[爆卦]雙螺旋電影是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅瘋狂理查GTO,也在其Youtube影片中提到,《線上教學高互動超越實體的英文補習班》 昨晚體驗了阿滴 & Michael 老師的「開新線上英文班」 重回學生的生活 在90分鐘的課程中 Michael老師和 Effy 老師安排了許多的教學方法 琳琅滿目絕無冷場 不僅顧及到學校課程的需要 (單字、句型、文法、解題⋯⋯) 更運用各種有趣的主題互動 ...

雙螺旋電影 在 恩齊 Instagram 的最讚貼文

2021-06-02 18:51:10

4/26因為工作關係前往台東,就遇到這場人為造成的意外,簡直是晴天劈哩 我實在不敢在颱風過後隔天坐船,船東老闆說只是在港口處繞繞不會出海,說海巡也允許,他們的熱情讓我難以推託,我心裡想(他們應該是專業人士,我要相信專業...) 沒想到熱情的船老闆直奔出海,一波波浪連站都站不穩時 我看到ㄧ波巨浪,真...

雙螺旋電影 在 阿瑪 Instagram 的最佳解答

2021-07-11 10:08:59

仰天可見的月亮,對你是什麼樣的存在呢? 推薦兩部軟科幻作品與月球有關 你知道人類50年前就已經登上月球了嗎? 你知道第一場大型直播是登陸月球嗎? 這樣的創舉對你來說可能只是歷史一環 衍生而出的科技卻影響著我們方方面面 無線家電,高精確石英鐘錶,淨化水 氣墊鞋,耐火衣料甚至冷凍脫水食品 包括泡麵裡的...

雙螺旋電影 在 Hosanna Wong Instagram 的最佳解答

2021-02-20 10:42:52

Pinky sky背後的故事 用英文表達吾到😂 感恩我們還活着🤣 今天坐朋友的船去Rottnest, 我們的船卡在岩石,螺旋槳壞了,無辦法前進,卡在海中心兩小時,看著岸就在我們前面 卻遙不可及🥲很慢很慢很慢地前進 我也分辨不到是海浪搖晃還是引擎推進 😫 太陽快下山 風越來越大 浪一個接著一個 我們拼...

  • 雙螺旋電影 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-17 20:54:10
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    #葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀3條

    │本週開除 Paramount 片廠主席之後,ViacomCBS 要把旗下這家百年電影片廠變成一個什麼樣的部門?│

    • 本週好萊塢唯一比 Christopher Nolan 改投 Universal 更稱得上是震撼彈的消息是:華爾街日報披露擁有 ViacomCBS 的 Redstone 家族無預警地請旗下的電影製片廠 Paramount 的主席兼執行長 Jim Gianopulos 打包走人。 Jim Gianopulos 在2017年空降 Paramount 之前,原本在 Fox 主管 20th Century Fox、Fox Searchlight、Fox 2000、Fox Animation/Blue Sky Studios 等等多個製片廠,並且擁有《Titanic 鐵達尼號》和《Avatar 阿凡達》兩部打破一切記錄的電影資歷。

    • 突然換將的理由是繼承父親 Sumner Redstone 事業的 Shri Redstone 準備大幅改組整個 ViacomCBS 集團。 Sumner Redstone 過世前原本堅持 Viacom 和 CBS 應該拆分成兩個集團,並且從未將正在崛起的串流當成集團最優先的業務。直到女兒好不容易接班,才費盡力氣說服兩個公司股東合併的利大於弊,尤其是整合起來的片庫才有機會加入串流大戰。經歷這些波折之後, ViacomCBS 姍姍來遲地在今年3月推出串流服務 Paramount+。

    • 有鑑於競爭對手 Disney 和 WarnerMedia 都在去年就經歷深度組織改造,以打造完全以串流為第一優先的團隊(Warner 明年還要面臨與 Discovery 整併的另一波改組), Shri Redstone 因此將進一步改組 Paramount 這家百年老片廠。未來 Paramount 旗下的電影製作業務和電視製作業務將被拆分開來,其中電影製作將改由目前監管兒童頻道 Nickelodeon的 Brian Robbins 接手,電視製作將由 ViacomCBS 電視事業主管 David Nevins 兼管。過去一年好萊塢的改組多半與淘汰傳統電影思維有關,希望讓大腦更貼近串流業務的人可以掌握更大的決策權。被突然撤換的 Paramount 主席兼執行長 Jim Gianopulos 顯然不是老闆心目中的那個串流大腦。

    • 去年疫情剛剛在全球擴散的時候,我曾寫過一篇文章回顧 Paramount 如何利用1918年橫掃全球的西班牙流感疫情,併購下游電影院,打造好萊塢第一個橫跨製作、發行和映演的超級托拉斯。100年後 Paramount 為何成為遠遠落後對手的下場?

    • Forbes 的分析認為一切都跟 COVID-19 疫情完全無關, Paramount 已經在下坡路上好一陣子了。不過才幾年前 Paramount 原本還是不可一世的那家,不僅有 Tom Cruise 的《Mission Impossible 不可能的任務》系列、Hasbro 合作《Transformers 變形金剛》系列、DreamWorks Animation 的《Kung Fu Panda 功夫熊貓》系列,許多人可能早就忘記如今歸在米老鼠帝國旗下的 LucasFilm 的 Indiana Jones 系列電影以及 Marvel 的《Iron Man 鋼鐵人》系列電影原本都是以 Paramount 電影的名義發行。Paramount 一系列致命的錯誤決策包括把 Indiana Jones 讓渡給 Disney 以便跟 Disney 交換當時的超級製作人 Jerry Bruckheimer 的合作合約,另外一個更令他們後悔莫及的決策就是在 Disney 出價之前回絕了收購 Marvel 的提議。Paramount 隨後一系列搞砸的製作包含《Star Trek Beyond 星際爭霸戰:浩瀚無垠》《Downsizing 縮小人生》、《Annihilation 滅絕》和《Gemini Man 雙子殺手》,等於早在疫情襲來之前就已陷入和 Fox 有七十八分像的死亡螺旋。

    • Hollywood Reporter 則認為 Paramount 的主席兼執行長 Jim Gianopulos 在過去這段期間深深陷入了無解的兩難。他的左手是大老闆 Shari Redstone 不斷施壓希望他盡可能餵更多內容給現在集團的一切希望所在—— 串流服務 Paramout+。他的右手則還要應付當家小生 Tom Cruise 的《Mission: Impossible 不可能的任務》和《Top Gun 捍衛戰士》 兩個系列電影必須一延再延的財務壓力,以滿足這些明星和創作者對於電影院專屬發行的不可能的堅持。

    • Nickelodeon 的執行長 Brian Robbins 來做難道就有解?來自內部消息人士的說法指出 Paramount 仍會守住電影院這個通路,不過目前為止該公司其實從來沒有白紙黑字公開說過類似的話。ViacomCBS 的財務長 Naveen Chopra 則試圖安撫大家的焦慮,認為 Nickelodeon 的執行長 Brian Robbins 同時熟悉傳統發行通路和串流這個未來商業模式,自然可以掌握平衡點。值得注意的是 Brian Robbins 在專心當專業經理人之前其實做過製片和導演,還執導過運動電影《Varsity Blues 主力難當》和喜劇電影《Norbit 糯米正傳》。另外一個內部消息來源認為 Brian Robbins 至少比 WarnerMedia 執行長 Jason Kilar 更懂電影,因為 Kilar 完全是串流技術背景,才會把 Warner 的串流轉型搞得天怒人怨。

    • 但另外一個不太妙的角度來自一個不具名的同業告訴 Hollywood Reporter 說「在我記憶範圍內 Brian Robbins 此生從未監管過任何一部讓人喊 WOW 的電影」。報導也認為Nickelodeon 的執行長 Brian Robbins 之所以雀屏中選是因為他早先在疫情中發行的動畫電影《PAW Patrol: The Movie 汪汪隊立大功電影版》。該片的三大特色 A) 預算節制 B) 和串流同步發行 C) 大量置入行銷很可能就是大老闆 Sumner Redstone 對於整個 Paramount 的未來期待。如果這個猜測成真,Paramount 恐怕會永遠跟那些昂貴的大片(以及昂貴的 Tom Cruise、他的昂貴分紅以及他對於電影院專屬發行的昂貴堅持)以及所有電影觀眾的 WOW 說再見。

    ◇ 新聞來源:

    Jim Gianopulos Leaving Paramount As Chairman & CEO, Brian Robbins Expected To Take Over(https://flip.it/Nwqg.y)

    Why Paramount Failed To Compete Against Disney And Netflix(https://flip.it/lvFPp1)

    Shari Redstone’s Radical Paramount Overhaul Sets Up Clash With Filmmakers(https://flip.it/COzaG9)

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    其他今天也可以知道一下的事:

    │決心要滿足年輕的迷因股投資人就滿足到底,AMC電影院預計將開始收以太幣和萊特幣買電影票 │

    ◇ 新聞來源:AMC will let customers pay in Ethereum and Litecoin by the end of the year(https://flip.it/yBljm4)

    │Christopher Nolan 開出的那些 Universal 無法回絕的條件曝光│

    ◇ 新聞來源:Here's Everything Christopher Nolan Demanded from Universal For His Oppenheimer Movie(https://flip.it/FHzuOI)

  • 雙螺旋電影 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-12 14:46:04
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    2021年8月12日,臺北市西門町的峨眉立體停車場,在委外經營後,掛上了醒目的招牌。(張哲生 攝)

    坐落在臺北市萬華區峨眉街和昆明街口,西門町裡已有45年歷史的峨眉立體停車場,是臺灣第一座立體停車場,

    它於2021年6月中旬突然進行外牆彩繪工程,引來民眾兩極評價;臺北市停車管理工程處營運科長羅至浩表示,峨眉立體停車場的外牆彩繪計畫為廠商(正好停)投標時的構想,其目的乃為了賦予停車場新風貌。

    6月下旬,羅科長指出,雖然廠商只畫了不到一面牆,但由於各界意見不斷湧入,市府也很在意民眾的聲音,因此隨即暫時停工展開內部討論,最終決議朝「維持原貌」方向前進;考量現在很難取得小口磚,已漆上顏色的牆面,將用相近色重新塗刷,以保持建物外觀的一致性。

    2021年7月9日,變色不到一個月的峨眉立體停車場,回復為原本的顏色,不過其停車費率則有變動如下:

    臺北市政府將峨眉立體停車場自2021年5月1日零時起至2024年4月30日24時止,委託「正好停股份有限公司」經營管理。(收費標準:小型車收費方式為星期一至星期五10時至22時每小時收費新臺幣50元,22時至翌日10時每小時 收費新臺幣10元;星期六至星期日及政府行政機關放假之紀念日與民俗節10時至24時每小時收費新臺幣60元,24時至翌日10時每小時收費新臺幣10元。機車收費方式為計次每次新臺幣20元,隔日另計。)

    1976年1月5日,臺灣第一座立體停車場「峨眉立體停車場」在西門町車滿為患聲中正式啟用,這座停車場有地上六層(停汽車)及地下一層(停機車),採用電腦計時收費,可以同時容納665輛汽車及450輛機車,當時它的啟用,使得臺北市西門鬧區的停車問題獲得極大的改善。不過你知道嗎?在半世紀以前,峨眉立體停車場的前身是一間由臺北市政府經營的戲院,名為「兒童戲院」,顧名思義,就是為了兒童而設立的戲院。

    1963年5月28日上午9時30分,歷時3年5個月、耗資新臺幣785萬元籌建的兒童戲院正式開幕,位於臺北市峨眉街81號(昆明街口)的這座四層鋼筋水泥建築佔地395坪,可容納1,343位觀眾,和一般戲院不同的是,它特別強調「為 兒童服務」的概念,除了選映富有教育意義的故事片,還會播放知識片、卡通娛樂片和新聞紀錄片等;此外,為了因應多元化的需求,兒童戲院的舞台設計亦極富變化性,不但便於進行音樂、舞蹈、戲劇等藝術表演,各類會議配備也一應俱全,可提供給場地設備不足的國民學校舉辦大型會議和畢業典禮。

    而為了讓小朋友能舒適地觀賞影片,兒童戲院還裝置了當時最新型的冷氣機,具備自動開關、安全控制之功能,除了可以透過冷氣調節,讓戲院內部維持涼爽的溫度,其空調系統還可以將污濁的空氣經由舞台底部及出口導出,待過濾 清潔後,再導回到冷氣室,周而復始地讓戲院裡的空氣常保清淨。

    兒童戲院的票價制定如下:團體優待票價區分為普通、二輪、首映三種,普通團體票每人1元,二輪團體票每人2 元,首映團體票每人3元,個人票價則比照甲級或乙級戲院收費;其收費標準乃以戲院經營時的最低成本要求為考量,若有盈餘則全數作為發展兒童教育及增進兒童福利之用。

    原本臺北市政府規劃讓兒童戲院在平日白天放映兒童電影,平日夜間及假日作為市內國民學校的表演及遊藝場所,不過由於兒童電影的片源不足,後來只得依照一般國片院線排片,但每周仍有一天供國民學校作活動演出之用,也有不少成人組成的劇團在裡頭表演過。後來,因為西門町嚴重缺乏停車空間,臺北市政府遂決定在兒童戲院所在地興建可停放大量車輛的立體停車場。

    於是,兒童戲院在1973年11月1日停業,結束其短短十年的歷史,並於1975年6月25日動工改建為峨眉立體停車場,耗資新臺幣一億餘元,由臺北市政府新建工程處承建,在1976年1月4日完工,並於當天下午2時移交給臺北市警察局 接管。

    1976年1月5日上午7時,位於臺北市西門町的臺灣首座立體停車場「峨眉立體停車場」正式開放供民眾使用;其總面積為20,362平方公尺,地上6層、地下1層;地下室為機車停車場,可停放機車450輛,一樓至頂樓(屋頂)為汽車停車場,共可停放大客車5輛及小客車660輛;停車場之使用與收費設備,全部採用電腦控制。

    不過,這座立體停車場的進出通道是併在一起的,並不十分理想,因為停車場採單螺旋上下雖然在施工上比較簡便,但是容易造成進出場的車輛相對行駛而生意外,而當時歐美國家的立體停車場之進出車道大都採雙螺旋設計,讓進出場的車子不易產生對撞的危險。

    最後,讓我們來看一段拍攝於1976年1月4日,峨眉立體停車場啟用前夕的新聞畫面:
    https://youtu.be/jvOtA_HTGJU

  • 雙螺旋電影 在 臺灣吧 - Taiwan Bar Facebook 的精選貼文

    2021-08-01 18:33:02
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    #恭喜李智凱 #鞍馬銀牌 #臺灣第一座
    剛剛你也緊張到快心臟病發了嗎?
    在剛剛的鞍馬決賽中,#李智凱 以 15.4 分的高水準表現拿到了鞍馬項目的銀牌;但在「湯瑪士迴旋」背後,李智凱付出的努力難以想像。
    .
    一說到人稱 #鞍馬王子 的李智凱,許多人腦中會浮現他最著名的 #湯瑪士迴旋 - 一種將雙腳張開在空中擺盪,像是風扇或者直升機螺旋槳的體操動作。而這樣高難度的動作,幾乎佔了李智凱整場表演,看起來非常華麗、難度也相當高,也讓他比起大多採取「併腿旋轉」的選手,更加與眾不同。
    .
    有些報導說「湯瑪士迴旋」是李智凱的教練 #林育信 發明的,但這是誤解。它其實是1970年代美國體操選手 Kurt Thomas 發明的鞍馬與地板動作。後來甚至啟發了街舞表演者,成為 breaking 的動作。
    .
    不過林育信教練厲害的地方在於,曾身為選手的他,在十多年前就看到了「湯瑪士迴旋」在體操比賽裡的未來性,讓李智凱從小學就開始練習。然後這一切都被林育信的導演弟弟記錄在國片《#翻滾吧!男孩》裡,也是許多人第一次認識李智凱的原因。
    .
    十多年過去了,當年 #宜蘭公正國小 那個邊哭邊吵練習體操的 #菜市場凱 - 李智凱,持續不間斷地翻滾,還翻進了 2016 年 #里約奧運。在此之前,臺灣已經有 16 年沒有在體操項目有選手出賽。
    .
    沒想到他在奧運前一個月的地板練習中韌帶受傷又骨裂。緊急開刀復健後,雖然趕得上比賽,但因為比賽經驗不足,緊張落馬在預賽被淘汰。
    .
    體操選手不只要展現創新與技術,還需要維持完整穩定。所以成就 45 秒表演的背後,靠的是選手的多年苦練。李智凱不是天才,他是最聽話、最苦練型的運動員。連他自己都說,國中在學習體操新項目時,別人可能三、五次就學會,他得苦練個一兩個禮拜才學得會。
    .
    但到了國際賽事中,比得不只有技術,還有抗壓性。雖然林育信教練陪伴了李智凱十幾年,可是心智的磨練要靠李智凱自己。從小到大「一就是一二就是二」的訓練方法得改變,必須要有更多的自主訓練放手讓他去成長,換他來和教練溝通要做什麼、想做什麼。
    --
    接下來的故事就是大家比較知道的了!
    2017 年,李智凱克服了心魔,在家人面前拿到了臺北 #世界大學運動會 的金牌。而在本屆的奧運,臺灣的體操項目不再只有他孤單上場,臺灣終於能團隊出賽。
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    ▎也在 8/1 這一天,他拿到了臺灣第一座鞍馬獎牌!
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    如同亂彈阿翔 #完美落地 歌詞裡說的
    ▎我會更用力呼吸 飛到另一個燦爛天空 完美 落地
    為李智凱的翻滾加油,也為還在人生中翻滾的你打氣。即便不能完美落地,依然持續翻滾,在更高的地方,看到燦爛的天空。
    .
    在電影翻滾吧男孩中,導演問到:「我們要不要一起去參加奧運比賽」,不到十歲的李智凱大聲堅定地回答「會!」。

    你做到了!
    ▎謝謝你讓我們看到這麼精彩的表演!
    .
    🤸 #參考資料
    * 電影《翻滾吧!男孩 》
    * 電影《翻滾吧!男人 》
    --酒保在 Giloo紀實影音 這個紀錄片平台看的--
    * 《45秒!累15年 金鞍馬李智凱 看板人物 20171112 (完整版) 》
    https://youtu.be/CQ1kk8WTg7g
    * Dan Gutman (1998). Gymnastics. Puffin Books
    * The Breaks,關於街舞動作的介紹:https://thebreaks.org/articles/flare.html

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