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PART 4
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三、要對自己有「長遠的職涯發展規劃」：想要「收入穩定」，「口碑」和「個人品牌」經營很重要！
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「上班族」的下個階段可能是加薪和升遷，那麼「獨立接案 自由工作者」的下個階段會是什麼呢？
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沒錯，不要懷疑！「...
覺得實用的話，別忘了按右上收藏喔！💪↗
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PART 4
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三、要對自己有「長遠的職涯發展規劃」：想要「收入穩定」，「口碑」和「個人品牌」經營很重要！
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「上班族」的下個階段可能是加薪和升遷，那麼「獨立接案 自由工作者」的下個階段會是什麼呢？
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沒錯，不要懷疑！「自由接案者」當然也是有下階段的職涯提升可以追求的。
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常見的「獨立接案 自由工作者 各階段發展」，大致是像以下這個樣子的。我把過程粗略的分成了4個階段：「案源充足」、「案源豐沛」、「被動接案」和「專家與關鍵意見領袖」。(當然，實際上各階段的劃分肯定不會恰好如此清晰，也時常會有交叉重疊的地方。而各階段所需做的努力，如果可以同時並進的話，自然也是更棒的喔！)
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首先，你會像一張白紙一樣以「接案菜鳥」的身份昭告天下，正式開始「自由工作者生涯」。透過「人脈」、「自我推薦」和所有自己知道的「接案管道和平台」來應徵工作、行銷自己、獲取案源。然後把每一個獲得的案子都盡可能的做到最好，將「口碑」與「老顧客」經營起來，並努力「把短期的案子都談成長期合作」，之後便開始逐漸可以穩定、長期的接案，進入「案源充足」階段。
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第二步，繼續不斷提升自己的「核心接案專業」與「相關能力」和「產出品質與價值」，至開始有能力提高收費價格、篩選案主，進入「案源豐沛」的階段。
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第三步，持續經營「個人品牌」、經營自己的「網站、社群」，在自己的專業領域上開始掌握越來越多的話語權。同時也讓潛在顧客可以更容易的找到你、認識你、欣賞你，進而相信你！於是你開始不必費盡心力的主動自我推薦，也會有高品質的案子和案主會「自動找上門來」。就好像大家會「慕名拜訪知名老店」一樣的概念。這時候你就正式進入「被動接案」的階段了！
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第四步，繼續持續的經營、壯大自己的「個人品牌」，分享與專業有關的各種大小事，並打開心房去和其他自媒體經營者多多互動、交流，也不要排斥任何可以曝光、行銷個人品牌的機會。等個人聲量與影響力累積到一定程度後，不論你是想要「繼續接案」、「成為某專業領域的專家、講師、顧問」，還是「創作自己的知識型商品(出版/電子書/線上課程)」、「推出各種實體或虛擬產品(如：網紅常愛出的拌麵、T-shirt、聯名商品...之類)」、「開創自己的事業體(創業、成立工作室...等等)」，或者「接業配」、「放平台廣告」、「做聯盟行銷」...等等，甚至任何你想得到的賺錢系統與獲利模式，都是非常順風順水的！因為你已經成為一個「自帶流量與銷售」的「個人品牌」，未來可以發展的道路也將會越來越寬廣。這時候你便正式進入到最後的「專家與關鍵意見領袖」階段啦！
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四、沒人給你保障，就「自己為自己建立保障」呀！
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一說到「自由工作者」、「獨立接案」，肯定就會有很多人跳出來說：「我也很想這樣，但是沒有保障啊」！
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套一句老派的話，「靠別人不如靠自己」。勞健保都可以自行加保了，有什麼好擔心的！哈哈哈哈！🤣🤣🍻
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公司可能不要你、企業或許會突然倒閉、退休金也難保不會領不回來，兢兢業業的為一間公司奉獻數十載都還有可能會面臨無預警的裁員和中年失業。沒有什麼是絕對「安全」、「穩定」的。而當你越依賴企業、依賴別人，也代表著你越失去了離開、自主的能力和勇氣！
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所以還是那句老話，「靠山山會倒，靠人人會跑，還是靠自己最好」，如果覺得理想中的「目標職涯發展」缺乏保障，那就自己為自己建立保障吧！
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你可以做的事情，有以下幾點：
(如果你每一項都好好規劃、學習，之後肯定也會開始像我一樣，覺得「自由工作者」生涯「穩定、安全」得不得了，一點也沒有正在「冒險犯難」的感覺了。哈哈哈哈！)
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第二種方法「租用」別人架好的平台
缺點：租用Teachable要被抽昂貴的 Paypal跨境手續費4~8%
再加上99~999美金的月租費! 退租以後什麼都沒了 😣 學員資料都在別人的平台，退租後曾經購買課程的學員會無法觀看課程!! 要小心法律糾紛!!
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第三種方法：那自己架一個平台找工程師寫程式如何?
這個成本更高，要請程式設計公司開發，沒個上百萬也寫不出什麼完整的平台且又要串接金流又要全自動開通線上課程的複雜功能，若只請一個工程師又要給你拿撬、離職、擺爛樣樣來(當過老闆的都知道這種辛苦)，軟體又無法交接給下一個人，之前開發的成本化為烏有…
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我購物的原則大概是：能去小店家就不去連鎖店家，能線下買就不線上買。 #當然我時常守不住原則
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書店真的很辛苦。真的太辛苦了。我覺得這波二十年大潮，多數的書店 #及出版業者 其實守不住，只能紛紛倒閉。
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要現在的店家賣「內容」，其實基本上打不贏電子書、盜版、線上平台、數位內容 ... 唯一能夠勝過的，是「閱讀體驗」、「選書服務」，更可能的讓書商的價值不可被取代 ...
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這很難好嘛！？
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你覺得 momo 在意嗎？基於社會責任或品牌形象？
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我記得當初看到那一系列的發文時，心裡想，某個活動的發起人談到，其實「這些書佔 momo 的銷售額比例低，但卻很可能讓書商活不下去。」
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你說是這麼說的，但這位應該沒有想過，對於 momo 可能營業額只佔一小部分，但卻是那個產品負責人的重要指標。
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線上通路的玩法已經固定住了。你不講 momo，別人也是這麼玩 ... 終究是要想辦法活下去，這是新時代的另一頁。
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【在當代寫實體書的目的與堅持】
今年七月，好朋友 見域 Citilens 總編捎來邀稿的訊息，看到這題目對當時已經決定停刊的我要來寫這篇真是百感交集⋯⋯ 現在讀起來，又多了些苦澀。
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在當代實體出版之所以浪漫，不是因為數位浪潮的席捲下顯得彌足珍貴，又或為了流芳百世而書寫盼成那冊經典，而是因為如果把浪漫的想像抽離，剩下的都將是苦難（誤）
媒體寒冬、出版蕭條雖是老生常談，但真身處其中絕非高處不勝寒，而更多時候是不知下一餐啊⋯⋯（嘆）窩抱報走過六年，出版20期雜誌，倒不是為了替當代動物議題紀錄留下歷史的宏願，但求這些深度報導的編採內容結合圖文排版設計後躍然紙上，讓牠者得以被看見、被討論、然後被記得。
實體書有其獨特的紙張紋路所帶來翻閱手感，伴隨印刷油墨撲鼻而來的香氣，那始終是人迷戀的要素。即便如此，從黑膠到卡帶、CD到數位音樂，從報章雜誌到電子書、網路社群的數位閱讀，作為資訊的載體終將隨著科技翻新，隨著時代更迭而不斷轉型。
紙本不死，但終將凋零。要說堅持，也許只是捨不得、或不習慣改變而已。
而有趣的是各種獨立出版品在近年如雨後春筍般地冒出，在網路、在市集、在策展等各種場合裡，各自有著一群粉絲讀者們擁戴著。也許出完這期，就沒了下期，也許過了幾期，又有新的一期，自媒體的蓬勃與出版技術門檻的降低，使得人人都能在當代成為實體書報雜誌的出版家，好不熱鬧，又怎能說是凋零？
哪怕是一樣的內容，實體的重量，總是比方寸螢幕內的東西實在許多、真實許多。
當過去我們以為廣播成了那僅為千分之一的聽眾服務的舊平台，誰能想到如今Podcast逆勢而起成了當紅炸子雞，當紙媒式微而收藏價值大過傳播目的時，未來的某一天也許將會以另種姿態重新演繹。
窩窩，作為替動物發聲的獨立媒體，以近乎自虐式地編採設計流程在每一期雜誌窩抱報中書寫著，在每一次截稿前懷疑人生或咒罵祖宗，卻又在付梓後潸然淚下，抱書入眠。
但更多時候是讀者主動予以回饋時，透過動物的議題，讓人與人之間有了新的連結、新的視野時，才發現所謂的堅持有了意義。
窩抱報總編輯 蘇于寬
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最後，大家別擔心，我們沒有要倒閉ＸＤ
只是雜誌的浪漫先告一段落，而替動物發聲的路將繼續前行。
停刊公告：https://wuo.pros.is/v6czp
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#每一封讀者回函我們都留著
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