⭕ 一、付出就是立即要回報 ⭕ 付出就想馬上有回報——你適合做鐘點工 期望能按月得到報酬——你適合做打工族 耐心按年度領取年收入——是職業經理人 能耐心等待三到五年——適合做創業者 用一生的眼光去權衡——你就是企業家 這世上很多人 隻願意用鐘點工的思維去換取企業家的結果 所以會糾結，會痛苦。 他們不懂得只有春天播種，秋天才會收穫 . ⭕ 二、不願意承擔任何風險 ⭕ 三十年前洗衣機一上市 有人說洗不幹淨，結果比別人多用手洗了十年 十五年前太陽能熱水器上市 有人說它燒不熱水，結果多花了十年電費 十年前很多樓房開盤上市 有人說房價一定會跌，結果白白多幹了十幾年 機會是留給有準備的人！ 在一個高速發展的社會裡 不去冒險就是最大的風險！ 所謂的安全感，就是溫水煮青蛙 唯有踏出第一步，試驗各種可能 並承擔一些責任，看上去有點冒險 實際上是在降低人生未來的風險 只要不犯法，不要怕犯錯！ 若是因為害怕失敗 就連嘗試的勇氣都沒有 表面上是逃避冒險 事實上是已經陷入最大的風險之中！ . ⭕ 三、對新事物反映遲鈍 ⭕ 15年前說： 將來拿著手機，可以全球 對話視頻，有人說是做夢。 5年前說： 以後手機代替電腦可買火車票 有人說是做白日夢。 3年前說： 手機可以代替取款機， 可隨時隨地支付購物， 還有人說這肯定是做夢。 1年前有人說： 手機可以坐在家裡， 遙控萬物，聯通萬物， 有人說：純粹胡說八道。 這個世界的變化越來越快： 從第一台計算機誕生到互聯網發明，不過44年； 從門戶網站到電子商務的崛起，不過5年； 從智能手機普及到微商遍地，不過1年！ 當別人不懂的時候，他明白； 當別人明白的時候，他在做； 當別人在做的時候，他已經成功了！ 長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上。 . ⭕ 四、總幻想一夜暴富 ⭕ 如今的中國，上上下下都看到了同一件事： “暴利時代”已經過去了 因為“暴利時代”只存在於： 產品短缺、信息不暢、需求粗放的時代 而現在這些條件都不存在了。 這就好比一個人過了身體發育階段 接下來身高都已經定型了 唯一還在進步的只有自己的智慧 而很多人依然迷戀那個粗放發展的階段， 千方百計的想一夜暴富，註定是徒勞！ 上一個階段，是膽大的人淘汰膽小的人 而一旦社會步入完善階段 未來將是有文化的人淘汰沒有文化的人。 以前是人口紅利，未來是智慧紅利 這是完全不同的邏輯， 未來不再有暴富，但並不代表不能致富。 未來的致富是依靠智慧、知識和創新。 . ⭕ 五、不情願讓身邊的人成功 ⭕ 很多人都有這樣的特點 寧可看著陌生人成功 也不願意讓身邊的人飛黃騰達 這是人最不成熟的地方 殊不知，只有身邊的人成功 我們才有可能被受到幫助 即便你再成功 如果身邊的人都不如你 你照樣會失去依託 變的孤寡 更何況如果你還在奮鬥中 更需要一幫強大的身邊人來支持你 切記：上層社會人捧人、下層社會人踩人 #時間 #行動 #语录点滴 #生活 #學習 #語錄控 #人生 #分享 #勵志 #elitesinsider #智慧舆人生 加入「精英閣」讀書會 一年陪你读完100本经典好书 ➡️15-20分钟读书音频 ➡️干货总结思维导图 📍還在等什麼？趕緊点击主頁bio鏈接🔗，加入精英閣讀書會吧！💯

【8/9-8/15 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #8月⠀ ⠀ ❶ 蝦皮未獲電子支付許可⠀ ⠀ ▍蝦皮支付的下一步？⠀ ⠀ 金管會在8/13 宣布，將廢止蝦皮支付的電子支付機構業務許可，消息一出電子支付的議題引起了大家的關注，腦編整理一下這次事件的來源去脈。⠀ ⠀ 「蝦皮支付」目前屬於經濟部管理的第三方支付，然而因每天在平台上經手的交易量龐大（約30億元），已經超過一年日交易量10億元的規範門檻。為了符合法規，蝦皮要向金管會申請電子支付執照。而在2020年11月，蝦皮已獲得金管會的許可。⠀ ⠀ 申請完許可就結束了嗎？還沒！ ⠀ ⠀ 在去年得到許可後，蝦皮支付必須在六個月內（今年的5/31前），再向金管會申請核發營業執照。然而，要升級成電子支付，需要再增加資本額5億元。蝦皮的做法是從海外獲得4.95億元，過程中因一些程序問題，蝦皮延後申請到8/13日前。然而，負責沈額這筆資金的經濟部投審會採用了新的中資審核認定標準，蝦皮被認為有中資疑慮，在8/13，金管會宣布廢止蝦皮支付的電支業務許可。⠀ ⠀ 電子支付沒申請到，第三方支付又因交易量太大不符合規範，這也讓蝦皮必須停止「代收代付」的服務。未來蝦皮也可能提高撥款給賣家的頻率，將日均餘額控制在規範內。⠀ ⠀ ❷ 愛迪達出售Reebok旗下業務⠀ ⠀ ▍併購後反而每況愈下？⠀ ⠀ 不知道大家上週七夕過得如何呢？以利編身為一屆單身已久的小宅宅，唯一的情人可能只有手邊的電腦遊戲跟Netflix而已。但這不僅是情侶間互相表達感情的日子，對於許多商家來說更是個值得把握的重要節慶檔期。不過身為知名運動品牌的Reebok來說，上周可就沒這麼幸運了。⠀ ⠀ 在上周四（12日）愛迪達宣布將出售前幾年納入麾下的英國運動品牌Reebok，主因是併購之後表現不如預期，後續將由品牌管理公司Authentic Brands接手營運。相信各位腦粉對這個公司都不陌生，就跟台灣許多運動品牌一樣，Reebok旗下的業務多元，舉凡衣物、球鞋、配件等都有販售，通路也涵蓋線下與線上，算是國內有一定市占的品牌。⠀ ⠀ 雖然在台灣小有成績，不過他在全球的表現卻每況愈下。自從愛迪達在2006年將其併購之後，其營收便一直不如預期。原先希望能透過它進攻北美市場的愛迪達，卻因為本身業務與Reebok品牌互相侵蝕而無法將其聲勢拉抬。即便後來Reebok嘗試以不同的品牌定位重新獲取客群，瞄準孕婦運動市場以及混和健身運動等等，也的確帶來成效。但可惜母集團近年的成功讓Reebok在全球能見度降低，加上新冠疫情衝擊，最終難逃轉手命運。⠀ ⠀ 以利編認為雖然許多公司會將被併購視為一件不可多得的好事，代表自己可以利用大集團的資源壯大聲勢，有更多的機會成長茁壯，但反過來說如果本身定位就不夠明確，反而有可能像這次的事件一般，落得被母公司侵蝕甚至出脫的下場。當然後續這個品牌仍舊會努力在市場求生，且看接手的企業有沒有能力幫Reebok打造出自己的一片天了。⠀ ⠀ ❸ 亞馬遜遭歐盟裁罰天價罰款⠀ ⠀ 上週根據 Bloomberg 的報導指出，亞馬遜被指控違反歐盟《一般資料保護規範》（GDPR），而遭歐盟監管機構（CNPD) 裁罰 7.46 億歐元（約新台幣 248 億元）的罰款，這是歐盟依照 GDPR 所開出史上最高的裁罰金額。然而亞馬遜認為此項裁罰毫無根據，聲明表示既沒有讓客戶的數據外洩，也沒有把違法將數據揭露給第三方，因此計畫上訴。⠀ ⠀ 歐盟裁罰的理由在於，消費者之所以會同意亞馬遜的使用者條款是因為他們想使用亞馬遜的平台買東西，因此亞馬遜基於這分消費者的同意，讓其他公司設置廣告追蹤，並不符合 GDPR 裡所要求的同意， 消費者並非完全自願的。外界推測，亞馬遜應該會以亞馬遜的電子商務和廣告為一種整體的綑綁商品，且廣告能夠優化亞馬遜的電子商務服務，對消費者的體驗更有利來衡平這樣的控訴。⠀ ⠀ 這個論點有趣的部分在於， 這對於 Facebook 和 Google 也同樣適用，兩者除了廣告外也幾乎沒有其他實際的收入來源，因此同樣也可以聲稱其服務和廣告是密不可分的關係。然而本季亞馬遜財報除了本業電商的收入外，「其他收入」項目（包括廣告），相較上一季增加了 10.9 億美元，很難説電商和廣告是相同的綑綁業務，畢竟各自有其分開盈利的部分。⠀ ⠀ ▶文案 #腦編 #千層編 #以利編 🖋⠀ 製圖 #V編 🎨⠀ ⠀ 📍如果你喜歡這篇文章，請幫我們按個愛心、或是分享文章讓更多人看到🙌⠀⠀ 📍當然別忘了追蹤 @big.brainhole，我們每週一、六固定分享商業新知🤯⠀⠀ 📍更多商業時事請看 👉 #腦洞商業時事⠀⠀ ⠀ #腦洞大開#bigbrainhole#腦洞商業時事#運動#健身#愛迪達#球鞋#亞馬遜#電商#廣告#資料#追蹤#歐盟#gdpr#法律

【@businessfocus.io】亞馬遜擬推廣「商業鑰匙」系統 降低包裹失竊風險 有望提升送貨效率 . 隨著電子商務巨擎亞馬遜（NASDAQ: AMZN）業務近年迅速增長，公司正計畫將「商業鑰匙（Key for Business）」系統推廣至美國更多公寓大樓中，讓亞馬遜送貨司機可獲取臨時權限直接進入公寓送貨，除了降低包裹失竊的風險之外，亦有效提升員工的運送效率，這一舉兩得的做法或讓亞馬遜在激烈競爭中更佔優勢。 . 亞馬遜的「商業鑰匙」系統主要透過與各個公寓大樓進行合作，於公寓前門安裝亞馬遜Flex應用程式給予送貨司機臨時權限，讓他們可免去按門鈴等程序直接進入公寓大樓，將物品直接送到客戶手中或是安全地寄放在管理員處。 . 這項「商業鑰匙」技術旨在提高送貨司機的便利性，進而降低包裹被偷竊的風險，同時也有助於提升亞馬遜的貨物運送效率。美聯社指出，美國數千棟的公寓大樓已安裝亞馬遜的「商業鑰匙」系統，而亞馬遜目前也正積極將此系統推廣至更多公寓大樓，包括與鎖匠合作提供免費安裝服務，以及送出100 元禮品卡的優惠方案作為獎勵。 . 亞馬遜於2018年首次啓動該技術的試點項目，並在2019年正式投入使用。根據亞馬遜2019年發佈的一項報告指，該技術在一項試點項目中將首次交付的成功率從96%提高至98%左右。 . 在該項目引起各界關注的當下，同時也引發了有關安全和隱私相關隱憂。有別於亞馬遜在私人物業安裝的系統，「商業鑰匙」系統安裝只需獲得公寓大樓經理同意，並且無需告知住戶，因此有業内人士認為亞馬遜基於互聯網連接的認證設備或讓經過亞馬遜審核的司機輕鬆進入公寓大樓。 . 針對安全爭議的指控，亞馬遜此前曾強調公司將對送貨司機進行詳細的背景調查，而且相關人員也只有在掃描包裹的情況下才能成功進入大樓。 . 多年以來，亞馬遜就一直試圖「走進客戶家中」，其於2017年推出新送貨服務「亞馬遜鑰匙（Amazon Key）」透過智能設備讓司機在客戶不在家的情況下直接把貨物送達家中。2018年，亞馬遜則是將目光投向公寓大樓進一步擴大相關功能，推出「商業鑰匙」系統。 . 隨著疫情期間業務急速增長，亞馬遜在過去一年内也加快脚步積極推廣這一計劃。美聯社報導，亞馬遜近來也在全國範圍内部署有關系統的銷售人員，從亞馬遜的招聘廣告可見，該系統的銷售人員每月的獎金和佣金可高達3千至1.1萬美元。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF環球視野 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert