#燃起主管魂 📖
【自己做比較快？不想累死，就要學會抓大放小】

雲朗觀光集團總經理盛治仁提到：「我也會忍不住介入細節，覺得『這種小事，還不如自己做完算了』。但實際上，這樣的時間投資根本不符效益，而且是很笨的做法。」

到底身為主管，應該要每項工作事必躬親嗎？
https://news.cnyes.com/news/id/4379919

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《燃起主管魂：盛治仁的管理私房筆記》
https://reurl.cc/mLVKd1

雲朗觀光集團總經理 盛治仁
中階主管，該怎麼避免成為職場上的夾心餅乾？
　
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帶領團隊建立績效，是所有中高階主管的試煉
身為中階主管，遇到以下問題你會怎麼處理？
　
1⃣如何避免新官上任三把火？
2⃣不敢要求、不會激勵怎麼辦？
3⃣向上管理該掌握哪些原則？
4⃣目標人人會講，但怎麼訂？怎麼和團隊溝通？
5⃣當團隊產生負面情緒，該怎麼處理？
6⃣怎樣的領導方式，才能讓部屬為你赴湯蹈火？
7⃣面對不熟的專業領域？怎麼從專才變通才？
8⃣工作是為錢？還是為成就感？
　
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中階主管必懂的管理心法
　
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講者：盛治仁-雲朗觀光集團總經理
主持人：洪婉蒨

不同領域彷彿是另一個平行世界？當「跨界」互動成為新時代趨勢，要如何突破彼此的立場，共同創造最好的溝通模式？

雲朗觀光集團總經理盛治仁，在台灣政治界、學術界和企業界都大放異彩。他善用了民調學專家的角色，深入了解台灣飯店員工不幸福的原因，進而鼓勵員工發揮創意、改善企業文化。在各個領域都有豐富實務經驗的他，究竟如何打破背景限制，做好「跳tone」溝通？

看更多「2017未來大人物影片」：https://www.youtube.com/playlist?list=PLIcQs5IJtPA7dTmguqwqQdguhfBLEWC-4