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風險管理師 在 韓順全 Ant Han Instagram 的精選貼文
2021-03-29 21:59:36
大家好我是螞蟻,是名跑酷教練。 聽說台北跑酷公園開放的第一個禮拜六,就有小朋友在操作單槓的時候跌倒,救護車到現場的局面😰我當天本人不在現場,雖然不清楚原因與始末,但還是有些專業的建議,可以給要前往跑酷公園的家長參考⬇ 1⃣跑酷公園的建築有許多凸起物與沒有導角的邊邊,是因為跑酷人就喜歡這樣多元的場地...
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風險管理師 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的最佳貼文
2016-11-19 19:53:18我們上一集從資金移動跟美債的角度跟大家談了「美元與黃金積極型的投資策略」https://youtu.be/9Xuzk3fBpcE,我們都知道全世界大家最用的前三大避險投資商品為「美債」、「美元」與「黃金」,我們上一集談了美債的部分,這一集要來跟大家以「美元」與「黃金」的角度來跟大說明如何用「穩健保守型」的投資策略來使您的財富與日俱增,降低賠錢的風險!
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台灣證券分析師、萬寶投顧基金事業處執行副總、新光投信協理、組合基金經理人、政府四大基金代操經理人、各大企業與政府機關講師、《財子學堂》創辦人及專欄作家。著作:股海樂活、遨遊股海。
財納客簡介:
證券分析師,曾任證券公司總經理;企業經營管理師;舉辦之技術分析課程,場場爆滿,市場譽為技術分析大師,發行證券分析著作達11本。
財子學堂 http://www.caizischool.com/ -
風險管理師 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的最讚貼文
2016-10-28 21:18:54現在投資商品何其多?但是大家在投資上到底是贏多少輸、還是輸多少贏?這裡面的陷阱與風險在哪裡呢?很多人都知道在股票市場裡面有所謂的「個股權證」,個股權證裡面又有分成「認售權證」與「認購權證」兩種,但是大家知道嗎?最大的贏家是誰?就是發行的券商!因為這樣的商品就是他們精心所設計出來的投資商品喔!股匯市的投機竅門在哪裡?投資錯誤可是會避險便風險的喔!今天財納客就要來跟各位談談這其中的風險在哪裡!
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風險管理師 在 Facebook 的最佳貼文
【看見危機.回應危機】
鑑於近來重大公安事件發生造成的危害,提升縣府各級主管面對危機的敏銳力以及靈活應變的危機處理能力,快速因應研擬出對策,並且落實策略行動執行力,達成有效回應危機的目標,是非常重要的實務課題。
縣府今天特別由人事處規劃 高階主管創新學習「#談公部門危機與應變」專題演講,並聘請危機管理師及作業風險管理師專家-銘傳大學犯罪防治學系副教授 #唐雲明 先生擔任講座。
讓同仁深入探討發現危機的產生與應變各面向,從事先的發現、事中的處置到事後的預防及追蹤,如何提升敏銳力與應變力,並建構緊急應變程序,在應變危機時,能具備即時做出適切處置的基本能力。
#雲林縣政府 #張麗善
#雲林縣政府人事處
風險管理師 在 Facebook 的最佳解答
▍我們為什麼會拖延
你是否面臨著這樣的情況:明明有一大堆任務等待完成,卻忍不住要先滑一下手機,看看搞笑影片、回一下訊息……總之做的都是與工作無關的事情。直到系統提示電量不足了,才恍然想起還有一堆任務擺在那裡毫無進展,再看看時間已經不早了,乾脆留著明天做吧。
不斷給自己找拖延的藉口,越是臨近截止日期心裡越是慌張,最後匆匆完成任務草草收場,結果自然是不盡如人意。這樣的狀況日復一日,就導致了拖延習慣的形成。
正如山繆‧約翰遜所說:「我們一直推遲我們知道最終無法逃避的事情,這樣的蠢行是一個普遍的人性弱點,它或多或少都盤踞在每個人的心靈之中。」拖延的危害不言而喻:工作品質低下、自我期望降低,甚至會導致焦慮症、抑鬱症。
要想擺脫拖延,成為一個自律的人,首先要明白我們為什麼會拖延?
拖延的表現有很多種形式,但究其本質來說,都是源於內心的恐懼。
這個恐懼有兩層含義——
第一層含義是,任務本身的艱鉅讓我們產生了畏難心理。趨利避害是人的本能,一旦開始做某件事情就意味著要付出體力或者腦力勞動,期間還會面臨各種各樣的困難,所以我們會恐懼。
第二層含義是,害怕失敗,討厭不成功帶來的結果。比如,你接到公司寫企劃案的任務,卻遲遲不展開研究,因為害怕做得不好讓公司蒙受損失;再比如你看到一份徵稿函,心裡躍躍欲試卻遲遲不願動筆,因為你擔心投稿被拒。只要做,就有失敗的風險,而不做,永遠是最安全的。所以我們才會一拖再拖。
任何一個習慣的養成都是經年累月不斷重複某種行為的結果。同樣,當我們一而再再而三地鬆懈,拖延就不再是一件需要找藉口的事情,而是自然而然發生的行為,這是極其不利於我們的工作和生活的。
與拖延截然相反的是自控。自控力,即自我控制的能力,指對一個人自身的衝動、感情、欲望施加的控制。廣義的自控力指對自己的周圍事件、對自己的現在和未來的控制感。拖延的人往往是焦慮的,對要做的事有不確定感和難以控制感,因而才會拖延。
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▍掌握制定目標的SMART原則
「請大家在紙上寫下你們每個人的目標,以及希望自己用多久的時間去完成這個目標。」
這樣的話,你一定聽過不只一次。在剛進初中時,老師會跟我們說:「要有目標才能有努力的方向。」在初入職場時,主管跟我們說:「要有目標才會有前進的動力。」但你真的認真思考過你的具體目標是什麼嗎?還是說只是簡單地在腦海中勾勒出一幅未來的藍圖,草草了事?不具體的目標就好像是泡沫幻影,被現實這根針輕輕一紮就破碎了。
美國文學家愛默生曾經說過:「世界會給知道自己要去哪裡的人讓路。」
然而,光知道自己要去哪裡還不夠,還要知道自己前進的方式和速度,以及預期何時到達目的地。同樣,目標的制定也要遵循一定的法則,這裡我們把它稱作:SMART法則。
#S(specific):明確性,不能籠統和抽象
明確性,就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。「你的目標是什麼?」「我想在這座城市買一間房子。」這樣的目標就是籠統的,你可能永遠抱著想買一間房子的念想,卻永遠不能實現。擁有明確目標的人會在心裡具體規劃好:這片區域的房價是多少,一套房子需要多少錢,那麼分配到每一年需要存下多少房款基金,你需要為此做出多少努力。
再比如,你的目標是增強自媒體平臺的粉絲黏著度。「黏著度」是個很抽象的範疇。具體應該落實到各個方面,比如:每篇文章的點讚率、與粉絲之間的互動頻率,以及平臺的變現能力。
#M(measurable):衡量性,即需要數量化
衡量性,就是要有具體的資料來衡量你是否達標。
這裡涉及兩個重要元素:目標指數、即時衡量指數。
舉個簡單的例子:A先生開了一家英語輔導機構,目標是在三年內讓這所機構在地方上變得赫赫有名。這裡的「赫赫有名」是個形容詞,也是很難衡量評判你是否達到目標。
對這一目標的修訂是:培養出一千名考到「高級口譯」證書的學生,幫助五百名學生通過雅思、托福考試。這樣一來目標就變成了可以量化的東西,你很容易通過結果來判斷自己是否實現了目標。
#A(attainable):可實現性,指付出努力可實現
目標不可過高或過低,要適度,可實現性,就是通過現有的時間規劃和執行力,確保可以實現的目標。但最好的目標不在於它有多高多偉大,而在於你利用現有的努力和資源是否能實現它。
人雖不可好高騖遠,亦不可自慚形穢,在設立目標的時候應當設置那種「跳一跳就能夠得著」的目標。
一百萬元的資金妄想蓋八十層的高樓,小學英語水準想一次考下托福,新開的公司想要在三年內趕超世界五百強,字都沒認全的人想在一夜之間成為大文豪,這些不是目標,而是不切實際的幻想。
如果你的目標是月薪兩萬二吃得起路邊的燒烤攤,文學碩士一氣呵成寫完一篇散文……這未免過於低了。
聰明的人會給自己設立努努力就能達到的目標,這樣的目標才有意義,才能成為我們前行的動力。
#R(relation):相關性,與主要目標有關聯
我們日常生活中會設立很多「子目標」,這些小目標的前提是服務於整體的、較大的目標,二者是互相聯繫的。
「你有目標嗎?」「有啊,要努力考下國家級證書、要贏得下一次英語口語大賽的冠軍,還有……」這是Lucy最近的目標,Lucy將來想當一個英語翻譯,所以她設定的這些小目標都是為以後「當翻譯」的大目標服務的。但如果她是去考金融風險管理師的證照、去學Python的課程,就與總目標相差甚遠。
#T(time bound):時限性,即完成目標的時間期限
時限性,就是目標的完成需要用多久的時間,在這段時間內確保你能夠定期核實進度。
比如,你給自己的目標是要在一年內寫完一本長篇小說,那麼這個「一年」就是時限,分配下來一天約莫寫多少章節,自己心中非常清楚。如果你總是嚷著:「我一定要寫一本屬於自己的小說!」那你可能永遠也不會提筆,或者提筆後卻不能持之以恆,因為你心裡沒有一個時間限制,就會一拖再拖。
瞭解了SMART法則,關於如何制定目標有了明確的方法。那麼,此刻就拿起你手中的筆,認認真真寫下你想達到的目標。
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摘錄自《#為什麼越重要的事越不想做?》
作者:舒婭
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各位朋友,早安:
昨天的贈書直播談到,拖延跟焦慮恐懼脫不了關係,很推薦對壓力管理與時間管理有興趣的朋友參考。
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提升「自控力」,是應對拖延的好方法,這個主題我常跟朋友們討論。像是「如何養成孩子自動自發的能力?」或者提升孩子的自我負責、自主性的議題,又或者單純談壓力管理,都是我關心的重點。
一個要在升學主義文化下生存的孩子,沒有這些能力會在適應上有困難。一個成人的自我管理能力,也相當程度影響了他的前程與命運。
動手設立合理、合適的目標本身,就有助於管理自己的焦慮與恐懼。所以這並不只能應用在工作與學習,拿來面對生活,重要性也很高。
祝願您,能試著提升自控力,這能力送禮自用兩相宜!
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以上文字摘錄自
《#為什麼越重要的事越不想做?》
51種克服拖延與分心,打造超級自控力的訓練計畫
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作者: 舒婭
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風險管理師 在 韓順全 Facebook 的精選貼文
嘿!大家好,我是螞蟻,是名跑酷教練
聽說台北跑酷公園開放的第一個禮拜六,就有小朋友在操作單槓的時候跌倒,救護車到現場的局面。我當天本人不在現場,雖然不清楚原因與始末,但還是有些專業的建議,可以給要前往跑酷公園的家長參考⬇
1⃣跑酷公園的建築有許多凸起物與沒有導角的邊邊,是因為跑酷人就喜歡這樣的多元的場地,和方正的建物。但對於"沒受過訓練"的人,可能無法直覺理解,也容易增加受傷風險。
2⃣單槓訓練項目,在跑酷的訓練我歸類為中階訓練。所以在沒有家長與教練陪同協助之下,我不建議自行操作訓練。
3⃣簡單的安全判斷提供大家,小朋友或任何年紀的人,當你站在底板上舉起雙手,摸不到還需要跳起來才能抓到的單槓,就代表這根單槓對你來說"訓練風險"會相對很高!!
4⃣不出事只有兩個辦法。要碼好好教大家如何游泳,不然就不要讓你家小朋友出現在溪邊和海邊。但你我都知道,你家小朋友遲早會去自我探索世界。
5⃣把跑酷公園"夷平",是最糟糕的作法。就算沒有跑酷公園,跑酷這運動還是存在,並不會消失。對我來說,有跑酷公園很好,但沒有它我也還是可以跑酷的很開心。當然跑酷公園反而是很好的機會讓大眾開始認識跑酷的深度內涵,而不是表面的標籤與誤解。
6⃣為什麼要站高,為什麼要去挑戰與訓練? 因為建築物就在那邊,海就在那邊,山就在那邊,火星就在那邊。人類因為好奇心而偉大,我們理解自己要冒的風險與代價,而我希望你家的孩子也有。
7⃣跑酷教練的工作是什麼? 大概是專門研究跑酷動作的風險管理師吧!
圖 : 悍酷運動工作室 / Annie教練指導學員擺盪動作
文 : 中華民國跑酷協會C級教練與理事 / 韓順全(螞蟻)
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