關於電子書。

有捧油寫信給宅：因為疫情嚴峻小孩都跟大人綁在家中，再加上暑假即將到來，她希望宅能三刷手繪食譜或電子書...。

📌再刷...目前是不可行的，因為...我不出門啊😆，若天天要跑印刷廠、郵局和小七...，嗯～這樣違背防疫守則（嘿啦！我的防疫守則😂）。

📌電子書...我詢問過了，需要將我的百來張書本內容轉PDF或EPUB檔（我手邊只有JPG檔），這是個大工程，費用也很高；然後在網路找個喜歡的『電子書店』上架，需要申請『ISBN碼』（一般正常的書都會編碼，且成為圖書館藏書），我這『不正經版繪本』成為一般書籍好像不太妥，再者我好像就變成『真正的作家』在家工作等出版社撥版稅給我...，我不是作家也沒有烘焙證照，我只會畫圖和分享，不太適合出版書籍...。

📌結論：防疫期間我盡量多畫好玩的圖，你們自己下載跟小朋友玩好嗎😝？（舊的也有很多可以玩啊...，在『宅媽樂活誌』搜尋『手繪食譜』應該就可以玩到翻掉啦😆～

📌我邊畫新圖邊準備明年的桌曆圖，希望年底前可以恢復正常生活❤️～

＃我是宅女不是作家🤣
＃目前繪本沒有要再刷😝
＃電子書超麻煩🥴

以前許願宅都會盡量做到，這次真的沒辦法～搜哩啊😫！！
（頭髮是我自己剪的～變得超好笑🤣🤣🤣）

昨天在寫《人工智慧在台灣》短評時，小編就想起陳博士有提到一段，小編感觸特別深。要培育AI人才，企業不缺資料庫，要預算也拿得出，但是經營者的心態通常是最大阻礙，因為經營者普遍想法就是「要人跟要預算可以，但是要多久可以有成效？」

經營者很大的迷思，是認為只要導入AI就可以改善一切問題。但現階段，AI其實能做的只是輔助判斷跟資料歸納，並不能直接幫企業賺進大把銀子。這心態，是台灣中小企業眾多經營者都有的心態。

出版社老闆亦同，近期小編就碰到一個活生生的例子。老闆興致沖沖的想要組織改造，要數位化，但是當內部討論時，對於需要花時間經營（譬如：社群經營、品牌改造），一概否決，因為無法立即見效。老闆只在乎怎麼樣可以快速賺進大把銀子……

拉高視野，小編很常看到有關出版業新聞，都是書店業績雪崩、出版量下滑、希望閱讀人口上升、希望文化部拿錢補助……但很少見到有力人士願意出來檢討產業整體問題，如何大破大立。譬如之前喊了很久的『圖書定價統一制』，小編先不論支持與否，光是否願意推動，就沒有共識了。出版業守舊太久，害怕改革的大有人在。

#今日有感
#出版業需要對症下藥

【連連下跌！台灣出版新書總量 創18年來新低點】

國家圖書館今天發布新聞稿指出，2019新書出版總量持續下跌，再創18年來新低點。儘管2019年電子書新書數量呈下跌趨勢，但數位閱讀潮流卻不容忽視，全國公共圖書館2019年借閱統計，電子書借閱成長46.55%，另根據文化部出版產業調查，民眾對電子書的消費及閱讀都有成長趨勢，顯示電子書已成閱讀主力。🤔🤔🤔🤔🤔

#國家圖書館
#出版
#數位閱讀
#電子書

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