[爆卦]領思成績換算是什麼?優點缺點精華區懶人包

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領思成績換算 在 ??? 政大 | 科系職涯訪談 | 個人成長 | IG經營 Instagram 的最佳貼文

2021-07-11 08:50:48

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領思成績換算 在 小羅的生活日記? Instagram 的精選貼文

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領思成績換算 在 樂擎 Instagram 的最讚貼文

2020-05-12 05:08:14

這是來自許多要升大二同學的求助 怎麼大一轉眼就結束了 怎麼回顧過去根本什麼都沒做等 所以這篇特別想分享一些簡單的想法給大二以上同學 1.太努力,你反而會失敗 這是很多人從小就被灌輸,根深蒂固的想法=>我要成功我就要努力,並且付出比別人加倍的努力才更可能會成功 錯了 何謂努力?對於多數人...

  • 領思成績換算 在 段宜康 Facebook 的最佳解答

    2021-07-31 16:32:46
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    郭台銘說奧運拿金牌,政府發的奬金應該要調高到一億元台幣。

    我相信郭台銘的說法是出於善意,但也荒唐之至。這是標準以為用高額花紅當誘餌,選手就會有好表現的偷懶心態。

    難道郭董事長推測林昀儒輸給樊振東,是因為嫌我們給奧運金牌得主的2千萬獎金不夠嗎?

    大家這幾天從新聞上已經都看到,台灣給奧運獎牌得主的奬金,早就是各國的前段班了。不提美國給金牌得主才3.75萬美元;郭董事長知道常常被我們拿來當作羨慕對象的韓國,給金牌得主的奬金是多少嗎?

    答案是6720萬韓幣,換算台幣是164.5萬元(台灣只要拿到第4名就有300萬),或每個月領100萬韓幣,換算台幣每月領2萬4千元(台灣金牌可以選擇月領12.5萬)。如果把兩國國民年均所得差距計入,韓國政府提供的奧運獎牌獎金,豈不更顯得小氣到極點了嗎?

    運動比賽最重要的榮譽和成就感先撇開不談,我們就集中來看看郭董事長最熟悉的領域 —— 投資。

    韓國的頂尖運動項目,在背後支撐的不是政府,是韓國大企業。

    三星集團旗下的職業球隊就有足球、棒球、排球、男籃、女籃各一。更固定大力資助韓國奧委會、羽球、桌球、跆拳道⋯

    當我們讃歎韓國女子射箭成績時,可知一手培植韓國女子射箭隊的是現代汽車?韓國第二大的現代集團投資在射箭運動的金額,保守估計絕對在10億台幣以上。

    韓國第三大的跨國企業SK集團,從擊劍在韓國還不被看好的時候,就大力投資擊劍選手,才有倫敦奧運擊劍2金1銀3銅的驚人成績。除了擊劍,SK為了支持手球隊,10年前還花4百億韓幣蓋了全國第一座手球專用球館!

    韓國的射擊隊在2012倫敦奧運、2016里約奧運都各拿下3金2銀。其實在2000雪梨奧運韓國拿到一面銀牌之後,韓國選手還在賽後感歎,射擊不受重視、平時沒有隊伍可以支持訓練。韓國的大老板因此出來大喊要政府提高獎金了嗎?

    當然不是。

    韓國前十大的「韓華集團」(從前叫韓國火藥)的回應,就是成立韓國第一個企業射擊隊,出大錢投資培訓選手、舉辦全國性比賽。8年後的北京奧運開花結果,奪下一面金牌,才有接下來倫敦、里約的錦上添花!

    郭台銘董事長對「投資」是專家,希望他也能花一點力氣了解韓國企業對體育的投資;更盼望他能見賢思齊!

    (圖片來源:天下雜誌https://www.cw.com.tw/article/5077767)

  • 領思成績換算 在 天下雜誌 Facebook 的最讚貼文

    2021-06-26 13:01:00
    有 1,140 人按讚

    #一週圖卡【天下幸福生活指數:台灣世界第3有錢,卻比想像孤獨?】
     
    滿分10分,你會給自己的生活幾分?對台灣人來說,當被問到這個問題,平均數字是 6.5。「自評」的幸福感,只比及格再多一點點。
     
    《天下》比照 OECD 的調查方法, 獨家調查「幸福生活指數」,總分10分,台灣拿下 7 分,成績其實排在先進國家前段班。
     
    細看排名,其實藏著隱憂。台灣在所得與財富領域,排名高居第3,但多數民眾無感。因為這樣的好成績受益於低物價,在所得換算購買力後,排名才一舉衝前。
     
    當然這並非好事,造成台灣低企業利潤、低所得水準和低物價之間的惡性循環。提升服務業水平、擴大半導體的創富效應,都是當務之急。
     
    那麼,其他10項「幸福指標」中,台灣哪些真的表現不錯?哪些亟需改進?每一個數字背後,值得我們細細思考,要留給下一代怎樣的未來?
     
    ---
    【完整數據調查,請看《天下》深度報導】
     
    #完整數據
    天下幸福生活指數:第一名是誰?一張圖看懂11項指標、41個先進國家排名
    https://bit.ly/3vFIV15
     
    #跨國專訪
    東亞最幸福國家是台灣?專訪聯合國專家 解析排名背後的終極祕密
    https://bit.ly/3dfYhmI
     
    #深入分析
    台灣人購買力換算年薪超過160萬,為何大家都納悶「有嗎?」
    https://bit.ly/3A0NlTF
     
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  • 領思成績換算 在 DJ 芳翎 Facebook 的精選貼文

    2021-02-02 15:43:43
    有 190 人按讚

    【02/02 星期二 絕對音樂】

    「你/妳想跟什麼樣的未來自己相遇,
    就看看你/妳自己現在,
    是和什麼樣的心境形影不離……。」
    SO~~就做做「上弦月」運動,
    試著學習用微笑看待一切吧~~

    下午4:00-6:00
    「絕對音樂」~~ON AIR))))))
    把耳朵借給我,
    芳翎和你/妳分享~~

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    《找到自己擅長的內在報酬,讓自己發光》

    有時候,會不會覺得自己好像比不上其他人?做事沒有其他人快,腦筋動得沒有其他人靈活,體力沒有其他人好...不過親愛的,你知道嗎,「天生我才必有用」這句話從來不是安慰,而是給你人生規劃最好的參考。生而為人,我們都有擅長與不擅長的事,而終其一生,我們在做的就是找到自己擅長的「內在報償」,讓自己發光,以及由內而外的快樂起來。

    從小,我知道自己的某些特質。例如說某些弱點。我的跳躍力和身體柔軟度很差。
    在國中的時候,我的身高在同齡男生之中算是中等,現在也是。但是,班上只有兩個人無法跳起來拍到教室門口「三年十五班」那張牌子。即使我從國小到大學都有打籃班,跳躍力仍然不好。
    如果雙膝打直彎腰,我的指尖可能會離地大約十五公分。若花幾天時間練體前彎,也許能減少到十公分,但是很難再進步。我認識有朋友柔軟度極好,平常也沒有在練習,一彎腰就能輕鬆觸地,多練一下,就可以雙掌平貼地面 -- 雙膝還是打直。
    我也頗不擅長處理繁雜的細節。
    小時候,算數學題,明明會寫,但有時候就是會漏寫小數點,或是把3加5算成9。後來長大了,工作時核銷帳目,也常常這裡缺個章,那裡少個印。
    我知道,自己也有擅長的事。我擅長理解複雜的情況、整理各種資訊,尤其擅長跨領域的思維整合,找尋可能的方案,進行分析和方案思考。
    因為這樣的特質,在我大學的時候,修不同的科目,成績落差就很明顯。是要分析數字做運算的科目,我很努力之後,成績還是平平;若是涉及寫程式的科目,做到偏頭痛都難以做出個成果 -- 而我眼睜睜地看到,許多人和我一樣從頭學起,但是進步得逍遙自在。但是我,總可以在偏重思考、理路複雜、議題廣泛的科目上表現得好。
    在我工作後的前四年,我在政策領域工作,確實是符合我的能力。在那幾年中,我總可以為自己的工作成果為榮。我所負責的案件,我常可以有信心,台灣不易找到人(至少像我這樣資淺的人),能在同樣短的時間內,完整考量各層面,甚至做出更好品質的成果。而每當自己寫出一分很完整、有深度,或有創見的政策分析,我會感到相當開心。
    每一個人有不同的優勢特質,這樣的動作,我和許多中研院院士都做不出來,每一個人都是這樣,我們對某些事情,比較有感覺,做起來比較快,但不是每一件事情都這樣。
    背後的原因也許很複雜。有些可能是生來如此,真正的決定於遺傳和 DNA。

    另一部分,很有可能是因為早年的經驗、教育、訓練,影響了腦部、神經、身體的發展,錯過了早年的培育,後來就難以學習。例如,世界上幾乎沒有技術一流的小提琴家,是在二十歲之後才開始學琴。我也沒聽過任何人一個,是從二十歲後才開始學中文,卻能用以中文寫作成為文學家。
    這些天生而來,以及培育而來的特質,在我們成長過程中,日漸明確,每個人特質之間的差距也漸漸拉大,而且受教育的過程,往往加大了這些差距。例如,擅長邏輯思考的人,可能選擇工程、科學領域,也就在邏輯的部分不斷訓練、不斷加強。在那些具有優勢特質的領域,我們可以用合理的時間、合理的力氣,就做到相當高的水準。但是那些缺乏優勢,或比不上多數人的部分,我們雖然可以用很多力氣去彌補加強,最後可能是達到一般水準。
    如果在我的職涯中,大部分的時候,決定表現優劣的主要工作內容,是運用我所擅長的特質,我當然更容易做得出色,更容易有成就感,受到肯定與重視 -- 這些,都是我們在追求的。
    而且我發現,通常,我們擅長的事情,通常我們也就喜歡,尤其那些先天、早年就擁有的敏銳特質、才能。其中有好幾個原因:
    如果我從小唱歌好聽,從小唱歌就被稱讚、得到糖果,我對唱歌這件事,就建立了正面的連結,想到唱歌,接觸到唱歌相關的事情,就引起我的愉快感受。這件事,心理學家在20世紀初就發現了,而且在動物、人類身上,都不斷找到證據。

    另外,如果我從小唱歌好聽,這表示了,我的耳朵可能格外靈敏,或是,我的大腦關於聲音、節拍、絃律上,特別敏感。這通常也顯示了,如果我聽到優美的音樂,我的感動會比別人強烈 -- 噪音帶來的不悅,也會特別難受。因此,我會特別想要在一個充滿美妙音符的地方工作 -- 不用等到發薪水給我,樂音本身就讓我開心。而且,如果我創作了、表演了優美的歌曲,我自己就能從中得到感動。
    這些,就是所謂的「內在報償」-- 做某件事的本身,就讓我們開心愉悅 -- 而不是等「拿薪水的那一刻」,才得到回饋。
    也是因為這個道理,當代的教育大師:肯.羅賓遜(Ken Robinson),透過《讓天賦自由》、《讓創意自由》這些書,不斷鼓勵各國教育體系,重視每個人的差異性,引導學生們發揮他們的特質,而且他的真知灼見,得到廣大的認同和迴響。

    許多領域,最優異的人,做出最優異的事情,都是因為,至少伴隨著那一分「內在報償」。牛頓發現定理時的喜悅,必然不是來自換算成現金之後的結果,而是來自他的心靈,解答了困擾的疑惑,體會到自然中的合諧與奧祕。古代沒有版稅,沒有稿酬,古代詩人,從屈原到李白,從蘇軾到鄭板橋,他們創作,除了抒發情懷之外,沒有從中得到金錢上的好處。從同樣的情況,也發生在許多程式高手、藝術家、工程師、教師、科學家、廚師、文學家的身上。
    從另一個方向來說,我訪問過許多人,讀了不少故事 -- 當他們每天工作的主要內容,是他們特質上本來就較弱、較缺乏敏銳度的事。他們每天挫折,常常焦慮,被當成肉腳,沒有辦法滿足上司、顧客、同事的期待。他們浪費自己的人生,也浪費公司和機構的資源。另一方面,他們也不能花時間去做自己喜愛的、有感觸的事物,無法發揮長處,社會損失了多少,根本無法估計。他們之中,有些人會離開,找路、闖盪。最可惜的是某些人竟然就此相信自己平庸、低劣、一無事處 -- 最後,他們常常也真的變成這樣的人。

    (文章來源:http://womany.net/read/article/5119?utm_campaign=shareaholic&utm_medium=line&utm_source=socialnetwork)

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