#AnnsFOREAL 這樣不ok啊...

「不OK」大家每天都在講
但你知道在英文中大家是怎麼表達不ＯＫ的嗎？
答案就是
“Dude!! This is NOT COOL.”

雖然 Cool 聽起來不是什麼情感強烈的詞
但 Not cool 在英文裡面卻是算滿嚴重的斥責

通常是在小朋友打破十萬元的花瓶
大人在怒火中燒時還顧慮到不能對小孩罵髒話的時候（其實大人好像都沒在管的對不對LOL）
只好飆出一句”THAT’S NOT COOL!”

或是當你要表達那種
「天阿，你怎麼會這樣做？」的傻眼無奈感
就可以說 “Yo… that was not cool at all.”

所以這句話算是不帶髒字的罵人法吧！
很好用吧！😉

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中國國民黨 KMT昨天在粉專上轉貼了新一期亞洲週刊的封面，附和該刊對台灣民主 #民選獨裁 的描述，更在文末加碼，稱台灣離 #專制獨裁 不遠了。
　
這段批評出自唯一在台灣實行過真．獨裁統治的國民黨口中實屬荒謬。但先略過這點不提，這「亞洲週刊」是何許人也？為什麼會在全世界都稱讚台灣的防疫成績與蔡英文總統的領導時，跳出來直指台灣已經是獨裁統治？
　
＊
　
要快速理解亞洲週刊的政治立場，我們可以先回顧該刊過去幾年評選的全度風雲人物。在2019年，亞洲週刊把年度風雲人物頒給了屢屢公然對平民、學生施暴、開槍，被稱為「黑警」、「暴警」的香港警察；再前一年則是華為的創辦人兼CEO任正非，盛讚他挑戰美國霸權。
　
2020的現今，不知道還有多少分析家會認為是華為挑戰美國，而不是美國貿易戰把華為打在地上吃土。但從這兩期封面就我們可以迅速體會，亞洲週刊是一份唱和「大國崛起」中國夢，必且不論過去有怎樣的歷史與成績，現在都絕稱不上重視自由、人權等基本價值的刊物。
　
＊
　
那麼亞洲週刊背後的老闆又是誰？到這裡我們需要簡單回顧一下亞洲週刊的軌跡。
　
亞洲週刊創辦於1987年，最早是《時代雜誌》的東家時代公司（對，就是那個TIME的時代雜誌）在亞洲出版的英語雜誌「Asiaweek」的中文姊妹刊物。
　
1994年，亞洲週刊被明報集團收購，這時的明報集團控制權已經由創辦人金庸交到了香港商人于品海手上。1995年，明報集團再度轉售給馬華商人張曉卿。
　
2008年，明報和同為張曉卿控股的星洲媒體集團有限公司、南洋報業控股有限公司合併，明報企業改組為世界華文媒體有限公司，大老闆就是這位張曉卿，直到現在。
　
＊
　
張曉卿也不是一位簡單的人物，要快速掌握個模糊的印象，我們可以把他想像成 #馬來西亞的蔡衍明 ，這樣比較好理解。
　
張曉卿出身馬來西亞華人，1975年成立常青公司，以伐木業起家。40年後該集團擁有超過30000名員工、16個國家的森林特許權，旗下更跨足木材、油棕、石油、物業、天然氣、飯店、建築、媒體等事業。張曉卿個人的資產推估在10億美元以上。
　　
另一方面，張曉卿也和蔡衍明一樣，在發跡後建立起他個人龐大的媒體版圖。除了香港的《明報》、《亞洲週刊》之外，還有馬來西亞的《星洲日報》、《中國報》、《南洋商報》、《光明日報》等四家報紙，掌握了馬來西亞絕大部分中文報紙版圖。
　　
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政治上，張曉卿最為人知涉入的政治關係，便是他與中國曾經的「儲君」#薄熙來 私交甚篤。兩人的關係可以追溯到90年代，薄熙來擔任大連市委常委和大連市長時，張曉卿也進入大連投資木材產業。薄熙來09年擔任重慶市委書記時，曾這樣形容他與張曉卿的關係：「我跟張曉卿認識多年，我們算是『同志』了」。
　
後來，當薄熙來在重慶大搞紅色運動、「唱紅打黑」時，張曉卿也不吝嗇持續加碼在薄身上，事實上當年亞洲週刊便是率先提出「重慶模式」這四個字的媒體。
　
當薄熙來找人為他出版《重慶模式》一書時，便是由亞洲週刊特派員紀碩鳴、主編邱立本為該書撰寫推薦詞，盛讚「重慶模式是中國經濟改革的希望」。
　
2011年，張曉卿更召集旗下的「世界華文媒體合作聯盟」在重慶舉行大會，邀集六百多位中外華文媒體人，與薄熙來同台大唱紅歌。
　　
後來，薄熙來垮台了。張曉卿驚覺押錯寶，顧慮到自己在中國的前景，以及旗下的中國石油投資和薄熙來盟友 #周永康 派系牽連甚多。張曉卿於是轉向 #全力擁護習大大，痛批薄熙來與妻子谷開來「踐踏法治」、「開時代倒車」，這都是後話，就不多說了。
　　
＊
　
至此，大家對 #張曉卿 以及現在的 #亞洲週刊 大概有個底。那麼我便要問了：國民黨拿著這樣一個 #親共媒體集團 的文宣來攻擊台灣的民主，是什麼意思？國民黨要自甘墮落當共產黨在台灣的打手嗎？
　
說來也很諷刺，當年《亞洲週刊》和《時代雜誌》本是一家，結果今年因為防疫成績，時代雜誌評選蔡英文總統為全球百大影響人物；亞洲週刊卻選擇了抹黑台灣威權獨裁。
　
很明顯的，時代雜誌與亞洲週刊極度分歧的評價，兩者必然只能有一為真，這背後也就顯現了兩個世界、兩種截然不同，分庭抗禮的價值觀。
　
一種，是支撐起我們今天生活，西方自由、民主的價值觀；另一種，則是承載了中國民族主義情懷，只要「祖國」強盛、壯大，其他什麼都不重要的紅色帝國主義。
　
很遺憾，在兩者之間，國民黨總是選擇了後者。

沈伯洋：沒錯，四年前我們媒體也是在笑政府壓寶壓錯邊.......重點就是一直故意帶風向說你壓錯邊，然後加上一些似是而非的言論，然而事實上沒有人敢單押。

倒是有人很愛單押中國。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10164617385970654&id=585695653

TaiwanWarmPower：蔡總統恭喜拜登當選總統！

在方法上用的是回復拜登之前恭喜她當選的推文，還蠻厲害的。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=807063669875063&id=217648288816607

US Taiwan Watch: 美國台灣觀測站：快訊：蔡英文總統推特發文恭賀拜登總統當選人、賀錦麗副總統當選人。
.
她直接回覆了一月份時拜登發出的賀文（非常高招的連結！）
「現在輪到我來恭喜兩位當選人了」。
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並強調我們雙方會攜手合作，加強彼此的友誼，並且為國際社會做出貢獻。
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大家來推一個吧！
https://twitter.com/iingwen/status/1325228344720289792
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1574920916025207&id=745690295614944

Hou Lisa：貓英統領很巧妙聰明的
是「回覆」拜登一月祝賀小英勝選推特，順勢祝福恭賀。

就算以後美國總統不是他，也不會失禮。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3311791945614217&id=100003503311095

Kevin Li：其實也暗藏玄機，拜登當時稱貓董「台灣總統」、貓董回文也沒提到拜登是當了哪裡總統。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2863984487172272&id=100006822451562

霸王Peggy：現在拜登要當不了下任美國總統的狀況大概只有"司法部抓到集體選舉舞弊的陰謀導致全國數千人遭逮捕民主黨被抄掉連帶重新計票甚至重辦投票而川普逆轉勝"，我想沒有一個腦袋正常的外國政府會因為顧慮到這種越獄編劇等級的狀況而不發賀電。
老實說就連正副總統當選人在就任前同時猝死的可能性都比上面那種狀況還高啦。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1220702094979047&id=243794656003134

霸王Peggy：蔡英文2016年520上任就不認92共識了，中國也因此起屁面到現在。川普2017年一月才就任，大約過了半年才確立對中國強硬的政策，而且主要是在貿易層面而已。
那些以為"蔡政府對中國強硬是靠川普撐腰"的人的記憶力到底有多差啊？
一
不顧北京反對：台灣最不缺的就是這種媒體🤬
一
旺中媒體記者素質有夠低，舔共、假新聞就已經很讓人搖頭了，現在這種「如中二屁孩」的下標是在工三洨？？ 好像很愛看到台灣完蛋的樣子，記者名字大概也是化名，不然這種卒仔巴人在台灣被抓包，早就被大家恥笑爆了。

#不過
聽說這種水準，就是時代力量國際部主任去站台護航的媒體，平常一堆假清高小膠膠還在硬凹什麼「誤上」，現在看起來真是幽默又諷刺啊
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1838481699625234&id=584986081641475

蕭美琴 Bi-khim Hsiao：美國正經歷一場參與投票人數創歷史紀錄的選舉。無論選舉結果如何，都是美國民主意志的展現。
我知道很多台灣的朋友各自有所喜好也非常關心結果。不過各位也不用擔心，美琴二十多年來一直跟民主共和兩黨的朋友互動交往，來到美國就任後更是積極接觸。雖然考慮到當事人和各方立場，我不好公開去分享細節，但兩黨內都有很多支持台灣肯定台灣的朋友。
相信很多人都注意到，無論政界甚至在民間社會，肯定台灣、支持台灣正成為美國的主流聲音。德不孤，台灣是世界正向的力量，無論誰勝選，台美間都會基於共同的利益與價值繼續深化關係！
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1835593086580762&id=584986081641475

土星六號之狼：統媒跟柯韓粉又在聯合帶風向說「綠共」出征AIT，我就覺得奇怪，明明我自己私帳根本沒看到有同溫層有人討論相關的事。
　
中午的時候就親自去翻了AIT最上面兩篇文，看看到底哪來的出征？一直到 11/6 12:30 左右，我把留言都自己截圖起來一個一個數，統計留言數如下：
　
研判為1450、川普支持者的留言（白色數字）：116
其中有提到或影射拜登選舉作弊的留言（藍色數字）：59
柯韓粉嘲諷817、1450、川粉、綠共崩潰的留言（紅色數字）：146
　
明明柯韓粉嘲諷「綠共出征」、「817崩潰」的留言數遠高於所謂1450出征的留言數，而且59個提及拜登作弊的留言，其中只有26個是比柯韓粉集體嘲諷還早出現的。
　
也就是說，在不考慮「反串」的可能性之下，所有根據留言內容可研判為政治立場為1450、川普支持者的留言當中，大概有一半的留言數是指控拜登作弊，另外一半有人表達對川普的支持但並沒有攻擊拜登或民主黨、也有一些留言純粹只是祝福美國大選順利而已。
　
而攻擊拜登或民主黨的留言當中，又大概有一半是在柯韓粉開嘲諷之後才留的。
　
至於為什麼有的人都已經看到有海量的柯韓粉進來開嘲諷了，還故意繼續留言給人家笑？大家自己判斷。
　
尚未證實的選舉傳言當然不宜直接到人家美國的單位去留言叫陣，但我想說的是這種招數不是第一次，看到甚麼「台派又出征」之類的字眼，大家自己要自己實際點進去看一下到底是誰在洗留言，而不是以訛傳訛傻傻的被牽著走。
　
https://www.facebook.com/AIT.Social.Media/posts/10158667937088490
https://www.facebook.com/AIT.Social.Media/posts/10158666078598490
一
Cheng Chun Tse：韓粉偽裝出征AIT
人家只是等待機會
然後就推給民進黨
一
周軒：好了啦，不要再反串了韓粉們。
有種去留＂我們國民黨支持拜登不要美豬＂啊？
裝什麼民進黨的？
當國民黨的很羞恥嗎？
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1836621946477876&id=584986081641475

百柯全書：太麻里隔壁的台派粉專被限制流量！？
處境令人擔憂
加油嘿！
https://newtalk.tw/news/view/2020-11-07/490832
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4594661037273799&id=2778474698892451

Kiát SôNg：瞎！
結果土狼是因為這一篇被瘋狂檢舉

我講難聽一點啦
最近那些跟著人胡扯那些什麼台派出征的傢伙

#全都是垃圾智障啦
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1838285836311487&id=584986081641475

【回顧】
一「亞太8國唯一！英民調指台灣成全球罕見挺川普國家 - 國際 - 自由時報電子報」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1816288801844524&id=584986081641475

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到一天聽一點，今天要跟你分享這個主題，叫做『如何成為一個有價值的幕僚』，這一段內容特別製作分享給那些你可能已經經過了菜鳥的階段，你有一定的工作能力跟歷練，正因為你過去的表現受到了肯定，所以開始被提拔到老闆的身旁，然後呢老闆開始會把你視作一個重要的幫手，那這個時候呢你可能就要陪伴老闆一起去做很多的資料匯整、彙報，甚至於要陪伴老闆去走過那決策的過程。

那在我實際的教學經驗當中，很多人到了這個位置哦，他有一個很大的適應不良的狀況，叫做他覺得他過去做得好的地方，反而因為跟在老闆身旁那些原本的優點，反而造成了他的缺點或者負擔，怎麼說呢？

這些朋友呢或許你就是喔！他們遇到最大的困擾就在於，他發現他自己在提案、在思考事情，或者是在交報告給老闆的時候，他能夠做出很優質的提案，但是在時間上總是晚一步。

我常常會有這種感覺喔，就是你提出來的案子如果不OK也就算了，代表你的專業啊，或者是你的能力啊、你的判斷有問題。

可是最令人遺憾的是你的專業、你的能力、你的判斷沒有問題，事後證明、注意聽喔，事後證明你的提案都是OK的，而且是一個其實是很好的案子，而且是結果會非常好的那種狀況。

結果呢他錯都錯在什麼？錯在「時機」，也就說終於你呈上去的時候，老闆已經不需要了，那這個其實是令人挺遺憾的喔。

那我發現這樣的朋友，經常會有一個迷思，他們的迷思是什麼？
他們常常會以為老闆需要的是一個「完整且完美」的資料。並且從這些「完整且完美」的資料裡面去選出「最好」的方案！

為什麼我說這是迷思呢？你可能聽到這邊那老闆難道要的不是「完整」又「完美」的東西嗎？老闆要的難道不是「最好」的方案嗎？難道老闆要的是「不完整又不完美」而且是比較差的嗎？

當然不是這樣，如果你剛剛有那樣的OS的話，這意味著你的思考陷入了二分法，非黑即白，事實上你要把自己放到老闆的位置，老闆位置，他要的是完整且完美嗎？
你想想看喔，對老闆來說，他對每一個方案、每一個事件，他都要進行完整且周延的分析，這對老闆來說是很大很大的負擔，不管是時間上的負擔，還是心理上的負擔，不要說什麼有時候你出去買東西，你買衣服要決定買什麼顏色，買什麼款式，有時候一下午這樣子過去了，你都會覺得很累了，更不要說老闆，他承擔的可能是整個部門或者整個公司的興衰成敗。

所以呢要把所有的方案進行最周延的分析，這非常花時間，而且會造成，老闆在乎的還有第二個，叫做「進度」。

這會造成他的進度沒辦法掌握，這對決策者來說喔評估這麼多選項，他的心理壓力，反而會導致他的行動和他的決策的失誤！

所以我們常常用自己的以為，你想想看，當初你被拔擢的原因，是不是你在你的位子上面表現的很好？你可能都做的很對、很正確，可是呢當你被拉到老闆身旁的時候，這個時候老闆要的，他可能就不一定是你原本做得好的部份。

我當然知道這聽起來會是矛盾的，但是你仔細想想，如果你在基層的位置都沒辦法證明你那個例行的工作，或你那相對單純的工作能夠做得好，那別人為什又要把你提拔上來？

可是當你提拔上來的時候，你的腦袋、行為的習慣，都還停留在那些固定的、重複的，那些事物的時候，請問那老闆又要用你幹嘛？

所以呢我常常會覺得喔，人最重要的部分，如果你要成為一個好的幕僚，你一定要隨時隨地做最適當的調整，而其中一個最重要的關鍵心法就在於你瞭解老闆的在乎！

我認識所有的老闆，幾乎毫無意外的就是，如果你真的跟他夠貼近的話，他們永遠缺一個東西叫做「時間」。

所以呢在時間這麼有限的狀況底下，他哪有那個心思跟心力去做所謂的完整且完美的一個資料分析跟決策？

那當然他為什麼要用你？正是因為他自己心裡就很清楚知道，他沒有那麼多時間，所以他需要有人幫他幹這件事啊！

可是當你幫他幹這件事情的時候，你有沒有想過他的時間、他的time才是關鍵？
你有沒有在他需要一個答案，或他需要一個決策，他需要一個資料的那個time給他當下你能給的最「適合」的部份。而不是最「完美」的部分。

所以呢談到這邊，跟你補充一位諾貝爾獎的得主，他是一位經濟學家，叫Herbert Simon，他所提出來的一個詞彙，叫做『satisficing』。

什麼是『satisficing』呢？中文的翻譯叫做「足夠滿意就可以了」。
它是把兩個英文字合在一起，一個英文字叫做『satisfy』，另外一個英文字叫做『suffice』，所以叫做『satisficing』，足夠滿意就可以了。

那如果你要成為老闆身旁重要的幕僚的話，那你有沒有去把這個英文字『satisficing』，放在自己的心中？

老闆要的其實是『satisficing』，足夠滿意的就可以了。因為在腦力負荷過重，而且資源有限，最重要的一點是在時間壓力的情況底下，好！你這時候回頭想想，這樣的情況，腦力負荷過重，資源有限，而且期限壓迫，是不是真實世界，我們在面對所有事情的時候幾乎都是這樣，這就是真實世界的運作法則！

所以呢我在這邊要特別鼓勵喔，如果你在職場上已經慢慢的被拉到老闆身旁，你要好好把握這個機會，因為它是你的思維，跟你的內在的認知切換跟升級的一個最重要的契機。

你不再只是把自己事情做好而已，你必須要顧慮到老闆的立場、老闆的角色、老闆的壓力，那這個時候你才有辦法，自己在自己的生命或職場裡面，做真正的提升跟升級。

所以在這樣的一個狀況底下，我們說真實世界的運作法則叫做足夠滿意才是行得通的啊！

我常常喔自己在開公司、我自己在經營我自己的事業的過程當中，我也跟我的員工經常分享，我說我們永遠沒有辦法追求「最好」方案。

因為最好的方案呢，要不就是已經來不及了，要不就是還沒有發生，我們要追求的是最「適合」的方案。

當下到底用什麼樣的方案才是最恰當的，才是能夠去測試市場的，才是能夠去投石問路的。

那你聽到這邊呢，你可能有想到另外一個層面，叫做如果是這樣的話，會不會讓決策顯得過於草率？這背後的風險可能是什麼？

沒有錯！你的顧慮是正確的，的確當我們都只追求足夠滿意，『satisficing』的時候，這個時候他有可能會造成一個叫做「過度樂觀」的風險！

特別是喔，如果你的老闆最近他的壓力非常的大，他對於某些事情一直有很大的焦慮，他一直下不了決定。終於好像，找到了一個點，找到一個資料，找到一個認知的基準線。

他可以去做決定的時候，這時候人喔，在那種極大的壓力底下突然釋放掉，的確很容易進入過度樂觀的這樣的心理狀態。

所以呢不管你是老闆還是你是幕僚，當你在追求所謂的適合的答案，所謂的『satisficing』足夠滿意的決策的同時，有兩個問題希望你一定要把它放在你的心中，反覆的拿出來檢核，這樣子或許就可以避免過度樂觀的狀態。

這兩個問題，就叫做我們經常要自問，第一個未來可能會發生什麼事，造成計劃的進行不如預期！

而第二個，如果這個計劃失敗了，我們會面對什麼樣的情況？

那我想老闆你本身要負擔一個公司的一個成敗，這兩個問題你一定要放在自己的心中，然而幕僚呢，當你發現你的老闆並沒有思考到這個層次的時候，你可能就要去善盡一個提醒的角色跟角度。

所以話說回來，每個人都在這個真實世界裡面打拼，每個人在真實世界裡面都有他的壓力，尤其是時間的壓力。那在這樣的一個狀況底下，我們既不能為了做決定而做決定，我們更不能因為要做出，這所謂「最好」的決定，而錯過了最重要的時機。

所以我常常會跟很多朋友分享，我說在人生當中喔，我們有時候要追求的是一個叫做「平衡」的智慧。

那如果放在事物、放在你是一個幕僚的角色，我們要追求的其實不一定會是「完美」而是「合適」與否！

記得有時候追求完美，他可能會逼死自己，他也會錯過時機；然而當你追求是「合適」的時候，你可能就會發現在那個投石問路，在那個摸著石頭過河，在那個trial and error的過程當中，你才會慢慢的找到一個最好的道路。

所以希望今天的分享『要怎麼樣成為一個有價值的幕僚』，會對你有所幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡並且訂閱我們的頻道，別忘了在訂閱旁邊有一個小鈴鐺按下去，這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話，我們在每一段影片說明的末端都有相關的連結。那麼我們最近開的課程是7月2號的『CIA通達力』，那這一門課呢特別是呼應到今天我們所分享內容。

關鍵不在完美，而是在於合適，我們常常有時候在面對很多學習，或生命的前進的時候，我們總想要幫自己追求一個所謂最好最完美的答案，但是我們卻很忽略去認識自己，瞭解自己，幫自己找到一個最適合的調整。

『CIA通達力』這一門課就是幫助你，透過六個禮拜的學習，還有個別的教練，我們即將會帶著你，去認識自己所有外在跟內在的慣性。並且從中找到最適合自己的調整，在我錄影的這個時候，我們7月2號『CIA通達力』的課程，名額已經在倒數了，所以誠摯的邀請你，期盼你把握這難得學習的機會，謝謝你的收看，我們再會。

#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長