大家平常工作、上課都是用什麼應用程式來做簡報呢🤩？相信大多數人都會使用PPT，然後再上網找模板來套🤓，但大家會不會覺得光找模板就會花很多時間🥲？而且畢業之後就不能用免費的PPT商業版，還要自己花錢買或下載盜版？再加上又是美編設計新手的話，更是不方便！所以今天小編想推薦給大家另一個也能製作簡報的應用程式，就是Canva啦～🎉​ ​ 大家都知道Canva可以製圖，但你知道原來Canva也能做簡報嗎😍？除了比PPT更容易製作、更精美之外😎，他還有很多免費素材任你使用！甚至還有簡報展示功能，能將你的簡報結合演講更順暢👍！趕快跟著小編繼續看下去吧😋！​ ​ 首先，小編特別想推薦給學生、老師，因為Canva還有推出教育版，除了可以將課堂結合Canva，還可以免費使用所有進階功能🥳，像是數百萬張圖片、字體、圖形、影片、動畫和範本都可以免費使用，是不是超讚😜！！ ​ -精美免費模板​ Canva裡面有超多模板可以任你選擇！不管是簡報、限動、貼文，甚至履歷都有😍，還會依照類型幫你分類好，像是商業、教育、行銷等，讓你更好找到自己想要的風格唷！所以不會設計沒關係，來Canva就對了🤣。除此之外，還有一個功能小編自己也非常愛，就是他會依照你的圖片去給你一些建議的顏色，這樣你就不用煩惱到底要怎麼配色啦👏～是不是超級適合美編設計新手呢🤩​ ​ -多樣免費素材​ 如果是使用PPT製作簡報，需要使用素材時，都還要再另外下載😅，但是使用Canva的好處就是，這些模板不僅幫你設計好風格，連圖案、圖片、表格、圖表都一應俱全😚，不需要再另外去找其他網站的素材來貼上！甚至可以利用搜尋Canva內建素材，他就會推薦你很多同類型的素材，就可以找到自己像要的囉😜​！小編想特別補充「框架」素材真的很好用，只要把相片丟進去就可以讓你的簡報更精美、多變，還有「圖表」也比PPT更方便，不用再另外開一個EXCE，直接在上面輸入數據就會自動產生囉👍！ -一鍵快速去背功能​ 你不用再另外開一個應用程式去背，像小編以前用用PPT製作簡報，都還要自己慢慢描邊去背，然後每次都去的很不完整🤣，但Canva就可以直接一鍵去背，不僅方便快速，去背效果還非常好、非常完整！ ​ -展示簡報功能​ 展示簡報分三個功能，「標準」、「自動播放」可以自己設定秒數換頁、​「簡報者檢視畫面」可以同時看著備註來做簡報，上面也會有簡報計時器⏰，讓你能隨時注意報告時間，更精準掌握時間！除此之外，還有動畫效果工具可以跟觀眾互動🎉，不僅能讓你的報告更有趣，還能讓你跟觀眾更加貼近🤩！而展示簡報除了可以在實體場合裡使用，也可以搭配Google Meet等線上視訊平台，非常適合現在疫情期間WFH唷👍！​ -展示並螢幕錄製​ 這個功能是Canva內建的！在你播放、展示你的簡報時，同時幫你螢幕錄影👏，不僅可以錄下簡報，還可以錄下你的影像及講述的聲音👏，不用再另外開一個錄製螢幕的程式，是不是非常方便又快速🤪！​ -分享連結功能​ 一般使用PPT都會先將簡報下載，再傳送給你要分享的觀眾，但你有沒有遇過傳送出去之後，才發現簡報上有錯誤需要修改的地方，是不是就無法挽回，只好重新修改下載再傳送出去🙃？但是Canva有個非常方便的地方，你可以傳送簡報連結給你要分享的觀眾，當你發現有需要修改的地方時，可以任意的修改，不需要再重新下載、傳送😆！​ ​ -分享至其他應用程式​ 如果你只是想來Canva找模板，或者還是習慣使用PPT製作，那麼你也可以把在Canva找到的模板直接分享到PPT來製作👏，除了可以分享到PPT外，還可以直接連結到Linkdein、Facebook、雲端硬碟等應用程式。​ ​ 以上8個Canva小技巧你都學會了嗎😎？也歡迎跟我們分享你覺得Canva還有哪些好用的地方，小編也想知道其他Canva小技巧🤪～～​ ​ ​ ​ 對你有收穫有幫助的話🙋​ 請幫我們按讚❤️分享↗️收藏📩​ 👉追蹤 @jobus.asia ​ ​ ​ ​ ​ ​ #canva#powerpoint#簡報#簡報設計#簡報技巧#實用#技巧#設計#免費#素材#大學生#新鮮人#職場#資源#工具#美編

🙆‍♂️🙆【企業策略營，一起來闖關！】⁣ ⁣ 企業策略，聽起來好像離身為高中生的你很遙遠？⁣ 為什麼高中生值得學習企業策略？⁣ ⁣ 1 #打開國際觀 🌏⁣ 美國 Amazon 目前是全球最大的網路商城，規模遠大於淘寶網，開設的商城遍佈日本、德國、英國、澳洲等地，而且它早已不只是網路商城，它跨足「無人超市」、「智慧助理 Alexa」、「物流機器人」、「電子書」等等，最近則開始跟特斯拉搶奪「太空衛星」軌道。正因為 Amazon 在美國、歐洲、日本等亞洲國家都有據點，透過 Amazon 平台可以把台灣的貨物賣到世界各地，你會看見身處台灣的我們，能如何跟世界接軌。⁣ ⁣ 2 #看見科技的影響力 🚀⁣ Amazon 的無人超市、智慧助理、物流機器人、雲端科技等，這些是高中課本幾乎不會提到的內容，卻是真真實實正在被使用的服務。你會看見人類社會已經在使用什麼新科技、新科技改變了哪些人類行為、人類在短期內可能會以什麼方式與機器共處、新科技帶來了什麼新商機。⁣ ⁣ 3 #主掌自己的未來 🧭⁣ 如果你也想為自己的人生掌舵，在航行前，你必須先撥開迷霧，看見部分的航道，才能有意識地航向未來。在 Amazon 的主題研究中，你會透過深入研究、獨立思考、尋求數據佐證，做出屬於自己的判斷。這個過程中你會看見「前景」是靠自己打造的，我們一直都是自己人生的主導者。⁣ ⁣ -⁣ 選擇投入一週暑假在企業策略營的歷屆學員，他們又是怎麼說的？⁣ ⁣ 🙋‍♀️「在這課程中能學到的東西都是我一直很想學的，但很可惜在我們學校裡面學不到這些東西。我想要能夠看得更廣，不要只侷限於課本裡所學到的東西。」⁣ ⁣ 🙋‍♂️「最希望能夠完成一項自己的作品，過程中也能與同學溝通合作，我想這些對於將來會有很大的幫助。」⁣ ⁣ 🙋‍♀️「其實我一直不是很了解自己的志向，但我對商抱有極大的興趣，也很好奇這個行業是如何運作的。希望自己學習的知識不僅限於教科書上，有更多的實作經驗在不同領域。」⁣ ⁣ 🙋‍♂️「因為是學習和分析國外企業的經營與市場，我希望能在過程中拓展自己的國際觀，多看一些平時沒有機會看到的東西。我也期許在分析各種主題的時候能增進自己邏輯思考的能力，讓我以後在面對問題時能有更清晰、更有條理的邏輯思維。」⁣ ⁣ -⁣ 六天實作一個商業專案，⁣ 你可以提升自己的眼界，⁣ 你可以實作出專案成品，⁣ 你可以理解商業的運作，⁣ 你可以擴張能力的邊界，⁣ 你可以鍛鍊自己的邏輯思維。⁣ ⁣ 這些期待，都會在這裡被實現。⁣ 這個暑假，積極為未來做準備。⁣ ⁣ 👉👉 【雙橡企業策略線上實作營​】🚀⁣ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⁣ #課程簡章在官網⁣​⁣ #linkinbio👈 ⁣​⁣ #雙橡海外教育⁣ #高中生 #暑假 #創業⁣ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⁣ ⏳️ 6/20前享限時抗疫價，再贈「股票分析線上實作課」！

#疫情下餐飲業可能的走向  5月15日雙北升至第三級警戒後，多數人的高度自律，讓二城進入類封閉的狀態。人們可以出門，但非必要不出門，政府把責任攤到我們身上，我們牢牢扛起，同島一命。  一些餐廳自主休業，一些餐廳加強防疫，另一些餐廳展開外帶外送方案。  許多餐飲業者做了勇敢的決定。  我們很多人都希望，在這段黃金期間盡量自肅，盡快壓平傳播曲線，使疫情不至惡化到強制封城、反覆循環的地步。國外都演給我們看了。短痛不止，若發展成長痛，才真正會傷害餐飲業；此刻自肅，才是保全我們喜愛的餐廳的方法。  先說，今年不比去年，相比疫情初起時的一片未知，我們爭取到一年多的正常生活，是非常有價值的，因為我們等到了疫苗，隧道盡頭有光亮。  但，如果民眾的共識，仍不足以控制疫情；如果在疫苗普及前、社區病毒清零前，我們真走到第四級警戒，政府真必須收緊對餐飲業的規範，接下來可能會發生什麼事？  #餐廳營業限制舉例  參考國外過去一年的情況，我做個簡單整理：  ➊餐廳禁止內用，只供外帶。  ➋餐廳可以內用，但限制客容量。  * 以香港為例：顧客人數上限為通常座位數目上限的50%。  * 美國各州也有25%、50%、75%不等的規定，視疫情滾動。  ➌餐廳可以內用，但限制每桌人數與宴會人數。  * 以香港為例：一桌只限2人或4人，宴會人數只限20人或40人，視疫情是否緊張而定。  ➍餐廳可以內用，但有營業時間的限制。  * 以香港為例：晚間營業的截止時間是18:00或22:00或24:00，視疫情是否緊張而定。  ➎餐廳不能開放室內用餐，但可以開放室外用餐。  * 如果餐廳沒有室外空間可以使用？美國有幾個城市（紐約、奧瑞岡、舊金山等等），政府有開放某些道路、廣場、公園等等公共空間，供餐廳業者登記使用。  ➏以上幾種限制，都可能視疫情混用。  ➐疫苗護照？  * 英國政府以「Covid Status Certification」稱之，仍在研議中。5月17日第三階段解封、重啟餐廳室內營業，還不需要疫苗護照。  * 香港依疫苗施打狀況，將用餐限制分為四類： A類：食肆不採取防疫措施 堂食至傍晚6時，每枱最多2人，容納人數為上限之50%，宴會上限為20人。 B類：食肆員工每14日接受檢測，顧客使用「安心出行」或登記資料 堂食至晚上10時，每枱最多4人，容納人數為上限之50%，宴會上限為20人。 C類：所有食肆員工均已接種一劑疫苗，顧客必須使用「安心出行」 堂食至凌晨12時，每枱最多6人，容納人數為上限之50%，宴會上限為20人。 D類：所有食肆員工均已接種兩劑疫苗，顧客必須至少接種一劑疫苗，同時必須使用「安心出行」 堂食至凌晨2時，每枱最多6人，容納人數為上限之75%，宴會上限為100人。  #業者因應措施舉例  假設餐廳被禁止內用，必須改變營業模式，又有哪些做法可以參考？  ➊外帶外送  餐廳用原本的內用設定做外帶外送是否合適？這是商業模式的問題，答案通常是不，成本結構要重新計算，但因為不得已，需要獲得收入，仍是一個選項。去年已經有很多針對外送平台高額抽成的討論，後來也有餐廳業者選擇跟雲端廚房合作，但實際上能獲得的收入仍是杯水車薪，必須重新檢討。目前疫情上升中，我也看見有業者表示媒合外送員有困難，如果能把員工轉換為外送員，也是一個作法。  美國芝加哥米其林三星餐廳Alinea與訂位系統Tock合推外帶餐點，至今仍是fine dining餐廳疫情中轉型的經典事例。  ➋餐點訂閱制  送餐也可以做訂閱制，可以是週訂閱，讓消費者可以預先安排一週的餐食；也可以是繳月費，再讓消費者每次訂購都有折扣。  ➌賣商品  餐廳有什麼商品可以拿來賣？食譜書、圍裙、醬料、調理包？在疫情中設立自家購物網站的餐廳，例如世界50最佳餐廳之一的Hisa Franko去年開了「Wine Shop」，上頭販售葡萄酒、起司、甜點、果醬；義大利名廚Massimo Bottura也剛開設一線上商店，販售調理包、醬料、甜點、酒。  國外甚至出現為餐廳或主廚客製商品或課程的SAAS平台（restore. biz），希望為餐飲業者帶來更多元化的收入。  ➍做pop-up   Pop-up可以和原本的餐廳概念完全不同，可以重新計算成本，尤其適用於fine dining餐廳，例如Noma去年做漢堡pop-up，後來真的開了漢堡店「POPL」。疫情中，人們想吃舒心的、方便的、適合和家人享用的餐點，這是餐廳可以思考的方向。  ➎轉做公益服務  例如紐約米其林三星餐廳Eleven Madison Park，去年就與美國飲食非營利組織Rethink Food合作，為醫院工作人員與老人照護組織「Citymeals on Wheels」的老人家提供餐點，這項計畫由美國運通（American Express）與餐廳訂位網站Resy共同贊助。這項企劃開張的第二天，Daniel Humm就供應了2000份餐點。今年，這項企劃更進化為餐車--Eleven Madison Truck ，在Bronx與Brooklyn二區每日發送2000份餐點。  ➏直接關門  見留言