[爆卦]雲朗集團總經理是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇雲朗集團總經理鄉民發文沒有被收入到精華區:在雲朗集團總經理這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 雲朗集團總經理產品中有6篇Facebook貼文,粉絲數超過108萬的網紅今周刊,也在其Facebook貼文中提到, 「要避免經濟的社區感染」、「經濟衰退也是另一種疫情」晶華酒店董事長潘思亮與雲朗集團總經理盛治仁今(27)日在不同場合,卻很有默契地都指出挽救台灣經濟迫在眉睫,也提出相應解方。 ...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,中文字變成亂碼, 因免費版的轉檔軟體, 不能要求太多....請見諒. 雲朗集團總經理也說:學習當主管這件事,是永不止息的功課。 #導讀國外商管好文/書籍,給主管&想升職上班族專業的工作心法,同時結合自我成長與生活經驗分享。 熱愛學習#管理職人們! 用一杯茶的時間,減少腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略...

雲朗集團總經理 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最讚貼文

2021-03-30 15:22:27

【@businessfocus.io】抵制HM升級 商場也響應愛國行動 內地至少6間HM遭勒令關店 . H&M 引發的新疆棉花事件持續延燒,中國部分城市的抵制行動亦出現升級現象。據《彭博》報導,目前中國二三線城市至少有6家 H&M 店鋪被業主強制要求關店,部分商場的 H&M 廣告牌和標誌已遭拆除。相...

雲朗集團總經理 在 sunny/尚霖 Instagram 的最讚貼文

2021-08-19 00:43:47

今天高雄的天氣真舒服,不知道是不是颱風的因素,騎著車都能有飄移感,但是也因為這樣氣溫剛剛好,一路上都是追風少年😁 - 把握空檔在朋友的店聽了 #雲朗觀光集團 總經理的分享,聽著他一路上峰迴路轉的職涯故事,從教授跳到政治圈又跳到觀光業,他說成功是最大的敵人,挫折是最好的老師,要我們瞭解,在順境中,學習...

  • 雲朗集團總經理 在 今周刊 Facebook 的最佳解答

    2020-03-27 21:30:04
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    「要避免經濟的社區感染」、「經濟衰退也是另一種疫情」晶華酒店董事長潘思亮與雲朗集團總經理盛治仁今(27)日在不同場合,卻很有默契地都指出挽救台灣經濟迫在眉睫,也提出相應解方。

  • 雲朗集團總經理 在 好房網News Facebook 的最佳貼文

    2019-11-09 18:00:08
    有 14 人按讚


    中和也不遑多讓!

    貴也是有貴的道理啊

    #新北房市 #永和

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  • 雲朗集團總經理 在 天下讀者俱樂部 Facebook 的最佳貼文

    2019-09-20 09:00:01
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    有什麼樣的領導者,就有什麼樣的團隊。不盡職的主管,就像
    「組織中的毒藥」,小則「將帥無能,累死三軍」,大則是破壞企業原有的健康文化,從上而下的腐敗,最難抵擋。
    到底哪些管理模式,屬於殘害組織的「毒藥主管」?依我的經驗,大致可分為五種類型;「山中獅子型」、「無頭蒼蠅型」。「逢迎拍馬型」、「母雞帶小雞型」、「縮頭烏龜型」。

    毒藥主管何其多,要怎麼及早發現,避免後遺症不斷擴大?這就有賴制度輔助了。別讓毒藥主管阻礙團隊進步,透過制度解藥,降低毒性發作的機率。

    《燃起主管魂》
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    雲朗集團總經理回答你管理方面的困惑~
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  • 雲朗集團總經理 在 ezManager Youtube 的最佳解答

    2020-11-19 03:23:17

    中文字變成亂碼, 因免費版的轉檔軟體, 不能要求太多....請見諒.
    雲朗集團總經理也說:學習當主管這件事,是永不止息的功課。
    #導讀國外商管好文/書籍,給主管&想升職上班族專業的工作心法,同時結合自我成長與生活經驗分享。
    熱愛學習#管理職人們!
    用一杯茶的時間,減少腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略,

    ★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
    (暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
    ★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
    作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
    精選八個章節,將分集分享
    1. Great Managers Are Made, Not Born 好主管是後天養成,不是天生的(本集)
    2. What Is Management? 什麼是管理?
    3. Leading a Small Team 領導一個小團隊
    4. Amazing Meetings 令人驚艷的會議
    5. Making Thing Happen 讓事情發生
    6. Leading a Growing Team 領導一個成長的團隊
    7. Nurturing Culture 培育文化
    8. The Journey Is 1% Finished 這旅程才只完成了1%


    ★ 會陸續更新分章節導讀此本書。敬請期待!

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