雖然這篇顯生者鄉民發文沒有被收入到精華區:在顯生者這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 顯生者產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過9萬的網紅梓官-Azusa,也在其Facebook貼文中提到, #2020年末雜談 #感謝相伴 #天氣好冷啊拜託大家記得穿暖暖別吹風感冒 #愛大家 🏠 前幾天作了代表「人類原廠設定使用說明書」的人類圖測驗,我屬於顯示生產者(顯生者)類型的人;是專門生產與創造的多工者。 特色之一:「生來必須做自己喜歡的事情來獲得最大能量;終其一生在追求滿足感」 想想cosplay...
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,中央銀行在一年之內,三度調整選擇性信用管制,希望能遏止炒房,但房市好像變得更旺,房市928檔期在北台灣爆出了近3千億天量。有立委質疑,央行的健全房市政策失靈,讓房價攀升。但央行總裁楊金龍認為,如果從金融穩定角度來觀察,是有成效的,尤其3戶以上的平均貸款成數有明顯下降。同時也坦言,要讓每個人都買得起房...
顯生者 在 張景嵐? Instagram 的精選貼文
2021-06-21 08:42:09
. 謝謝大家參與💕 希望每個人都能更了解自己, 也能活出自己喔✔️ 希望能在最短時間內把大家想聽的都能帶到🙇🏻♀️ 幫大家重點整理: 1.顯示者、投射者、生產者、顯生者、反映者的差異。 2.九大能量中心的定義與無定義。 3.一~四分人的不同 4.人生角色 1~6爻 想了解更多可追蹤⬇️ @w...
顯生者 在 梓官-Azusa Instagram 的精選貼文
2021-02-02 21:53:02
#完整影片在igtv #2020年末雜談 #感謝相伴 #天氣好冷啊拜託大家記得穿暖暖別吹風感冒 #愛大家 #2021見 🏠 前幾天作了代表「人類原廠設定使用說明書」的人類圖測驗,我屬於顯示生產者(顯生者)類型的人;是專門生產與創造的多工者。 特色之一:「生來必須做自己喜歡的事情來獲得最大能量;終其...
顯生者 在 ᵀᴵᴮᴵ ᵂᴬᴺᴳ? Instagram 的最佳貼文
2020-10-08 06:48:03
#tibi帶你認識人類圖 生產者全攻略超詳細篇 字數太多無法發文直接放圖 看完一樣記得留言心得給我唷 生產者又分為「生產者和顯示生產者」 兩者都屬於 #生產者 #生產者做事要求完美 一次只能處理一件事再處理下一件 常會因為沒效率而懊惱 #顯生者做事要求效率 可以一次同時執行很多事 但也常因...
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顯生者 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
2021-09-30 20:37:25中央銀行在一年之內,三度調整選擇性信用管制,希望能遏止炒房,但房市好像變得更旺,房市928檔期在北台灣爆出了近3千億天量。有立委質疑,央行的健全房市政策失靈,讓房價攀升。但央行總裁楊金龍認為,如果從金融穩定角度來觀察,是有成效的,尤其3戶以上的平均貸款成數有明顯下降。同時也坦言,要讓每個人都買得起房實在太難了,所以才會從需求面、供給面、制度面三管齊下,讓房市軟著陸。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/547209
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顯生者 在 Alvinist / 艾爾文的生活紀錄 Youtube 的精選貼文
2021-09-30 18:30:05感謝 @ASUS 的邀約,讓我有機會體驗全球大缺貨的 ZenBook Duo 14 (UX482)。
我覺得最神奇的是雙螢幕的應用,
把筆電下方的空間用好用滿。
在資訊爆炸的時代,多一塊 ScreenPad Plus,工作效率翻倍。
雖然幾年前 ASUS 就推出了雙螢幕筆電,
但實際使用起來還是為之驚艷。
外觀設計質感爆棚、
效能表現足以應付 1080P 的輕度創作者、
豐富的 I/O 連接埠包括 Micro SD、Thunderbolt 4 等,
14 吋 16.9mm 1.6kg 方便攜帶、
完全針對輕度創作斜槓青年推出的輕薄筆電。
詳細使用體驗分享,歡迎觀看完整版影片 =)
#ASUS #ZenBook_Duo_14 #雙螢幕筆電 #雙倍效率 #斜槓青年
【產品規格】
- 最高搭載Intel® Core™ i7 處理
- NVIDIA® GeForce® MX450 獨立顯示卡
- AAS雙風扇設計
- 32G RAM
- 1Tb PCIe SSD
【產品資訊】
品牌:ASUS
型號:ZenBook Duo 14 (UX482)
了解更多:https://bit.ly/3i0yjG3
00:00 前言
00:58 特寫畫面
01:07 外觀設計
02:54 I/O 連接埠
04:31 規格
05:37 使用體驗
07:56 ScreenPad Plus 功能
10:38 效能使用心得
11:27 其他功能
11:54 結論
►歡迎加入 Telegram ►
打倒演算法的高牆? https://t.me/alvinist
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* 行動派艾草之後可以到「社群」查看專屬貼文下載音樂。
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▉「行動派艾草」是什麼?
這是 YouTube 推出的「定期型群眾募資」。
俗氣的說,就是:用錢支持喜歡的創作者。
可依照自己的能力,選擇支持方案。
行動派艾草 / 每個月 75 元(新台幣);
銀級行動派艾草 / 每個月 450 元(新台幣);
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尊爵行動派艾草 / 每個月 1,600 元(新台幣)。
YouTube 將抽取三成費用。
其餘的將提供給創作者,(希望可以)無憂無慮的創作、添購設備器材等。
點選以下網址,綁定信用卡即可:
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顯生者 在 不囉嗦看董仔 Youtube 的最讚貼文
2021-09-30 18:00:06我就是減了又減,減了再減的減肥人生!!各位30歲以上的女性朋友們!是不是覺得代謝變差少吃幾餐也瘦不下來~對!我也是!!好煩!!
『瘦瘦筆』的部分,減低食慾真的非常有感覺(但是我沒有乖乖控制飲食😜,不然效果更顯著)
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就可以找到我嘍!
顯生者 在 梓官-Azusa Facebook 的最佳解答
#2020年末雜談 #感謝相伴 #天氣好冷啊拜託大家記得穿暖暖別吹風感冒 #愛大家
🏠
前幾天作了代表「人類原廠設定使用說明書」的人類圖測驗,我屬於顯示生產者(顯生者)類型的人;是專門生產與創造的多工者。
特色之一:「生來必須做自己喜歡的事情來獲得最大能量;終其一生在追求滿足感」
想想cosplay對我而言不正是如此?
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喜歡持續努力、想要變得更好的自己,今年是第13年cos啦~梓官Azusa!
仍有挫敗迷惘、自我懷疑;想法消極想放棄ㄧ切(總是會先做最壞打算XD)或遇到怪人怪事、流言蜚語等等⋯
但更多的是來自大家的鼓勵;
不論是肯定我的用心、給我新的機會、
支持關注我的創作;和陪伴我的你們。
💋💋💋
貼文分享留言和活動收到的卡片禮物、日常的互動等等⋯我都記在心裡o(∩_∩)o
自認不擅長社交、也說服自己放寬心去接納嘗試更多新的人事物。
希望未來能有更多心力:去回應大家給我的溫暖和愛❤️
直播也意外的堅持了一年以上~
(有興趣可以來Xtars Live 這個app平台跟我聊天)
這樣的互動模式是很珍貴的經驗!
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我在今年遇到了非常重要的人、直至此刻都非常幸福。將這些正能量分享給你們!
動蕩不安的2020最後一天、
願所有我愛跟愛我的人都能順利平安、健康順利!
希望大家2021年也對我不離不棄阿😘
🌟我愛你們❤️何其幸運🥰🥰🥰
#年末有沒有什麼想留言給我的
#或是從哪個角色關注認識我的呢
#CWT2月台北場見啦嘿嘿
#有希望看的角色或出什麼週邊也可以告訴我哦
《附圖》
放的不是角色回顧:而是今年生日時收到的影片和留言祝福;以及想對大家說幾句老套的結語。(花了3小時整理跟打這篇)
7月時沒能做的事 ,至少要在今年內作完🥺✋🏻
當然不只是生日,也謝謝平常互動的大家!
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* 0719梓官生日影片* 收到的時侯超感動TvT
《制作/企劃》豬肉、夢鴦、魚魚、芝+直播間觀眾們
《影片出現親友》(順序隨意排列)
JAY小傑 獄Goku @千爺chihiro Tsun 越尊 Yaoye遙野 泣花冥 水桜羽杏 (HANE*ANN) 玄子 Genko Yao&Alma TW Cosplayer 阿璇 Xuan 張明仁 豬排今天想吃豬排飯 川村 八神 光いち - Yagami Photography 冬至 TW Cosplayer 瑄貓 Tsugumi Nai Nai Oni Wen 努力吃飯的阿牧 Fresa黑莓與Max殺氣 日痕 從金勻聲 夜叉鬼 やしゃ Miyamoto Kaede 葉日月 Yamico Wang
《寄生日禮物/一起吃飯的》
君 Chun @八荒 曜 、瓜、妖、alma
《常用的》
#Instagram fudukise
🌟接案/合作洽談 #信箱 fudukise@mhsh.ptc.edu.tw
#XstarLive 直播🔍 梓官聖上
#抖音 fudukise0719
#TikTok fudukise
#半次元 #Lofter #weibo 梓官-Azusa
#twitter azusainfb
顯生者 在 職場裡的人類圖 Facebook 的最佳貼文
《投射者學領導-2:和你在一起,工作是甜蜜》
我的先生是運動健將,雖然沒有成為國手的那種資質,每次觀察他對於各式運動的觸類旁通,總讓我望塵莫及。我們第一次約會,先生選在網球場,流暢地為我示範許多擊發與控球的技巧,「關鍵就是,每一球都打在『甜蜜點』,降低手部的震幅,把力道集中在球體上,發揮最好的揮拍效果。來,換你試試看。」
那是我第一次聽到『甜蜜點』這個名詞,當下實在缺乏浪漫的心情消化先生的用意,誰會白目到第一次約會選在球場?我是個運動白癡你不曉得嗎。
我們真正走在一起之後,先生才告訴我,他早就知道我的運動神經,朽木不可雕也,但身為跨部門同事,見我職場闖盪只憑蠻力,遲早出事,「我是想要告訴你,工作,是借力使力的結果,你要懂得找到『甜蜜點』。不要在那邊瞎忙白費力氣,球沒打著、手先殘了。」
寫到這裡,不得不佩服人生角色1/3的腳踏實地,用縝密耐煩的實作,反芻出極簡而家常的道理,令人五體投地。不過偏執如2/4,我當時忿忿不平,反譏先生說得比唱得還好聽,職場跟球場明明就是兩回事!依然用自己的方式行走江湖。等三階都上完了,才意會過來,過去數年的擊發,大抵不過是「達標一百、傷己五十」的寫照;而回顧那些宛如碰觸到『甜蜜點』、氣勢萬鈞的Ace球佳作,關鍵也並非當初以為的那樣—因為我夠努力,而是歸功於那群充滿能量、勤奮不倦的生產者。
Marry Ann老師在線上課程所提出的「吸管」妙喻,解釋了投射者和生產者之間的能量依附,投射者對外界專注而集中的觀察,有助於在起跑之前,為生產者梳理脈絡和引導方向;而生產者源源不絕的電量,則回補了投射者的油門空缺,這種水乳交融的「前導」與「賦能」,讓雙方既能如魚似水地貢獻所長,互為表裡的唇齒情誼,也讓我們在工作中找到苦後回甘的蜜糖。
我和許多生產者搭檔,通常都能激盪出曾經滄海難為水的巨大幸福感,但面對生產者的部屬,除卻巫山不是雲的前情投射,一不小心就會導致毀滅性的終局。因為,在龐雜的組織壓力下,我們常常需要使命必達,即便使命聽起來很模糊,但也沒有太多時間搞清楚,年輕的時候,對於上級羞於啟齒詢問根本的命題,如今變老了,好像心也疲乏了,比起不敢問,比較接近懶得問,問了也不會有答案,銜命而去就是了。
這樣莫名所以的任務交辦,在缺乏釐清的前提下,對於生產者的能量,是一種可怕的消磨,雖然大部分的時候,生產者除了試探性地詢問一些方向性的問題,通常不會太為難我,接續就是任勞任怨地全速朝due day前進。我們在一起,還是能夠完成近乎不可能的任務,直到某天的某個生產者,在我面前發問,「所以這一切到底為了甚麼?我累了,我覺得我沒有進步,只是機器。」
忘了那個時候是怎麼回答的,只記得心臟猛跳卻要故做鎮靜的假面感,一種被人揭穿的心虛從腳底竄起,如果早點發現,我還有機會挽回,但在她拋出了這個問題之後,我的機會是零。
相較於對顯示者的誤解,我在生產者身上犯的過失,叫做abuse。盲目的濫用。我曾因此一次失去十分得力的左右手,或者讓雙方從此陷入封閉而抗衡的能量場。
三階小組討論的時候,我們短暫觸碰過這個議題,歸納出來的結論是,在工作場域,每種類型的回應策略不應該被無限上綱地詮釋(像是投射者需要等待邀請才能發揮領導功能),職場有其固定運行的紀律,既然接受了這份工作,我們還是得遵守遊戲規則,這是基本的尊重。我們能夠做的,是參考不同類型的設定基準,尋找變通。對於生產者而言,懂得提問、問對問題,總是最關鍵的。
當然,職場很現實,對生產者提出「你想接這個任務嗎?」的問題,是無效的,因為無論回答是與否,都無法扭轉被交付執行的既定事實。嘗試了一段時間,我現在會先從自己被交付的源頭下功夫,找出那個對於生產者可能的驅動或意義是甚麼,如果找不到,也盡量向上討論其他空間,心平氣和地陳述,「我不是不願意做,但有沒有可能,我們換個方式來做,效益會更好」。
能夠說服自己的任務提案,下放任務標的時,也會比較道德,除了既定的KPI,對於雙方的學習期待和嘗試空間,現在我會說得更多、也更清楚,與其讓生產者一昧埋頭建設,我希望一開始就讓對方知道,我們想要打造的羅馬大概長成這樣。將心比心,這也是我喜歡被對待的方式。
任務說完了,接著我會問,「你覺得呢? Dose it make sense?」。有趣的是,無論對方有沒有接觸過人類圖、熟不熟悉薦骨回應,我都能接收到生產者給我的原始訊息,有人會馬上跟我說「嗯,懂。」、有人說的是「嗯哼…」、有的人會問一大堆問題、當然也有人沉默。
而我認為領導最有價值的部分,會發生在這個媒合過程。勸服是相對簡單的,困難的是,倘若勸服不成,你能允許多少任務被重新詮釋、甚至商議調整的空間?因為這和你接受的任務原貌,有時大相逕庭。這個過程,不僅充分考驗我對於自己的深層認識,也挑戰我完全開放的情緒中心,畢竟,私下害怕衝突是一回事,但身為領導,絕對不能逃避衝突,那些我信奉的「充分授權、給予空間」的管理準則,我是否言出必行,還是說說好聽而已?
這當中,有太多的故事可以寫,讓我先把最重要的體驗寫出來,無論我和member之間,對於任務的認知有多分歧(或對方有多抗拒),我會讓彼此冷靜一下,過些時候回來,聽聽大家怎麼說。有時候,光是聆聽任務如何被生產者接收與重組,就是一件珍貴的事,生產者著重優化,而顯生者在意墾荒,他們充滿了能量和力氣,計畫都還沒有開始,就展現攻無不克的氣魄。
在陳述的過程中,自然會發現,那個讓他們特別有反應的轉捩點是甚麼,循著這個支點,我們重新檢視最初的任務,為目標定錨、排列優先次序、討論資源配置占比,後面發生的一切,如同先生告訴我的,只要找到那個『甜蜜點』,就會有力與美的極致展現。
工作很難是甜蜜的,甜蜜的是,不管任務險峻環境艱困,即便我們南轅北轍如此差異,我們現在在一起,我珍視你的能力,如同珍視我自己。