[爆卦]飲料店商業模式是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇飲料店商業模式鄉民發文沒有被收入到精華區:在飲料店商業模式這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

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飲料店商業模式 在 貓少女日記-穎誼Kitty?❤️ Instagram 的最讚貼文

2020-05-10 15:14:57

❤️#貓少女x美食 今天Kitty 來到捷運西門站附近的「初曼咖啡」💗 一間浪漫與幽靜氛圍的咖啡廳! 真的超喜歡的啦👍🏻 初曼咖啡的店名由來, 初次相遇的微笑, 也是初次羅曼蒂克的甜蜜下午茶約會🌹 - 經營模式為複合式咖啡館, 店內菜單多樣,有開胃小點(特色產品、濃湯、木碗沙拉、炸物小點)、Brun...

飲料店商業模式 在 火燒的Gmail | 局妹 Instagram 的最讚貼文

2020-05-13 03:41:19

#轉折 話說昨天超可怕,我騎腳踏車在馬路上看到一個排氣管,想說也太酷,那個人是插多少個排氣管,才會掉了都沒發現,騎起來不會偏左或偏右嗎?又或是脫落後不就慣性運動了嗎呵 結果我經過沒多久,後方就傳來嚴重的摩托車車殼摩擦地面的聲音,原來是有人沒注意到那個排氣管,所以輪胎壓到打滑受傷,好險沒事,我才發...

  • 飲料店商業模式 在 廖子齊 新竹市議員 Facebook 的精選貼文

    2021-07-30 23:59:11
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    想像一下,在未來的某一天,我們進到7-11、全家超商,或是去手搖飲料店五十嵐、清心,或是連鎖速食店麥當勞和肯德基,點了飲料之後,送上來的不再是一次用的塑膠杯或紙杯,全部都是可以清洗後重複利用的「 循環杯」。內用完可以直接在店內歸還,就算外帶回家或是到公司,喝完了你也能很方便地在便利商店、手搖飲店或速食店還掉杯子,享用飲料不留下垃圾,這樣的未來有可能發生嗎?
     
     
    ▍2020年台灣一次性飲料杯用量達到近20億個🥤
     
    環保署其實一直有在推動制定減塑政策,每年還給予地方經費、推廣租借「循環杯」。每當這個政策執行的時候,我都會向鄉親以及市民朋友推薦,買飲料時除了自己帶杯子最環保之外,可以考慮使用可重複利用的租借「循環杯」。
     
    我也不斷建議市府應該讓租借循環杯擴大規模,納入更多的店家,以及提供經費與協助租借模式穩定的辦理,不該只停留在試辦的階段。去年定期會我也向市長建議,應該協助這套循環經濟的模式在新竹成長,讓新竹市的飲料杯垃圾逐漸減少,很可惜市長堅持自備容器才是最環保的,強調只會繼續試辦,不會考慮擴大。
     
     
    ▍台灣2030全面禁用一次性塑膠,是口號還是玩真的⁉️
     
    這幾天我注意到桃園市修正了《桃園市發展低碳綠色城市自治條例》,裡面加入一條:「指定規模以上之飲料販賣業,應提供重複性使用之容器並鼓勵消費者使用之」,預計明年7月實施,到時候桃園的超商、速食店會提供可重複使用的容器給消費者選擇。
     
    今年4月桃園也和統一、全家兩間超商合作試辦循環容器租借杯的服務,鄭文燦市長還親自現身推薦大家多多使用循環容器,這些都表現了桃園對於循環經濟和垃圾減量的重視。相較之下去年林智堅市長回應我的質詢就讓人失望了,我看不見新竹市想要往循環經濟前進的願景,更看不到垃圾減量的決心。
     
    循環容器要在地推動並不容易,首先要有能夠配合的物流業者幫忙穿梭各個杯子的回收點收取使用過的容器,再來要有能夠配合的清洗業者,把使用過的容器徹底清洗乾淨,再交由物流業者送回各間店家。
     
    目前的循環容器需要清洗業者準備不同的工作流程和機器才能徹底清洗乾淨,所以現在租借循環容器推動卡關的地方幾乎都是在地沒有願意配合的清洗業者,這也是去年我希望市長能幫忙協助解決的困難。
     
    其實就像商業經營一樣,有量有規模,才有談判籌碼,才有可能壓低成本,才有業者願意為你特別安排產線,目前循環容器因為量不夠多,無法形成規模經濟,清洗業者自然不太願意協助,桃園用自治條例要求未來超商和速食店需要提供可重複使用容器,這些連鎖店的使用量很有可能能達到一個規模,讓在地的清洗業者願意特別安排產線來清洗,進而能帶動起整個城市的循環容器產業鏈,達成免洗餐具減量的目標。
     
     
    ▍桃園行,新竹行不行?
     
    我一直認為,我們新竹市的都市規模小,是最適合推動各項進步政策的都市,我們可以是智慧城市、步行城市,也可以是最環保的城市。
     
    我們可能錯過了當第一個能夠大規模推動循環容器的進步城市,但如果我們能夠跟上桃園的腳步,協助循環容器在新竹市加速發展,以桃園市加上新竹市的循環容器使用量,我們絕對有機會撐起一片循環容器的產業鏈,更能夠一起攜手垃圾減量,這重要的一步永遠不嫌晚,疫情趨緩,我會持續向市府建議,讓新竹市在循環城市的競賽上拚一面金牌。

  • 飲料店商業模式 在 今周刊 Facebook 的精選貼文

    2020-10-10 20:00:00
    有 22 人按讚


    你想當老闆嗎?
    50萬、100萬、300萬創業資金要多少才夠?
    早餐店、飲料店那麼多家還有賺頭嗎?
    物料、水電、人事成本怎麼把關?

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  • 飲料店商業模式 在 一休陪你一起愛瘦身 Facebook 的最讚貼文

    2020-09-10 22:13:59
    有 2,351 人按讚

    每個月的10號,是我們公司發薪水的日子

    我也會在這一天 ,好好檢視過去一個月公司的收支、營運狀況

    這是公司「連續第二個月收入為正,營收也再創新高」

    雖然這支出,是不包括我們兩個創辦人的薪水(付下去大概就變負的了)

    但很開心的是,已經很確認我們的商業模式是走在一個正確的方向上

    時間過的很快,我正式開公司創業已經近一年了

    這一年,真的是人生又再急速壓縮成長的一次,學習到更多,認識了更多人,也做了很多不同的事

    做線上課程、做熱量赤字餐、做兒童食育繪本

    接下來會再一次新的大躍進,開始會跟實體餐廳合作、會再創一個新品牌,營運專屬的女性空間 等等

    昨天開完一個會,我跟其中一個事業的合夥人笑說:「我真的沒想到去年開始的第一個線上課程,會燒我那麼多錢,投資回報低成這樣

    好在後來有開發出 #客制化熱量赤字餐 是成功的,不然我都不知道公司能不能撐下去」

    朋友回說:「也是因為有第一個開始,才會走到今天,還有接下來新的商業計劃」

    是啊,我說

    人生也是這樣子

    很多時候看起來一些不好的事,反而是未來成功的關鍵

    就好像以前某些人特意黑我來拉抬自己一樣

    但也因為那樣,讓我更加堅定的往前進

    今天有機會能成為現在這樣,都是過去的一點一滴積累而成的,不管當下你認為是好的壞的

    回過頭來看,都是好的!

    創業雖然超級辛苦,但說真的那創造的過程,從無到有,到驗證,再修正、調整,都是非常有趣的

    我有時也會問自己,那麼辛苦值得嗎?

    思考再三後,我的回答是:「值得,很值得!」

    因為我是為了熱情而做,而不單是為了錢而做

    如果你們有人正在考慮創業的,先問問自己:「你打算創的這個業,是不是你的最高熱情,是不是會讓你興奮不已」

    如果你只是看別人開飲料店好賺,或開火鍋店好賺,就想也開一間,但自己一點不喜歡喝飲料,也不喜歡吃火鍋,甚至不吃自己店裡的東西,不會穿或買自己的商品

    那我只能說,那錢還是留下來花在自己身上就好
    至少你還用的到!

    #一休創業談

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