【日本針對7都府県發布緊急事態宣言】但是大家生活還是照常？

日本今天下午對7都府県發布緊急事態宣言

（きんきゅうじたいせんげん）

不過，日本政府也明確表示：

緊急事態宣言「不是封城」

那具體內容是什麼呢？

主要來說，

地方政府可以「要請」(ようせい)人民「外出自粛」(がいしゅつじしゅく)

可是，沒有罰則

且還是可以出門上班

醫院、金融機構、電信、大眾運輸都照常營運

百貨公司等零售業可能會縮短營業時間

但不會完全停止營業

其實細看各行各業的應對措施

幾乎都是

「原則として営業を続ける」

所以大家還是可以照常出門上班、搭電車、買東西

並不會被限制不能出門

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那為什麼不宣布封城禁止民眾外出？

因為日本沒有法源可以宣布封城

跟台灣一樣，既然是民主國家，

只能呼籲民眾自發性的配合，

但無法動用國家機器直接禁止民眾出門

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咦？既然沒有強制力，

也沒有限制民眾完全不能出門

那宣布緊急事態宣言，有什麼差嗎？

其實就是政府可以要求民眾配合減少不必要的外出

且要求非生活所需要的娛樂場所、博物館、美術館、運動中心、補習班等暫停營業

這些都沒有罰則，不過民眾有義務要配合

而政府也能要求業者調度醫療器材、食物資源等等

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或許以日本的民情，不用封城民眾也能配合

可是想到大家還是要擠電車去上班

這個宣言能有多少效用

還有待觀察

NBC奧運轉播 到底有沒有賺錢？

話說8月3日，我還在說他們的臉書粉絲要加把勁。之後的四天時間，他們的FB粉絲數量已經從192萬，衝破211萬了。

NBC Rio的臉書貼文數量的確是排山倒海。他們也一如先前所說，沒有在臉書上PO出任何當屆賽事直播的畫面。收看指南持續置頂，並且依照時間點發出收看提醒。

大約在兩個星期前，NBC已經把大量的上一屆奧運精彩畫面全部都PO上Facebook，而且這些畫面都很好看。當然，我可以想像屆時版權畫面流出被非法盜用可能是一個問題。

許多網紅也開始在NBC的臉書上直播體育名人的奧運日常了。

美國廣告業刊物「Adweek」與「Ad Age」訪問了目前人在里約奧運，專責廣告事業的NBC體育事業執行副總裁賽斯溫特（Seth Winter, exec VP-advertising sales, NBC Sports Group）。他說，NBC里約奧運，創下歷來最高奧運廣告業績，達到12億美元。估計這個總數，比2012的倫敦奧運還高出15-20%。
回顧今年三月，NBC環球的廣告銷量就達到10億美元的里程碑。這比2012倫敦奧運快了四個月達標。

當年，他們是在奧運開賽前兩天才達到了業績里程碑。

這12億美元銷售包括電視廣播，有線電視，以及數位廣告。NBC甚至說，這堪稱美國電視史上最強盛會。而這項數字還不包括來自里約的收入，或來自夥伴平台如 Snapchat 以及BuzzFeed。

傳產電視的廣告銷售部分，「孔雀家族」的黃金廣告時段基本上早已銷售一空。但直到現在這一刻，賽斯溫特還在繼續在奧運期間，想辦法擠出更多的商機。

至於其數位收入的部分，估計比倫敦奧運時約高出33%。今年一月間，賽斯溫特的預測是，NBC在里約奧運賽事期間與其周邊時段的數位廣告銷售，可能比起倫敦奧運時高出50%。雖然過去一段時間，奧運商機曾受茲卡病毒疫情以及里約奧運賽事主辦國負面新聞影響，導致外界一度對奧運商機失去信心，但顯然證明事情並沒有那麼糟。而且賽斯溫特認為，在奧運完賽前，一系列業績預測是有達標的可能。

賽斯溫特說，在本屆的廣告主中，汽車，保險，速食餐飲，飲料，電信業，包裝食品，以及零售業等還是佔了主要部份。製藥業同時也有著令人訝異的成長。而且甚至還有至少一名總統候選人也下了廣告時段。

那麼，NBC到底用了多少資源來做奧運節目？Adweek報導，NBC付出的版權費大約12.8億，但這條錢並不包括製作成本。NBC在2012倫敦奧運最後結算是「打平」，2014索契冬奧其實也只有小賺。

另外，專業網「tvtechnology.com」為NBC盤點了「奧運大數學」：

為製作奧運節目，NBC運送了12萬頓器材物資去里約。

NBC在里約奧運IBC所使用的製作中心，佔地7萬5千平方英尺。其中包括51間剪接室。

在製作中心內，用掉4萬公尺光纖電纜。

6755小時的節目，在NBCUniversal 全11個平台播放。

超過4500小時的現場直播串流放送。

里約當地現場雇員超過2200人

配置2750組廣播級彩色監視器

1800TB的影片儲存量

在美國本土康州的NBC體育事業國際廣播中心，就動員超過1000名雇員。

供給奧運會廣播服務（OBS）主辦方訊號，動員450台攝影機。

NBC的奧運節目使用了250台攝影機（包括在OBS，場館以及攝影棚）

（... 族繁不及備載，剩下的就不說了。光是給工作人員便當都會發到手軟。）

全世界的人都知道，奧運節目才沒有像NBC說的那麼好做，而且結果往往是如人飲水，冷暖自知。國際賽事節目從來都不是穩賺不賠的生意。高昂的製作成本是許多人對大型賽事轉播望而生畏的原因。不只奧運，所有大型體育賽事的節目，沒有豐沛資金與商業資源作為後盾，別說是賺錢，甚至連能夠維持打平或小賺，就已經是上上大吉，難上加難。明年台灣的世大運，不也是這樣嗎。

（「NBC與里約奧運給電視圈的啟示」 第二篇完）