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在 面試員工技巧產品中有187篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, Google 眼中的 #人才 長什麼樣子? 外界普遍認為「學歷高、英文能力好」是 Google 員工的基本條件,但他們真正重視的求職者其實有4 大特質: 1. 溝通表達與解決問題的能力(General Cognitive Ability) 這個能力是考驗求職者的問題思辨能力,看他是否能在面試過...
同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc. :: 本集會聚...
「面試員工技巧」的推薦目錄
- 關於面試員工技巧 在 Emily Chu 空姐報報 Instagram 的精選貼文
- 關於面試員工技巧 在 歪逆女子 職涯|閱讀成長筆記 Instagram 的最讚貼文
- 關於面試員工技巧 在 白玉 BAI YU|時尚職涯導師 Instagram 的最佳解答
- 關於面試員工技巧 在 Facebook 的最佳貼文
- 關於面試員工技巧 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最讚貼文
- 關於面試員工技巧 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的精選貼文
- 關於面試員工技巧 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
- 關於面試員工技巧 在 鄭匡宇激勵達人 Youtube 的最讚貼文
- 關於面試員工技巧 在 韋禮安 WeiBird Youtube 的最佳解答
面試員工技巧 在 Emily Chu 空姐報報 Instagram 的精選貼文
2021-08-18 08:56:26
要找個沒做過的新工作 有那麼難嗎? 想要轉職的朋友們 當你們發現在寫履歷有困難時 發現沒有相關經驗,找不到連結點時該怎麼下手呢? 最近收到粉絲私信問我 想轉職到完全不一樣的領域,寫履歷卻一直卡住 其實記得換個方向思考,就會有頭緒了💡 這一句話是我在外商公司學到的 Hiring for...
面試員工技巧 在 歪逆女子 職涯|閱讀成長筆記 Instagram 的最讚貼文
2021-08-18 12:53:31
你曾經在雷公司工作過嗎?不管是遇到慣老闆、機車主管,或是公司沒制度,搞得內部一團混亂,讓你身心備受煎熬,似乎踏進職場,很容易踩到雷,然後引爆! 別擔心!這次找來4位職涯觀察家,從他們的經驗和避雷方法,相信能夠讓你減少找工作踩雷的機會~ 小人物 @work.thinking ⚡️踩雷經驗 多...
面試員工技巧 在 白玉 BAI YU|時尚職涯導師 Instagram 的最佳解答
2021-08-03 14:20:21
#時尚職涯 解答時尚業求職|履歷版面設計的3個大哉問! —————————————————————— Question:「時尚業履歷到底要怎麼編輯,比較容易得到面試機會?」 / 這個問題應該是求職新鮮人內心的大哉問,即使是有幾次轉職經驗的後菜鳥,或許對這個問題也無法給出肯定的答案,我們都知道...
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面試員工技巧 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
2021-07-15 16:20:43什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior
feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc.
:: 本集會聚焦在職場上的應用,也是領導管理學的必要管理包裡必備工具喔!
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集私語:雜音問題已找出,是主持人音色自帶雜音😅
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects
https://lihi1.cc/QIOep
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★ 本集快問快答:
如果你已有你個人的優勢識別答案,歡迎加入我們讀書會一起交流分享、彼此砥礪喔
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面試員工技巧 在 鄭匡宇激勵達人 Youtube 的最讚貼文
2021-06-29 19:30:03★首度不藏私大公開!亞洲第一激勵達人鄭匡宇10年破1,000場演講的說話秘辛!
★一開口,全世界都想聽你說──30種演講×簡報×授課×面試的「聚焦說話術」!
★作者曾受邀至美國Facebook總部演講,並有多場國際論壇、電影節的主持經驗!
★眾多專業人士推薦!口語表達專家 王東明、爆文寫作教練 歐陽立中 專文力薦!
【上台說話的能力何其重要?!──在現今社會,幾乎每個人都有上台的機會!】
你是否曾經──
因為緊張而難以將自己苦心準備的成果,在台上報告時完美展現?
因為在拿起麥克風時腦中一片空白,對自己的表現感到沮喪?
因為自己的不擅言詞、口拙而放棄自己想要的舞台或夢想?
上台說話這件事情,何其重要?!
在現今社會,幾乎每個人都有上台的機會。
無論是在課堂上進行心得報告、在職場上進行提案簡報、對客戶進行規劃說明,
或是對社群粉絲介紹商品……等,成功與否,全都仰賴「台上的聚焦說話術」!
有些人擅長將簡報做得美輪美奐、資訊蒐集得鉅細靡遺,
有些人不需要過多的資料,便能夠將簡單的道理說得絲絲入扣、撼動人心。
明明做了一百分的努力,卻因為說不到別人心坎裡而屢戰屢敗,那該有多麼可惜!
再好的提案企劃,若沒有夠精彩生動的說明,便無法打動客戶或主管;
再優秀的學業表現,若沒有組織良好、得宜的談吐,便無法吸引面試官的注意;
再偉大的企業願景,若沒有鼓舞人心的演說,也無法讓員工感同身受,朝目標邁進。
【你最應該學的30種說話術──別讓所有的努力,因為表達不到位而功虧一簣!】
作者鄭匡宇彙整10年破1,000場的演講經驗,分享30招上台報告、演講或簡報的技巧,
從「上台前」的準備到「站上台」的聚焦說話術,再到「下台後」的反思與改進,
讓讀者在最短時間內提升自信、切中要害、善用肢體與抑揚頓挫的訣竅,
克服人前說話的恐懼,提升感染力與影響力,讓你說得精采、取得共鳴!
▲上台前▲
→用正確的方式看待並相信自己──你的思想與經驗,都有分享的價值。
→適當地自我欺騙+採取行動──預想自己的成功及所以的突發狀況。
→放棄完美主義──世上唯一不會變的事,就是所有事情都會變!
■在台上■
→天生反骨的心理──耳目一新的論點,能夠讓你一開口就擄獲人心!
→將「驚嚇」化為「驚喜」──柔軟的身段與彈性的內容,激發臨場力!
→話題因人、時、地制宜──別只在台上成就自己,卻讓台下聽眾一無所得!
▼下台後▼
→你越敢嘗試,就越多故事──將自己的經歷與體悟化為最引人入勝的素材!
→先感動自己,再感動他人──將生命裡的喜怒哀樂,不保留地說進對方心裡。
→抬高他人,就是在抬高自己──讚美他人要指名道姓,批評他人要隱姓埋名。
#好書推薦
#一開口全世界都想聽你說
#非讀不可
#新創公司
#鄭匡宇
▶▶▶有什麼問題想問我嗎?歡迎來信:service@rucoltd.com
➡鄭匡宇學院網站:httpswww.learnforbetter.com
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面試員工技巧 在 韋禮安 WeiBird Youtube 的最佳解答
2021-06-02 00:00:17🎧 Podcast 數位平台點播 : https://weibird.fanlink.to/BirdBirdTalkS01
🔔 訂閱韋禮安官方頻道 : https://pse.is/WeiBird_Sub
創作歌手韋禮安跟他的朋友們或不是朋友的人們聊天
Singer Songwriter WeiBird chats with his friends and nonfriends.
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♪ Podcast ♪ 韋禮安跟你鳥鳥天 Season 01 EP64 James Tao、宋星凱|如何面試進Google大解密
在Google工作是許多人夢寐以求的職涯,不僅是他們著名的開放式企業文化、以及許多你意想不到的員工福利,James Tao來與大家分享他是如何經過層層關卡,進入Google工作。
James 現職為 YouTube 的 Music Partner Manager,並致力於推廣Chinese music。坐而言不如起而行!需要時常跟客戶交流的他,為了給予精準的意見,自己也經營了YouTube頻道;原來看似簡單的Vlog卻暗藏許多技巧;初次嘗試拍攝,卻一件可用的素材都沒有?
讓我們來聽聽他的經歷吧!
ISRC|TWFG72001165
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#韋禮安 #韋禮安跟你鳥鳥天 #BIRDBIRDTALK
面試員工技巧 在 Facebook 的最佳貼文
Google 眼中的 #人才 長什麼樣子?
外界普遍認為「學歷高、英文能力好」是 Google 員工的基本條件,但他們真正重視的求職者其實有4 大特質:
1. 溝通表達與解決問題的能力(General Cognitive Ability)
這個能力是考驗求職者的問題思辨能力,看他是否能在面試過程中想出方法,題目不一定有正確答案,主要是讓面試官知道你怎麼看待問題、解決問題。
2. 針對各職缺的專業能力(Role Related Knowledge)
不同職缺所需的專業技能都不同,評選過程可能會有不同的測試來確認求職者是否具備相應的技能。
如何做出快狠準的關鍵決策?10/15 線上直播講座,完全解析!
3. 領導力(Leadership)
領導力不一定是要在管理階層才能展現,跟別人合作的時候,如果能影響他人或利益關係人的決定,也是一種領導力的展現。換句話說,這個能力是看你是否具備團隊驅動、利益關係人管理的經驗與能力。
4. 對 Google文化的適應性(Googleyness)
強調應徵者是否能適應Google的企業文化,並為團隊、公司帶來更多的啟發。石啟瑞表示,這考驗求職者有沒有辦法在不確定下工作、會不會堅持用對的方式做事,或是想不想把事情做得更好,「我們希望每個人進來都能給Google帶來新的東西。」
面試員工技巧 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最讚貼文
Google 眼中的 #人才 長什麼樣子?
外界普遍認為「學歷高、英文能力好」是 Google 員工的基本條件,但人資長表示:他們真正重視的,是這 4 種能力 >>
面試員工技巧 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的精選貼文
大專以上學歷、具相關業務經驗佳、具外語能力優先錄取⋯⋯這些常見的徵才條件,往往變成一套籠統的標準,而後再在茫茫履歷信件中碰運氣!到底「用人規格」該怎麼開,才能更容易找到對的人?...⬇️⬇️⬇️
#領導帶人 #面試技巧