「 空姐心事,我們再載你們出去玩。 」
我很少回留言,但是謝謝你們分享各樣的打氣、觀點、意見、拍照最好不要拿下口罩、生病還有力氣拍美照、那不是呼吸器那是鼻導管… 等等, 那樣的自由思想、自由談論的氛圍是珍貴的。 任何談論著自由的生命都是珍貴的,謝謝你們讓我學會更珍惜我有的一切。
今天不是很專注,...
「 空姐心事,我們再載你們出去玩。 」
我很少回留言,但是謝謝你們分享各樣的打氣、觀點、意見、拍照最好不要拿下口罩、生病還有力氣拍美照、那不是呼吸器那是鼻導管… 等等, 那樣的自由思想、自由談論的氛圍是珍貴的。 任何談論著自由的生命都是珍貴的,謝謝你們讓我學會更珍惜我有的一切。
今天不是很專注,總是在滑手機看看一些動態,其中看著同事們著全套裝備上機服勤,「 雖然很不方便,但是心裡很安心。」 一時忍不住, 又哭了一會,畢竟在幾個月前,我們還平平常常的過日子, 但誰知道會發生這件事呢?
尤其是一直以來,我們的平均飛行時數從80多小時、旺季飛到破百,到現在驟減到個位數;平常人聲頂沸的機場,現在要遇到一位乘客都有些難; 進公司門口時總是會看到黑壓壓一片大黑小黑, 現在零星幾個孤單的站在那裡等簡報的主人… 好像有那麼一些不真實感。 「 自1989年3月獲准籌備,承襲長榮集團旗下公司的名稱,中文註冊為長榮航空公司,張總裁並選定EVA三個大寫英文字母向國際航空協會登記,傳承了EVERGREEN與代表Airline的雙重意涵。
父母為新生兒取名字,字字都蘊含的豐富意義,充滿了無限的希望與可能,長榮航空EVA AIRWAYS CORPORATION 的命名,也是乘載著長榮集團張榮發總裁為台灣航空業盡一份心力的期許。」 但不管是什麼狀態,興衰與共、繫好安全帶衝過未知的亂流區,已經成為上下一致的目標,而從中我也經歷真正的企業價值體現。
先說防疫。
這次疫情爆發後,隨著疫情每階段升溫, 公司也更警戒的隨著機上真實反饋的實質建議及政府規定, 在防疫部分不斷加強防護措施,從口罩、手套、護目鏡,到現在加上 拋棄式隔離衣的全套措施,規劃了組員專用洗手間,餐飲服務等則以降到最低接觸為設計,配備消毒液機上使用,以及航機返航後執行機艙最高規格消毒等等, 在政府尚未發布隔離裝前,公司就先通過內部程序準備施行,反觀其他國家航空同業, 頂多還是只有口罩和手套而已。
這些防疫保護措施不單是遵守政策,也全面性保護了員工和乘客, 展現了真正的企業良心。 說真的,我很感動也很驕傲我們可以安心的飛行。
然後是配套。
後來許多國家升到第三級了, 政府陸續執行隔離、檢役或自主健康管理措施,包括不得搭乘大眾交通運輸工具等。 但對於平日就要執勤不同航線的組員來說,面臨染疫的高風險讓隔離、檢役、不得搭乘大眾交通運輸工具等日常動線及生活產生了非常大的不便, 於是公司提供了防役計程車,費用依照規範可以向公司請款; 規劃了防役宿舍提供給與家人同住、不方便進行隔離的組員使用,當中包括提供三餐放在房門口讓你自行取用。
尤其是看著住防役宿舍的同事們分享溫馨的內裝、便當的菜色,…讓住在院內的我好羨慕; 還有在外站的接送、餐點、體溫回報等,都以讓組員減少接觸機會而調整。 這樣的照顧,我想是其他航空同業都看不到車尾燈的。
最後是體恤和保障。
在疫情開始一個多月後, 報紙上傳來許多企業開始裁員、減薪、被迫放無薪假的消息, 當時外界們也正在觀望著身為前五十大企業的我們會採取什麼措施來因應這波疫情的影響,接著就如大家知道的,公司開放了自主留職停薪申請,讓有需要的人可以在家; 接著考量到有經濟壓力的組員,開放了專案事假申請,一次最少申請七日,並且不影響考績及相關申請權利。
以上如此, 企業所釋出的善意和體恤, 成了我們無後顧之憂、最大的保障。
我很驕傲我在這樣的企業裡,即使很血汗,有患難時背上社會責任的企業良心、有超越同業千倍的優越,有對員工的體恤和保障,還有溫暖的同事情誼,主管的真心關切。
例如, 昨天是連假第三天,中午接到了一通陌生來電,略微匆忙的語調掩蓋不住急切, 「 妳都還好嗎? 這樣入院幾天了? 」簡短的對答後,才發現是我們公司空服管理課的課長,負責這次組員因疫情隔離、檢役、相關事項的專門窗口, 「 妳都還好嗎 ? 」 這句重複問了好多次的句子,滿溢而出的是她的關切之情,而通話的同時,她正忙著要去關懷其他組員的路上, 在她準備開車掛斷電話前, 「好好休養, 要趕快好起來」 這句話都一直掛在她的口中。
還有,其實在我剛入院時,我們管理課另一位負責差假、行政管理的課長就在第一時間打電話給我, 「 妳好好安心養病, 差假這裡完全不用擔心,我們會依照妳的狀況安排防疫假給妳,記得相關證明和收據要留好出院時交回公司,我們來幫妳申請相關補助。啊,還有妳放心,妳的防疫假不會影響到妳的考績和相關申請權利,好好安心養病,趕快好起來。 」課長幫我想到了一切需要的程序。
在確診航班愈來愈多的情況下,每一個組員需要依照相關狀況程度隔離的、檢疫的、居家管理的,幾乎都是以個案來評估和給予適當的假別, 一個10多人的課要對付幾千個包含國籍、外籍組員個案,業務繁忙程度是我不能想像的,而二位課長卻特別撥空打來,請我務必好好休養。 說真的, 若是換作其他恐龍主管,恐怕都認為是麻煩吧?
我有點不好意思分享這些,但同時覺得很驕傲也很感恩, 我的公司真的很棒。
最後的最後,想邀請大家:
等這波疫情結束後,再來坐我們家五星級、世界榜上有名、最安全舒適的飛機,讓我們載你們出去玩,好嗎?
#莉亞的空姐心事 #一個企業價值的體現 #我的公司很棒 #興
風險管理政策與程序英文 在 台灣民眾黨 Facebook 的精選貼文
#國產疫苗不能變成國際孤兒
高端疫苗今天解盲成功,這確實是國產生技產業的一大里程碑,但美中不足的是,蔡英文政府的疫苗政策讓高端疫苗沒有後路,在沒有進行三期臨床試驗取得保護力相關數據下,就準備上路施打。
這樣 #毫無備案的豪賭式疫苗政策,就是在 #拿人民當賭注。
今天的高端解盲記者會中,並未公布保護力等數據,儘管公布的中和抗體效價為662,但抗體效價是否等同於對病毒的保護力?與高端疫苗同技術的美國Novavax疫苗,中和抗體效價達3900,也做了三期試驗,但至今也尚未取得美國EUA,台灣憑什麼「#超英趕美」?
事實上,有太多學者在這次國產疫苗風波中,向我們的蔡政府發出警訊。
👨🏻🔬 #國產疫苗審查專家會議委員、#中研院士陳培哲表示:國產疫苗3廠均採用尚未通過國際核准的蛋白質次單位疫苗技術,「雞蛋放在一個籃子裡」,甚至認為若以國際標準,國產疫苗7月不可能通過緊急授權。
👨🏻🔬 #台大醫院臨床試驗中心主任陳建煒 也表示:二期臨床主要是看疫苗的安全性以及免疫生成性,至於保護力必須要等三期才能知道。先進國家如英國、美國及歐盟,藥政管理單位核准疫苗緊急授權使用(EUA)的條件,並不是中和抗體的產生,而是必須看到疫苗在臨床試驗中確實有效達到症狀改善。
👨🏻🔬 就連此次 #高端疫苗的計畫主持人、#台大感染科醫師謝思民,也在臉書上表示,一切要讓科學數據說話。因為臨床試驗不只是個行政程序,而是個嚴格科學驗證過程。政府為了安定民心而先有所宣示,無可厚非,但在網路上引來更多的陰謀論或炒股之說,因而失去了國產疫苗研發過程的公信力,甚至為疫情的險峻而背上黑鍋,相當可惜。
大概是風向變了,衛福部長陳時中也一改死命護航的態度,先說國產疫苗「不確定」能通過試驗,更坦誠國產疫苗「#當然有不被國際認證的風險」。
如此多的公知出來為國產疫苗請命,民進黨政府不是相信科學,而是選擇「相信小英」,上上下下都為了七月要施打而鋪路,友好媒體及名嘴,也紛紛開始批鬥陳培哲院士,甚至 #抹紅他。
專業問題專業解決,國產疫苗具有重要的戰略地位,甚至未來新冠肺炎「流感化」,國產疫苗仍大有可為。#民進黨不能把解決這一波疫情的希望都押注在國產疫苗之上,對於符合國際認證的進口疫苗態度消極。
請執政黨不要想方設法抄捷徑,開大門,走大路,走一條符合國際規範的道路,#別讓國產疫苗變成國際孤兒。
#民眾黨
#台灣民眾黨
---
老朋友,歡迎上線回娘家
民眾黨黨員重整及繳交黨費作業起跑!
教學懶人包 👉 https://reurl.cc/KAx8yq
全新官網,重磅改版登場!
https://www.tpp.org.tw/
風險管理政策與程序英文 在 時代力量 New Power Party Facebook 的最佳解答
國內疫情急劇升高,自五月中即開始施行的三級警戒持續延長,在確診數、死亡數未見明顯趨緩的情況之下,短期靠民眾自律做好自我防疫保護,長期則是需要民眾全面接種疫苗對抗病毒。為協助台灣走出嚴峻疫情,早日恢復正常生活,如何取得有效且安全的疫苗,提升疫苗接種率,成為政府當前最迫切需解決的問題。
我國目前面臨疫苗不足,呈現疫苗荒的困境,國內地方政府及企業紛紛跳出來表示盼能自購疫苗伸援政府,疫苗採購應是重大防疫政策,中央理應妥善規劃疫苗採購,並適度開放民間馳援簽約採購疫苗,納入中央統籌分配之中。
總統蔡英文與衛福部長陳時中部長接連表態,政府會在最短的時間內,讓最多的國人完成疫苗接種。但目前政府公佈國產疫苗生產、採購資訊到整體的疫苗接種計畫等,相關疫苗政策漏洞百出,時代力量針對疫苗議題提出建言,請政府務必將疫苗問題,說清楚、講明白,攸關全國人民健康的重大防疫政策應開誠布公,不只對抗疫情同時也為安撫民心、平息民怨。
一、#儘速全面採購疫苗
從去年至今,我國採購疫苗一再遭遇政治因素的干預,如果堅持以政府而不是由民間締約,可能會再次遇到同樣的困難,而持續延宕疫苗的供給。在排除中國生產疫苗的前提之下,政府應該廣納民間力量,並只要符合「直接來台」、「交由政府統籌分配執行」等項目,應適度開放民間投入能量,並縮短行政程序,儘速取得保障人民生命的疫苗。
另外,政府責任與民間採購疫苗並不衝突,且可透過預防接種受害救濟制度、國家賠償制度和保險等方式處理風險。我國的疫苗接種救濟制度,就是由國家概括承受接種疫苗的受害。政府做好疫苗進入台灣的品質把關,依照現制,不論政府簽約採購或民間簽約採購,政府本就應承擔疫苗接種受害的補償救濟。
二、#審慎評估國產疫苗安全性
為解決無疫苗可施打的困境,中央疫情指揮中心發言人莊人祥證實,衛福部疾管署已於5月28日與疫苗製造商高端及聯亞兩家國產疫苗廠完成合約簽訂。對抗疫情如同作戰,我們支持政府力求自主生產防疫物資,但目前國際認證的幾隻疫苗,都是在完成FDA(美國食品藥品監督管理局)核可的「部分三期臨床數據報告」後才取得EUA(緊急使用授權)。依據時力黨團洽詢衛福部獲得之訊息,高端及聯亞目前尚未完成第二期試驗,若兩家國產疫苗目前皆未完成二期解盲的情況下,就已完成簽約且又將就國產疫苗量能直接納入八月台灣會取得的一千萬劑疫苗當中,這不就是先射箭再畫靶,就是不論試驗結果,硬要購買國產疫苗。國人的性命不該賭在尚未經驗證的國產疫苗上,政府應與民間合作用盡全力購買已驗證的疫苗,加快速度為人民施打,才是安全又有效的解方。
三、#做好大量接種疫苗相關準備
行政院長蘇貞昌昨召開防疫會議時指出,下個月是疫苗施打的高峰期。各縣市政府盤點醫療人力以及施打場地等大量接種疫苗的相關配套需及早配置,並儘速公布施行辦法,預先進行疫苗快速接種之動線及預約施打方案規劃,讓相關單位可提前因應,千萬不要發生「有疫苗,來不及打」的窘境。除了醫療人力整備,也要因地制宜準備相應的接種場地。在都會區,可能需要大型的疫苗接種場地,相關的會展空間、學校禮堂運動場館都可以考慮,在人口沒那麼密集的地區,則應朝向社區型據點,如衛生所、學校、診所等進行。
四、#台灣疫苗接種計畫應公開透明
衛福部長陳時中日前表示:「今年10月底,完成施打第一劑疫苗的覆蓋率可以達到六成。」若想10月底完成6成民眾接種的目標,意謂有1400萬人必須完成接種,扣掉目前已完成約38萬人,還有1362萬人必須接種,平均每天至少必須完成9萬人,才能達標。
全台防疫上下一心,民眾絕對配合國家防疫措施,但政府應儘速公開「台灣疫苗接種計畫」詳細規劃與期程。但目前在衛福站網站所公告的「110年COVID-19疫苗接種計畫」,還只是前期的粗略計劃,並無具體執行內容。從接種的場所、施打的人員、通報的系統、到資訊整合的佈建,政府是否已經備妥一套具體完整的疫苗接種計畫?應早日在網站上公布具體內容與相關流程,讓國人周知。
風險管理政策與程序英文 在 江啟臣 Facebook 的精選貼文
台灣人民一直很努力防疫,沒想到我們會走到這一天。
去年全球疫情爆發,我們著手規劃視訊會議,今天國民黨的中常會首次因為台灣疫情爆發,用線上會議的方式召開。
明天就是蔡英文政府執政五週年的日子,「缺水、缺電、缺疫苗」已經儼然成為民進黨施政最鮮明的印象。
這「三缺」都是民進黨執政,錯誤政策造成的後果
❌缺水:前瞻計畫「水資源建設」被消耗在景觀彩繪、自行車道、景觀橋等無助水資源的建設,未見超前部署,反是臨渴掘井。
❌缺電:錯誤預估用電量,民進黨大力鼓吹反核,卻是忽視核安、簡化程序,意圖緊急併聯核三一號機,難掩台灣現況缺電的事實。
❌缺疫苗:疫情指揮中心迄今仍無法說明,疫苗採購遇到的困難到底從何而來。去年本有機會透過民間公司,採購足額的疫苗,為何最後失之交臂?指揮中心從未向民眾說明。
蔡政府執政的困境,凸顯出當前執政者風險意識不足,執政不力的真相。
在520前夕,我們要再次呼籲民進黨政府,用穩健的國家發展政策,取代大撒幣、大內宣;用理性的管理,取代情感的麻醉劑。
面對民進黨的顢頇與混亂,我們更應該要提醒自己要更努力,讓民眾看到另一種安定治理的選擇。