#拜託分享正確訊息
提醒一下…這位中國國民黨文傳會兼北市議員，舉債不是這樣算的啦！

不是把特別預算數字全算進去，然後說蔡政府借了兩兆，而沒有計算實際舉債數以及還款能力，王鴻薇搞出一個每人多負債三支iphone13的烏龍。

就像是某個家庭買了100萬的車，我們不會馬上說這個家庭舉債100萬，我們會看這個家庭的存款自備款、償債能力（特別是一年內可償債能力），才能看看舉債多少？

馬英九交接給蔡英文時，是一個負債5兆3900多億的爛攤子。

但是實質的計算，扣除還款、計入特別預算，以一年內未償還的中央政府未償餘額來計算，馬政府八年是多借了1兆7千億，蔡政府上台五年多則增加3100億債務，若不是發生可惡的武漢肺炎疫情，政府部門必須多舉債3200億來因應，蔡政府的財政現在應該會是正的，是正的，是正的……

不只如果沒有為了武肺防疫舉債，蔡政府財政是正的，小英政府還有推動前瞻基礎建設、國防大幅度的投資、推動長照2.0、提高幼兒各項津貼、為軍公教加薪等重大支出，竟然還能進行稅改減輕人民和中小企業負擔，例如月薪三萬以下的人免稅，這樣的政府才叫會理財！

而且當了議員，基本常識是不是有什麼誤會，特別預算也是要經過立法院審議的，決算也要經過審計，怎會有黑箱的問題。

台糖去年獲利超標預算數 股東會通過配息1.1元

#台糖

在昨日由時代力量立法院黨團所召開「紅色資本入侵科學城物流」的記者會中，針對台糖為何放棄華航釋股的優先承購權，台糖代表表示是因為預算不足，所以無法於30日內由華航要求回覆是否優先承購的期限內，加上為避免產生另一家國營事業，因此決定維持原有26%持股即可，而放棄優先承購權。

對此說詞，時代力量表達遺憾，因為對照台糖的相關資料，可發現台糖說法並不足以採信。

一、台糖持股曾高達44%

根據科學城物流2003年第四季財報，台糖持股高達44%，在經過歷次增資前，科學城物流從泛公股事業成為國營事業距離並不遙遠。

二、台糖所謂預算不足，為推託說法

追查台糖2017年預算書，以及當年度決算書，可發現

➡️預算書中「營運資金餘額」為62.55億元，決算書「營運資金餘額」為227.99億元，亦即當年度決算數比預算數高出165.44億元。

➡️預算書估計淨利有33億元，決算書甚至有55億元的淨利，比法定預算的淨利多出21億元。

無論是營運資金或淨利這些台糖可運用的資金，都遠高出行使優先承購所需金額，台糖竟可推託說，沒有3億元能優先承購華航所釋出的科學城物流股份，令人匪夷所思。

三、時任董事長黃育徵於收到華航公文前，早已知悉華航要出脫科學城物流股權

事實上台糖早在2017年6月23日收到華航公文前，時任董事長黃育徵早已知悉華航要出脫科學城物流股權。即使以收到華航公文時日起算，台糖如評估有優先承購必要，30日內依預算法第88條規定，完成報經行政院核准程序，先行辦理優先承購，綽綽有餘。

另外，從台糖的兩份內部文件及沒有會議記錄的情況可合理推論，時任董事長黃育徵避免留下任何簽核的公文紀錄：
➡️2017年7月4日，應陳核至「董事長」的簽稿，僅簽到單位主管（企劃處處長）後，就未再進行後續副總經理、總經理及董事長的批示，而人力資源處處長有保留不予承購理由的斟酌空間的註記意見。
➡️台糖表示，因直接向董事長口頭報告，前述簽稿就未完成後續批示。但此口頭報告並無會議記錄。
➡️2017年7月18日，才有另外一紙台糖「以稿代簽」的函稿，也僅簽署到總經理（註記權責劃分陳核至總經理）。

不行使優先承購，竟然不需要有時任董事長黃育徵的任何正式批核，究竟在閃躲什麼責任？

科學城物流遭紅色資本入侵一案，時代力量再次呼籲台糖切莫再混淆視聽，也呼籲台糖前董事長黃育徵應公開對外界說明，以昭公信。

立法委員林佳龍今天在教育文化委員會質詢原能會主委蔡春鴻，林佳龍質疑，核子事故緊急應變基金經費嚴重不足，萬一發生核災，以日本實際疏散20公里計算，平均每人只能分到71.7元，我國政府根本沒有能力面對核災！

林佳龍指出，台電自2006年起繳交給核子事故緊急應變基金至2011年總計餘額約1.4億元，原能會去年修正緊急應變法施行細則，要求台電個核電廠應繳交之應變作業基金由每年2,400萬提高至5,400萬，總計2013年末該基金歲末餘額提高為2億215萬1千元，但金額卻仍然遠遠不夠，根據去年11月30日原能會在網路上公布的「核子事故緊急應變問答集」，就假設了核子事故發生在核二廠，估算應變作業費用要7.8億元，目前的基金餘額根本不夠，林佳龍怒斥原能會，到底怎麼面對核災？

林佳龍說，日本福島核災事故後，原能會雖然已經將核一、核二、核三及核四廠之緊急應變計畫區由5公里調整為8公里，但應變計畫區不等於核災事故發生之實際疏散範圍，若以日本核災實際疏散20公里計，我國各核電廠附近居民合計高達281萬餘人，今年歲末該基的餘額2億215萬1千元分給281萬餘人，等於一個人分到71.7元，緊急應變基金無法發揮作用

另外，林佳龍也提到，核子事故緊急應變基金102年度業務宣導費編列1575萬元，101年編列1232萬元，102年度除了比101年度增加了343萬，更比100年度決算的707萬增加了868萬元，這樣的編列是不合法的，原能會根本是帶頭違法，想把宣傳費用藏在基金當中，蒙混過關！依據中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範第參、乙、五點規定：「廣告費及業務宣導費：各基金之來源係屬強制性收入或由國庫撥款補助為主(占總收入50％以上者)，非有具體理由，不得編列。各基金應力求節約，避免浮濫，非有具體理由，以按101年度預算數撙節5％為原則編列。」該基金102年度基金來源編列1億6,308萬6千元，其中依規定向核子反應器設施經營者收取之收入為1億6,200萬元，占基金來源之99.33％，依法是不得編列業務宣導費，林佳龍亦表示將提案全數刪除！

今(1)日林佳龍委員在教育及文化委員會質詢故宮院長馮明珠時表示，故宮向為台灣之光，然在媒體上呈現的負面新聞卻不斷，殊為可惜。林佳龍委員強調民主時代一切應朝透明化，包括審計部和立院預算中心長期關注的消費者合作社商品販售收入未回歸國庫，及前年龍藏經遭員工盜印等問題，現網路出現販售故宮門票，在在顯示故宮的內控稽核機制出現了漏洞。

林佳龍委員拿出網路拍賣網站擷取的資料詢問馮院長，對於故宮門票在網路販售一事是否知情。馮院長表示不知此事，故宮人員則稱去年曾要求網路賣家將門票從販售頁面下架，並由同仁負責隨時上網稽查，至今天為止未再發現。這些門票的序號被刻意遮蓋，林佳龍委員質疑究竟有多少門票流入網路販售？錢進了誰的口袋？這批神秘的門票又是誰在販售？馮院長表示依照故宮的政策，每月會提供員工幾張門票，提供其眷屬免費參觀。

門票應視同有價票券，林佳龍表示故宮的業務報告和預算書透漏些許端倪，參觀人數與門票收入之間出現落差，100年度參觀人數已達385萬人次，但當年度門票預估數為297萬3,380張，若以100年度實際參觀人數，每張門票100元計，收入應為3億8千5百萬，而當年度決算數僅3億3千2百萬，兩者相差5千3百萬。林佳龍更點出故宮長年低報門票的預估數，101年度為328萬7千張票、102年度門票則為358萬3,890張，竟比100年度實際參觀人數少，難道故宮預估參觀人數會持續遞減嗎？門票收入究竟流向何方？林佳龍要求故宮進行行政調查，否則不排除將此案另送監察院。馮院長表示預估人數確實不該遞減，並強調門票販售若真涉及不法，一定會查辦到底。

林佳龍委員批評大故宮計畫儼然成為大浪費計畫，今年4月間經建會審議原則支持該計畫，而行政院於6月間函復「依經建會意見辦理」，故宮則稱希望能於102年9月獲得行政院核定，亦即該計畫尚未奉核便偷跑，然故宮100年至101年兩年間已編列51,000千元(102年再編列184,000千元)，原計畫內容和開發順序均已數度調整，且戰且走的做法，顯見政策之粗糙，浪費公帑，林佳龍呼籲故宮應先釐清及追究相關人員疏失之責，俟審慎研議後再提出相關計畫和預算送審。

林佳龍質疑故宮文物藝術發展基金儼然成為小金庫。101年度「業務成本與費用」項下的「行銷及業務費用」，全年度預算數為6,399千元，分配數3,349千元，目前實支數卻高達123,77千元，超支比例驚人，林佳龍委員要求馮院長盡速查明究竟那些支出項目暴漲，及是否與前院長有關。

林佳龍點出故宮預算編列的另一問題，故宮耗電量極大，今年5月電費已調漲，但102年度編列水電費編列35,346千元，比101年度編列35,697千元還少，林佳龍委員笑稱應頒發故宮省電達人的獎狀。故宮會計主任表示電費是按行政院核定的額度編列，不足之處會再向行政院爭取預算。林佳龍委員直言預算根本是編假的，從預算書和報告可窺知故宮業務千瘡百孔，文化藝術工作應做好經營管理，否則大故宮即便能完成，恐也無法順利經營，建議故宮應審慎檢討計畫，調整目標，據以執行，否則大故宮未來將成為難以處理的爛攤子。