＃神父的鹽
　
「他以為他很美麗，其實只有４趴的票而已．」
　
這或許能為高雄市的補選，下一個美好的註解．
　
表面上，看起來國民黨獲得了史上最低票，是最大的輸家，但事實上，並非如此，他們可能獲得得更低，也就是０－如果他們相信，台民黨提出的共推人選，那麼，所有的票都會算成是台民黨的，他們還可能天真的以為，自己並沒有輸．
　
「光明正大的輸一次，會比連參加比賽的勇氣都沒有，還要來的好」
　
國民黨不至於雖敗猶榮，但至少敗得精彩，敗得猶有餘悸，知道自己輸在哪裏，為什麼輸，那還能修正，還能悔改，最怕的是，連「餘悸」都沒有了，有恃無恐，認為自己沒有失敗，所以一點改進的想法都沒有了．
　
「有」總比「沒有」好，這可以說已成為政治圈的定理，因為怕輸，所以產生自爽，「我沒有輸」然後自掘墳墓，不知何時，成為一種顯學，國民黨避開了最壞的情況，得到了較不壞的情況，也算是喘了一口氣了．
　
雖然以本土派支持者的立場，神父當然希望國民黨消失，但是很明顯，台灣出現了一群比國民黨更糟糕的群體，柯糞，還有比任何黨派都還更無恥的政治人物，柯文哲．　
　
台民黨，可以說是本次選舉，最大的輸家．　
　
國民黨不敢幹的事，他們全都幹了，在香港的國安法通過，香港人被中國迫害的時候，柯文哲居然執意辦雙城論壇，席間，中國要台灣學習中國的防疫，柯文哲在事後訪問時，居然稱讚起武漢封城值得學習．武漢封城是個極度失敗的例子，封城之時，全城那一片鬼哭神號之聲，依然在人們的耳畔響起，用鐵鍊或者隔板將大樓的門封死，糧食短缺，無醫療救護，只有穿白衣的人上來搬屍體，居民在樓上看著樓下的蔬菜糧食被官員城管載走，還有用垃圾車來載運肉品，彷彿倒垃圾一樣的，倒在地上給居民食用，「封而不顧死活」，可以說，就是柯文哲口中稱讚的「控制大型感染的寶貴經驗」
　
「他們附近有的一個村全部感染．政府不是採取方法救治，而是把整村封鎖．過幾天派幾個人去敲門．如果聽到裡邊有動靜，就走．
　
如果聽到裡邊沒有動靜，就破門而入，安排車將死屍拉到外邊事先挖好的大坑裡直接掩埋．」
　
可以說，世界上沒有國家像中國這樣封城的，除了不人道，更沒有效果，武漢封城封了又開，染病的人們四處逃離，將肺炎擴散到整個世界．
　
柯文哲在稱讚中國的時候，經常忽略最重要的部分，中國隱匿疫情，是造成世界疫病蔓延的元兇，中國正是病毒的發源地，在全世界的人們死亡數突破千萬的現在，人們仍然不知道病毒是從哪裏來的，怎麼發生的．
　
這在２１世紀進步的現代，是多麼不可思議的事．
　
將失敗的例子，當作是值得學習的，無視於中國政府是禍首的事實，反而稱讚他們，此舉，就跟譚德賽一樣，要世界感謝中國，要被害者感念加害者，荼毒世界當成在拯救世界．
　
為何說，「只」有反對國民黨，這樣的思維，是很有問題的呢？
　
因為反對一件事情，不代表取得另一件事的正當性，以反對國民黨為名，什麼事都能幹，欺騙、偷盜、篡奪，捏造真實，說謊，這些身而為人，一看就知道是錯誤的事情，不會因為反對國民黨，就變成正確的事．
　
又，因為國民黨的「大惡」，所以放任各種惡胡作非為，無惡不作，甚至幹得比國民黨還要深，還要廣，卻當作沒看見，任其囂張，彷彿只要國民黨在的一天，這個惡也就理所當然的存在，這完全就是養出另一個共產黨的套路．
　
而他的「反對」，可能是空的，抓著我也反對的不可質疑性，去做完全相反的事，當初打著反對國民黨，不能讓國民黨上，成為選民們自欺欺人的藉口，只能被逼著選擇這一號人物，結果，選上了，開始藍白合作，說的話，做的事，和國民黨相當，甚至比國民黨還國民黨，我們可以從一些柯糞粉專看出端倪，原本拿著「國民黨不倒，台灣不會好」替自己爭取聲量，迴避質疑，做盡了一堆狗屁倒灶的事情後，改成了「台灣人不好，國民黨不會倒．」，反倒怪到台灣人身上，這個粉專，可以看出柯文哲的典範轉移．
　
柯文哲說「親美友中」，但美方官員來訪，柯糞們卻極盡杯葛之能事，一面，挑美方官員語病，一面又要他比照一般人民，隔離１４天，往昔，柯糞們說柯文哲是台獨，「兩岸一家親」是「實質強台」，也是同樣的味道，就是像中共一樣，打著民主反民主，用空的語意，去擱置人們的懷疑，實則如特洛伊木馬，從裡到外，去裂解他們想要裂解的對象，例如，台灣．　
　
我們看看，當初中國共產黨在中國，嚷嚷著「抗日」，而逃過了被消滅的命運，一邊抗日，一邊卻不斷坐大，不斷的扯後腿，導致日本離開中土，卻換來更大的惡，中國共產黨，持續荼毒中國．
　
在當時中國人眼中，反日，何嘗不是一種政治正確呢？中共，又何嘗不是自己人呢？但是因日本侵略而死的中國人，居然比中國人，中國共產黨所害死的更少，直到現在，每當中共虐待百姓的時候，必然會炒作反日，好讓中國人不敢違抗自己，把自己被虐待，失去自由，當作一種正確的事．
　
連帶的，把爭取自由的香港，當成是錯誤的事，把反台獨，壓迫台灣，當作在釋放自己的壓力，拖垮別人，像七月的冤魂一樣，抓交替，要文明的人變成野蠻，其他人必須當中國人，視為一種同甘共苦的公平，而不是解決問題的來源，壓迫自身的中國共產黨．
　
又猶有甚之，儘管那些稍微明理，懂得尋求自由的中國人，仍不會忘記中國共產黨的教誨，把他人當成是中國人，自己新中國的一部分．
　
這也是為何柯文哲只要講起「兩岸一家親」，總會喚起某些人內心深處的幽魂，與之共鳴，為中國共產黨帶來好處，認為那是嵌合自己的，而無視他種種反人類的言行，種種欺騙，與對台灣的侵害，甚至是對台北人惡政的傷害，因為那都是「他們」的事，他們需要柯文哲的表演，一種想當中國人的台灣人，一種願意奉承祖國，以中國為中心，為中國人赴湯蹈火，哪怕犧牲自己家鄉、國家、人民的利益，那種美好的樣板，他滿足了那種中華民國人，看著土著，願意歸順、臣服，當個堂堂正正中國人的樣板．
　
為何說，柯文哲與柯糞，像極了中國共產黨呢？
　
可以從這人與這坨，選後的表現上，看出端倪．
　
敗選記者會，國民黨黨主席江啟臣陪同落選人李眉蓁出席，儘管輸的是那樣難看，作為國民黨主席，他仍然負起責任，對高雄人有所回應「記得高雄市民對國民黨的鞭策」，相反，柯文哲選完便不知所蹤，連吳益政敗選記者會都不出席，不但對高雄人一點尊重也沒有，更是將吳益政利用完就丟，有媒體形容「最痛一刀」其實相當貼切，柯文哲去哪呢？原來跑到台中助選，這個行程可能是事先安排好的，表示根本不把吳益政放在眼裡，也不把高雄人瞧在眼中，當他在遠方吶喊「革命尚未成功，同志仍須努力」，明眼人一看，就知道他在說「那個人已經沒用了」，在他眼中，吳益政的失敗只是他個人失敗，和自己無關，他覺得自己有光環，是對方無法複製，渾然沒想到，他自身各種惡質的言論，恰巧是吳益政敗票的原因，對他來說，錢比人更重要，他更惋惜那失去的兩百萬．
　
而他的柯糞網軍呢？選前喊得震天價響，結果選票只有４趴，比馬英九的９.２趴，還來得低劣，在ＰＴＴ八卦版，選前不斷的洗文章，要嘛攻擊前線防疫資訊小組張上淳，洗了５００篇之多，要嘛，就靠北口罩圖利大廠，要開放口罩出口，放棄口罩管制，廢除口罩產線，要嘛就是在柯文哲洩漏防疫安置地點時，跳針公開透明，每洗一篇文章，都要強調阿北說了什麼，阿北今天吃了什麼，阿北排了多少糞便，天天佔據人們的眼眸．
　
結果，原來只有４趴的糞量．
　
這就如同一個宅男，整天上ｐｔｔ推爆自己，要每個人都得看見自己有多受歡迎，期盼進入每個女性的視野之中，但，放下鍵盤，出了網路，根本沒有任何女生理會他．
　
Ｋｏｆａｎ們，選完跑到了無關的ｊｏｋｅ版去，攻擊陳菊，說了一個完全不好笑的笑話，大概只有柯糞們自己覺得好笑吧，短短一小時內迅速被推爆，在台民黨敗選的當下，他們不敢像往常一樣到八卦版洗文，反而跑到笑話版去，讓他人感受到他們在４趴中終究獲得了那麼一點勝利的喜悅－若人們反應他們的作為，就理直氣壯的說質疑的人是網軍，要來查他們的水表，反質疑起他人來．想用群眾的壓力，加以嘲諷，使人們禁聲，達成全體一致的錯覺，於是，不管多麼荒謬的事，都能被認為是合理的存在．
　
然而他們這次失敗了，變成了真正的笑話，一舉被憤怒的看板使用者噓到ＸＸ，支撐他們荒謬的合理性瞬間褪去，人們才終於得以知道，他們的行為是如何的違反常識，愚弄其他人，視他人於無物．
　
ｊｏｋｅ版並不如八卦版是常駐人數較多的板，即使是好笑的文章，也多半只會在１０個小時左右慢慢累積，柯糞網軍強迫他人看不好笑的陳菊笑話，除了見證了４趴的自爽，也是柯文哲網軍一直以來操弄ｐｔｔ的鐵證．
　
在電視劇半澤直樹中，半澤被電腦雜技的社長問到有什麼座右銘，他認為每個成功人士如同比爾蓋茲，都會有座右銘．
　
我想，一個狡詐的政客，也應該會有座右銘才對，柯文哲的座右銘，應該是，
　
「做賊喊捉賊．」
　
如同他在選舉時，指控陳其邁撐香港是「選舉操作」，然而，被揭露他才是真正消費香港議題的人，他２０１４年在黑板上寫上香港加油幾個大字，並與來自香港的大學生座談，選舉完後，卻說著香港反送中是小波浪，港人被開槍是擦槍走火，反送中只是因為高房價等等，這才是真正的選舉操作．
　
但是在那個當下，彷彿先說先贏，我說你選舉操作，我就好像沒有了，事實上，自己才是選舉操作最嚴重的那一個．
　
在ｐｔｔ八卦版上，明明敗壞該看板的風氣，是柯文哲與他的網軍，卻不知為何，栽贓給卡神，卡神ｓｌｏｗ再怎麼操弄，也不曾去選版主，給每位鄉民套上神奇ｉｄ的濾鏡，把他們都標記成笨蛋，或者胡亂水桶人，驅逐原有的使用者，連柯文哲的生日，都能在板上高調慶祝，這完全背離八卦版的本質，卡神也沒辦法把其他不同意見弄到沉底，或去肉搜霸凌別人；卡神也不會去清算和他意見不同的人；卡神亦沒有辦法，２４小時巡邏他們堆砌的爆文，發現有人噓文，趕緊在補推回去．
　
說到底，卡神的影響是有限的，在ｐｔｔ上，不能說沒有各路網軍，但那是長久以來發生的現象，柯文哲的網軍介入ｐｔｔ，比任何公關公司，都來的劇烈，甚至竄改了該討論區的文化，仔細想想，在洪仲丘的時候，鄉民們萬人凱道送仲丘，抗議軍中霸凌文化，什麼時候會認同柯文哲「不要懷疑，中暑是真的會死人，最有名的例子就是洪仲丘，就是在夏天操練．」這樣的言論？
　
這不就是當初人們所厭惡的軍法官曹金生的說詞，「他舉手只是為了仰臥起坐，不是為了求救．」把軍中霸凌當成是一場意外？彷彿他只是在夏天操練中暑一樣．
　
曾幾何時，ｐｔｔ八卦版，這樣說法居然被認同，「阿北說的是對的」，明顯的「他為」變成是一種幹話，說洪仲丘的死因是他為的不當操練，居然說這是綠網軍蟑螂在帶風向．
　
可以看出，柯文哲與他的網軍，使ｐｔｔ八卦版，產生了量變與質變，這都是卡神或者其他公關公司，辦不到的事．
　
當年反服貿，變成ｅｃｆａ萬歲，台灣茶葉只能出口中國，不靠中國活不下去，兩岸一家親等於台獨，這樣子扭曲事實的謊言，不斷地被高調並且傳播在ｐｔｔ使用者眼前，不看都不行，若有一點意見，就被打成是綠網軍，綠共．
　
這就是柯文哲與柯糞，攻陷一個討論區的過程，使該地變成柯糞與小粉紅的集散地．
　
直到現在，還有不明所以的人認為，「帶壞ｐｔｔ風氣的，是綠網軍，而不是柯文哲」
　
其實只要用點腦袋想一想，綠網軍如真如此神通廣大，怎會把風向帶成是兩岸一家親，大巨蛋沒有違法好棒棒？恐怕，這些人將白網軍幹的事，栽贓給綠網軍幹的，然後白色的柯糞網軍，彷彿不存在一樣．
　
不明所以的人們，相信柯糞們主張的過程，可那過程是如何天花亂墜，和結果總是對不上來，綠網軍是如何造成柯糞滿意的結果呢？　
　
我們來看看柯糞版主，是怎麼抓所謂的「網軍」，如果你去ｐｔｔ帳號部看看，會發現為數不少被濫砍帳號的人，提出申訴，還有許多帳號莫名其妙被砍，無法登入所以無法發言的，他們是被柯糞版主抹上個ｉｄｃｃ之名直接抹殺掉的．
　
ＰＴＴ有多重帳號辦法，然而，玩ＰＴＴ的人，多少都會有許多分身，抓著你註冊超過５個帳號即違規，便說你是民進黨派來的網軍，他們的手法，就是專門針對支持香港，反對柯文哲的言論，挑他們的瑕疵，說他們都是綠色的網軍，無辜而被砍帳號的人，所在多有．
　
至於卡神，縱使分身眾多，這些被砍除的分身帳號，實際發言的，有多少？
　
拿一個卡神，就想合理化柯糞諸多惡行，並且說都是綠網軍幹的，這就是柯糞網軍操弄的部分替代整體的謬誤．
　
再來，卡神是為誰服務的呢？恐怕是不分政黨的，卡神的自白，「『用狗形容他身邊幫他的人』，『和他有相當時間相處的人，應該都可作證我這段話的真實性』，她以前協助過柯文哲，只要有對柯文哲不利的留言，『他見到我的習慣就是說：「你趕快放你的狗去咬人！」』」
　
若柯文哲利用了卡神，去鬥爭異己，反目了以後，遭到卡神的報復，柯糞網軍再利用卡神嫁禍給其他人，說反對的人都是綠網軍、１４５０，這等手法，可謂是物盡其用了．
　
先說別人是網軍，好像自己就不是了，再把自己幹的諸多惡行，都栽贓給對方，說ＰＴＴ如今崩壞，都是對方的陰謀詭計，這等鬥爭手法，和共產黨無異．
　
中國共產黨，就是如此愚弄中國人民，即使中國人眼中所見，共產黨所做的種種惡行，也都必須理解成是中共的敵人造成的，於是，像一個迷途的羔羊，失去方向感的旅鼠，見到自己所在的地方，越來越臭，自己的處境越來越糟糕，卻必須照著中共的解釋，去鬥爭莫須有的敵人，但真正的始作俑者，卻直接忽略，於是，造成了龐大的思維缺陷，覺得自己已經很努力的在解決製造問題的人，問題卻越來越大，原來，根本搞錯了，造成問題的人，就是指使他們到處出征的人．
　
彼時的ＰＴＴ八卦版，就和這被愚弄的中國人相當．
　
至於操弄他們的是誰？自然是ＰＴＴ的柯糞網軍，以及他們背後的柯文哲也．
　
柯糞網軍，除了組織「台北好朋友」，這個ＬＩＮＥ群組，把批評柯文哲的言論，當作攻擊的目標，把網址放在工作群組中，要他人惡意噓文；有利於柯文哲的言論，就拼命高調，在八卦版，就連ＰＴＴ的名人母豬教主，ｏｂｏｖ，都被柯糞版主浸了水桶，這人好歹也是原生使用者，不是因為罵母豬被禁言，卻是因為反對柯文哲，而被禁止發言，簡直笑話，由此可見，ｐｔｔ的管理制度，已經發生嚴重的問題．
　
柯文哲老喜歡說的「綠營側翼」、１４５０，近來，被發現一群挺柯粉專，背後竟然是中國學生在操盤，名字還取「姚蚊子」，顯然就是在諷刺姚文智，台北市長選舉，都選完多久了，白色側翼居然還在鬥爭他，可見其惡劣程度，綠色側翼再不濟，也不至於和中國有所牽連，但是白色側翼卻不是如此，說別人有側翼，好像自己就沒有了，不但有，還更加惡質、低劣，早已超過了網路行銷與政治選舉攻防應有的範疇，簡直沒有下限．
　
我們說，共產黨的思維是什麼？就是一種簡單而簡化的思維，利用人們思維的侷限性，用以欺瞞，作為掩護，免去懷疑，並且竄改事實，轉移責任．
　
他所利用的，就是我對你錯，你為非，我即是，不斷強調對方的非，好像自己就是正確的一樣，又將自己做的惡事，四處搞破壞，損毀人與人之間的信任，都移轉成是對方的責任，造成了「柯文哲犯錯，民進黨要負責」的詭異現象．
　
共產黨的一個特徵，就是擅長竄改事實，明明打碎了花瓶，就說某人敲了花瓶一下，這人就是打碎花瓶的犯人了；明明打碎了花瓶，就說成是為了保護裏頭的花，所以不得不打碎的；被發現就是那個打碎花瓶的人，就去攻擊其他無關的人，稱是那個人害得我不得不去打碎花瓶的，打碎花瓶並不重要，懲罰那個人比較重要．
　
其所操之共產黨的鬥爭手法，不外乎兩點，
　
１.　我的支持者很多都是綠的．
２.　你是綠共．
　
所謂共產黨的手法，就是公開掩護秘密，用人質來恫嚇對方，柯文哲推崇毛澤東，全台灣應該沒有比他像共產的政治人物，他的支持者卻不斷指稱反對者是綠共，既然稱對方是綠共，又喜歡說很多綠的都支持者柯文哲，用來欺騙綠營不敢質疑自己，於是，一邊打擊本土派，一邊吸納對方的支持者，如同共產黨喝你的血，啃你的骨頭，還要把你的骨頭拿去熬湯，由內至外，將你吃乾抹淨，順便替代掉你的整體，所以我們看柯文哲和柯糞，基本上是沒有什麼自主性的，他們的自主性，就是吃掉他人的自主性，無論是篡奪「台灣民眾黨」，還是模仿凱達格蘭學校創立什麼「國家治理學院」，他的目的不在於創造什麼，而是吸收掉什麼，搶奪來什麼，他們的目的，是為了壯大自身，為鬥爭而鬥爭，是缺乏邏輯，也欠缺人性，對他們而言，他們不承認其他人是存在的，他人的存在值得重視，他們只求取對自己有效，有用的，將人變成單調的器具，而他們不會反思這種目的的合法性，以及意義為何．
　
如果是討厭綠的，又為何要宣稱自己是綠的呢？如果那麼瞧不起泛綠的支持者，又為何要宣稱支持自己的人很多都是綠色？這樣子有超越藍綠嗎？所謂超越藍綠，是不是只要懂得如何詐欺泛綠支持者，鬥爭本土派，這就等於是超越了呢？
　
怎麼不敢說自己是柯文哲的支持者，自己是一群支持阿北的柯粉呢？
　
恐怕連他們自己，都對支持柯文哲感到羞恥吧．
　
明明自己就是個白共，學的是共產黨的手段，走的是共產黨的路線，親近的，是中國共產黨，卻還有臉稱其他人為共，他們似乎認為，把他人說成是共產黨，自己就不會是了；把他人弄得跟共產黨沒什麼差別，自己做的舔共的事，就會是合理的．
　
「做賊喊捉賊．」
　
的確就是這一群白共，奉行的座右銘．
　
陳其邁在選前，這些白共們，動輒操作「給其邁一罐啤酒」，要他為十五年前的泰勞抗暴事件，負所有的責任，其後，又用２００５年前的爆料文，指稱他私生活不檢點，結果從頭至尾，報紙沒提起他的名字，而版主居然護航起爆料者來，開始刪文大開文字獄，甚至連推文都刪了起來，這是八卦版上不曾見的現象，最後被發現版主自己在六個月前就發過相同的爆料文．
　
選完以後，又莫名地去攻擊陳菊，可見，吳益政不過是柯文哲一黨們的工具而已，他們的目的不在進行正常的選舉，而是藉著這個機會鬥爭本土政黨，打擊他們的政敵．
　
柯糞們，又喜好高唱囤房稅和礦業法，他們不在乎這些法案的內涵，只知道怎麼用來打民進黨，有一名柯糞的行徑尤其誇張，三句裏頭兩句不離低薪、高工時、高房價，談論起居住正義頭頭是道，結論通常是民進黨拿政商錢，蔡英文沒信用，你們這群敗類人渣覺青雙重標準，他的萬用論點是，「蟑螂把責任怪罪給年輕人」例如蟑螂說，買不起房是年輕人自己不爭氣，蟑螂說，年輕人愛擠雙北蛋黃區，用租的不會喔，還想買；蟑螂說，年輕人自己愛玩、自私、不負責任，少子化跟低薪高房價無關．
　
結果，被發現２０１４年的言論，居然是「買不起房子並不是房價太高，而是你太廢」、「吱吱整天吵打房蠢到極點」、「沒本事就滾出天龍國，我希望北部房價繼續漲，讓這群死吱滾回高雄去．」
　
他說馬英九油電雙漲，是用信念推正確的事，證所稅和服貿事後都證明馬英九做對了，他嘲諷太陽花學運會換來國民黨長期執政，並指批評政府的都是吱吱，吱吱立委想害台商跟台灣人，並說要趕快讓服貿生效，不然中國禁止陸客來台，看你們旅遊業能撐多久，語畢，盛讚馬英九懂得吃紅蘿蔔，吱吱們愛讓人動用棍子．
　
顯然他是把自己說過的話，心中真正的想法，塞到蟑螂、綠網軍、菸粉，民進黨支持者的嘴裡，說成是他們說的．　　
　
而這樣的人，居然能被黃國昌邀請參加居住正義活動，一起發聲，實在是滑稽可笑．
　
這些人用的，就是這些議題的「無法反對」和「難以質疑」的屬性，令他想拷問的對象無法反駁而已，這是真真正正的在打假球，篡奪這些議題，當柯糞佔據議題的主導權，也就讓真正在乎的人聲音發不出去，也因為他們用Ａ打Ｂ的方式，例如用居住正義來打擊抗中保台，使得這些議題的信度被降低，他們還能如此這般說著，「有某種勢力在抹黑居住正義」．
　
他們的目的，在於把執政者抹得一無是處，即使有任何作為，也都是沒有用處，如同中國共產黨高唱著土改奪權一樣，我們無法解釋為什麼馬英九執政時，居住正義像坨屎一樣，你們這群賤民都該滾出蛋黃區，馬英九失勢後，這些人高舉居住正義大旗，年輕人買不起房，年輕人活在水深火熱之中，蔡政府不顧年輕人死活云云，這顯然，就是換了顏色，換了腦袋，挑起民粹而已．
　
這讓人想起一例一休時，有一位勞工戰神的文章天天在八卦板被置底，鼓吹一定要二例假，凡一例一休皆不對，都是欺騙勞工，而他不久前，贊同砍七天假，怒罵其他人是刁民．
　
這些人的想法很簡單，凡我天朝中華權貴，才能治理你們這些台灣賤民，萬一失勢，就喬裝庶民，四處造謠做亂，期盼能回歸祖國統治，一解心中的怨氣．
　
４趴白共，４趴的糞量，我們或許可以這麼稱呼他們，如同「只是反對國民黨」的思維，是不夠的，「只要反對民進黨，幹什麼都行」更加的危險，可以說，都是腦袋簡化後的產物，這些自稱超越藍綠的人，其實腦袋裡充斥著滿滿的意識形態．
　
仇台、仇綠、仇本土，這也是為什麼他們打著監督的名義，卻老早脫離民主社會監督的範疇，實際上，實行的是「反監督」，用意在拖垮民主社會，公報私仇，實行報復，所以聲量喊的大，附和的人很少，人們早已看穿４趴白共的把戲．
　
對於這些４趴白共，神父建議，應該採用半澤直樹的座右銘，
　
「加倍奉還」．
　
十倍奉還，百倍奉還，好讓他們清醒，認知到自己的錯誤，讓他們知道自己活在台灣，活在民主社會的框架之中，應該要為這些島做些什麼，而不是一遇到質疑，才說自己「愛台灣」，把兩岸一家親也說成是一種「愛台灣的方式」．
　
十倍奉還４趴白共，擊碎他們恬不知恥的謊言，ｂｒｏｔｈｅｒ．
　
　
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讓物聯網應用開發全面提速，巨頭們用了“大”招【物女心經】

作者：物女王（彭昭）
物聯網智庫 整理發佈

導 讀

物聯網時代，工具的選擇尤為重要。當大部分人還拿著大刀長矛以原始姿勢赤身肉搏時，率先發明火炮步槍，並掌握狙擊方法的人想輸都難。既然IoT低代碼程式設計工具已經出現，我們有必要將它仔細審視一番，掂量一下是否趁手。

在各種IoT平臺你爭我奪的“大戰”中，平臺型企業或者初創物聯網公司紛紛都在打磨著自己的IoT程式設計工具，前沿的一些已經初具雛形，尤其值得關注：
• 本周，阿里雲IoT更新了IoT Studio，這是一套針對物聯網應用的開發工具。IoT Studio可以提供視覺化的應用開發和服務開發能力，説明使用者改善在實際專案交付中，經常面臨的應用開發成本高、需求定制化程度高、投入產出比低等問題。

• 西門子收購的低代碼平臺Mendix在去年實現了150%的高增長。今年4月，西門子將Mendix與工業互聯網平臺MindSphere進行了集成，這意味著沒有很強IT程式設計經驗的OT工程師們，也可以利用Mendix快速構建物聯網服務。Mendix已經培育的60,000名開發者，也將為MindSphere快速構建應用程式。

這些舉措對於物聯網來說具有深遠影響，他們都指向同一個方向：改進程式設計工具、簡化程式設計環節、降低開發成本，是加速物聯網專案落地的一條捷徑。

由於在物聯網時代，工具的選擇尤為重要。當大部分人還拿著大刀長矛以原始姿勢赤身肉搏時，率先發明火炮步槍，並掌握狙擊方法的人想輸都難。

既然IoT低代碼程式設計工具已經出現，我們有必要將它仔細審視一番，掂量一下是否趁手。

因此在本文中你將看到：

• 什麼是IoT程式設計工具？
• 為什麼需要低代碼？
• IoT低代碼程式設計工具之間有什麼差異？

01

什麼是IoT程式設計工具？

在互聯網時代的IT軟體世界中，有4個最核心的成員：

作業系統、程式設計語言、編譯器和資料庫。

1970年，貝爾實驗室的肯•湯普遜和鄧尼斯•利奇開發出了世界第一個通用型電腦作業系統：Unix。

1985年，微軟推出了第一版Windows作業系統。

Linux是一類Unix電腦作業系統的統稱，公認在1991 年誕生。

目前在移動設備上廣泛使用的Android作業系統，也是創建在Linux內核之上。

而程式設計語言的出現，在作業系統之前。

1952年，組合語言Flow-Matic出現。組合語言本質上是使用助記符來代替機器語言01010101，但這種語言對電腦硬體依賴很大。不同的電腦，組合語言不相通。

1957年，世界上第一個高級程式設計語言FORTRAN問世，它使電腦語言從原始的低級組合語言走到人人易懂的境界。

從此，電腦不再是科學家的專利。可以說FORTRAN的誕生，孕育了軟體產業。此後，電腦高級程式設計語言進入蓬勃發展的時代。

由此，可以看出作業系統和程式設計語言的重要性不相伯仲。

到了物聯網時代，作業系統發生了變化。

互聯網時代，作業系統調度的是PC或者手機中的計算和存儲資源。

物聯網時代，作業系統進化為物聯網平臺，它對“物體”的調度過程，由調度“雲、管、邊、端”不同層級中不同設備的計算資源而實現。

比如RT-thread、Mindsphere、WISE-PaaS…都是物聯網時代的作業系統。

下圖是在微軟眼中，物聯網時代作業系統應當具備的能力：

相比於PC作業系統，物聯網作業系統或者平臺具有以下幾個明顯特性：

• 無縫更新：系統更新通過後臺完成，無需中斷
• 更加安全：具備防止惡意攻擊能力
• 長期連接：保持 5G、WiFi等連接能力，保證設備間能一直相互連接
• 可持續的性能
• 雲端接入能力：支援設備與設備間進行無縫訪問資料
• 具備AI能力
• 支持各種交互：兼顧觸控、手寫、語音、鍵鼠等方式，以及能夠通過感測器和姿勢感知
• 多樣產品形態：支援雲、邊、端的應用

最近一系列基於微內核的IoT OS推出，比如阿里AliOS Things、華為鴻蒙OS、GoogleFuchisa，進一步詮釋了物聯網作業系統的特徵。

微內核並非新鮮事物，最早可以追溯到卡內基梅隆大學在1985年推出的微內核作業系統 MACH。新一代的微內核IoT OS可以支援從小到大的各種智慧設備，包括從煙感感測器、到攝像頭、再到計算閘道等；提供各種本地外掛程式、羽量級GUI、以及豐富的連結協定，滿足碎片化的設備開發的需求；還有豐富的雲端一體化的外掛程式，包括連雲套件、OTA、視頻語音連雲套件，確保設備和雲端的設備影子即時同步。

總而言之，基於微內核的物聯網作業系統，有能力適配高度碎片化的硬體與晶片生態，有豐富的本機群組件來支援不同的設備，又能夠充分和雲端的大資料計算能力形成協同，奠定了數位化物理世界的基礎。

在互聯網時代，作業系統幾乎只需要支援PC和手機就可以完成任務。但是到了物聯網時代，IoT作業系統或者IoT平臺的複雜性急劇上升，為了令其更加易用，程式設計語言也需隨之進化，IoT程式設計工具由此產生。

從作業系統到物聯網平臺，從程式設計語言到IoT程式設計工具，這是一個自然而然的推進過程。

可以預見，編譯器和資料庫在物聯網時代也將產生更新或者變異。比如華為在8月31日剛剛開源的方舟編譯器，以及濤思資料推出的時序資料庫，都更加適合物聯網時代的應用。

在物聯網時代，上述這些工具都會進化，有些可能會徹底變成新的物種。IoT平臺與PC作業系統有本質不同，IoT程式設計工具也與程式設計語言有著天壤之別。

因此，在物聯網時代我們需要一個更加立體、分層和全域的視角，來看待關鍵領域。不管是作業系統，還是程式設計語言，都應建立一個全新的理解，從而發現新的機會，更好的利用工具，實現物聯網業務的拓展。

02

什麼是低代碼？

既然與PC作業系統相比，IoT平臺的複雜性急劇上升，需要調度“雲、管、邊、端”各方資源、兼顧傳感、姿勢、語音等各種對話模式，又要保持5G、WiFi、BLE等連接隨時線上…

那麼，IoT程式設計工具的重要使命就是降低這種複雜度，讓開發者可以輕鬆上手。因此“低代碼”是大勢所趨。

簡單來說，“低代碼開發”被用來描述一種快速設計和開發的軟體系統，無需編碼或通過少量代碼，就可以快速生成應用程式。它是研究機構Forrester Research在2014年最先使用的一個術語。

其實低代碼並不是最近才出現的新事物，它可以追溯到上個世紀90年代。

在1991年誕生的快速應用程式開發（Rapid Application Development，縮寫：RAD），目標是在60到90天的短時間內，建立符合使用者要求的業務軟體。RAD的出現掀起了一場程式設計方式的革命，它帶來了視覺化程式設計，使得程式設計的門檻變低了。

根據Forrester的分析預測，低代碼平臺有可能使軟體發展速度比傳統方法快上10倍。到2022年，低代碼平臺市場將從現有的40億美元，增長到220億美元。

如果將“低代碼開發”和汽車製造做類比，“低代碼”之于IoT開發者就像自動化生產線對於汽車行業的作用。

過去汽車的裝配需要手工完成，現在都是通過自動化生產線實現。雖然早期自動化進程中使用的生產線，對汽車複雜多變的配置無能為力，但它們確實加快了裝配和交付的進程。

作為對比，現在的程式設計工作大部分還處於手工作業階段，生產效率在很大程度上取決於編碼者個人的專業技術水準，“低代碼”儘量用少量的代碼開發出企業級的應用，最大限度的提高應用開發的效率。

眾所周知的低代碼實例是WordPress，它是一款開源CMS（Content Management System，內容管理系統），特性是易上手，開發速度尤其快，甚至無需代碼，直接安裝範本和外掛程式就可以達到要求。

使用WordPress，中小型企業只需雇傭一名不懂程式設計的員工，便可以借助網上發佈的各種主題和外掛程式，在完全不需要程式設計代碼的情況下進行基本網站編輯。目前WordPress已經支持了世界上超過70%的網站。

至此，可以看到低代碼具有如下優勢：

• 降低程式設計門檻，不需要大量的程式設計知識
• 大大加快應用程式的開發和部署時間
• 節省成本，節省專案規劃或員工培訓的時間
• 使用者可自訂模組，應用程式可以靈活調整
• 開發者可以將精力更好的分配於核心任務

任何事物都有兩面，必須說明，低代碼也存在使用風險：

• 供應商被鎖定：目前低代碼程式設計工具並不通用，選擇其中一種便意味著鎖定了供應商。
• 維護成本較高：由於低代碼及其供應商存在較強的耦合性，也就意味著供應商擁有較強的議價能力。
• 存在監管隱患：因為減少了代碼編寫的工作量，開發者很難知道API調用的背後隱藏著什麼秘密。
• 功能可能有限：任何低代碼的供應商都不可能預測到所有的應用細節，如果開發者希望更加靈活地適應企業的需求，就需要使用自己編寫的代碼來滿足。
• 應用千篇一律：低代碼程式設計專案可能最終看起來彼此都非常相似，因為開發者使用的是相同的模組。

任何技術都有利弊，越容易被創建，往往也意味著，越容易被複製。

而我們需要做的，就是權衡利弊，想好自己是否要用這個工具。

03

IoT低代碼程式設計工具之間有什麼差異？

總體而言，有兩類公司在提供IoT低代碼程式設計工具，分別是物聯網平臺型企業和應用服務初創型公司。

除了文初提到的阿里和微軟，AWS、Google、Salesforce等巨頭都有提供IoT低代碼程式設計工具。

典型的低代碼平臺初創公司，除了被西門子收購的Mendix，比較知名的還有OutSystems、ServiceNow、Kony等。

市場研究機構Gartner和Forrester分別繪製了低代碼平臺的格局版圖。

這兩類公司由於各自目標不同，所提供的IoT低代碼程式設計工具其側重點也有所區別。

物聯網平臺型企業：這類企業的目標是降低物聯網平臺的應用門檻，彙聚開發者生態，因此往往提供的是端到端的IoT低代碼程式設計工具或者開發環境。

以阿里雲最近更新的IoT Studio為例，它是一套專為物聯網應用所設計的整合式開發環境IDE，功能包括：

• 設備資料無縫集成：設備相關的屬性、服務、事件等資料均可從阿里雲物聯網平臺設備接入和管理模組中直接獲取，大大降低物聯網開發工作量。
• 面向各個行業提供場景化範本：開發者可以直接利用現有的（包含設備，應用和服務的）解決方案模版來開發自己的業務，將原有需要幾周的開發過程縮短到幾天。
• 視覺化應用開發：使用者通過簡單的視覺化拖拽的方式，即可將各種元件、圖表與設備相關的資料來源進行關聯，幾乎無需任何程式設計經驗，整個過程就像使用PPT一樣簡單。
• 提供服務開發的功能：使用者可以很方便的實現設備之間的聯動、設備與服務之間的資料流程轉。IoT Studio打通了阿里雲API市場，用戶還可利用各種人工智慧及資料分析的API。

應用服務初創型公司：這類企業將低代碼平臺本身作為核心產品，探索與之相應的新型行業模式，因此他們的程式設計工具一般並非針對物聯網應用所創建，或者並不具備對於物聯網異構設備的支援能力。

以被西門子並購的Mendix為例，它本身是一個加速企業敏捷開發流程的PaaS平臺，並自稱是全球唯一一個真正的雲原生低代碼平臺。

它由3個無縫集成的產品組成：Sprintr，AppFactory和Mendix Platform-as-a-Service，分別實現的功能如下：

• Sprintr：採用羽量級的社交方法進行企業專案協作。通過在整個企業中提供協作平臺，Sprintr打破了不同部門和專業之間的隔閡，所有員工都是同一個私有社交網路的一部分。
 AppFactory：讓使用者能夠使用高級視覺化的模型開發應用程式。這可以實現業務和IT之間的協作，還可縮短回饋週期。AppFactory又由3個元素組成：
-Mendix Business Modeler：使用視覺化模型設計和開發應用程式的建模環境。
-Mendix Team Server：基於雲的模型存儲庫，用於團隊成員協作並進行版本控制。
-Mendix AppStore：應用市場，用於共用和下載業務範本、主題和技術元件。
• MendixPlatform-as-a-Service：使用者只需按一下一下，即可從Mendix Business Modeler中將應用程式模型上傳到Mendix PaaS，從而輕鬆部署應用程式。

被西門子收購之後，Mendix在最新的19版中增加了對於物聯網設備的支援，並升級了AI引擎，提供對於物聯網資料的分析服務。

----寫在最後----

借助IoT低代碼程式設計工具，讓企業有機會嘗試用更少的資源更快更好的實現應用。如果將其承載在工業大腦或者智慧城市的管理平臺之上，勢必將會激發各類應用開發者的創意和想法，讓各類應用快速集成落地。

對於開發者數量有限的傳統行業，IoT低代碼程式設計工具還有可能加速IT和OT的融合。

當然，各種IoT低代碼程式設計工具是否被宣傳得恰如其分，是否在實踐中方便使用，還需要經過驗證。

本文小結：

1.在物聯網時代我們需要一個更加立體、分層和全域的視角，來看待關鍵領域。不管是作業系統，還是程式設計語言，都應建立一個全新的理解，從而發現新的機會，更好的利用工具，實現物聯網業務的拓展。
2.與PC作業系統相比，IoT平臺的複雜性急劇上升，IoT程式設計工具的重要使命就是降低這種複雜度，讓開發者可以輕鬆上手，因此“低代碼”是大勢所趨。
3.現階段有兩類公司在提供IoT低代碼程式設計工具，分別是物聯網平臺型企業和應用服務初創型公司。

資料來源：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTM5ODQyMA==&mid=2651216898&idx=1&sn=b08fe67b565b6c82dadd4468ac21c791&chksm=bd44d3798a335a6fdb7bbb7aa838ebd4d98a2409990dd97fb56ad85d33d3a95d7fe7bb5d418c&scene=21#wechat_redirect

《使用配額管理制度案例研究：美國林務局的做法》
在美國有個荒野法(Wilderness Act)，簡單來說，就是被定義為荒野的廣大土地皆為美國人民所共有，但會由聯邦政府下的國家公園管理局(National Park Service)、美國林務局(US Forest Service)、美國魚類及野生動物管理局(US Fish and Wildlife Service)、美國土地管理局(Bureau of Land Management)在轄區重疊處各自管理。

今天我就來介紹一下太平洋彼岸林務局的使用配額管理制。

為何會有使用配額管理？因為荒野法原則上禁止在野地中執行商業服務，而且還嚴格的很：只要是換取金錢的任何使用或活動、廣告行為都不行，也不管你的本意是不是營利。(國家公園管理局的定義與此大抵一致)

例如有個非營利組織要帶一群人去荒野地帶健行，只要收了任何形式的入場費或參與費，就算是違法行為。

然而法規中也說，只要管理單位判定商業活動「適合」在某處發生，就可以開放。簡單來說，就是管理者要先說服自己──比如說有業者想要帶領客戶到山區健行，他可能會認為這種活動具有一定風險，需要嚮導的專業知識才能安全進行，這就是綠燈。

但論及管理，就沒有主觀的空間。當局通常會準備一份「需求評估書(Needs Assessment)」來分析商業行為是否為必要，這又是為何呢？因為管理者要考慮的面向很多，一個商業活動，要如何保障荒野的存續、符合荒野管理的目標、支持荒野的公共利益，其實才是管理的根本緣由所在。

換句話說，荒野既然是大眾的公有財產，拿公有財產營利，即要對環境及公眾利益負上更多的責任。

所以需求評估書的存在，就是要讓管理單位能瞭解大眾對商業服務的需求有多少。手段有很多種，例如分析現在和過去的使用量、趨勢，做訪客偏好的問卷調查，拿其他單位的數據來參考等等。

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《大角國家森林(Bighorn National Forest)的案例研究》
大角國家森林位於美國懷俄明州北部，幅員遼闊，面積超過4,500平方公里(大概是一整個花蓮縣)，是美國的一個自然保護區。2006年時當局為林區做了一份分析報告，釐清嚮導服務的必要性和休閒使用配額制度。

開宗明義，這份報告就指出人口增加、觀光發展、民眾對戶外活動的興趣、對戶外活動多元性的需求，都讓公有地承受越來越多的使用壓力。由於趨勢未有減弱的傾向，土地的管理者認為，基於保護環境的固有責任，他們應該要更妥善地分配有限資源。

然後是兩個很有趣的「捫心自問題」，但這也確實是美國人在評估管理辦法時的核心精神。

1. 在什麼時候，持續性的休閒使用會讓訪客所追求的體驗品質*降低？
2. 在什麼時候，休閒使用會對自然資源造成不可接受的影響？

當局將林區劃分為65個區域(compartment)，大致上由地形特徵(山脈)和水系分隔，然後用電腦模型、地形參數(岩石、植被區等)計算區域中適合從事活動的地區，以及該區域的乘載量。基於學理的計算方式，也令筆者印象深刻，像是被列為原始荒野(pristine wilderness)的地域，每英畝的乘載量是0.001-0.002 PAOT(同時段在當地的總人數)，半原始(semi-pristine)的荒野若含有高山區域(alpine)，每一千英畝的乘載量則是4 PAOT。

在算出了一個區域的乘載量之後，管理單位開始思考如何以區域為單位，分配給大眾(general public)、準公共機構(semi-public institution)和商業休閒使用(commercial recreation use)三個群體。

當然，沒有區分，就談不上管理，所以當局有一套接受業者申請的系統，然後將目前的持證人悉數公開列出，並註明他們獲准從事的活動類型，像是打獵、射箭、釣魚、機動雪橇、騎馬、健行等等。

準公共機構另分有三種類型：機構性(復健中心、宗教團體、夏令營等)、教育性(學校、俱樂部、政治團體等)和非營利。

報告中特別指出，「配額制度並沒有黃金比例存在 … 在乘載寬裕的地方，配額比例不會成為問題，但當需求超過乘載量，誰能拿到餡餅裡的幾成就成了關鍵問題」。

官方考慮的因素有很多，例如提供的服務是否依賴當地資源、大眾權益會不會受嚴重影響、野生動物管理、與其他資源使用群體的衝突、服務的客戶類型(例如行動不便者)、森林護管的目標、地形、交通距離、安全、商業和大眾使用的歷史模式、是否需要導覽等。

至於當局採用的配額制度，單位並不是大家熟悉的山屋鋪位和營位，而是服務日數(service days)(筆者註：推測這是因為林區腹地寬廣之故，和臺灣山區的特色不同)。也就是說，業者會獲得一個季度執業服務日數的上限。

在這份報告裡面，管理單位將以馬匹為移動工具的露營/釣魚、趕牲口、釣魚、多日健行歸為同一類，由於從數據上來看，數個區域中都沒有需求超過乘載量的態勢，所以不建議調整。

但至於其他的活動類型，像是單日騎馬、冰攀、狗拉雪橇等等，情況就不太一樣了。歷史上來看，它們的需求增幅不算高，但由於國家和地方的預測模型都指出它們會在接下來50年間有所成長，當局因而決定為每個區域皆設下10%的商業配額限制(且有靈活調整的空間)。

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綜上案例研究所述，我們會有以下發現：
1. 美國國家森林的生態乘載量是精密計算的結果。
2. 對公共資源的使用上，有區分使用者群組的必要性。
3. 公共資源的使用競爭程度是配額制的先決條件。
4. 當局會依照時勢需要，根據收集到的數據及官方預測調整規範內容。

然後我們可以再思考看看，有那些地方是值得我們借鏡之處。

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《後言》
‧ 我無法把長達54頁的報告書悉數譯出，以上是精華區，有興趣研究的人可以看我在留言中的連結。
‧體驗品質*：美國林務局的定義為，荒野是一個讓我們能體驗「自給自足(self-reliance)」、「孤獨感(solitude)」的地方。