#科基百科 這陣子不斷被提起的「立百病毒」，真的會成為 COVID-19 的下面一位嗎？ 今天我們就用短短幾分鐘的時間，告訴你這個半路殺出的程咬金（？！），到底是怎麼回事吧！ _ 立百病毒 (NipahVirus, NiV) 過去稱為 equine morbillivirus，自然宿主是狐蝠屬與其它蝙蝠物種，中間宿主則有豬、馬、羊、狗、貓等動物，也會傳染給人類。 從現有資料來看，病毒會透過蝙蝠、豬隻傳染給人類。直接接觸生病的動物本人（？）或牠的口鼻分泌物，都可能造成感染；同時，病毒也能透過飛沫傳染。 不僅如此，如果一隻不幸感染病毒的果蝠正好路過閃尿，而尿液不小心滴在好香又好吃的水果上，這顆甜美的果實正好被路過的你採摘下來吃進肚，登登登登登登！恭喜你大幅增加了感染風險www _ 說是半路殺出的程咬金，其實並沒有那麼正確！ 1997 年 9 月到 1999 年 6 月，馬來西亞傳出了因為腦炎疫情，造成 265 人感染、105 人死亡，後續調查結果顯示，這起疫情源自可感染豬、人的新副黏液病毒，同時以第一起案例發生地點「雙溪立百新村」(Kampung Sungai Nipah) 命名為「立百病毒」。 回顧疫情尚未明朗之時，最初染疫的是 7 位在養豬場工作的工人，臨床所述症狀類似輕微的流行性感冒，也會有不同程度的頭痛、發燒、身體痛和神經症狀，其中神經症狀包含無定向感、困倦、意識混亂、容易驚嚇、嘔吐、無力肢體麻痺等。 巧合的是，這些症狀也和感染日本腦炎的患者非常相似，而馬來西亞當時針對中高危險族群施打疫苗，同時進行大規模的滅蚊行動，不過卻沒能控制住疫情（畢竟完全是誤會一場啊QAQ）。 而從那起大規模的疫情後，2001 年孟加拉也陸續傳出疫情，但和 1999 年的疫情的病毒不同株。目前在台灣並沒有通報個案！ _ 為什麼會說它可能是下一個 COVID-19 呢？ 這個說法其實源自英國衛報的一篇報導，內容主要是說由英國、荷蘭等國出資的非營利組織「藥品可及性基金會」近期發布了一份獨立報告。 內容主要是說，在 COVID-19 疫情下，雖然各大製藥廠如火如荼的進行著相關藥物與疫苗的準備，但如果下一個疾病大流行，可能沒有足夠的能量應對。 而最原始的報導寫著：中國的立百病毒疫情可能有引發下一場大流行的風險。 這也是這次爭議的開始！許多人閱讀報導後，看了這句話著實嚇了一大跳。事後衛報也快速修正了報導，同時發聲明表示，這個說法只是基金會執行長耶爾 (Jayasree K Iyer) 受訪時偶然提起的一段話，並不是中國已經有立百病毒的疫情了！ _ 所以說啊，立百病毒既不是新病毒，也不是真的再次流行起來。不過病毒總是瞬息萬變，時時警惕、關注疾病消息總是好的，但也不需要太過緊張。 平時做好消毒與清潔，同時培養良好的個人衛生習慣，才是防疫的上上策啊！ _ 正確用法：洗手、消毒、戴好口罩，顧好自己的身體 錯誤用法：聽到立百病毒就緊張兮兮、讓自己睡不著覺 _ 參考資料：衛福部疾管署《立百病毒感染症》、《立百病毒（Nipah Virus）》、衛報《Pharmaceutical giants not ready for next pandemic, report warns》、中央社《專家示警立百病毒有大流行風險 致死率高達75%》 _ #泛科學 #科學 #謠言 #破除 #立百病毒 #立百 #新聞 #不是新聞 #努力 #果蝠 #蝙蝠 #疫情 #不是 #病毒 #馬來西亞 #豬 #工人 #飼養 #生病 #流感 #症狀 #驚人 #臥床 #致死率 #發燒 #腦炎 #嚴重 #擴散 #謠傳

【未來教育的多元樣貌｜教育新創 + 未來大人物演講紀錄】 . 2021農曆新年前夕，三位關鍵評論網評選出的2020未來大人物，齊聚師大的梁實秋故居，從三種不同的視角，討論未來教育在35歲以下年輕人眼中可能的樣子。 . 三位分享者分別是，臺灣圖靈鏈共同創辦人暨執行長胡耀傑，運動員生涯規劃發展協會理事長曾荃鈺，與臺灣數位外交協會理事長郭家佑，分別從《科技結合教育》、《運動員生涯教育》、《數位外交國際教育》分享我們眼中教育的可能性跟執行方式。 . 從看見問題，到用行動試著解決問題 . 梁實秋故居空間有限，30人內的互動講座很小巧，但來的人都是企業族、創業家、教育或非營利組織的高階領導人，一群屆齡退休或已經退休的大人，在微雨的午後信步聚集，除了想聽聽年輕人對教育有什麼樣的觀點，更想要感受不同世代應對未知時的處理方式。年輕，或許是我們共同的標籤，但關鍵還是，我想要問這世界什麼問題？而問問題的品質，將決定我們看待這個世界的樣子。 . 三位年輕人都是草根起家，沒有財團企業的大資源在背後，胸口卻都有滿滿的想法跟熱忱行動想要改變。 . 胡耀傑 Jeff 用科技與教育結合，擁有工程背景的他是大學滿級分的學霸，擁有漂亮學歷，從美國加州大學 UCBerkeley工程碩士畢業，並受邀到區塊鏈研究院做研究，但到底是怎樣的契機讓他想要回到台灣，創辦圖靈證書，又希望影響到台灣教育的哪些面向呢？ . 運動員生涯規劃發展協會理事長曾荃鈺，過去是臺體大畢業，為什麼想要讓運動員連結社會？而又為何不能直接媒合就業，而是要回頭投入運動員生涯規劃教育中，在台灣體育市場小，沒人看好的領域，又是看見什麼可能性呢？ . 臺灣數位外交協會理事長郭家佑，因為過去到科索沃一整年的經歷，燃起她想讓世界看見台灣的決心，花光積蓄，招募志工與合作夥伴辦理大型活動讓世界關注台灣，也因此從1人到200人的網路大軍，並且協會有超過15種語言專業翻譯國際訊息，接受國際媒體跟外交部、副總統接見，用數位網路讓世界看到台灣，她的下一步還想怎麼走呢？ . 為未來而學，為未來而教 . 杜威在《經驗與教育》中提到：「教育的工作，應該要著眼於學生的未來，用盡一切可用的事物，引導學生邁向新的領域。」 . 或許未來的教育家，真的需要有創業家的格局與視野，充滿影響力，有魔法師無中生有的神奇魔力，還要有探險家的膽大心細，擁有超乎常人的行動力；令人感動的是，這場小巧的演講，確實是令人內心彭湃激動，誰說銀青無法共同合作？整場講座一雙雙雪亮的眼睛，彼此為對方思考我能夠為你提供些什麼？那種連結湧現出的力量，真的能撼動傳統教育的冰山，讓改變發生。 . 演講中有些感動的小插曲，臺灣數位外交協會壓軸演講完後，有聽眾問家佑：「辦活動需要錢、出國要錢，你協會的錢那裡來呢？」我才因此第一次聽到那段數位外交協會初期，撐兩個月薪水，日日苦惱籌錢，花光積蓄帳戶歸零的日子。會後，幾位聽眾深受感動，立刻現金捐款一萬元給臺灣數位外交協會，並且承諾持續關注支持這樣的理念。 . 這倒是讓我想到史蒂芬．科維七個好習慣中所提到的「#互賴期」的概念，意思也就是說，其實 #獨立是不成熟的象徵，能夠互賴，依靠他人，才是真正成熟的人。成立協會或創業前的我們三位，其實都非常的獨立，我們知道積極主動、以終為始而且要事第一，我們可以顧好我們自己，卻無法學會互相依賴。 . 直到我們擁有自己的團隊，我們有想要推動的理念需要人們加入，我們漸漸發現，不是什麼事情都要求自己要第一，而是要有雙贏的思維，我好你也好的事情才要做；我們不只自己積極主動，更要能夠與他人溝通互動，影響他人主動投入，知己知彼才能走得更久；我們不再只是結果導向，有時候過程中有合作的可能，有可能有學習的機會我們都會去嘗試，綜效的發展讓我們知道，很多事情事要靠別人一起才能完成，有了這一層的成長，才是真正的成熟。 . #專注做好每一件小事，每個人最終，都能成為自己未來世界的大人物 . 關於這場講座設計，非常感謝Joanne的力挺跟牽線，讓我們有機會跟這麼多朋友分享我們想做的事，感謝思安、傳傑到場協助很多行政大小事務，感謝智庫Steven是個取名字達人，教育新創家就是他想到要串聯所有讓大家聚集的最大公約數，不求大但求精巧，是我們的追求，更希望將珍貴的資源用在對的人身上，這場活動能夠成功，要感謝的太多了。 . 回到我自己身上，#運動員生涯規劃發展協會 想要做的，其實就是教材跟導師制度，我們想要創建一個安全、容錯且支持的環境，#讓運動員有一個生涯上的港灣依靠，#用方法與策略陪伴運動員度過難關，#給予資源跟人脈預備選手面對未來。這條路上，人來來去去，有些人是觀望，大多數人是嘲笑，更大比例的是不信任，但我們就從自己可以做的開始，持續累積，#就看過去有把握了什麼，#不看未來或許會錯過什麼，只要我們專注在我們渴望幫助的對象身上，當我們在幫助運動員準備未來的同時，協會也因此改變了自己的未來，我始終是這樣深信的。 . 期盼所有的遇見，都能帶我們打開視野，成為禮物，遇見更好的自己。 . 2021年01月28日 書於師大梁實秋故居 曾荃鈺

#ilab育成計劃 Startup Night__議題行銷 對於我這個行銷小白來說這次的內容好精彩，對社會議題行銷vs倡議有了更進一步的了解和執行應用上的新角度，同時在新創三分鐘的環節也認識到更多優秀的社會企業與非營利組織。 （被淹沒在人海之中，坐在後面只露出半張臉的我 #人生百味 共同創辦人 巫彥德 #仁舟社會企業 副總經理 王文蘭 #左腦創意行銷 創辦人暨執行長 程詩郁