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[爆卦]飛輪推薦2021是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「飛輪推薦2021」的推薦目錄

飛輪推薦2021 在 健身工廠南崁廠-健體顧問Kelly凱莉 Instagram 的最讚貼文

2021-09-05 18:22:53

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飛輪推薦2021 在 健身工廠南崁廠-健體顧問Kelly凱莉 Instagram 的最佳解答

2021-03-03 09:56:53

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飛輪推薦2021 在 健身工廠南崁廠-健體顧問Kelly凱莉 Instagram 的最讚貼文

2021-02-22 15:39:02

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  • 健身桃園區-健體顧問Kelly凱莉

    飛輪推薦2021 在 健身桃園區-健體顧問Kelly凱莉 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-01 11:30:36
    有 8 人按讚

    9🈷️開學月👩‍🎓👨‍🎓我們先來個精神喊話🤜🤛
    凱莉先說❤️‍🔥我們沒有排演過😎覺得真誠又好笑
    #會員說了算 今天完全是真心話以及大冒險的問答😬
    💡義順哥是凱莉復興廠會員介紹到南崁廠健身的
    從未有運動習慣的他 在今年2021 / 02 / 07當天決定加入
    而且‼️而且‼️還把老婆一同挖角過來🥰
    夫妻倆一同健身培養共同興趣😘相信感情也增進不少

    😬真誠的我們是否也打動了你 🤙
    我們期待大家回歸💓💓💓『歡迎👏你們回來運動』

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  • 飛輪推薦2021 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-07-29 14:32:18
    有 427 人按讚

    微軟最新財報分析來了！

    沒訂閱的可以直接看結論，但還是推薦大家科技巨頭解碼訂起來！

    結論 –

    上個周末我去參加一場論壇，被問到五大科技巨頭我如果只能投資一家，我會選誰 – 當時我的答案是，如果要看潛力上限，我會選擇亞馬遜，但如果要選擇一個最安全的選擇的話，我會選擇微軟。微軟本季的財報，再次證明了這樣的假設是很可靠的 – 微軟同時有多個穩健成長的營收來源，而且都有非常好的獲利能力。無論是生產力軟體，或者是雲服務，都享有長期的數位轉型成長紅利。在 Teams 與 Power Platform 兩個「飛輪+護城河」的優勢越來越成型的未來，微軟在商業服務領域的霸權地位看起來沒有太多鬆動的可能。

  • 許幼如的職場學習路

    飛輪推薦2021 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的最佳解答

    2021-06-03 07:52:17
    有 27 人按讚

    打造爆款的秘訣分享 — ROAS30、續購 5 次、5月 初就爆滿的森林跑站夏令營
    .

    提到森林跑站，有在跑步的人一定不陌生『就是那個在大安森林公園旁邊，可 以泡腳洗澡的地方』。雖然有跑圈的高知名度與好感度，對兒童夏令營市場而 言，卻是完全的新手，連要跟美語補習班合作提案，都會獲得謝謝再聯絡的婉拒。

    如何在短時間內切入市場，創造高廣告成效 (ROAS30)、高回購率 (去 5 次)、高可延展性(拓展到新北市、發展不同價格帶)的爆款商品呢?錯過 Weekend/Ken 哥精彩的傑作分享的人，歡迎去買回放，或者是看看摘要喔

    無業配的購買連結 https://www.shumai.com.tw/2021%E9%9B%BB%E5%95%86%E6%8C%87%E6%A8%99%E8%AC%9B%E5%BA%A7/2021-ecer-0601
    .

    我把Ken 哥的分享有三大部分:產品、廣告、系統化的成長飛輪

    – 產品:打造產品的心法永遠從客戶出發。

    首先是客人需求，包含幫媽媽顧小孩、看到 小孩開心、可以對人分享炫耀等等。

    而且所有產品都有使用者、購買者、 決策者與影響者。夏令營的購買決策是媽媽而不是小孩或者爸爸，因此所 有產品設計都圍繞著滿足媽媽對小孩的照顧出發。

    最後是合理的價格帶， 雖然森林跑站在跑圈是第一品牌，但初入夏令營市場也只能先走中間價 位。

    – 廣告:

    起手式是分辨『關鍵字、臉書廣告、銷售頁』的角色差異。

    關鍵字 廣告幫助找到精準的受眾，若要有夠低的關鍵字廣告費用，要經過多次打磨，才能讓點擊率越來越高，跑到谷歌的上四下三顯示連結的最上位。

    而什麼時機是打磨關鍵字廣告最優時機呢?請聽講座分享（這段真心有啟發性，推薦一定要去聽回放）

    在夏令營商品 中，臉書廣告的角色是追蹤追蹤受眾，提升更多的情境感受，讓具備高度興趣的受眾進入銷售頁。

    銷售頁是決勝關鍵，當有了還OK的點擊率後可是購 買量卻始終未達預期的時候，不要再去優化關鍵字跟臉書了，問題可能出現在

    流量被浪費掉了
    流量被浪費掉了
    流量被浪費掉了

    銷售頁就像商品的傳單，有沒有吻合商品設計時候 對受眾的研究，有沒有降低他們購買決策的困難，有沒有站在對方角度而不是自己的角度說話，永遠都有依照數字(加入購物車比例、觀看時間) 與工具(ex: hotjar)優化的空間。

    Ken 哥的夏令營廣告初次出擊就有ROAS=20 的好成績，但老闆還是不滿足(全天下的老闆都這樣)，經過對廣告的優化、預算的分配（這段也推）、銷售頁的調整，最終來到 ROAS=30 的神之成績。

    – 系統化的成長飛輪:

    一次銷售成功經驗後，才是勝負的開始。

    團隊很容易掉入的坑是想要不斷打造新品(讓持續參加的小孩有新鮮感)，或是認為某些元素不可或缺(大安公園!)。

    這些不是不好或錯誤，但要先進入產品標準化、優化、元件化的作業，才能讓團隊省力省時。

    標準化就是要變成可以重複操作，優化則是從小孩的反饋中找出他們喜歡(而大人沒 感覺)的細節去進行放大，元件化則能讓產品在沒有根本優勢(大安公 園)的時候，還是能持續銷售(新北市的媽媽也是有要有人幫他顧小孩的 需求!)，

    甚至當現在遇到逆境(因為 Covid，可能不能辦暑假活動)時候，可以更容易找出核心優勢轉化為線上課程。

    由於這些設計的成功，有媽媽表示，小孩已經去參加了五次，接下來還想要再去!

    而五月初就已經接營隊接到爆滿，為了永續經營把業績做大作久，還 要發展不同價格帶產品，以及少接舊客呢(為什麼?請聽課程分享)

    .

    Ken. 哥在分享中提到，他花了百萬元學費學習才有這些操作成績，其實從他 對產品設計、廣告優化、打造系統的思考，我覺得他肯定還花了上萬小時思考 與訓練。

    再次感謝這次分享~

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