【 秋離｜可敬的同事 】

過了一個溫暖九月，轉眼間楓葉轉紅，預告離別的秋天也已來到。

長周末出門玩耍，開工第一天打開郵件就收到一位同事將離職的通知，雖然震驚，但也可理解，不過還是有些難過。

這位同事在公司八年多，貢獻真的很多，從資料彙整的硬實力，到跨部門溝通的軟實力，他的表現都有目共睹，是難得認真努力，又上得了檯面可以出一張嘴侃侃而談的荷蘭人。😆

我進入公司一年多，剛開始很多事情也是還好有他幫忙，才得以順利解決，我滿是感謝，也很享受跟他共事的時光。去年聖誕，我可以看得出來他的疲態，但他手上有很多重要 Project 即將開始，沒辦法假手他人，經過大半年後，系統與新業務都漸趨穩定後，他終於可以沒有遺憾的選擇裸辭，給自己一段時間休息放空。

記得我在荷蘭第一份工作時，我真的很喜歡當時的同事跟主管，但工作內容讓我無法看到前進的自己，後來還是決定離開了。在那之後，我仍然很懷念過去的時光，但光陰的逝去與江湖的闖蕩，讓我了解到很多事情，一旦畫下句點，就很難回到一樣的過去。

我也漸漸明白，當時的美麗，是因為他的熱忱、我的理想、她的幽默、當然還有你的認真，這樣的我們，一起創造了一段可愛的黃金歲月。

緣分來時，我們共事愉快，但緣分盡時，我們只能彼此祝福，希望我們繼續在未來開創下一個美好回憶。

人生邊學邊做，每個職場或生活中遇到的人事物，他們陪我們走過一段難捱的歲月，我們彼此成就，在壯大彼此羽翼後，得以鼓起勇氣再次展翅高飛。

我自己或別人離職寫的道別郵件中，每次看到這句英文我都會很感動：

"Take care, until our paths cross once again."

我自己亂翻譯：「謝謝你曾經在我的生命中，好好保重，直到有一天我們的人生道路又再次交會。」

非常感謝，也祝福我這位可敬的同事，休息充飽電後，未來繼續發光發熱，也期待我們下一次的交會。🙂

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Btw 寫這篇文章時，我一直不斷哼著劉若英的後來，突然覺得自己好青春😆～
「後來　終於在眼淚中明白　有些人　一旦錯過就不再」

《自我探索》這四個字從2014年使用到現在，隨著我的轉變，也要跟這四個字道別了。從《自我探索》邁向《覺知之旅》的新階段。BLOG名稱正式改成《覺知之旅》，而 Facebook 的專頁，已經送出修改名稱的請求多次，可是一直沒有收到任何回覆，不確定最後結果究竟會如何。

這段期間，腦袋的聲音沒有停過。例如：

「改名字會降低觸及率啊」
「改名字可能會流失追蹤人數啊」
「萬一FB不讓妳改，這樣名字不一致怎麼辦」

諸如此類，巴拉巴拉。

隨著時間、情緒的沉澱，我問我自己，還是想改嗎？還是很喜歡這四個字嗎？答案一直都是肯定的。我的熱情與動力都一直在。別的不說，光是找適合的圖片來做新名稱的圖，我就動力滿滿。腦袋想的那些，我都知道，向來都知道。問題是，專頁經營到現在，我一直都採取佛系經營，不管名字換不換，應該都還是會繼續佛系下去；既然之前什麼演算法、觸及率...都沒能綁架我，現在當然也不能。這些對我而言，都只是工具，讓我能對外接觸，分享感受與知識的工具。看見了這一點，腦袋的小劇場自然就平息了，繼續開心地找圖改BLOG。

接觸人類圖邁入第七年，這半年來感覺到自己很大的轉變，可是又好像也沒變。

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在補教業十多年，早些年我就一直在思考一個問題：現在網路資訊如此發達，很多東西上網都找得到資料，Youtube上面也有很多很棒的英文教學，既然如此，人們為何要來跟我學英文？我可以給的是什麼？若我給的東西，都是網路上可以找到的，那大家真的沒必要來跟我學，錢可以省下來，真的。

我想起很多年前，那時進兒美教學領域快一年吧，因同事要離職，老闆要我去接她的班。這個班的孩子都是很小的時候就在這裡學英文了，已經學了三～四年了，這麼“資深”的班，要我這個很菜的老師去接，我壓力好大。也的確，剛接沒多久，其中一個家長就給我一個"考試"，也算是影響深遠 XD (以後有機會慢慢分享)。這個班一直以來前兩名都是固定的，第一名是一個非常乖巧聰慧又端莊的女孩子，第二名是一個很聰明的男生。我帶這個班沒多久，我就發現這個男生在聽說方面的反應非常靈敏，稍微引導一下，很快就進入狀況。正好，我是很喜歡課堂活動的人，我喜歡實用性，學生越活躍，提問越多，我能給得也越多。當然啦，惡作劇的也一樣，學生皮我就更皮，老朋友都記得之前的青春小劇場。就這樣帶了半年之後，班級排名翻轉了。這個男生從第二名變成第一名，而且從此一路第一名到我這個班結束為止。

當時班上還有另一個男生，很聰明，偏偏不愛讀課本，不愛背單字；可是每次在課堂上的問答，他都很活躍。有一次遇到總校視察來看課，視察老師看到學生竟然跟我用英文聊魔戒都驚呆了，所以那一次我得到很高的評分。可是她不知道，是因為學生強，所以我強，學生活潑所以我活潑。到現在，我都還記得這三個孩子的名字：Shelly, Steven, Jerry。

我不是那種很會丟資料出來讓學生抄滿滿筆記的老師，我也不是那種「從一個單字拆解成10個，字首字根字尾全部歸納一遍，於是一個單字可以講10分鐘」的老師；我曾經試過，花了比平常多三倍的時間備課，可是上課的時候我講得很痛苦，學生聽得很恍神，上課效果一點也不好。

這幾年，從英文教學慢慢轉移到 Human Design 的授課。我依然是遇強則強。同學願意往自我的內在挖掘越多，我能給的也越多；相反的，若只是想來聽聽，想抄滿滿筆記回去的，會大失所望，因為我除了基本架構，給不了很多很多細節，細節必須透過對方挖掘，我自己挖不出來。經過這幾年的體驗與實踐，我更看清了自己所擅長的：爬梳、架構、統整。

幾年前曾經有同學說，她覺得Four Ways就很像是路標、路牌。我跟擁有同樣輪迴交叉的學友曾經自嘲這是個無三小路用的輪迴交叉。到了今時今日，我看見了，朋友是那個屹立不搖，標示清楚的路標，而我不是。我是橋。然而，不管是路標還是橋，都還是需要有人來看、來走，才會有作用，不然平常也不過就是擺在路邊的一個物品罷了。這就是人生有趣的地方，不是嗎？

我沒變，可是哪裡不一樣了。我是橋，我是擺渡人。至於是怎樣的一座橋，要問走上這座橋的人了。

職場上說再見

我從 5 月中開始在公司做 Hackamonth， Hackamonth 意思是暫時離開原組， 去做一個新組的工作， 如果覺得不錯， 就會通知兩邊經理正式啟動換組手續。 這兩天我剛決定正式換組， 也通知了經理開始轉組手續。


我在美國職場幾年， 有過幾次在職場上要離開說再見的經驗。 第一次是農業圖書館在歷經波折好幾個月之後， 終於有研究經費可以雇用我了， 但因為我當時轉軟體工程師在做實習， 也得到轉正職的機會。 兩個正職機會比較起來，農業圖書館的薪水比新創公司高 35 %， 讓我在選擇上著實苦惱了一陣子 (詳情請看: 人生最重要的事，幕後最大功臣及支持者)。 在我下定決心做軟體工程師後， 和當時的劉耀經館長最後一次見面、說明我的情況， 我其實是很不好意思的， 因為為了讓我實習及正式雇用我， 館長花了許多心思， 尋找計畫合作大學之一的馬里蘭大學一個研究機會給我、也介紹我不同的人員及計畫， 希冀我在正式上工後能快速進入狀況。 但因為許多不可抗力因素， 最後沒能實現， 我心中有 12 萬分歉意。 館長不僅體諒我， 也很抱歉研究經費因為聯邦政府關門後被凍結許多部分， 讓我沒能早點得到工作(詳情請看： 感謝在美國遇到的貴人- 劉耀經館長、 Terry、Kirk)。


後來在東岸的新創要離開來加州上 coding bootcamp 時， 我在和 CTO Kirk 提離職的決定也是萬分艱難。 當初他在我什麼都不懂的情況下給我機會實習並隨後給予正職職位， 我待了 1 年 10 個月左右就要離開了。 但他也是很支持我的決定， 覺得我想要去有系統的學習對我的未來總是好的！ 整個公司的同事也對我十分鼓勵， 說年輕就是要多闖闖 (我當時是公司最年輕的人， 其他人最少都大我 10 歲以上)，如果真的闖失敗了，還是有機會可以回來，讓我超級感動！


在加州 SolarCity 工作 1 年 4 個月後， 我得到 Facebook 的機會， 和我當時的老闆提離職也是難以啟齒，一方面來說， 他是個十分和善、技術能力又很好的白人主管。 有任何對外問題他都會幫忙承擔， 讓在他底下工作的人可以專注在工作。 同時因為我和他住的很近， 開車只要 5 分鐘， 所以大部分時候我們都會一起從 Mountain View 到 San Mateo car pool 上下班。 每天在車上的時候和他聊天， 讓我練習英文、了解美國文化、及更了解彼此。 在和他提離職的時候剛好他回密西根州的老家過聖誕節， 遠端和他 1:1 說我的離職計劃感覺也是感覺讓他失望了，我講我預計 2 週後離職，他很錯愕的和我討論原因， 想要找出是否有他可以做到讓我改變主意的方式。 如果說有什麼地方最讓我不捨， 離開一個我確定很好的主管， 邁向未知是最讓人痛苦的。 後來他也請他的 manager (我的 director) 及 PM 幫忙遊說。每個人都在其論點有說服力， 但看到我心意已決後也都祝福我的決定， (當然最後幾天的 carpool 感覺還是五味雜陳)， 最後一天也有一個全大組的歡送會送我。


最近的換組是我在這個組 3 年後做出的決定， 其實工作上也沒有什麼好抱怨的， 一切也都順利、工作有挑戰、組員及經理也都不錯，就算繼續做下去也沒有什麼問題。但新的機會讓我可以學習不同的 domain knowledge、做不同的嘗試、加上新的組員及經理看起來也都不錯， 所以雖然目前都是遠端工作不利於認識新組員及 ramp up，還是決定現在挑戰換組、把自己再次丟向未知的環境磨鍊。


我看到大部分人公司內換組的經驗都不錯， 但還是有耳聞少部分的案例換組過程不太順利，可能因為工作交接或是和經理關係處理不好讓過程有摩擦。在我和經理及組員提出做 hackamonth 計畫後， 大家都很支持， 也有組員幫我承接幫忙我原本的工作專案。 在這兩天正式宣布要離開後， 大家也是支持與鼓勵， 讓我倍感溫馨。


我的運氣不錯， 一直以來遇到的主管及同事都很支持， 讓我在換組或換公司的過程雖有不捨，但都只有正面的情緒及舉動。 世界很小 (同時矽谷的科技圈也很小)， 很多時候在未來某個時間， 我們又會再次合作。 儘管每次在職場上道別及說再見都是那麼的難以開口， 但每次專業的道別，每次練習也都讓我看到大家專業的一面，也期待未來再次碰面合作！


你們公司換組的流程是怎麼樣呢？ 或是你有什麼離職及換組的經驗嗎？ 歡迎留言分享。


部落格原文: https://brianhsublog.blogspot.com/2020/06/saygoodbyeatwork.html