📌關於我的第四份工作 Part 2：第四份工作的主要內容是要協助公司進行數位轉型，所以我在面試的時候，就已經提出我認為可行的解決方案
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👉第 1 個 正視數位通路
當時的官網還停在單純瀏覽，使用者只能透過劃撥買書或是到別人的線上書店去買，所以我在第一年最主要的工作就是建立線上書店
🔍如果是孰悉這系列的讀者，一定可以馬上想到我在第一份工作就做過在官網導入線上刷卡，而這次包含會員機制、訂單紀錄、活動設定都要一併處理，離職時的線上書店年營收已超過 1,000 萬
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👉第 2 個 建立客戶管理系統
我當時很難想像一間營收快 1 億的公司，會員資料的蒐集還在靠書後的會員資料卡，必須等待讀者填完後再主動寄回
🔍於是我結合官網的會員機制，在書封直接放上 QRcode，讀者掃了就能註冊會員，也開始陸續經營各個社群平台，後續就能透過會員資料進行再行銷
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👉第 3 個 建立電子書製作流程
當時已經統一使用 Adobe InDesign 排版，但原始檔還是亂七八糟，因為排版的人有自己的習慣，包含造字、圖層、圖片格式等等，都會造成轉出電子書 ePub 格式時出現亂碼
🔍於是我就著手改善這個問題，包含統一段落樣式、字型、字體等等
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當時第二年完成這項任務時，剛成立的文化部正在大力推動數位出版，於是也順利申請到了計畫補助案，我也趁著補助案，部門從 3 個人擴充到 5 個人
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👉第 4 個 建立電子書銷售通路
既然已經有了電子書，也就開始上架到三大電信公司，剛好遇到 Google 圖書對台灣開放，而除了 B2C 銷售，也參與圖書館標案，每年收入大概有 200 萬
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👉關於在第四份工作學到哪些技能，留到下週日繼續
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#編答你唷 ──閒談 #電子書

不想看小編廢話，只想了解電子書的人可以直接點連結，他寫得比我更清楚。

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因為昨天的貼文提到了電子書，那麼就讓我們來稍微討論一下電子書吧。

一講到電子書，我想先從我爸開始談起。

遠流在數年前出過「遠流金庸機」，編爸買了一台，現在一查價錢我的天啊居然這麼貴，但智慧型手機、平板的趨勢又猛又快，當初老爸買的單色的金庸機早已束之高閣，取而代之的是畫質清晰、除了看電子書以外還可以上網、看影片、玩消糖果遊戲的哀配。（金庸機，非置入性行銷：http://ppt.cc/qemxA）　

從我爸看電子書的習慣演變也大概可以看出電子書的發展趨勢，不能屈就於某種形式的載具，而是越貼近日常生活使用越好（現在來說當然是智慧型手機，但它是否適合長時間閱讀又是另一回事。）（況且要讀者另外花錢買一台載具也是一個大問題。）

讓我備感欣慰的是，就算我爸已經是走在科技時代的浪尖，他還是會掏錢買書（不過買什麼書又是另一個故事了）。

不過台灣書市中目前的電子書有一個很大的問題就是，多半的電子書只是紙本書的PDF檔，意思就是，裡面的文字圖片無法隨著載具的螢幕大小調整字數行距，讀者只能看到哪裡滑到哪裡，說穿了實在很不方便。

那為什麼不做可以配合載體版面的EPUB格式呢？
（什麼是epub？　https://zh.wikipedia.org/wiki/EPUB）

連結中這篇文章講得很清楚，這關係到目前的編輯出版步驟，是未納入「製作電子書」的環節的，因為就出版端而言，製作電子書需要額外的成本，而付出的成本未必能有效地從讀者端獲得回饋（其原因在於讀者還沒習慣閱讀電子書、或網路上有許多免費的電子書可以下載等等）。

所以雞生蛋蛋生雞，出版端基於種種原因不願或不便投入資源製作電子書，在便宜行事的情況下弄出來的PDF檔又無法滿足對電子書有所期待的讀者，無法滿足讀者的情況下，讀者便不會掏錢買書（或以免費的方式取得其他書報），讀者少的話出版端就更不願意投入電子書製作了。（無限循環）

不過話也不用說得這麼悲觀，其實現在已經有相當中販售、租借電子書的平台，無論是付費或是免費觀看其實都已經有不少選擇，小編就稍微幫大家整理一下（偷看老闆是否在背後）（歡迎粉絲補充）：

公共免費：
。國立公共資訊圖書館　http://ebook.nlpi.edu.tw/how
　（線上開放閱讀免費電子書共31726種，264106冊）
。台北市立圖書館　　　http://ppt.cc/G43xk

還有許多公立圖書館、大專院校的圖書館也都有設立電子書平台。

付費使用：
。讀冊電子書　http://ppt.cc/cht-
。華藝電子書　http://www.airitibooks.com/
。readooo　　 https://store.readmoo.com/
。Kobo電子書　http://ppt.cc/H5S63
。HyRead 　http://ppt.cc/68c18

電子書平台當然不只以上這些，有興趣的粉絲可以自行估狗。
手機用戶的話也可以透過商店購買到電子書或雜誌（google及ios系統皆有）。

總之，無論是電子書或是紙本書，只要讀者願意合法花錢購買，對出版端而言就是一大利事，出版一本書雖稱不上所費不貲，但出版之後得不到讀者的青睞，終究只能成為一堆廢紙。

廢話這麼多其實還是希望大家可以多閱讀，畢竟在這個資訊爆炸的時代，我們可以透過很多方式吸收來自四面八方的訊息，但書本所乘載未必僅是「資訊」而已（這或許是報紙或雜誌的責任），當作者（或作家）用心經營字裡行間時，一本好書的價值絕對不僅止於「資訊的流通」而已。

下一篇我想談談出版社應該出好書還是出暢銷書，粉絲們有興趣嗎？

【天地人跨產業沙龍 N.111】橫跨三大領域：（1）董福興（Bobby），汪達數位出版 / 總經理（華文電子書市場剖析暨電子書製作）：華文電子書市場趨勢與挑戰、電子書編輯流程與製作技術、數位出版之於平台商與出版商之角色、優勢與案例解析。（2）莊凱詠（Peter），大山北月 / 執行長（複合式空間營運策略暨策展執行）：複合式空間之營運暨獲利模式、菜單規劃與餐廳營運成本分析、空間策展之規劃暨執行know-how。（3）邵唯晏（Alfie），竹工凡木設計研究室 / 設計總監（當代建築市場與設計工程案例解析）：當代建築市場趨勢與挑戰、非線性建築之特質、優勢與案例剖析、建築及室內設計人才市場剖析與趨勢走向。【天地人跨產業沙龍 N.111】至3/2（三）中午12:00報名截止，一次三會、三時吸收三方產業獨家精彩個案，會後跨產業人際網路交流與拓展，僅開放130位線上報名。報名與瞭解更多＞＞＞ http://goo.gl/mYAe9y

✔ 董福興（Bobby）：汪達數位出版 / 總經理（華文電子書市場剖析暨電子書製作）
✔ 莊凱詠（Peter）：大山北月 / 執行長（複合式空間營運策略暨策展執行）
✔ 邵唯晏（Alfie）：竹工凡木設計研究室 / 設計總監（當代建築市場與設計工程案例解析）

✔ 董福興（Bobby）：汪達數位出版 / 總經理（華文電子書市場剖析暨電子書製作）

曾任台灣第一個製作紙電同步及純數位雜誌之總編輯，現為汪達數位出版總經理，致力推動EPUB 3.0格式普及化，透過科技、排版促進數位出版市場活絡，身兼大塊文化出版、台灣角川與日本BookWalker合資之台灣漫讀之顧問。Bobby更以專家身分受邀參與W3C（World Wide Web Consortium）國際化小組，並擔任中文排版工作小組共同主席，解決中文數位出版之排版不相容問題，著有「中文排版需求」。W3C成立於麻省理工學院電腦科學實驗室，創辦者為web之父提姆柏納-李（Tim Berners-Lee）。

Bobby為華文地區Web與App等內容排版專家，除了提供電子書製作工具、編輯流程顧問與製作技術教學等服務，也製作電子書，包含：《華氏451度》、《貧窮文化》、《電子書到底搞什麼？》、《無架構的暴政》等。N.111天地人空間跨產業沙龍邀請到汪達數位出版總經理董福興（Bobby）分享：
（1）華文電子書市場趨勢與挑戰；
（2）電子書編輯流程與製作技術；
（3）數位出版於平台商與出版商之角色、優勢與案例解析。

✔ 莊凱詠（Peter）：大山北月 / 執行長（複合式空間營運模式暨策展執行）

Peter畢業於清華大學服務科學研究所，現為大山北月執行長、新竹台三線策展人。大山北月為結合藝文展覽、餐廳佳餚之複合式空間，眺看新竹大山背景色，獲選為2014 Taipei Walker全台60家景觀好店。大山北月前身為廢棄小學，Peter活用舊址並策劃各項活動、空間策展與季節特展，包含：大家來找「茶」在地小旅行、150人夢幻婚禮、草地音樂會等。其餐廳採用鄉村食材、整合在地資源，藉以活絡當地人文及農業生態。

延伸廢棄國小概念，Peter將大山北月打造成親子同樂場所，桌椅採用國小課桌椅、點菜單以考試卷呈現，吸引都市人潮上山體驗。Peter曾獲2014關鍵評論網未來大人物、2013 onTrack創業列車Most Innovative Award。N.111天地人空間跨產業沙龍邀請到大山北月執行長莊凱詠（Peter）分享：
（1）大山北月之營運暨獲利模式；
（2）菜單規劃與餐廳營運成本分析；
（3）空間策展之規劃暨執行know-how。

✔ 邵唯晏（Alfie）：竹工凡木設計研究室 / 設計總監（當代建築市場與設計工程案例解析）

竹工凡木設計總監、CSID中華民國室內設計協會歷年最年輕秘書長、國立交通大學建築研究所博士候選人。Alfie專長空間設計與電腦輔助設計（CAD/CAM）整合，其所帶領之竹工凡木設計研究室，強調一條龍式全方面設計服務、致力參數式演算法，打破傳統設計思維並有效降低工程成本。Alfie曾於2008年代表台灣前往日本參與安藤忠雄海外實習計畫（Ando Program），更榮獲2014 International JINTANG PRIZE年度新銳設計師、2015亞洲明日之星。近日發表之新書著作「當代建築的逆襲:Non-linear Architecture」，並榮登誠品暢銷書排行榜。

竹工凡木版圖遍及亞太五地，包含：台北、台南、北京、西安、新加坡。其作品包含：關島《Q Hotel》特色商旅、北京《MIBA釀酒大師》特色酒店、台南《日安竹米》文創旅店、北京《盤龍複合文創商業園區》、台北《京站威秀旗艦影城》等。N.111天地人空間跨產業沙龍邀請到竹工凡木設計研究室設計總監邵唯晏（Alfie）分享：
（1）當代建築市場趨勢與挑戰；
（2）非線性建築之特質、優勢與案例剖析。
（3）建築及室內設計人才市場剖析與趨勢走向。

本次N.111天地人文創跨產業沙龍，與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』：由天地人文創旗下天地人學堂創辦，固定每周三19:30-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦，至今已累積300位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小周末舒適的夜晚與空間，邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案，會後人際網絡交流與拓展，是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
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