咖啡會客室 ⁡ ⁡ ⁡ ⁡ #新光人壽 #新鮮人好選擇 #選新光好眼光 #光無所不在心與你同在 #咖啡會客室 #關關 #波特王 #新光咖啡會客室 #求職密技大公開 #疫情下的畢業季 #求職不焦慮 #就業冰河期

【那些創業教我的事】 🤔 常常聽到許多人說想創業當老闆，以餐飲來說，最常聽到就是「我想看見大家吃到我的料理充滿幸福的樣子」「我（或媽媽）有很好的手藝跟理念，一定可以闖出一片天」 💁🏻‍♀️當老闆輕鬆自由，荷包賺滿滿，都是員工在賣肝捐腎，當老闆聽起來真的是好夢幻的職業，頭銜講起來都覺得大頭症要發作😂 ➡️事實是這樣嗎？經濟部中小企業處提供了一個數據，創業一年內就倒閉的機率高達90%，而存活下來的10%中，又有90%會在五年內倒閉。 在我面試將近一百位，來來去去的員工已經不記得名字的淺薄小老闆經驗與大家分享以下十點： 1、當老闆頭銜一點也不重要 當老闆的都知道，當員工喊累要準時下班、擺爛不上班，唯一風雨無阻守護公司的只有老闆，小到掃地、清掃廚餘⋯等，大到公司決策營運方向都要執行，對老闆來說頭銜真的一點也不重要，重要的是能夠讓公司未來成長獲利才能走得長久。 2、當老闆沒有固定薪資 無論公司是否有虧損，都必須按照員工勞務報酬每月給予酬勞，至於老闆呢？就算虧損，還是要自掏腰包挖老本按時發薪水給員工，並想辦法讓公司繼續營運。 3、當老闆沒有自己的時間 員工總覺得老闆上下班好自由，但其實員工通常只需要在上班時間專注於工作，下班時間若沒有特別的事項，通常都能清楚把工作與私生活分開，擁有高品質的生活。 但是老闆除了在公司上班外，還要想辦法外出應酬、簽署合約、開拓生意版圖，自己的私人時間基本上少之又少，若有小孩的老闆，忙碌程度就更不用多說。 4、當老闆扛著業績壓力 員工業績不好的時候，可能會遭受白眼，但對老闆來說，公司業績沒有起色的話，就要準備借貸週轉，更嚴重的話就是停損出場，小至虧損，大至身家財產全損失。 5、當老闆很孤獨 若是以開車來比喻，老闆就像掌握方向盤的駕駛，既使再靠近的副駕駛都看不見駕駛所見的風景與危險，更無法體會駕駛需要聚精會神同時處理超過數十個以上的動態訊息，若是少注意到某個重要訊息，也許就會讓整車的人都翻車，坐在副駕駛與後座的人累了隨時可以休息打瞌睡，但駕駛是沒有辦法一絲鬆懈。 6、當老闆必需承擔非常人的考驗 員工總是喊著要加薪、要福利、要培訓、要 ，老闆付出一切心力與金錢栽培，員工不會感謝老闆只會覺得「老闆很有錢，一切都是應該的」。 花了好幾萬栽培員工讓員工有證照在身上，員工背後造謠拍拍屁股的走人，身為老闆也只能自己拔除背後的刀，流著血繼續帶領公司前進。 7、當老闆必需在該領域有一定的經驗 看別人創業好簡單容易，錢感覺好好賺⋯請記住不懂的行業千萬別碰！既使是經營ㄧ家路邊攤都沒有這麼簡單！如果自己都不懂市場狀況，如何獲利都只能靠運氣了！ 8、當老闆要有被討厭的勇氣 人人都想當好人，不想被討厭，但當老闆就是必須明確指出錯誤的地方，而不是為了和諧忽視對錯隱忍，當員工把私人情緒帶入工作，也必須明確直接了當告知請對方改善。 9、當老闆必須有情有義的狠下心 再怎麼重感情的老闆，都必須有情有義的狠，遇到資深員工搞小團體、造謠生事、擺爛⋯等，身為老闆若是做事不明確果斷，公司就無法向前邁進，並且會讓公司整體運作下降導致虧損，果斷明確的快節奏才能保持公司營運正常。 10、當老闆要有同理心但不要期待員工有同理心 創業的是你，員工只是選擇你的公司作為養家餬口的工作，要同理員工但不要期待員工同理你。 ㊙️ 你適合當老闆嗎？看看自己是否有以下5項人格特質？ 1. 擁有非常人的毅力 開創公司過程篳路藍縷，沒有資金、沒有人力、沒有適合的地點⋯等，每一個細節都是在反覆考驗創業心態是否足夠堅定。 2.擁有強烈企圖心與耐力 沒有強烈的企圖心，很容易在這場名為創業的賽事中放棄，這是創業中最常見也最基本的人格特質之一。 3.擁有豐富的人脈網絡 無論是同業、供應商還是通路，說穿了都是人際關係，如果人脈關係良好豐富，就能縮短草創的艱辛，想創業請先開始學習如何交朋友吧！ 4.具有敏感的商業敏銳度 時時吸收新知與他人交流，在市場脈動中找出自己最強差異化並洞悉市場脈動，隨著市場變化再調整營運策略。 5.樂於助人，喜歡分享 擁有這樣特質的人，對員工、盟友都會不吝分享，自然也會建構起良好的循環🔄 看完以上，無論是當老闆或是當員工，技能都能夠磨練，但唯一無法改變的就是心態！只要保持正向學習的心態，都能走出屬於自己的一片天！ 如果你有一個十八般武藝都精通的老闆又重用員工，請好好珍惜那一位為公司與員工奮鬥的老闆！ 🔜 我是一個愛吃愛寫文章的護理師，投入餐飲產業至今約14年的時間，著迷於美食、鍾情於料理，對於食材有異常執著的熱情與理念🤗 💁🏻‍♀️我是料理女王，一個在餐飲路上築夢的女子 #料理女王 #料理女王陸巧因mana #料理 #食材故事 #食材 #料理知識 #美食部落客 #護理師 #主廚 #創業 #創業家 #女性起業家 #女性経営者 #醫師娘 #創業 #創業之路 #創業日記 #創業者 #餐飲業 #老闆

🎉年度「荷蘭全國無肉周」，下周一3/9開跑 ~🏃‍♀️ ㅐ 想像一下，肯德基找不到任何肉類產品、SUBWAY店員鼓勵你點素食，電線桿的文宣和電視廣告都頻繁地鼓勵你吃素，連臉書都被一堆「談論要去哪裡吃素」的貼文洗版，而你又發現吃素這件事比平常容易許多，因為公司的員工餐廳、大學學生餐廳和街上的葷食餐館，都提供了特別的純素菜單。 期待以上這種種場景嗎?下周一開始，3/9到3/16為期一周，全荷蘭的居民即將享受到這樣全面友善、提倡素食的生活，因為「荷蘭全國無肉周 (Nationale Week Zonder Vlees)」就要到來。 今年已經是荷蘭全國無肉周第三次舉行，這個活動的發起人是伊莎貝爾·博丹（Isabel Boerdam），Isabel從9歲起就吃素了，在18年多的素食生活中體會了素食豐富的可能性。 於2013年時，她已在個人的美食部落格和所出版的《De HippeVegetariër》一書中提出全國無肉周的概念。直到2018年，她覺得時機成熟了，是時候該為具挑戰性的氣候目標和社會健康做出具體貢獻了，便以自己的專業知識和食物網絡為基礎，創立「Nationale Week Zonder Vlees基金會」，並且發起了這個影響深遠的革命性活動。Isabel說:「我想讓荷蘭前進。每天吃肉或魚已經過時，在荷蘭，彈性飲食應成為新的標準，那是我的目標。」 基金會希望藉由無肉周的參與，讓大家透過實際品嚐，打破對素食無聊乏味的偏見，且體會到無肉一天是多麼容易的一件事。他們在其網站上提及，一位成年人一周不吃肉，將省下130公升的水，770克動物肉，以及開車行駛76公里產生的CO2，並表示這是一項很小的努力，但對人類、動物和環境產生了難以想像的積極影響。 這項運動取得很好的成效，報名參與的人數眾多，也實際改變人們的飲食習慣，有47％的葷食參與者，在六個月後仍持續減少吃肉。據 Nu.nl 2019年的調查顯示，荷蘭的素食人口已達17%，其中有7%是Vegan；素食聯盟( Vegetarian Union)也於2018年時聲稱，超過67%的荷蘭人是彈性素食者，吃素人口超過70萬。 無肉周的參與及影響的範圍非常廣泛，他們串聯起餐飲業者提供專門的素食料理，台灣人較熟知的品牌有IKEA、KFC、DOMINOS；串聯起零售商店提供素食產品優惠；聯合公司企業在他們的員工餐廳提供素食，例如飛利浦philips、 Triodos銀行、在校園中，大學的學餐增加素食選項，中小學則可以免費取得完整的課程教材，課程內容攸關蔬食、肉食與動物福利和環境之間的關係，老師可在一小時內教授完畢；運用自家和合作夥伴的媒體管道(社群媒體、雜誌、官網等)，傳播植物性飲食的知識；他們更用心整理了一份「參與無肉周指南」—Zonder Vlees，內容完整整理了素食的營養知識、肉類替代品、食譜和烹飪技巧、合作的餐廳和品牌、素食者必看的電影和書籍、可追蹤的部落格/IG帳號/網站、可參觀的景點等。 參考資料｜ https://weekzondervlees.nl/ 圖片設計︱Copyright© Peace & Yummy 和平與美味 歡迎分享，一起用素食為世界增添美好 #讓和平與美味成為你我生活的首要定位 #素食新聞不漏接 👍歡迎追蹤@peaceandyummy👍 周一至周五早上，用最IN素食新聞跟你說早安!