《#聚變：AA倫敦建築聯盟的前銳時代》展覽系列活動─【ADA新銳建築師 #線上對談：新銳建築的35／45】

有看過忠泰美術館 #無重力星空─奧夫塞計畫展覽的觀眾朋友們，對於「究境建築」應該不陌生，是這檔展覽的展場設計團隊，由三個大男孩組成的建築事務所，為什麼會命名「究境」呢？相似的建築學習背景，但各自踏入建築的過程不完全相同，期待建築師們的分享！

🎬講者介紹：

🎙吳承軒
office aaa 究境聯合建築師事務所創辦人及建築師，目前任教於國立陽明交通大學擔任兼任助理教授及逢甲大學建築歷史理論課程講師。畢業於成功大學建築系及荷蘭 Berlage 建築學院，研究所作品曾入選鹿特丹建築雙年展。主要研究對象為歐洲理性主義建築史，在 office aaa 進行批判性的建築實踐，2016年開始投入公共工程設計與監造，作品類型也包含展場設計以及藝術創作。

🎙沈弘軒
office aaa 究境聯合建築師事務所創辦人及建築師，2007畢業於國立成功大學建築碩士，研究所時期曾與同學獲得安平碼頭國際競圖首獎，2010取得英國倫敦Bartlett M. Arch. 建築碩士，回台後開始於成功大學建築系任職兼任講師迄今。在實務及教學上以延續研究所時期的設計方法論為主，實踐作品專注於重新檢視日常的可能性。

🎙魏子鈞
office aaa 究境聯合建築師事務所創辦人及建築師，2006畢業於國立成功大學建築學士、2009取得英國倫敦Bartlett M. Arch. (Dist.) 建築碩士。在英國期間參與了學校類建築規劃設計，回台灣後也持續投入學校類公共工程領域。2012曾於成功大學與高雄大學任職兼任講師、2021開始於陽明交通大學擔任兼任助理教授，以獨立研究主題的小組教學，讓學生專注在建築基礎語言的學習，認為這知識也是執業環境中成就建築的關鍵。

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聚變：AA倫敦建築聯盟的前銳時代
Drawing Ambience: Alvin Boyarsky and the Architectural Association
2021.05.08 SAT – 12.05 SUN
展覽地點｜忠泰美術館（臺北市大安區市民大道三段178號）
開放時間｜週二至週日10:00-18:00（週一休館）
參觀資訊｜全票100元、優待票80元（學生、65歲以上長者、10人以上團體）；身心障礙者與其陪同者一名、12歲以下兒童免票（優待票及免票須出示相關證件）【08.15前 #平日免費 預約參觀】
展覽介紹│http://jam.jutfoundation.org.tw/exhibition/2946

#名人堂 - 葉銀華
如何「併」得安心？
(圖為示意)

有鑑於「合併與收購（併購）」已成為公司追求成長的策略，如何降低主併公司（買方）的併購風險與提升達成併購綜效的可能性，成為公司治理的重要課題。過去經常發現，在併購宣布時，主併公司的股價並沒有上漲、甚或下跌，亦即並未支持主併公司提供目標公司較高溢價是值得的。而且，有關探討主併公司併購後的長期績效，亦顯示買方公司股東的長期報酬未必有提升，因此主併公司從事併購活動不得不慎！

併購活動並不一定對於買方公司股東的財富有顯著的提升，甚至有可能傷害公司的價值。併購活動伴隨著營運風險、過度支付風險與財務風險，因此在進行併購之前應該更審慎地進行策略性規畫與盡職調查，方能降低失敗的可能性。如果公司沒有做好正確評估，往往會在此時貿然提高價格，事後才發現決策錯誤。在進行併購時千萬不要追逐交易，雖然目前覺得「不買可惜」，但可能併購之後「馬上後悔」。在併購談判時放棄交易，並不代表併購失敗，真正的失敗是在併購之後帶給公司嚴重的虧損。

另一方面，主併公司以較低的價格收購虧損連連的目標公司，卻在併購之後才發現這些目標公司存在龐大的負債與工作士氣低落，不僅需要投入大筆資金清償債務與營運周轉，而且文化的衝突也造成公司再造困難重重。

針對上述議題，究竟要如何透過公司治理機制來降低併購的決策風險？我提出董事會決議時，每位董事應思考併購的七項關鍵問題：

第一，是否有足夠的資訊與時間，以利議案的討論與決策？包括：財務顧問的併購評估報告、獨立第三者對上述報告收購價格的確認。

第二，在整個併購過程，是否有足夠時間讓董事瞭解併購目的，以及其對公司價值的影響？

第三，是否列舉此併購案可能的風險？以及是否有相對應的配套措施？

第四，是否估計該併購案失敗時，對公司價值的傷害有多大？成功時對公司價值增量有多大？

第五，若不做該併購案，公司的替代策略為何？上述問題可做為董事是否善盡注意與忠實義務的判斷基準。

第六，若為關係人併購案，有利益衝突的董事以及其所控制的法人代表董事是否有採取迴避表決權的行使？

第七，是否讓董事們充分發言，並尊重董事的意見？

倘若董事會在思考上述七項關鍵性問題後，覺得併購風險超過公司可以忍受的範圍，或者併購成功機率低，董事會應做成暫緩併購的決策，除非管理階層有提出合理、可行的配套措施。倘若董事有持反對或保留意見的董事，可以要求將他們的主張列於董事會會議紀錄。

上述問題可先在董事會組成的併購審議委員會討論，再提到董事會討論，審議委員會目前大都由獨立董事組成，亦可借助專業機構提供分析與評估。當然要避免以資料保密為由，未於開會前七日提供給審議委員會與董事會，亦不可以時間壓力而未給予充分討論。最後，我特別強調在併購案中，參與者或是得知訊息者應該避免內線交易，不要在訊息公開前與公開後十八小時內購買目標、主併公司權益性質的有價證券。

（作者為陽明交通大學資管與財金系教授）

【Key To A Safe Distance 系列講座 X 蔡一郎】
#第二場講座報名開始 #抽獎

第一場講座於昨日順利結束！聽完台灣人權促進協會會長的分享，相信大家對資安問題的嚴重性已有初步的認識。
緊接而來的第二場講座🏃
將帶領大家深入探討要如何透過數據分析，找出潛在的資安漏洞！
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資訊技術的快速發展，促使網路攻擊成為常態，愈趨複雜多變的威脅經由不同途徑侵入個人、企業及政府的重要資料。而疫情導致的困境，加速數位化的進行，無疑是在資安防禦上增添隱憂。如何在第一時間找出可疑的活動以因應駭客的行動，成了提升資安防護力的關鍵💪
這次，我們邀請到在國內資安領域深耕多年的 #蔡一郎 研究員，談談台灣長期面臨的資安威脅，以及如何在龐大的數據海中發掘潛在的攻擊。
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｜Key To A Safe Distance EP2｜
講者：蔡一郎
講題：攻防思維下的資安數據應用

▌講者介紹

📌 現任
國家實驗研究院國家高速網路與計算中心 研究員
台灣數位安全聯盟與台灣網際空間與安全策略發展協會理事長
The Honeynet Project、Cloud Security Alliance、OWASP三大國際資安組織台灣分會會長
CSCIS Greater China 與東亞區副總裁
中華民國資料保護協會監事
台灣科技化服務協會理事
台灣資安聯合發展協會常務監事
台灣數位鑑識發展協會理事
於產官學研界擔任相關資訊安全教育 訓練課程講師

📌 證照
擁有RHCE、CCNA、CCAI、CEH、 CHFI、 ACIA、ITIL Foundation、ISO 27001 LAC、ISO 20000 LAC、BS10012 LAC、CSA STAR Auditing、CCSK等多項國際證照

📌著作
《5G大奇航》、《資訊安全》等35本電腦資訊圖書著作

講者的經驗豐富到不勝枚舉
想知道更多嗎？歡迎點進部落格了解講者長期在資安領域的貢獻吧！
👉https://blog.yilang.org/

▌講座大綱
網路世界中資安攻防成為數位時代中的新戰場，從資安數據出發，發展可視化的資安偵測、分析以及事件應變處理。
面對大量的數據，該如何抽絲剝繭從數據海中找出關鍵指標，成為數位戰爭中是否可以存活的重要關鍵。
此次將由台灣長久以來所面臨的資安威脅談起，透過所收集的資安數據進行各個層面的分析，從駭客的思維重新審視資安數據所潛在的重要線索。

▌場次資訊
時間｜5/14 (五) 19：00 ~ 21：00 （18：40 開放入場）
地點｜清華大學 蒙民偉樓 102 演講廳
報名連結｜https://reurl.cc/o9jdkQ
⚠ 報名截止於 5/13 (四) 中午 12：00 ，名額有限，趕緊報名吧！

▌注意事項
1️⃣ 18：40 開放入場，請盡量提早報到
2️⃣ 本系列演講與清大服學、交大藝文護照合作，詳情請看粉專說明文

✨聽講座之外，還有機會帶走大獎 ✨
👉 新天鵝堡桌遊 一套 （市值 $1650）
凡報名講座者，皆享有抽獎資格喔😍
（註： 以當日現場簽到簽退單為主）
⚠中獎名單將於系列講座結束後一併公布
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主辦單位：梅竹黑客松
協辦單位：清華大學 資訊工程學系、陽明交通大學 資訊工程學系、清華書院 載物書院

#KeyˍToˍAˍSafeˍDistance
#資訊安全與資訊監控 #疫情影響的科技發展

今日議題： 濺血！警察、記者遭毆　八百壯士解散軍改暢行無阻？政府失信逼退役軍人上街頭 捍權益爆衝突無人願意？八百壯士衝立院陳抗濺血　年改若更好誰還想上街？揮拳、腳踹、聲嘶力竭　白髮老兵不退嘆官逼民反？退役軍人逼上街頭淪無差別攻擊 蔡政府還冷言冷語？蔡英文：政府不會在暴力下低頭　軍改硬上兌現選票？陳家欽指理解陳抗但暴力不得不抓　衝突逾越尺度？嚴德發批造成社會負面觀感　脫序打警、記者、闖醫院？吳斯懷為脫序暴力鞠躬道歉　組糾察隊防再釀憾事？吳斯懷怨蔡政府不溝通　軍改急出立院逼出群情激憤？公聽會草率結束爆”圍城”　蔡政府傾聽聲音攏係假？軍改公聽會只能發言8分鐘　坐實民進黨傲慢打假球？

◆警察被迫站第一線還被打　年改砍見骨還不算危勞？蔡政府分化式年改 釀現役退役矛盾？軍人警察衝突？葉俊榮譴責毆打警察、媒體　暴力衝突跨越民主紅線？府發言人：警政單位要強化作為　譴責警察執法軟弱？軍改抗議ING！繁重情務警察也累了　年改最大輸家？反年改：已經申請到5月底　最會溝通政府竟怕陳抗？徐國勇：擬提襲警罪加重刑責　民進黨當家搞威權統治？昔太陽花衝立院、佔政院無罪　今公民不服從群起效尤？蔡政府第一份公文撤告太陽花　埋下陳抗失控導火線？軍人年改沒15分鐘就散了　初審無進度七月還要硬上？年改、課綱、一例一休…　過水公聽會逼民上街全武行？

◆警察推擠中崩潰流下男兒淚　軍警一家變敵我誰害的？府發言人：警政單位要強化作為　譴責警察執法軟弱？藍委要求盡快放人　勿禮遇太陽花重懲退軍雙重標準？退軍嗆：要的不是錢是尊嚴　政府逼上絕路不得不反？綠委籲取消路權、北市府說不　擋退軍上街民主倒退？八百壯士三度道歉：錯誤中學習　還路於民補破網？蔡政府分化式年改 釀現役退役矛盾？軍人警察衝突？

◆共機譏：你真牛逼，還中華民國呢 反台獨越演越烈？共機又來還嗆我軍牛逼 年輕氣盛兩軍對峙恐擦槍走火？共軍新聞稿“戰機航跡丈量祖國大好河山” 文攻共兇？中共轟-6K戰機繞島巡航 大陸制空制海兩岸危機逼近？兩韓峰會牽動東亞局勢 共機繞島逼台低頭讓美表態？教部傳認定遴選程序重大瑕疵　“拔管”逼台大重投票？台大重申：遴選無疑義　吳茂昆有種拔管？以拖待變？拔管扯獨董陽明大學照著辦 蔡政府膽敢搞雙重標準？藍委爆先卡管再查遴選不公　民進黨備妥拔管劇本？釋字382號指公立學校屬機關　藉行政程序法拔管？

今日來賓：
電話連線：八百壯士副指揮官　吳斯懷
立法委員（民）林俊憲
資深媒體人　　楊文嘉
社運人士　　 鄭村棋
立法委員（國）賴士葆
國民黨發言人　鍾沛君
資深媒體人　 唐湘龍

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每週一至週五 TVBS 56台首播
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本集主題： #童軍老師的老師說故事
　
本集特邀： 古乙詩老師主持
　　　　　服務單位：桃園市私立振聲高級中學
　　　　　職稱：童軍專任教師
　
專訪： 呂建政 教授
　　　國立台灣師範大學公民教育與活動領導學系退休
　　　現職：財團法人中華民國童軍陽明山活動中心董事
　
　　　張乃若 Niro Chang 老師
　　　服務單位：新北市立重慶國中
　　　職稱：副訓育組長、童軍團長
　
　　　陳敏銓 老師
　　　服務單位：南市立中山國中
　　　職稱：輔導組長、女童軍團長
　　　　
　　這集在佳惠團長 Yoshie Lee 的協助下，邀約 呂建政教授以及呂教授過去的三位師大公領系的學生張乃若、 古乙詩、 陳敏銓，目前都已經是童軍老師，一起來上節目接受專訪，過去呂教授在師大教課，教導公領系的學生，如何成為一位童軍老師，專業的童軍論點，敬業、嚴謹的受訪態度，呂教授和學生們共同討論，一字一字打出逐字稿，並多次審視文稿後，才上節目來接專訪，本集節目非常精彩，童軍夥伴一定要鎖定收聽。

本集主題：食癒－樸門綠生活‧動手做好食　#作者亞曼老師專訪 Yamana Tarng #野蔓園實習生彭怡婷專訪
　　
內容簡介：　　
　　當我們喝著豆漿，吃著豆腐時，可曾想過這是利用何種食材製成，而它又是生長在什麼樣的環境呢？原來利用薑科植物的南薑、薑黃、竹薑、茴香等香料，就能做出充滿南洋風味，色香味俱全的咖哩喔！
　　
　　這是一本生活化與知識化的實體工具書。樸門的精神在於實踐，本書中，將以傳統手作文化為基座，透過每個人都會面對的生活之需，建構人人可從消費者成為生產者的可能性，以及人可與自然共生的永續生活。
　　
　　近年來食安問題頻傳，讓人開始想要「返樸」，回歸手工、天然的古早味食品。本書中，亞曼將告訴我們從產地到餐桌，如何選擇當季食材，運用純手工方式，製作出無添加物的食品，讓您吃的健康又安心。
　　
本書特色：
■分享實作技巧
從古早味醬油、豆腐、麥芽糖、甜酒釀、米酒、米醋到起司，Step by Step完整傳授製作技巧。
■打造可食地景
教您如何在生活周遭中，打造一個可食地景，落實樸門自種自食的在地飲食概念。
■實現「呷自己」計畫
文化是生活味道的傳承，因此從生活與手作實踐中，重拾許多被遺忘的味道和文化。
樸門的精神在於實踐，讓我們重尋傳統手作智慧，進一步實現「呷自己」的計畫。
　　
　　
作者簡介：亞曼Yamana（唐嚴漢）
　　
　　曾經營過有線電視、衛星電視、頻道媒體、建築、營造業等。近40歲時，因肥胖、高血壓、瀕臨中風危機，方才體悟生命的可貴而棄商從農，學習中醫、自然療法與有機農法。直到2003年接觸「Permaculture 」（簡稱樸門）開始，醒悟到人要健康的前提，必須是先有健康的環境，因此在距離都市最近的淨土—陽明山「半嶺」聚落，建立了與自然互利共生的野蔓園樸門教育農場（Yamana Garden），並成立「綠屋工作坊」實現自耕自食的目標，重尋傳統生活文化手作智慧。
　　
　　近年受邀擔任台北市田園城市基地考核顧問，於各社區大學、學校團體、社區組織、知名企業等教授「樸門永續生活設計」相關課程與場域設計實做工作坊，是國內少數具備豐富的大型農場實務與都市樸門推廣經驗者。更致力於推動「半嶺水梯田農地保育」、「吃自己種的米」、「呷自己」社群經濟等專案計畫，希望與同好一起用自己的雙手生產作物、手做自然的食物，分享傳統生活知識與經驗，過友善環境的生活。著有《生病可以自癒：樸門綠生活的健康自然養生之道》、《亞曼的樸門講堂》等書。