【粉絲團成立兩周年紀念的自問自答】

今天是粉專成立兩周年，原本照慣例要很認真的做些回顧，順便灌點專業雞湯。但遊戲產業這麼動盪，粉絲團也要有些變化才行，這次就用自問自答的方式來聊聊寫作兩年的心路歷程。

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Q：為什麼會取名叫“飛鳥涼不涼”？
A：因為剛開始寫的時候，怕寫太爛會很丟臉，所以決定取筆名當避風港。因為小時候很喜歡恰克與飛鳥，加上本姓梁，所以就取諧音叫飛鳥涼不涼。

Q：這個名字聽起來有點耳熟？
A：一開始很多人以為是業界前輩「瑞克梅添涼」的小號，結果造成了他一些有趣的困擾。

Q：這兩年寫文過程，有沒有想過放棄過？
A：沒有，因為我都很適時的偷懶。

Q：曾經因為文章寫出後反應不好而難過嗎？
A：粉絲團第一年會，進入第二年後，通常寫完就去大便或睡覺了。

Q：為什麼會有這樣的轉變？
A：因為第二年腸胃比較不好…欸不是，因為後來就偏向寫自己想研究的主題了。既然是自爽，只要有人反應都覺得是賺到。

Q：那會在意粉絲數量，或是每篇文章的按讚人數嗎？
A：剛開始會，還會分析增長曲線，預估達成目標粉絲人數所需時間（數據狂發作）；第二年就沒什麼在管了，反正寫得東西本來就小眾。按讚人數我也不是太在意，比較在意‘’分享人數‘’，我覺得人家認為文章有價值才會分享。

Q：很多沒意義的梗圖也很多人分享呢？
A：…好像也是。

Q：這一年覺得最高光的幾個時刻？
A：當不熟的朋友分享粉絲團文章給我時；以及去演講時，有人說是粉絲團與Podcast的忠實聽眾。

Q：這一年最挫折的時刻？
A：Podcast在演講後兩個月，就因為工作繁忙停更了（下跪）。

Q：成立粉絲團最大的收穫？
A：不用喝酒應酬，就可以拿粉絲團當名片，厚顏無恥去認識一些朋友。

Q：這兩年寫作最主要的成長？
A：認識自己的不足，知道能力的邊界，明白所有事情都有可能，成功失敗都不是表面看來這麼簡單。

Q：兩年寫作的過程，有沒有什麼負面影響？
A：花太多精力在遊戲產業相關的研究，其他領域的知識理解相對貧乏。

Q：有沒有在粉絲團跟別人吵過架？
A：幾乎沒有。對於認知理解差異太大，容易引發爭論的回應，就會很沒禮貌的直接無視。

Q：難怪你粉絲團沒什麼人氣，會不會羨慕其他高人氣粉絲團？
A：會。

Q：未來有沒有什麼規劃？
A：今年年初和吹著魔笛的浮士德在Clubhouse辦了一場課長研討會，合作非常愉快，未來希望有空能再舉辦類似線上交流會，和業界朋友交換心得。

Q：有預計飛鳥涼不涼寫到什麼時候呢？
A：寫到我離開遊戲業之時。

Q：想給粉絲團朋友的一句話？
A：謝謝大家看我無趣的自言自語兩年（大笑）

#就是想吐槽自己
#兩周年紀念

在網路上透過粉絲頁、Podcast 分享很多遊戲營運以及產業分析的飛鳥涼不涼開始發電子報了。

https://www.getrevue.co/profile/SamLiangGame

#飛鳥涼不涼
#飛鳥遊報

【2020年末 粉絲團成立回顧】

這個粉絲團的成立是2019年9月，成立之初跟幾位遊戲粉專前輩聊天時，在打賭會有多少人看專門以營運行銷為主的遊戲粉絲團?

某笛浮X德：「大概...會有2000~3000人吧」。

我：「有1000人就偷笑了吧」

一年多了，目前成績已經比我想像中好很多了(還好有各方前輩好友推薦)。營運行銷這件事，本質上就不是大部份遊戲業界熱衷討論的議題。

之前看到水狼調查遊戲企劃人最想要知道的議題時，營運行銷排名倒數第一，當時還真有種淡淡的哀傷。

我覺得一個遊戲要成功，研發肯定還是最重要的，營運與行銷只是配菜，但這部分做得好，是能把主菜的潛力發揮到超過100%。營運與行銷像是連接玩家與研發的橋樑，橋梁的組成則是"數據分析"、"玩家反饋"、"市場動態"等資訊，相關人員要轉換成研發所能理解的文字並進行傳達才有意義。

大部分人覺得做營運只考慮變現，做行銷只會花錢，我是也不否認啦~但希望能引進更多的討論與思考，至少能做到「變現有依據，花錢有道理」，並從更多策略面的角度，來研究遊戲產業的變化。

回顧寫作過程，這一年風格與命題也有很大改變。一開始大陸的新聞分析可能會佔到6~7成，但寫著寫著歐美的部分反而佔到6~7成。因為寫到後來發現，很多中國新聞即使是深度分析都有濃厚的業配感，另外遊戲行業環境太特殊，許多的營運行銷手法參考意義不大。除此之外，自己也希望能讓大家多想想走出台灣的可能，所以漸漸的就以研究歐美的新聞與資料為主。

坦白說，營運行銷的東西，在粉絲團成立兩三個月後就沒什麼新東西可寫了。但為了不要太早放棄(被人笑?)，逼不得已嘗試研究各種沒碰過的遊戲與議題，譬如像Roblox、Art of War、Coin Master等等，甚至還去看了好幾家公司的上市招股書，最後真弄出點樂趣來。

這些都是當初成立粉絲團時沒想到的，果然人生的樂趣就是半知半解，摸索而來的。

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回顧這一年多，我自己統計了一下，從成立粉絲團到今，總共輸出了270篇自己覺得有知識點的內容(含Podcast)，其中在Medium上拍手人數最多的前十篇文章為：

(1)台灣玩家品質世界前茅！2019遊戲App留存率的長線趨勢

(2)那些年容易犯的數據分析錯誤

(3)2020 蘋果WWDC後IDFA已死? 對廣告買量生態的影響是什麼?

(4)一切都是幻覺!? 聊聊遊戲業虛假廣告的策略與分際

(5)2020遊戲產業回顧(下)-趨近飽和競爭加劇的台灣市場

(6)七個遊戲營運行銷應該關注的網站

(7)2020全球各類遊戲洞察報告 By Facebook/GameRefinery

(8)2020超休閒遊戲數據指南-兩分鐘內要塞多少廣告才合理??

(9)2020年10月W1飛鳥涼不涼週報＃37《原神》的成功、爭議、與影響/新遊戲公司容易發生的幾大錯誤/專家眼中的蘋果搜尋廣告(ASA)經驗

(10)2020年5月W3飛鳥涼不涼週報＃18-廣告平台的逆襲/新世代的引擎/傳奇研發商的十年總結

這代表這些文章可能還有點價值，如果有朋友沒看過，不妨可以Google搜尋看看，也許會有些幫助。

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小結：

這個粉絲團對我來說，不會是一個營利的工具(以後也不會收費)，它比較像是我認識其他人的一張名片與一個學習工具。

這一年多藉此認識了許多在各領域很厲害的人，也收穫了許多以前不會鑽研的知識。

但我自己也認為，寫作這事情，只能幫助我們知道世界在發生什麼；要印證自己能對未來影響什麼，還是需要實際去碰撞、犯錯、與執行。

新的一年會依然照著既定的步調，緩慢持續研究自己認為有趣的議題，也希望我們都有更多"碰撞"的機會，對心中的想法做出印證。

2021也請繼續多多指教(握手)。