［快樂無法追求，唯有你才能創造它］

三級警戒至今1個半月，你還好嗎？我倒是看到上班族有三個情形：

💚第一種最慘，工作沒了｡

老實說，通常此時會被辭了的人，多半是因為這個行業屬於海嘯第一二排，這時候要找到同業的工作不容易；至於要跳到新的一行，也會因為條件不合而不被納入考量｡就算要找零工，一些最多零工的超商或餐飲業也都寒風凜冽，連這個可能性都微乎其微｡可是眼見著三級解封遙遙無期，難免心裡慌到極點｡

我有個學生四月才上斜槓課，還來不及發展斜槓就遇到三級警戒｡一開始被公司軟性勸導在家工作，以及放無薪假﹑申請疫情的各種假，但是公司風聲鶴戾，已經一批一批在資遣，他知道這個大刀遲早也是落在自己的頭上｡還好他有來上我的斜槓課程，知道除了找工作外，最務實的事是找收入！

他看爺爺擺了30年的菜攤子，現在一天擺一兩個小時就賣光，認定是一條掙錢的路子，便揪在補教業已經失業的妹妹：

｢我們一起外掛爺爺的攤子，賣水餃吧！｣

💚第二種算好的，在家工作｡

雖然工作還在，沒有立即的經濟危機，不過也是哀鴻遍野！特別是家裡有老有小的三明治世代，一方面也數位轉型，嫻熟使用各種新的會議軟體，並且彌補溝通上的困難，還要寫一堆工作日誌或進度報告，證明自己有在認真工作；另一面也要協助孩子線上上課，並且張羅三餐｡我有個斜槓班男學生說：

｢我都是趁著孩子上床睡覺，才來回email﹑做簡報，真的身心疲憊到極點｡｣

💚第三種不好不壞，工作倍增｡

這個期間還在公司上班的人，除了要面對感染的風險，也要緊急應變，面對因為三級警戒帶來的各種新的問題，還要有第三個面對，就是老闆或主管為了撐住業績不往下崩盤，會出盡各種奇招，也讓人應接不暇｡這幾天月底我的斜槓班學生都要做進度報告，他們都坦言：

｢單槓忙到翻過去，這個月不免有耽誤到斜槓的進行，所以只能先報告這兩點｡｣

在這個情況下，沒人不希望疫情趕緊過去，而三級快快解封｡但是每天都不斷有新聞傳來，說印度變異株更凶狠，過去社交距離1至1.5公尺，現在要拉遠至4公尺以上；還說過去病毒4天內，現在延長至10天內……越聽越害怕，也越來越望不到三級的盡頭｡可是再下去，不少人的家計是撐不下去的｡

💚看見別人的需求，就能滿足自己的擁有

今天新聞訪問一位滿頭白髮的長者，對打疫苗的看法，他居然說：

｢疫苗先給一家之主打，他們要出外工作賺錢，萬一染病，全家就完了｡我們老人沒關係，就在家待著不出來便可以｡｣

可見得疫情持續下去，導致失業，是現在大家最關切的問題｡我有個學生是單親媽媽，離婚帶著兩個幼兒10年，還罹癌｡平常的日子，她一邊照顧孩子，一邊做烘焙，主要客戶是親朋好友們，所以她5月15日來上我的斜槓班，想要學會怎麼做品牌與拓展客源｡三級期間，她每天做土司免費送給單親家庭，她說：

｢很多單親媽媽做的是零工，賺錢微薄，這時候更是難以支撐，我想幫助他們｡｣

其實她自己的狀況也好不到哪裡去，卻有一份善心，我想應該是同病相憐，特別對單親家庭的困境感同身受｡看見別人的匱乏，就能看見自己的擁有，而且施比受更有福，我相信這位學生內心充滿快樂｡這種快樂不是向外追求來的，是她自己捲起袖子為別人創造來的｡

當很多家長對於在家一邊工作﹑一邊打點孩子﹑張羅三餐，瀕臨崩潰的狀況，這不禁讓我想到另一個斜槓學生，太有智慧了，連我都不禁大大佩服！

她先是抱持感恩的心，可以不必像醫護人員在第一線，也不必像觀光業或餐飲業失去工作，反而能夠在家工作，並且有段難得時光和孩子相處｡接下來是做空間的隔離，三個孩子在書房，自己則在客廳工作｡然後跟孩子一起做飯，晚飯後搬凳子到頂樓吹涼風﹑看星空﹑說故事﹑聊家常，享受親子相處的片刻｡

疫情帶來嚴竣的考驗，無論如何，我們都屬於幸運的人，所以不妨給自己製造點快樂吧！像我有個學生這次進度報告，本來也是被孩子打敗，一個月瘦了3公斤，卻很興奮地說：

｢一個月學會燒40道菜，太偉大了！｣

更不用說其他學生被迫數位轉型之後的高速成長，有個學生來上斜槓課時，本來預計五年後將線下課搬到線上，這次進度報告也忍不住尖叫：

｢我提早五年完成夢想，吔！｣

可見得快樂不是追尋而來，是自己創造來的｡可是當我們每天日復一日過著重複的生活，會比較無感，覺得日子就這樣過了，好像啥事也沒做，非常沒有成就感，甚至感歎生活無聊﹑婚姻無趣﹑配偶無良……所以給自己每個月做一個進度報告，其實是一個很好的方法！你會發現：

哇，不知不覺我還做了不少事，覺得自己挺厲害的！

今天6月30日，晚上睡覺前，不妨在燈下靜心想想，這個月都做了哪些事？也許疫情期間一些不稱心﹑不如意就會被掩蓋過去，反而會看見另一個不斷努力且有成的自己喔~

💚快樂很簡單，給自己一個機會，看見自己的幸運，並且欣賞自己的幸運｡

💚快樂很簡單，給自己一個機會，看見自己的努力，並且欣賞自己的成就｡

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助教會協助你，他們比我清楚流程和事項

圖：檸檬塔，文章裡面提到的單親媽媽做的點心

昨天早上10點半在看臨時記者會時，
媽媽問我pandemic是大流行，
那epidemic是什麼？
我回答她，是流行病。

回想一年多前，
pandemic或epidemic充其量就是兩個英文單字罷了，
跟我們的生活似乎毫無瓜葛。
而今，這兩個字卻與我們密不可分，
從+0一轉眼到+333，
病毒將所有人都殺了個措手不及，
我們也因此風聲鶴唳。

電視台宣布暫停錄影，活動也被取消，
新接的外景工作也宣布延後，
連每個禮拜固定在學校的鋼琴授課都轉成線上教學。

坦白說，
對於工作停擺，待在家休息的這種生活模式，
我有些惶惶不安，而跟不少自由業的朋友一樣，
開始焦慮那些要繳的房貸、要繳的稅以及要支應的日常開銷。

但樂天的我，還是轉了個彎，
告訴自己偶爾放個長假也沒什麼不好！
就當成修行；當成蟄伏；當成為再出發做好準備。

我可以假裝回到學生時期，
每天起床就是看書或彈琴，
這正是我一直很想念的時光，不是嗎？

總之，換一個心情去面對，
畢竟此時此刻待在家裡就是最好的防疫，
也是對醫療人員以及the one next to us最大的扶持。

我們都知道這兩個星期是最關鍵的時刻。
相信只要我們團結，
很快地，我們又可以一如往昔，
上山下海，像照片裡用力地笑。

但在那之前，先好好待在家裡吧！

Makeup 輕美學彩妝造型團隊 #真真
Dress Caspia LiLi
Photo #阿嘉

＃英國求職
其實最近我也在社團裡面看到「國際新聞碩士畢業後，我連打工「搖珍奶」的機會也沒有──疫情後在英國找工作有多難？」這篇文章的分享。

我快速地看完了文章，我的想法其實跟這個粉絲頁的作者（抱歉作者，我不知道如何稱呼你）一樣，覺得換日線這篇的作者Sarha說得比較算是她的主觀看法。

當然我自己投稿過換日線也知道，有時候他們編輯會為了提升點閱率，所以會把文章稍做一些修改，讓文章看起來更有效果，所以也許這並不是Sarha真正的觀點或用字遣詞。

那回過頭來說說英國求職好了。所以英國的現況如何。我可以說的是，其實路上人也不是真的很少啦！因為我就住在倫敦市中心，外面還是一大堆人跑來跑去（雖然我有時候也在外面亂跑就是），呼吸名為自由的空氣，但我通常會選人比較少的時候晃就是了。

所以我覺得珍奶店這件事情，是有點偏頗，因為珍奶店延後開幕或者不開幕可能有很多原因，最近一直都在發漏珍煮丹，沒錯！英國終於要有珍煮丹。上禮拜六日還有免費試喝，託朋友的福我也喝到了> < 朋友消息靈通，還把飲料讓給我

總之，我們問了，珍煮丹說他們十月底確定會開幕！（對不起離題了）

其實疫情期間，珍茶園好像也有在徵人，大概也是因為我一直去光顧（Eat Out to help out)

相較於餐廳，珍奶店反而真的還好，畢竟是外帶，還有很多外送。雖然Sarha提到他丟了很多履歷，可是60個履歷有多少是珍奶店啊？如果都是珍奶店，那也不會只有唯一一個面試吧！

其實我朋友之前也在珍奶店工作過，但是他在台灣就有很多餐飲業相關的經驗，所以做個飲料完全不是困難的事，馬上可以上工，也可以上手，也不太需要很多員工訓練。

有一點我覺得比較不同意的是，我知道珍奶店在Sarah眼裡可能不是一個好的工作，但我覺得是台灣的一個教育迷思。所以出國唸了碩士，就一定要去跨國大公司工作嗎？

就我所知，也有很多在珍奶店的人，他們是熱愛那個工作，從剛畢業的學生，一直做到店長都是有的。在台灣也是，顯然文章就是把珍奶店當成一個，“不是很好”的工作。這我就不太苟同了。

我在台灣的時候，也做過各式各樣的打工，日本料理店，小吃熱炒店，民宿，雞排店，雖然說是因為缺錢去打工，可是在找工作的時候我也是抱持著希望去自己喜歡的店的心情。我記得在日本料理店面試的時候，他們問我為什麼想去，我說因為我第一次去那間餐廳吃飯時，我覺得很幸福，很想在那間店打工。

我覺得每一份工作都有它的價值，有可以學習的地方，而不是一個，『暫時性、為了繳房租的工作』，而且我也不喜歡作者在文章裡面描述，大家開他玩笑的事情。我知道作者沒有任何服務業的經驗，但也不應該這樣想。即使作者有很偉大的理想抱負，可是珍奶店也是個經驗，但卻被描述得好像，自己真的很不想去，竟然淪落到這個地步。

再者，我覺得有一點不太Okay的是，作者放了線上課程同學們的圖片，不知道這是否有經過大家的同意。如果沒有經過每一個人的同意就放上對方的照片，感覺有點不太好，畢竟英國是很注重隱私的地方。通常我們都會問照片中的每個人，是否Okay，甚至在路上也不應該隨便亂拍路人，至少應該遮一下對方的臉。

回到找工作這件事情，雖然新聞報得很嚴重，但很多公司還是多少有一些機會，至少政府也有在招募人。其實在英國求職的過程中，我感覺最大的問題是，經驗與技能。

沒有經驗也沒有足夠技能的畢業生，在市場上一直都很難找工作，不管你是哪國人。我畢業那年2016，我的其他英國朋友，歐洲國家朋友們，也一直都很難找工作，並不是只有現在是這樣。

文科生本來就比較難找工作，這也是國際整體的趨勢。國際新聞碩士畢業，可以找什麼樣的工作呢？在這裡，我想要分享一下，關於我同事之前在Sky任職的經驗。

大家都知道Sky是英國數一數二大的媒體，有新聞台，體育台，也有有線電視，網路，什麼都有。我同事給我看過他們目前內部的運作，基本上Sky新聞開播是怎麼作業的呢？全部都是自動化操作。你不在看到有攝影師架著攝影機，整個攝影棚，就是主播一個人站在那邊，其他人都在別的房間，攝影機都是自動化操控的，程式預先設定好。

他說現在BBC也是這樣的，以往需要的很多人力，現在都不需要了，而且使用全部自動化，可以更精確地調整角度，更流暢的錄影。同事之前負責的是賽馬台的，他說現在你看電視看到的有一大部分，全部都是程式自己跑的，那些標題，那些小圖片，有些都是機器學習，自動產出的。所以以往那些製作標題，或者放上圖片，或者各種攝影相關的人力都不需要了。

當然他們還是有導演，導播之類，但他們就是坐在主控室，確保新聞台的螢幕切換正常，確保所有播放沒問題，或者可以適時做一些調整。

所以說，為什麼現在畢業生越來越難找工作，因為工作的門檻越來越高，不管什麼東西都數位化，數位化一但發生，人力就可能縮減，剛好這波疫情讓大家都在家工作，讓公司更依賴電腦來做事情，能自動化就自動化，能不要與人接觸就減少，也能降低感染的機率。

這邊我不是要叫大家馬上去學寫程式或學什麼線上軟體。只是想分享一下目前的現況。

身為過來人，我也可以體會那種，投了好多履歷都沒下文的感覺。不過我可以說的是，他其實沒有投很多。一般來說，你投一百個履歷，可以只有一兩個面試也是正常的，當初在學校的時候，就業中心也說，以國際學生的就業率來說，全國大概是1%。也就是說，全英國的國際學生，畢業後，除非你是那個1%，否則真的是不太有機會。而且這是2016的狀況。

我一直都覺得自己很幸運，就那樣糊裡糊塗地找到工作，並且做這份工作做了四年。

當你很沮喪的時候，你可以怪罪很多事情來讓自己心情好一點。可是那樣也不一定會對你找工作有幫助。就我當時的狀況是，因為我聽說投100個履歷，可能只會拿到1-2個面試，所以只要一直投，投到100個，看看自己是否有拿到至少一個面試，就知道自己有沒有機會了。

當時我設定自己是，每天至少要投三個工作，而且每一個工作，我都會先確定他們是在政府的sponsor list上面，我也都會寫cover letter，在cover letter上，我也會針對這間公司的特色去寫。雖然非常無比心累，可是至少自己最後真的找到工作，也是一種成就感。

不過我真的很不喜歡這段，『同樣都具備亞洲臉孔、棕黃膚色的我們，不得不揣測，履歷表頂端我們的亞洲姓名，會不會是求職困難、過不了篩選階段的主因之一？』。或許大家在網路上或多或少都會聽到一些類似的風聲，可是網路上說的也不一定就是真的，至少在我親身經歷裡面，這並不是原因。

現在我也開始幫忙公司面試畢業生，我真的不覺得，這就是原因。我記得當時自己丟履歷丟了10份左右都沒音訊，我就跑去跟學校的career advisor說，你平常都說我履歷寫得很好，為什麼都被刷掉，我要聽你真實的想法，告訴我我的履歷有多爛。

因為我發現Career Advisor為了鼓勵學生，這邊的老師也是，通常都是說好話，除非你直接跟他們說，告訴我我有多爛，他們才會跟你講真話。我直接就問，我要怎麼改，才能讓我的履歷更吸引人。

就這樣我一直去Career Centre, 也和他們變成好朋友，在我其中一個面試要presentation的時候，學校顧問甚至還租了會議室，就為了讓我更有臨場感。我一直都很感謝他們，也知道我滿任性的，誰會一直去叫人家講自己多爛XD

但我也發現，每次當我做一些改變，我的履歷就越吸引人，也越來越容易得到回音。

所以當你覺得你的履歷都沒下文時，我的建議是，找其他人幫你看，讓他們說他們真實的想法，然後試著想，如果你是面試官，你會想面試這個人嗎？

畢竟HR也不是有很多時間，甚至我可以跟你說，現在大部分的初選，都是電腦篩的，根本不是真人看你履歷，所以其實也沒有那個顧慮，英國的履歷也不用放照片。所以是電腦系統覺得，你是亞洲人不讓你過？這也說不太過去。

這幾年我也幫很多台灣人看過也改過履歷，普遍台灣人的履歷都有一些問題，就是我們會用我們在台灣的經驗與角度去思考。有時候這就是個不會被pick up的原因。甚至有很多是英文書寫的問題，像我的一些英國朋友就說，他們一看到那個英文，就知道是外國人寫的，因為有很多用法他們都不太懂，甚至有語句不通順問題。常常可能根本完全看不懂那是什麼意思，要去猜。

如果你的履歷還需要面試官用猜的，你大概也很難通過篩選得到面試吧.........

希望以上資訊對大家有用。然後我也只是闡述我自己看完文章的想法，請大家不要玻璃心> <

我也不覺得Sarha本人有什麼問題，前面我也說了，可能就是投稿上，通常編輯們可能會有一些潤稿，讓他看起來比較有話題性。畢竟每個人的經驗不太一樣，希望他之後可以找到自己夢想中的工作。

PS：最近身邊也有朋友失業，如果你是Tier2被炒，請不要慌張，記得你有那個60天，而且那個是從你公司通知政府後，政府寄信給你才會開始算。代表你可能實際上有大概三個月可以找工作。而且那個三個月，是只要在最後一天，在網上遞交簽證申請就可以。

祝大家封城快樂！！！ （倫敦從上禮拜六零晨開始封城Ｔ＾Ｔ）

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以下為本段內容文稿：

今天我要跟你分享的，是「過好人生」歷史人物的第三位；而這第三位呢，想要呼應的就是「做決定的能力」。

一個人，人生是否能夠活出自己想要的樣子，其中一個很重要的關鍵，就是在於人生的每一個抉擇的關鍵、每一個分叉路口的時候，你怎麼樣做出「適當的決定」？

而我要挑選的這一位歷史人物是誰呢？他是「司馬懿」。

司馬懿這三個字你可能不陌生，但是多數人對於他的印象，不是停留在《三國演義》，那個老奸巨猾的形象；然後呢，後來陰謀篡位的形象。

再不然就是呢，你可能把司馬懿的印象，投射在「軍師聯盟」這一部戲劇裡面，那一個聰明、心地善良，然後隨機應變的正面形象。

然而不管是《三國演義》裡面的奸詐，還是「軍師聯盟」裡面的那個正派、那個胸有大志的樣子；它都是戲劇的呈現。這些戲劇的呈現，難免是因為編劇想要去說一個更好聽的故事、去包裝出來的。

然而我們盡可能的回歸到歷史的真實，司馬懿到底在他的生涯當中，他怎麼樣透過一個一個作出的適當決定，來幫助自己活出想要的樣子？

或者是在那個動蕩的亂世裡面，他怎麼樣透過做決定的轉變，來幫助自己一步一步的前進？

其實司馬懿的出身並不差，在他的年代裡面「司馬家」算是世家大族；尤其是他自己的八個兄弟，在當年被稱作是「司馬八達」。

特別是他的哥哥「司馬朗」做官做到一州的刺史，然而司馬朗跟當年的一位大學者叫崔琰，被稱為是當時朝廷的清流。

曹操本人呢，非常看重崔琰這個人，然而崔琰曾經在司馬朗面前說到司馬懿，他特別跟司馬朗說：「司馬懿的聰明才智、行事決斷，都遠遠的在你之上」。

然而這樣的一個風聲，也被曹操聽到了，於是曹操就特別派人召司馬懿來當官。而當年的司馬懿在第一次曹操找他當官的時候，他稱病不去。

曹操他也不相信這種事，派人連夜的去刺探消息，結果就發現司馬懿躺在那邊一動也不動，還真的像生病一樣。

然而過了幾年，在公元的208年，曹操他成為丞相之後，他就再次要找司馬懿來當官。

這一次他就明擺著說，司馬懿如果不來就把他宰了！所以司馬懿也迫於無奈，他就只好去當官；去當一個叫做文學掾的小官。

可是從這裡我邀請你思考一下喔，司馬懿為什麼第一次，在曹操找他做官的時候不來，而第二次來？

可能表面上的歸因，你會覺得是因為形勢比人強，因為被逼。那有沒有一些更深層的原因，讓他在這兩次的過程當中，做出了不同的決定？

這裡面呢，有幾個說法喔，第一個說法是，第一次曹操找司馬懿當官的時候，是在建安6年，而後來曹操在官渡大戰之後當上了丞相，是在建安13年。

所以在建安6年的時候，對於司馬懿來說，他會覺得喔，他不太確定曹操是否能夠跟袁紹征戰的時候能夠勝出。

所以對司馬懿來說，那個時候如果到曹操那邊去當官，第一個自己可能也沒有相對應的位置；而第二個他可能會把自己的未來，押寶在一個不確定的人身上。

而第二個可能的考量，是司馬懿跟曹操他們彼此之間身份地位的衝突。其實在東漢末年的時候，那個時候正是世家大族興起的時候，所以在官場裡面，也非常講究門第跟出身。

那司馬懿呢，他的家族都是世代的豪門望族，他的爺爺司馬俊坐過潁川的太守，父親司馬防做過京兆尹的洛陽令，出生是相對比較高貴的。

而曹操的出生我們都知道，他的祖父曹騰是宦官；其實曹操的出身是很低微的。所以呢，一個是官宦人家出生，但另外一個是宦官人家出身。

尤其是還不確定曹操的行事風格，和他是否能夠勝出的前提底下，他就對於是否要投靠曹操這件事，是有所保留的。

但是在司馬懿歸順曹操當官之後，司馬懿的表現卻是相對的積極，而做人卻是相對的低調。

比如說，我們現在說到的「得隴望蜀」，跟「屯田」的建議，包含他勸阻曹操「遷都」這件事情，都有司馬懿提出建言的影子。

然而司馬懿不管他做人有多麼的低調，事實上呢，他真正押寶的並不在曹操身上，而是曹操的兒子曹丕身上。

而事實證明曹操過世之後，在曹丕當政的時期，司馬懿也的確受到了重用；甚至於在曹丕駕崩的時候，司馬懿更成為了托孤大臣。

然而如果回到司馬懿在軍事方面的表現，我們知道喔，在他的一生當中，四個最重要的軍事行動。

分別是第一個，他用計除掉了孟達；而第二個，他跟諸葛亮的對抗；而第三個，他遠征遼東；當然還不能忽略的是最後一個，叫做高平陵的政變。

那當我們提到這裡的時候，我們先看司馬懿，在決定要不要出來當官的這個決策；你可以從他在「官渡大戰」之前，他不出來當官的這件事情，感覺到他是一個很理性的計算者。

可是你也可以從他因為自己是官宦子弟，而不願意為宦官子弟服務的這件事情，覺得他很感性。

然而事實上呢，如果你呼應到他人生當中，四件最重要的軍事行動，你就會發現，他其實是一個很務實的決策者。

我們說到喔，他用計除掉孟；在過程當中，它是一個最有名的閃電戰。因為當時孟達私底下跟諸葛亮互通有無，而決定要反叛曹魏。

可是呢，司馬懿一聞到這樣的一個訊息之後，他人在宛城，他距離洛陽800里，而距離宛城1200里。

所以呢，就算司馬懿知道孟達要造反，算一下時間哦，司馬懿要先發函請示皇帝，這需要10天的時間；而魏明帝下旨送達，大概需要10天；司馬懿在調兵遣將又需要10天。

等到這三個10天都完成了之後，整個孟達他早就整軍完畢，能夠固守上庸這個地方，其實沒什麼好怕的。

結果孟達這個念頭才剛放下，想不到在短短的8天之後，就看到了司馬懿整個大軍兵臨城下。所以你看司馬懿面對決斷的時候，他是非常果決的。

然而最重要的一點是，如果你因為孟達的這個事件，就覺得司馬懿的決策風格，他就是以「快」為著稱；那你再回頭去看，他在對抗諸葛亮。

他在對抗諸葛亮的過程當中，最有名的就是他用熬的、他用拖的，把諸葛亮整個熬死、拖死啊！所以呢，你說司馬懿他的風格，到底是快還是慢呢？

然而在拖死諸葛亮之後，他後來的遠徵遼東，又是一個非常經典的閃電戰。可是呢，最後的高平陵政變，他跟曹爽之間，可是熬了超過10年，才發動高平陵的政變。

所以綜觀來看，如果你要去評斷司馬懿的決策，是理性還是感性？是快還是慢？你都沒有辦法去拿出一個真正的定論。

但如果你把高度往上拉高的話，你會發現，其實司馬懿做的每一個決策，在他心中都有所謂的「期望值」的思考，而不是「絕對值」得思考。

在當年啊，有很多讀書人就很容易陷入「絕對值」的思考；所以呢，他們可能沒有聞到、他們沒有感受到整個大環境的改變。

於是堅守在比如說「漢室正統」這樣的概念底下，他就沒有辦法為曹操，或者是後來的曹丕服務。

可是呢，司馬懿本身他的出生，雖然也是世家大族、也是以漢室為最主要的宗旨。可是他很清楚的聞到時代的變化、趨勢是不可擋的。所以呢，你說他是理性，還是感性？

與其用這樣子區分，不如說他在為他的生命做決定的過程當中，他很清楚他要怎麼樣調整，自己的每一個選項的期望值，而不是用絕對值的思考，讓自己喔進退不能、動彈不得。

可是另外我們來看看，他在軍事上面，面對孟達的「快」、面對諸葛亮的「慢」；再面對遼東的「快」，然後最後高平陵之變的「慢」。

同樣的邏輯，如果你用快、慢的這樣的區分，你也沒辦法定義他。

然而如果你拉高到一個更高的格局來看，你會發現他做這些軍事上的行動，他都沒有讓自己停留在「最差的感覺是什麼？」，而是不斷的去評估「最差的結果會是什麼？」

就以對抗孟達的角度，他的閃電戰就算沒有辦法一舉拿下孟達，最差最差，其實諸葛亮也會因為司馬懿的閃電的動作，讓諸葛亮不敢躁進。

可是呢，在面對諸葛亮的時候，他很清楚知道一件事情，諸葛亮最大的弱點，就是他們要速戰速決。而司馬懿他最大的優勢，就在於他有整個曹魏的家底，我可以跟你熬、我可以跟你拖。

可是這種事情，只要一熬、一拖，他在自己內部的名聲，或者大家對他的指責，可能就會相對比較多，會覺得他怯戰。

甚至於，我們知道喔在《三國演義》的故事裡面，也有說到諸葛亮還送他女人的衣服來羞辱他；雖然呢，這是《三國演義》裡面的橋段，不知道真假。

但是呢，我們回到歷史相對的真實，你就可以感覺得到，他在當年如果掉入到自己的感受的話；那當然啦，就痛痛快快的跟諸葛亮打一仗，整個姿態不是比較優雅嗎？

但是他其實是一個很務實、他很清楚如果我跟諸葛亮拖著、熬下去，最差的結果，就是諸葛亮他怎麼樣都沒有辦法進犯；而對我來說我用這樣的戰略，最起碼可以確保不輸。

所以呢，如果你要問我：「在人生裡面，面對這麼多選項要怎麼做決定？」；我會覺得「司馬懿」是一個最有代表性的人物。

因為如果你停留在「做決定的方法」，你會發現你很難歸納他、你很難定義他。但是呢，你把格局拉高到「做決定的思考」。

不管是他決定要不要出來當官的「期望值」思維；還是他後來的軍事行動當中，他去評估「最差的結果」，而不是停留在「最差的感覺」。

甚至於在每一個決定的細節當中，他都很清楚的去做出「正確的歸因」。然而最後你會發現，他讓時間成為自己的朋友。

就有一個開玩笑的說法，曹操幾度想要殺掉他，結果曹操先死了；而曹丕雖然信任他、雖然重用他，但也一直放心不下他，最後曹丕也死了。後來曹睿也幾度要害死他，結果最後曹睿也死了。

然而從曹爽的角度，這老傢伙跟我一起同朝輔政，老的都掉渣了，結果到最後高平陵之變，曹爽倒下來，而司馬懿好好的活著；甚至於，為他們後來司馬家的天下，立下了一個重要的基礎。

當你在面對人生的很多選項的時候，究竟你有沒有具備有「期望值」的思維？究竟是你是停留在「最差的感覺」，還是鎖定在「最差會有什麼結果」？以作為務實的評估。

然而在整個決策過程當中，你有沒有做出正確的歸因，並且讓你每一個選擇的選項，讓時間都有機會站在你的同一邊。

我想喔，所謂的「做決定」的智慧，並沒有辦法給我們一個確定性的答案；只要選擇A就一定能夠正確、就一定能夠成功；天底下沒有這種事，因為環境不斷的在變化。

然而也因為如此，如果你要過上一個你想要的好人生，「做決定的思維」怎麼樣因著變化，去做出適當的調整，這是絕對必要的。

司馬懿的例子給我很大的啓發，也希望能夠帶給你一些幫助。然而如果你想要學習，在人生當中「做決定」的智慧，那麼我很鼓勵你，千萬不要錯【過好人生學】。

希望今天的分享，能夠帶給你一些幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

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我很期待你能夠加入，我們一起學習、一起前進，過上一個你想要的好人生。謝謝你的收聽，我們再會。