[爆卦]電子紙產業聯盟是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 電子紙產業聯盟產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過9,079的網紅DIGITIMES智慧應用網,也在其Facebook貼文中提到, 面板的智慧應用,可能比你想得更多樣 聽說Touch Taiwan的人潮是演唱會等級,你看了嗎? #TouchTaiwan...

  • 電子紙產業聯盟 在 DIGITIMES智慧應用網 Facebook 的精選貼文

    2021-04-23 15:52:10
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    面板的智慧應用,可能比你想得更多樣

    聽說Touch Taiwan的人潮是演唱會等級,你看了嗎?

    #TouchTaiwan

  • 電子紙產業聯盟 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最讚貼文

    2020-04-23 15:12:42
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    【2020綠電之戰】重大突破 瓦特先生完成台灣第一度新設電廠綠電交易 !(04/22/2020 TEIA環境資訊中心)

    不靠政府補助收購 ,綠電用交易創市場

    (記者 陳文姿報導)適逢世界地球日50週年,新創團隊瓦特先生選在今天(22日)正式對外宣布,全台「第一度新設電廠綠電交易」大功告成。

    本次綠電交易的兩座光電廠均位在台南市,各7.44kWp,由睿禾控股建置,綠電售電業者「瓦特先生」擔任大盤商,分別賣給元太科技、大江生醫。

    瓦特先生綠電轉供搶先機 預計6月初拿到執照

    瓦特先生共同創辦人范旭承說明,這兩座光電廠於1月22日早上完工,至今累積產出綠電約4000度。不過,綠電必須透過台電的電網轉供到買家,才算是綠電「交易」。所以,3月中旬,瓦特先生先跟台電簽下綠電轉供合約,這也是國內第一筆將綠電轉供給其他廠商的合約。

    范旭承解釋,整個轉供程序要等能源局核發電業執照才算完成,預計6月初可拿到執照。屆時,綠電跟憑證會同時轉給買家,綠電交易正式開始。

    國內第一度綠電交易之名競爭火熱,Google於2019年初宣布已經在台簽下第一筆樁亞洲綠電採購,但案場進度較慢。也有「既設的再生能源電廠」想跟台電解約,改到自由市場,但台電解約規則直到3月才對外宣布。瓦特先生則以小型屋頂光電在「新設電廠」上取得先機。不過,在交易程序完成前,誰能奪下「台灣第一度綠電交易」之名,仍充滿變數。

    不靠政府補助收購 綠電用交易創市場

    過往的綠電都由政府保證收購(躉購),並跟台電簽約20年,這些綠電不能進入市場交易,所以風電、光電裝置再多,市場卻「沒有」綠電交易。今年出現突破,除了新設立的案場進入綠電交易市場外,台電公布解約規則,舊案場也持續加入綠電市場中。瓦特先生估計,市場上對於這個新模式的需求已超過30MWp。

    瓦特先生強調「新設電廠綠電交易」的意義,是在於「外加性(additionality)」。這代表企業因環境理而採購實際「新增」的再生能源,創造出市場需求,成為帶動再生能源成長的動能。這次由大江生醫、元太科技、睿禾控股、瓦特先生合力完成的綠電交易,就是台灣史上第一度具備「外加性」的綠電。

    元太、大江生醫開先鋒 盼為綠電交易打基礎

    兩座光電案場規模不大,預估每座每年可產出1萬度綠電。但為突破「綠電交易」的障礙,在融資模式、綠電轉供、交易合約等都需突破,對二位企業買家,也是全新的模式。

    元太科技為全球電子紙產業的龍頭。元太科技說明,因為元太的廠區位置與面積不適合設立大規模再生能源發電裝置,因此與睿禾控股、瓦特先生簽署綠電採購合作備忘錄。希望透過這項全台第一起的綠電轉供合作,建立綠電採購的實務經驗,找到合理可行的運作模式供各方參考。

    元太科技董事長李政昊表示,電子紙本身具備低耗電與省電的特性。在製造過程中,公司也中努力降低碳排放與電力使用,並積極尋找綠色能源。

    另一位買家則是以全台第一家加入RE100的企業TCI大江生醫。大江生醫以生產保健食品、機能性飲品與肌膚保養品為主。大江生醫發言人暨永續長李東維表示,早在2019年大江生醫集團就已達到38%的再生能源使用率,超前加入RE100時訂定的階段目標。大江生醫認為,在環境保護上,製造商應該比品牌商扮演更主動的角色。

    瓦特先生於2017年創立,經兩年多,才讓電業自由化的道路暢通。瓦特先生共同創辦人楊青晏表示,初期供電量不多,但代表的意義及影響卻非常重大。

    睿禾控股董事長陳坤宏說明,Google、Apple等國際RE100(100%再生能源倡議)聯盟廠商正逐步要求其供應鏈也要使用綠電後,明顯感受到國內企業對綠電的需求強烈。具備「外加性」與「在地性」的綠電將有助企業維持國際市場上的競爭力。

    完整內容請見:
    https://e-info.org.tw/node/224170

  • 電子紙產業聯盟 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的精選貼文

    2019-09-19 10:53:40
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    施振榮:科文跨業創新 重塑台灣錢途
    04:10 2019/09/19 工商時報 邱莉玲

    尋找台灣未來發展大趨勢,宏碁創辦人施振榮表示,將強勢的科技業結合獨特的文化內容產業最有機會,科文跨業共創新體驗、新價值,利潤可達3、4成以上,將重塑新的「毛三到四」商模!法藍瓷總裁陳立恆也贊同,多元嘗試與科技創新,是企業升級轉型的關鍵,跨業也可為台灣找出新產業、新錢途。

    施振榮、陳立恆目前也分別擔任文化科技發展聯盟召集人、副召集人,將攜手透過聯盟打造一個共創共利的整合創新服務平台,引領產業邁向4.0文化科技新經濟,終極目標是打響台灣文化科技國際品牌!

    文化科技發展聯盟成立逾一年,執行長黃宛華表示,聯盟除希望扮演政府與產業的智庫,促進文化與科技業者的跨界對話共創,並希望催生國內首個文化科技協力基地,吸引以文化科技創新應用為主的菁英與新創團隊O2O的進駐,運用協力企業以大帶小,專業互補的整合能量,共同接案、行銷,協助新創對接市場,也讓產業透過數位轉型升級。

    聯盟9月將進一步成立共創集智站,促成青年提出文化與科技結合的構想,協助企業獲得外部創新能量,已有11家企業響應,包括宏碁、中華電信、Yahoo數位行銷、琉園、霹靂等;接著10月將集結產業能量,協助文化部辦理「2019文化科技國際論壇」的各分論壇,期能以具體行動支持文化部形塑台灣文化科技創新生態與文化科技品牌。

    施振榮強調,科文共創新體驗、新價值,需要客觀環境推動。目前看來可由作品內容、實踐場域等兩大要素啟動,由政府與科技業釋出場域,文化部提供一些機制,鼓勵多元類型創作內容在場域形成新的體驗,創造價值與需求,先把內需做大才有外銷機會,進一步將整套場域體驗行銷國際,包括系統整合、成本管控、易於複製等。

    他舉表演藝術為例,由於大量複製不易,未來可利用科技複製及擴大分享,有效提高附加價值,許多科技裝置被文化應用創造出新市場。簡要說,整合文化科技個別能力可以創造新出口,例如元太電子紙在大稻埕做成戶外畫廊,現在多了彩色、軟性應用,也跟舞蹈家合作在國標舞大賽上秀出全球第一件電子舞衣。

    陳立恆強調,文化與科技結合,可以讓現有企業轉型升級,也為台灣找出新產業投資,為加速兩者協同創新,將透過聯盟擴散知識、培育人才、媒合產業、創新示範應用、搭建對話交流平台,呼籲有志企業跳出來,先做先贏,贏在大未來。

    文化科技發展聯盟指導委員鄭家鐘表示,過去舊經濟模式未必適用新經濟時代,聯盟倡議文化科技協同創新,希望協助產業找到新市場,好比威秀影城因應OTT產業競爭,不只是看電影所在,也要做場域經濟,文化科技攜手,若能解決市場痛點解決需求,才能走得遠,創造可持續成功商模。

    https://www.chinatimes.com/newspapers/20190919000274-260202?chdtv

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