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不認真減碳就會完蛋!低碳、減排浪潮開始從電力部門逐漸擴散到交通運術部門! - 散裝船股王搶造節能船 不只環保,更是生存問題!(08/03/2021 商業周刊、風傳媒)
「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」
減碳規定變嚴 成存亡之戰
文/韓化宇 、 責任編輯/周岐原
「以前我在訂造節能船時,同業笑我:肖ㄟ(台語:瘋子)!市場這麼差,你還不多存點錢,造什麼節能船?」散裝航運股王慧洋海運董事長藍俊昇,與商周4個小時的訪談中,重複了10次股神巴菲特的經典名言:「潮水退了,就知道誰沒穿褲子!」
「節能船不夠將退出市場」
1999年成立的慧洋,是台灣船舶數最多的散裝航運公司,也是亞洲最大的「船東」之一。今年第1季,慧洋稅後淨利8億9千萬元,每股盈餘(EPS)為1.19元,兩個數字,皆居所有上市櫃散裝航運公司中之冠。
特別的是,針對未來趨勢的節能船,它們已先布局,預計到年底會有近5成的船,都配節能引擎。「這個比率在國內是最高的,」船舶設計及工程服務公司天星顧問總經理張長根說。
「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」藍俊昇自信的說。
藍俊昇與胞兄四維航運創辦人藍俊德,出生在澎湖的航運世家。退伍後就投身海運界的藍俊昇,跟大海搏鬥半世紀,古稀之年的他,雖年過半百才創業,卻建構了台灣散裝航運界最大的船隊。
它擁有138艘船,主要競爭對手裕民、新興、中航、台航、正德的船加總起來,也不及慧洋多。
減碳規定變嚴 成存亡之戰
當前,航運界最大的挑戰,是國際海事組織(IMO)對於減碳的規定越來越嚴格。今年6月,IMO通過新規定,2023年後,將限制船舶的碳排放量。這項新規,可說是船公司的「大魔王」,根據統計,2023年後全球的散裝船有高達47%無法達到標準,貨櫃船更有高達53%無法達標。
高雄海洋科技大學航運管理系教授楊鈺池表示,不符合IMO環保規定的船,到了港口很可能被扣船,「船被扣,會留下紀錄,沒人敢租這艘船了,等於被宣判『死刑』!」
張長根認為,IMO減碳規定「是玩真的」。這代表著,減碳不再只是停留在社會公益的層次,而是關係到一家船公司能否經營下去。
多年前,慧洋為何會想布局?
時間回到2013年。
當時,散裝航運市場正處於低谷,同業都在大幅縮減造船的資本支出,據英國海運諮詢機構Clarkson統計,全球散裝航運公司的訂船數占現有船舶數,在2009年達到高峰,超過80%。但該比率在金融海嘯後如自由落體般下墜,最低時只剩8.4%。
然而,藍俊昇卻也聽到,國際級競爭對手都在準備造節能船,布局未來,於是他決心投入,積極花錢訂新船,但也招來小股東反對。
單看財務報表,他的資本支出和利息支出都高於同業。若看今年第1季,它的預付船舶款金額,還比營業活動產生之現金流入高。
被股東罵 也要砸錢拚規模
每次慧洋的法說會上,分析師都會關心,慧洋資本支出及利息支出如果能「少一點」,獲利表現是否會更好?每年小股東則會來抗議,慧洋太會花錢,導致股利配得少,在景氣谷底時期,慧洋的競爭對手裕民,其股利配發率平均高達9成以上,慧洋的股利配發率平均只有5成左右。
由於他在慧洋持股比率高達近5成,在董事會上沒有人挑戰他「投資未來」的堅持。
2009年,慧洋約有51艘船,現在擴張到138艘船,等於金融海嘯後,慧洋不但沒有縮手,船隊規模還逆勢成長1.7倍,其中不少是配置新世代節能引擎的節能船。
其實,慧洋是最晚踏入散裝航運的航商,但能後來居上,也跟藍俊昇敢於投資的營運邏輯有關。
多數散裝航運公司的營運模式,是自己攬貨,收取運費,或將船短租給租家。慧洋則是將高達9成的船長租(通常1年以上)給客戶使用。
其主要租家是日本大型航商,如日本郵船、商船三井、川崎汽船等;也有國際大型糧商,如加拿大最大的糧商Viterra等。
「包租公」營運模式雖有一個缺點,就是當海運市況大好時,因為是長租,沒辦法即時調漲運價,當下可能錯失賺「順風財」的機會;但當市況轉差,運價暴跌,它能避開重大虧損的風險。
因此,慧洋2010年上市後,儘管航運市場委靡不振,卻沒有1年虧損。
也有船公司想仿照慧洋的營運模式,但這個模式要成功,船隊規模必須夠大,也就是你必須敢投資、敢造船,光這一點,很多同業就卻步。
「我每年賺到的錢,幾乎都投入造船,錢不夠我再向銀行借!」藍俊昇表示,他大可選擇,維持50、60艘船的規模即可,「這樣我管理起來反而比較輕鬆,」但問題是,航運業不像科技業,競爭力是來自技術創新,要領先別人,「規模經濟」是一大關鍵。
他舉例,大型糧商長租船載運穀物,但有時景氣突然升溫,需要更多的船載貨,船舶多的公司,就有辦法臨時增派船隻給糧商使用,「久而久之,大型糧商覺得隨時能跟你租到船,就願意跟你長期往來,這是規模經濟帶來的好處。」
願意看長期,人就會願意做麻煩的事。一名跟隨藍俊昇的老臣觀察,慧洋初入市場時,為了爭取客戶,別人嫌麻煩而不願提供的服務,它會費心思去解決。
舉例來說,大多數船東有一個根深蒂固的觀念,航行時必須繞開海盜多的海域,但刻意繞遠路,運送的時間拉長,對租家來說總是不便。
但藍俊昇思索,穿越海盜出沒的海域,固然有風險,「但這是無法解決的問題嗎?」
於是,他花了很長的時間跟保險公司協商,若遇上劫船,能幫忙理賠部分的金額,還在船上安裝對抗海盜的設備,並聘請海上保全護船。
全副武裝後,海盜發現要搶慧洋的船「吃力不討好」,就改搶別的船。慧洋還發現,租家為了縮減航行時間,也願意承擔這些額外的安全費用。
就這樣,租家覺得跟慧洋往來,限制較少,安全也不輸人,於是跳槽。口碑傳開後,慧洋有不斷增長的客戶做為支撐,才更放膽造船,呈現良性循環。
現在,慧洋內部又養了50、60名工程師,專門負責研發節能技術,如何讓一艘船用最少的油,跑最遠的航程。
慧洋是散裝航運股王,受惠今年散裝市場復甦,慧洋7月19日除息,但立刻就填息,顯見投資人的信心。元大投顧出具的報告分析,目前散裝新造船訂單量仍低,且造船廠要增加產能不容易,在船舶供給增加有限下,慧洋近3年展望樂觀,惟報告提醒,慧洋的歐洲線收入比重提高,歐洲客戶穩定性高,但要求也高,是未來挑戰之一。
我們問,他這麼晚創業,為何沒有急於收成,反而要一直把獲利拿去投資未來?
藍俊昇說,他對自己的期許,就像慧洋的英文名Wisdom。人得有看清未來的智慧,才不會被眼前的困境迷惑,而喪失領先對手的機會。
「該做的就去做,時間,終會證明你是對的,」藍俊昇這麼說。
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去年九月馬爾地夫回來之後
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我們這次馬爾地夫行程跟維珍旅行 Pure Travel
在旅行業界也算是風評蠻好的
我們是搭亞洲航空
飛到吉隆坡,再轉馬列機場,再轉國內班機,接著再換快艇到飯店
除亞航飛機皆為晚上到,因此需要在機場島或飯店過境一晚
但亞航從台灣-吉隆坡-馬列機場可以直接快艇接送至飯店,
可以大大減少轉機等待時間,充分利用度假時間。
這次是透過維珍旅行社安排
所以一下飛機到馬列機場,轉國內班機,轉快艇
都會有專人來幫你服務
這次又有遇到班機delay,三四個小時等待時間,
也有專屬的貴賓室可以休息使用。
對於帶著小孩的家庭,或者鮮少出國自助旅遊的人會相對安心。
雖然現在自助旅行很方便
但是像是去海島國家,或者比較陌生的地方
我還是常常請旅行社安排行程
至少要更改人數、飯店、時間,都會有專人處理
你不想去馬爾地夫也沒關係
可以去澳門、檳城、峴港
去哪玩行程很重要,旅行社的服務也很重要
這次去馬爾地夫就有感受到,如果全部都是我們自己處理
光是國內轉機、轉快艇就會弄得手忙腳亂!
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我先簡單的跟你們分享
很多人去馬爾地夫價格最大的差異就是『飯店』
如果很小資就是會選擇住居民島
也有人是渡假村+居民島
通常價格最高就是住渡假村
但是一趟這麼遠飛到馬爾地夫了,你要怎麼選擇住宿?
關於『度假村』!
如果想要真度假,真放鬆。一般來說大家都會住『度假村』
馬爾地夫有200多個度假村,大多是著名的跨國集團在經營,在設備上、餐飲、交通與服務上大部份都是走高端的等級。
住宿金:每晚1.5萬元以上起跳
主打一島一飯店:選定一個島,在島上玩個好幾天。每個島嶼都有自己的特色,像是一大片白色沙灘、綠洲樹茂密、或是知名的潛水點,想去的朋友都可以依造需求找到中意的度假村。
更值得拿出來說嘴的,就是接送的過程中在去之前旅行社會與飯店安排交通工具接送(快艇或水上飛機),機動性高又有尊榮感,體驗才知道超奢華!
度假一定要住的『豪華水上屋』
水上屋幾乎是每一位來到馬爾地夫指名必住的房型,你可以直接推開門,享受戶外如夢似幻的景色,又或是直接噗通一聲跳進海裡!在水上屋你有自己極具隱私性的別墅、大坪數的住宿空間、享受無與倫比的風景,以及細緻周到的服務,讓奢華水上屋成為旅行者,尤其是度蜜月的新婚夫婦的終極夢想!
但是~若你想體驗完整的熱帶風情,建議你沙灘屋與水上屋一起住住看。
什麼是『居民島』呢?
除了2百多個渡假村,另外有當地居民居住的的島上通通都稱做居民島。
當這些居民島被開放可以發展觀光,他們開始將自己的家蓋成民宿、或是飯店,也因爲如此費用也相對便宜。但是在交通的部分必須要先查清楚他們的大眾運輸,不然交通上絕對是耗時較久的。如果是度蜜月的朋友們,其實會不太建議花費太多時間在等待的過程中~
另外還有要注意的是,馬爾地夫是回教國家,因此穿著暴露的衣服是會被禁止的!在沒有特別限制允許比基尼範圍的海灘,是不可以穿著泳衣隨意走動喔。
如果想要小酌一下的朋友,因為居民島沒賣酒,要到渡假村才會提供酒精性飲品。
住宿金每晚 2千元左右的都有,除非你是很年輕的背包客
非常不建議你住居民島, 不然會完全沒有度假感覺啊~
到底何時最適合前往馬爾地夫呢?
乾季是10月到隔年4月,房價也相對高
5-10是雨季,但是歐美遊客少,房價也相對便宜一點
不過這就要看運氣了
我們9月去馬爾地夫,整整下了四天的雨XD
如果時間允許,稍微貴一點,選擇乾季去比較好。