[爆卦]陳述狀 陳情 書 範例是什麼?優點缺點精華區懶人包

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陳述狀 在 ᎯmᏰᏋᖇ 小安柏柏鵝??‍????? Instagram 的最佳解答

2021-02-22 13:26:12

- 這個世界一堆雙重標準 看了各種網路媒體的報導與底下回覆真是氣到發抖 也剛好踫上幾次記憶深刻的【有碰觸到】的騷擾,那就來說說看遇到這幾個狀況的時候我的反應,再想想你們該用什麼態度面對受害者 事件1 #捷運電扶梯上的那隻手 那天如同往常般地回家,記得是人還很多的晚間時候搭上了電扶梯 我的習慣是跟前...

  • 陳述狀 在 Terry Chung Facebook 的最佳貼文

    2020-10-29 21:21:11
    有 4,760 人按讚

    報警、報警、快報警!!

    我邊跟朋友說邊往事發現場快步前進。

    晚上9點出頭,看到一名女子突然衝到大馬路中間張開雙手,邊喊邊叫,好像期待就這樣一走了之。

    幸運的是,駕駛人都及時反應,
    沒有撞到該名女子也沒有失控撞到其他地方。

    我留意到現場她不是跟其他人起衝突,也沒有人在後面追著她要對她不利,可能只是一時情緒不好,想要做出傷害自己的事。就這樣大概驚險60秒後,沒有任何事故發生,她失落地坐在一旁的人行道開始哭泣。

    我像忍者一樣,偷偷地走到她旁邊待著,深怕她在下一次燈號轉變時,再次衝到大馬路上尋短,這樣我還有機會把她拉回來。

    大約1分鐘過去,看她的情緒稍微穩定後,我走上前把衛生紙遞給她。

    「妳還好嗎?」
    「謝謝你」
    「我可以怎麼幫妳?」
    「不用了,謝謝妳。」
    「我幫妳買個水好不好,妳等我一下。」

    我趕緊衝到一旁的商店,拿了水快速結帳就衝出來。而這段時間內,我看到有很多路人在一旁觀看,可卻沒有人前來關心。但我也顧不了這麼多了,當前就是先安撫她的情緒,以防她再做出傻事。

    「這個水給妳」
    「謝謝你」說完這一句後,她似乎比較願意對我訴說。
    「他們在職場上都欺負我…」
    「我爸爸死了…」
    她哭著開始敘述自己近期的苦衷,一連串的遭遇讓她情緒掉到谷底。

    老實說,我也不知道能做什麼。只能在一旁默默的聽,然後等她的情緒穩定後,再看是否協助她安排計程車送她回家。
    「妳住哪裡,我幫妳叫計程車好嗎?」
    「謝謝你,你人真的很好,我住xx路」

    正當我打電話聯絡計程車時,突然又想到,如果坐車回去期間又遇到什麼事那該怎麼辦?

    我還是等警察來協助好了,掛上電話後,我繼續蹲在一旁試著安撫她,讓她把情緒抒發。

    很快地,來了三輛警車,沒錯三輛!!而且不到十分鐘的時間,不得不稱讚高雄的警察真的很有效率,遇到這種突發狀況能即時趕到現場。

    大約跟警察陳述狀況後,警察也向前關心並協助後續女子安全事宜,我那緊繃的情緒也終於放下來了。

    在這個事件裡,我們都可能成為那名女子,也可能成為一旁觀看的路人,也可能成為前往關心的角色。

    我只希望,未來當我們無助或失落時,找人聊聊真的很有用,尤其是不認識的人;當我們看到他人需要幫助時,別吝嗇伸出你溫暖的雙手,因為在黑暗之中即便只是陌生人的一句關心,對當事者而言,都像陽光穿透黑暗進到他的心裡。

    #你就是陽光
    #停止霸凌
    #台灣警察好棒棒

  • 陳述狀 在 財經108問 Facebook 的精選貼文

    2020-04-26 21:40:17
    有 1 人按讚

    我們全都有過這樣的經驗,和我們覺得行為可議、讓人討厭,甚至難以忍受的人合作。
    在這種狀況下,可能會找志趣相投的同儕抱怨或尋求支持。我們可能會對上司陳述狀況,找麻煩製造者直接攤牌,甚至是開始找新工作。
    但要是還有其他事情需要考慮呢?要是你就是問題的一部分呢?

    持續閱讀也是自我成長的好方法。
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  • 陳述狀 在 葉大華 Facebook 的最佳解答

    2020-01-26 12:23:26
    有 55 人按讚

    2003年SARS其間,台北市長馬英九,衛生局長邱淑媞(提出封院需要有3配套,但市府沒接受),和平醫院院長等決定封院的錯誤決定,造成和平醫院的「官僚殺人」。下面是死亡的林重威住院醫師的父親林亨華校長二年後提告的陳述,非常令人難過。
    ──────────────

    轉發|SARS犧牲者,林重威醫師父親林亨華校長意見陳述狀全文
    時事1月24日 17:44
    我覺得在討論封院或者封城正確與否時,是不是該聽聽被封院者家屬的聲音...以及對於一線醫護人員造成的衝擊。

    此文已經有段時間,原文連結甚至已經下架,但我仍提出來,希望後段時間,如果我們台灣被迫要做出這個艱難決定時,能想更多!

    ——————————分割—————————-

    SARS犧牲者,
    林重威醫師父親林亨華校長意見陳述狀全文:

    2003年4月是一個令人恐慌的季節,SARS為台灣帶來了一個史無前例的震撼,埋藏在人性深處的集體恐懼與自私,禁不住SARS的輕輕撥弄,人類的理性與尊嚴便被無知與殘暴吞噬了!

    對大多數的群眾而言,恐懼僅是一時的衝擊,然而恐懼之後的代價,我們卻遺留給少數人來承擔。一如其他時空的歷史事件,對當初事件的受害者而言,這場前所未有的惡夢,卻是永遠無法忘懷。他們許多人至今仍活在巨大的傷痛中,有的因此失去摯愛的親人,因而罹患精神疾病,有的身心遭受重大傷害,不願再提此事,還有些遭到污名化感到名譽受損,身心倍受煎熬……

    在某電視節目的專訪中,我曾經這麼說:

    SARS是一種新型的傳染疾病,無論是致病機轉、傳染途徑、防治方法,我們所知都極為有限,面對人類的恐懼與無知而犯下的連串的錯誤是可以原諒的,但事件的影響絕對不能忘記。

    由於台北市和平醫院未做好院內感染控制,導致原本受控制的SARS疫情,一夕失控,整個防疫體系瞬間崩解,SARS病毒就此禍延全台,造成台灣人民生命與財產的重大損失。

    單是和平醫院就是全世界SARS事件最高死亡率單一地點,總計一個月內造成150人感染,35人死亡,任何法治國家在公共安全領域,只要造成人員傷亡,公權力馬上介入調查,SARS事件經過兩年了,我們看不到政府機關記取教訓,承認錯誤,我們看不到司法機關對行政人員科以過失的罪責。

    台北市政府不但未做好事前防疫工作,在疫情失控之際,又以錯誤的封院隔離政策召回全體和平員工,將全體員工集中於充滿病毒的和平醫院,又未成立接管小組,妄圖讓和平員工自己組成自生自滅的系統,因而造成員工的集體反彈,這種明顯的不當決策,造成了騰笑國際的大新聞。

    試想強制隔離若無適當之隔離設施與足夠裝備,且無適當之隔離配套措施下,貿然召回,只讓醫護人員暴露於院內交叉感染之高危險環境中。

    倘若為照顧病患之醫藥人力需求而召回,則於召回人員有無感染尚且不明,自身仍需隔離之際,豈能再負起照護病患之責任,就是這種准進不准出的荒謬隔離決策造成小兒醫療的嚴重延誤。

    2003年4月26日我帶學校田徑隊到台南參加中上聯運,因為學生晉入前八名,獲保送大專院校資格,晚上我們舉行慶功宴。八點多,小兒未婚女友林仁心醫師打電話給我:「爸爸!重威因沒人照顧已經喘到躺下,不能行動了!醫院又不准遷出,你快想辦法救他!」電話中聲聲的無助哀求,頓時我如遭雷擊,內心的驚駭莫可名狀。26日前我一直被蒙在鼓裡,不曉得小兒染疫。原來他們已知道這是傳染病,怕我們擔心而前往探視,因此直到小兒失去行動能力前,除了每天報平安,一直都不肯講。

    小兒3月27日退伍,因女友任職和平皮膚科,故應和平醫院三個月的短期聘任,於4月1日報到,4月8 日訂婚。預訂7月1 日至國泰小兒科任職,8月15日結婚。

    小兒4 月21日身體不適,4月22日住進和平醫院病房,原訂4月24日早上移送榮民總醫院,但24日早上台北市政府宣布和平醫院封院,人、車准進不准出,小兒因而被留置和平醫院。此後,醫院的恐懼、自私、慌亂、殘暴與醫療倫理的喪失,不難想像。小兒自行量體溫、量脈搏、換點滴、自己推著點滴架上厠所,這些都是事後醫院內同仁滿懷傷痛偷偷地告訴我的淒慘片斷,聞之泫然。

    4 月27日台北市政府終於發現決策的失當,想把病患分送各個教學醫院。但是經過幾天的醞釀,SARS事件已造成社會全面的恐慌,各醫院都以負壓病房設備不足而拒絕收留救治病患,個人經過兩天不眠不休的懇託、求告,全力奔走,終於在4月29日清晨將小兒移送國泰醫院。

    我無法肯定這五天黃金診療期的延誤與小兒後來的不治之間,是否有必然的因果關係,但是將一個重症病患置放在已經失去理性,群體焦慮,不遑自顧,有如人間煉獄的醫院,致其身、心、靈受到嚴重的創傷,顯然是一種極不人道的行為。

    再怎麼說,小兒也是為了診治台北市民而被染疫疾:從4 月29日到5月15日,沒有任何市府代表探視小兒病情,他們把我們當瘟疫,他們急於劃清界線,這種遭受冷落、漠視的窘態,叫人情何以堪!

    再怎麼說,小兒也是為了診治台北市民而被染疫疾:5 月7 日小兒第一次病危,媒體大幅報導,市長馬英九先生來電關懷,說看看有什麼是他可以幫忙的。我說:「現在談什麼都沒意義了,我唯一的請求是為我兒子組一個會診的醫療團隊,三人兩人都無所謂。」

    馬市長一口答應,但直到小兒辭世,我們仍等不到會診的團隊,政治人物的輕諾寡信,讓我們見識到了政府墮落的原因。

    再怎麼說,小兒總是為了診治台北市民而犧牲:5月15日小兒不治,面對逐漸冰冷的遺體,我來不及落淚,面對霎時昏倒在旁的林仁心醫師,我也來不及處理,我急著找人,急著找人幫忙。這時我只看到一個不認識的教會義工,我情急下對著他大吼:「快去飯店陪我內人,否則她看到電視報導一定會跳樓!」我最需要協助的時候,等到的第一個台北市代表是葬儀社的工人,他們只想快一點把我兒子送去火化。官啊!到底是怎樣的行政作為,使得人性中殘餘的愛、同情與臨終關懷都蕩然無存。

    台北市政府員工打電話問我:「林重威醫師是否願意入祠忠烈祠?」我明確的告訴他:「林重威不是英雄,他不是自願的,他是被害死的,因為沒有人告訴他,病房內有SARS病患。」我總覺得行政官僚用濫情式的榮譽來掩飾自己決策的過失是一種極為可恥的行為。

    SARS已經過去了嗎?
    「河流因失去波濤而顯出澄靜的智慧。」
    兩年後,當我們回顧,我們到底看到什麼?學到什麼?

    一、和平醫院的封院決策與處理,防疫視同作戰,戰略戰術錯誤導致人員傷亡,造成的不幸傷害,領導階層的市政府是否應負起行政責任?

    二、從和平醫院防治SARS的經驗中可以看出,沒有關照人權的執法,往往只會變成一種合法的暴力,台北市政府是否應該對身心遭受嚴重威脅與傷害的人表示歉意與賠償?

    三、SARS事件的官箴端肅中,吳康文院長、林榮第主任遭到監察院彈劾,馬英九市長、邱淑媞局長不必負任何責任,這樣的階級主義,是否顯示弱勢族群在官僚體系下的卑微,只能無奈的接受嗎?

    四、用人性與理性的態度來探討SARS事件的過程,人民與政府能以謙卑與感恩的心,來學習面對危機處理的能力嗎?

    面對吳康文院長與林榮第主任,我們選擇寬恕,對和平醫院與國泰醫院的許多醫護人員,我們還是要表達無盡的感恩。

    吳康文院長寫信向我懺悔,他說他每天都在唸佛以祈求內心的平靜。我拿信思索再三,最後終於焚燬,我很怕那一天我醜惡的人性會把它拿來當作呈堂的證供,我回信給他,只寫了「放下,向前」,我還不知道他是否已放下了!

    林榮第主任很高興我太太願意見他,在教堂裡,當我內人對他說:「我們對你早已沒有任何的怨恨。」我們能感受到在他失控的號啕痛哭中,含有多少的感傷與無奈!

    其實他們無心犯錯,只是自私心與僥倖心害慘了他們。醫界人士摸著良心都知道,很多醫院都藏著SARS病人隱瞞不報,全台衛生單位有個共同認知,要在北、中、南、東各找一間SARS專門醫院,若是那家醫院先被抓到院內感染,那就注定要倒楣。所以大家都心知肚明怕被指定為SARS專門醫院,只好知情不報。他們沒有料到一時的苟且心態,捅出這麼大的紕漏。

    當SARS疫情從單一個案開始擴散到全面流行的慘境,台北市政府防疫戰略上出現了明顯的錯誤政策,他們錯置了防疫人力,同時也錯失了防疫的黃金時機。醫護人員、病人和探病的人,就是因為醫療設施不當,部份醫院的主管醫療倫理的喪失,衛生機關的主管行政決策與督導失職的情況下,讓SARS病毒無聲無息地進攻診療間、急診室與病房,並讓這群無辜且不明就裡的人一個接一個地病倒,不明不白且淒涼地逝世。

    這是我這輩子第一次上法庭,我們絕對無意興訟,也認為不該濫用社會有限的資源,提出國家賠償請求,用意在經過協商的程序取得能共同接受,並對社會深具教育意義的結果。因此,關於和解與否我謹提出兩項主張:

    一、若台北市政府認為應該賠、能夠賠,家屬絕不把那筆錢納入個人口袋,並願意額外提供相當的金額共同成立基金會,用來
    (一)獎勵傳染病學術的研究。
    (二)健全住院醫師實習制度的各項贊助。
    (三)獎助偏遠離島地區基層醫護人才的培育。

    二、若台北市政府經費有困難,我們只要求象徵性地賠償一元,但須由馬英九先生代表台北市政府向全體受傷害的人員及家屬道歉,以撫慰所有受傷害的心靈,並還給社會公平與正義。

    詎料台北市政府拒絕賠償也拒絕道歉,以致於今日必需對簿公堂。

    我知道我今天對庭上的陳述都屬於道德與倫理的層面,若有涉及法律部份,我也沒有舉證的能力。若庭上不能採納對我有利的證詞,絕對毫無怨言。儘管老年喪子,人生希望幾全破滅,而且內人又因此罹患精神疾病。不過我仍然對我們的社會充滿期待,未來的歲月,我仍將秉持一貫純粹堅持的態度,繼續探尋SARS事件的始末,揭發公部門可能存在但尚不為人知的錯誤決策,祈求能還給這事件受到傷害的人真正的公平與道義。

    「河流因失去波濤而顯出澄靜的智慧」,等待到那一天能河清海晏!我一直深深地期待著!

    https://www.storm.mg/article/2217410

  • 陳述狀 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳貼文

    2021-09-30 21:13:18

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    這幾天翁P在參加美國政治學年會討論台灣議題,十分之辛苦,但他還是來跟我們討論美國和世界的政治現況啦~~~~ft.美國德州Sam Houston州立大學政治系副教授 #翁履中

    不會吧,美國政府又要關門了,你在開我玩笑嗎?根據天下雜誌網路版的報導,【本週五中午,也就是美國時間週四午夜,華府可能迎來「關門時刻」。

    9月30日是美國聯邦政府財政年度的結束日,如果沒有通過法案或找到其他方法,聯邦政府就會被迫部份停止運作,這將是最近10年來的第三次。先前分別是在歐巴馬和川普任內。

    #美國政府關門 這件事,投資人不需要過度恐慌,以歷史經驗來看,自1980年代以來,美國政府停擺了14次,標普500指數在關門期間並沒有太劇烈的震蕩。在最近一次,川普時代美國政府關門了34天,標普500指數還上漲了10%。

    避險基金經理人理萊米德斯(Charles Lemonides)樂觀認為,只要這件事情喬好了,不管是基建法案或大撒幣的紓困方案,都會成為驅動市場更好的利多,市場將迅速反彈。】後續的投資市場會不會跟著變得更動盪不安,甚至影響到美國的正常運作呢?為什麼共和黨反對民主黨要提高債務上限,這樣不是大家一起完蛋嗎?

    不過美國為債務解套的方式,竟然是發行萬億美元面值紀念幣?根據香港01報導,【面對國會共和黨人拒絕支持提升國債上限,美國財長耶倫(Janet Yellen)9月28日在參議院銀行委員會聽證上警告,如果國債上限不能在10月18日前提高,美國將面臨史上首次的債務違約。另一邊廂,眾議院議長佩洛西(Nancy Pelosi)則稱民主黨眾議院老將納德勒(Jerrold Nadler)想要有一個「不必國會批准的萬億美元硬幣」。有趣的是,在法律上,拜登當局的確可以鑄造一個面值萬億美元的紀念幣去繞過國會的國債上限。】

    美國軍方自從上次的川普任內偷打電話給中方將領問題之後,最近又出了另外一個狀況,在面對聽證會的時候,參謀首長聯席會的將領作證時的說法跟拜登完全不同,根據世界新聞網的報導:【美國自阿富汗撤軍混亂招致國會調查,參謀首長聯席會議主席密利(Mark Milley)28日在參院作證時說,長達20年的阿富汗戰爭是「戰略失敗」(strategic failure),並表示其實美國應該在阿富汗保留數千駐軍,才能避免美方支持的喀布爾政府垮台,防止民兵組織神學士(Taliban)迅速奪權。先前有消息傳出,密利曾建議拜登總統不要將所有美軍從阿富汗撤出;同時出席28日參院軍事委員會(Senate Armed Services Committee)聽證會的國防部長奧斯丁(Lloyd Austin)、美軍中央司令部司令麥肯齊(Kenneth McKenzie)在會上證實消息為真。】軍令和政令系統講的說法顯然不同,因為拜登在接受電視訪問的時候說軍方沒有建議他要留駐軍在阿富汗!這下子阿富汗戰爭的難堪結果到底要怎麼收拾呢?

    被關押許久的華為長公主 #孟晚舟 被釋放了,同時在中國被逮捕的兩名加拿大人也可以回家了,但是這一連串的動作還是中美對抗的一部分,到底是怎麼一回事呢?根據BBC的報導:【審理孟晚舟案的加拿大法官原定於10月21日確定最後裁決日期,卻在不到一個月時突然把人釋放了,為何會有這麼大的轉變?

    簡單來說,孟晚舟獲釋是基於她與美國紐約布魯克林聯邦法院達成的一項交易。

    孟晚舟承認參與了一些不當行為,作為交換,檢察官延遲了對她進行的電匯和銀行欺詐罪等四項刑事指控,美國政府也同意撤回向加拿大提出的引渡要求。

    這一所謂交易在美國法律上稱為「延期起訴協議」(Deferred Prosecution Agreement,簡稱DPA)。

    這份協議附帶一份事實陳述,其中詳細說明了孟晚舟如何向一家金融機構做出了故意虛假陳述。該協議要求孟晚舟不發表與該事實陳述相矛盾的聲明,不違反美國法律。

    從技術上講,對孟晚舟的指控依然存在,但如果她遵守該協議的要求,這些指控將在在四年內(從被捕日算起,即到2022年12月)撤銷。

    從去年年底開始,就有消息傳出,稱美國法院正與孟晚舟就一項協議達成共識。《紐約時報》、《華爾街日報》等國際媒體引述知情人稱,雙方都有此意願,部分原因是他們都不能完全確信能在引渡官司中獲勝。】但這是法律角度的解讀,可是中美雙方各自有甚麼打算呢?

    不過美國究竟不是吃素的,從幾件新聞事件可以看出端倪,根據法國國際廣播電台報導:【歐盟:台灣是理念相近重要經濟夥伴但不承認其國家地位】,文中指出:【歐中外長第11界戰略對話在9月28日舉行視訊會議並談及台灣議題,歐盟外交和安全政策高級代表博雷利(Josep Borrell)表示台灣是理念相近的重要經濟夥伴,歐盟及其成員國有興趣與台灣發展合作,但不承認國家地位。】而在華爾街日報的報導:【美國和歐盟將攜手解決晶片短缺和技術問題】。加上風傳媒的報導,【「你們台積電跟我們三星都受影響!」韓媒爆料,美國恐以法令逼迫交出機密?】美國這陣法到底在布局些甚麼呢?

    根據聯合報的報導:【日本自民黨主席選舉結果出爐,前外務大臣 #岸田文雄 兩輪投票都以最高票,取得完全勝利。第二輪投票,岸田以257票對170票,勝過河野太郎當選。他也將成為日本第100任總理大臣。岸田將在台北時間傍晚5時舉行記者會。在外交與安保方面,岸田提出「信賴」與「三覺悟」,三覺悟包括誓死捍衛民主主義、誓死守護日本和平與安定、主導能為人類未來有所貢獻的國際社會。岸田主張,強化美日同盟,推進島嶼防衛合作;強化海上保安廳的能力與自衛隊的合作,為了應對中國海警船入侵日本領海,將研議修正海上保安廳法、自衛隊法制定經濟安全保障推進法。】日本的新首相對台灣和對全球的政治狀況會有甚麼影響呢?

    另外,北韓最近不是一直謠傳它們的疫情跟經濟狀況都很不好,為什麼又可以發射新型飛彈啦!根據風傳媒的報導:【北韓(朝鮮)又有軍事大動作,13日宣佈已成功試射「遠程巡弋飛彈」,精準命中目標。南韓《韓聯社》指出,這是北韓今年以來第4次軍事挑釁。北韓先後在美國總統拜登就任後的1月22日和3月21日試射巡弋飛彈,3月25日首次進行違反聯合國安理會決議的短程彈道飛彈試射。
    北韓官媒《朝中社》13日報導,朝鮮國防科學院於9月11日和12日成功試射最新研製的遠程巡弋飛彈,飛彈沿朝鮮領土和領海上空的預定軌道飛行7580秒(2小時06分20秒),精準命中1500公里外的預定目標。試射結果,最新研製的渦輪風扇發動機的推力等技術指標、飛彈的飛行控制性能、採用複合制導結合方式的末端制導的命中精度全部滿足設計要求,總體武器系統運營有效性和實用性卓越。】這到底是希望達成甚麼目的?總不可能是飛彈射了之後糧食大米都夠了吧?



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  • 陳述狀 在 徐佳瑩 LaLa Youtube 的最佳解答

    2021-09-09 23:57:44

    雛形似水、似海,在各式容器、天地之間各方自在,
    沒有關係,我們都不急著成為任何感情圖鑑。
    人和世界的停滯,各有用意,有時只需要一句「沒有關係。」
    從我們的初心,到守護情感的雛形。

    -

    一天過去,你們各自回到家中,你意識到好幾天你們話都不多,打算開啟話題的你/妳,會說什麼?

    A. 今天工作還好嗎?
    B. 想不想吃我們好久沒叫的那家外送?
    C. 我們最近怎麼了?
    D. 什麼都不說,沒關係,今天就先這樣吧。

    選擇D的朋友,你/妳是一個細膩且小心翼翼的人,因為眼前的人和生活,對你/妳來說無比重要,即使一起浪費的時間也十分珍貴,慢慢來、不積極,是你們對關係的守護,為著守護彼此的初心,而細心建造著感情能長遠航行的雛形,一切都會好的,不擔心。

    今日金句
    「越想要愛的人,越想要慢慢來。」——— 徐佳瑩

    -

    某次工作中的短暫休息時間,Lala彈著吉他隨便哼唱,是《雛形》這首歌的雛形。直到去年十月,Lala再度拿起吉他,沈浸在錄音室裡,完成這首歌的全詞曲創作,音樂之中純粹且溫柔的氣息,有著無法掩蓋光芒的Lala拯救元素,《雛形》正式誕生。
    創作靈感的觸動,來自對人們關係的觀察,關於情感停滯,讓Lala開始思考有一種狀態可以是「沒有關係。」Lala說:「『沒有關係,我喜歡我們的不積極。』是第一句在我腦中出現的歌詞。」
    關於雛形,在錄音室裡Lala提到:「『雛形』可以期待,關乎我要怎麼愛這個人,我希望這個人怎麼愛我,想要這段關係是什麼樣的基調。在還沒有定型的時候,不著急慢慢來。」用音樂人的角度陳述她看待世界的眼光,除了情感和關係,也通曉在世上萬物,有著「沒有關係」獨到的見解。

    製作人陳君豪提及,這次與Lala共同製作,Lala對這首歌呈現的畫面非常清楚,是一種很赤裸單純、如水一般的狀態,尤其對於創作人來說,這種空的狀態是很必須的,能對一切情感與訊息更敏銳地接收與表達,後來Lala將歌曲取名雛形,兩人決定用Bass來當主伴奏樂器,因為Bass在音樂中是根基,它通常負責彈奏Root(根音)的部份,概念很符合雛形這首歌,而歌曲中後段,加入了像是心跳的大鼓聲,是想把接觸到新事物的緊張、悸動速度感放入音樂裡,簡單的弦樂線條與鋪陳,是音樂中呈現敘事感的方式,像電影陪著主角一路慢慢往前,經歷了許多,最終還是保有原來的樣子。

    MV邀請羊有四十七隻工作室,唐張導演、金曲設計師楊士慶合作,在MV的前製會議中,聽到Lala提起這首歌給她水的意象後,導演團隊以水、海洋作為創作的出發點,不限時日、不限空間、不限盛裝器皿的水,比擬在關係中的變化,以此作為核心的概念。在關係停滯的時間,我們開始在日常生活中,注意到日常不會關注的細節,而有了新發現,畫面的編排,把日常的物件化成靜物的方式去重新詮釋,讓平常你可能不會注意到的物件變成主角,而在這些物件裡面去做任何不同的想像,在日常中的細節找到安定和盼望。

    -

    雛形

    詞:徐佳瑩 曲:徐佳瑩

    很想你 可當你在這裡
    好不容易走到一起 卻還是感覺有距離
    很像我 想證明在這裡
    好不容易找到話題 卻忘記該怎麼盡興

    沒有關係
    我喜歡我們的不積極
    動不動就冷場也可以
    讓我捧著你的安靜

    沒有關係
    我們不急著去看美景
    也是因為在混沌夜裡
    才願一步一步走得那麼小心

    看著我 不需太多妙喻
    長久之計想在一起 我只想要你的初心

    沒有關係
    我喜歡我們的不積極
    偶爾多愁善感也可以
    溫柔捧著愛的雛形

    沒有關係
    我們不急著說我愛你
    等時間允許長夜將盡
    最後呼之欲出的那就是感情

    戰戰兢兢被生存駕馭
    安安靜靜看自己過期
    才聽見你的嘆息
    臣服於 快樂遙不可及

    沒有關係
    我喜歡我們的不積極
    偶爾多愁善感也可以
    溫柔捧著愛的雛形

    沒有關係
    我們不急著說我愛你
    等時間允許長夜將盡
    最後呼之欲出的那就是感情

    -

    音樂製作

    製作人 Producer:徐佳瑩 LaLa Hsu / 陳君豪 Howe@成績好工作室
    編曲 Arrangement:柯遵毓 Jack Ko / 錢威良 Will'z Chieng / 陳君豪 Howe
    貝斯 Bass:柯遵毓 Jack Ko
    鼓&合成器 Drum&Synthesizer:陳君豪 Howe
    合音編寫 Backing Vocal Arrangement:李雅微 Shivia Lee
    合音 Backing Vocal:徐佳瑩 LaLa Hsu / 李雅微 Shivia Lee
    管弦樂編寫 Orchestra Arrangement:錢威良 Will'z Chieng / 陳君豪 Howe
    小號 Trumpet:David Smith
    長號 Trombone:宋光清 Qinbone Sung
    弦樂 Strings:曜爆甘音樂工作室 Just Busy Music Studio
    第一小提琴 First Violin:蔡曜宇 Shuon Tsai
    第二小提琴 Second Violin:黃瑾諍 Chin-Cheng Huang
    中提琴 Viola:甘威鵬 Weapon Gan
    大提琴 Cello:劉涵 隱分子 Hang Liu
    人聲&管樂錄音師 Vocal&Brass Recording Engineer:葉育軒 YuHsuan Yeh
    人聲&管樂錄音室 Vocal&Brass Recording Studio:BB Road Studio
    弦樂錄音師 Strings Recording Engineer:張閔翔 Min-Hsiang Chang
    弦樂助理錄音師 Strings Assistant Engineer:朱品豪 Pin-Hao Ju
    弦樂錄音室 Strings Recording Studio:強力錄音室 Mega Force Studios
    混音師 Mixing Engineer:黃文萱 Ziya Huang
    混音錄音室 Mixing Studio:Purring Sound Studio
    母帶後製錄音師 Mastering Engineer:Mike Marsh
    母帶後製錄音室 Mastering Studio:Exchange Studio
    製作助理 Production Assistant:沈冠霖 SHENB

    -

    影像製作

    唐張崇偉Tom |羊有四十七隻Sheep 47 Studio
    美術指導 Art Director|許祖昀 HSU Tzu-Yun

    -

    ▶線上收聽____https://lalahsu.lnk.to/Prototype

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    #LaLa徐佳瑩2021全新創作 #雛形 #暖心療癒單曲 #徐佳瑩 #LaLa

  • 陳述狀 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文

    2021-05-16 23:15:43

    本集主題:「極度吸睛:上台不冷場,重量級講師教你的精準說話課」介紹

    訪問作者:曾培祐
       
    內容簡介:
    注意力極度稀缺的時代,
    你要的,就是為「注意力」加油添醋!
    52個瞬間吸睛絕招,
    報告、銷售、演講一次上手!

    ★★華語首席故事教練 許榮哲 極致推崇★★
      簡報是否精彩,在於有沒有吸睛的陳述;演講能否博得滿堂彩,在於內容能不能緊緊抓住聽者的注意力;學生能否學得興趣盎然,在於教學是不是生動活潑……無論你是哪種身分,要有效表達自己的專業,是否「吸睛」是關鍵!

      只要是你一人在台上、很多聽者在台下的情境,都希望聽者從頭到尾都很專注地聽自己說話,若有聽者呈現恍惚狀態或在滑手機、打瞌睡甚至提早離場,往往讓自己很受傷。但現在人的專注力愈來愈短暫,怎麼做才能不斷抓住聽者的注意力?本書從三大角度切入,包括:

    ◆善用上台吸睛技巧52招,打造不冷場氣氛。
    ◆巧用吸睛三元素,內容設計多變化。
    ◆掌握核心概念,吸睛效果滿分。


    作者簡介:曾培祐
      喜歡演講、熱鬧和閱讀的說故事達人,師大歷史系、師大公民教育與活動領導研究所畢業。

      從小住在屏東鄉下,讀書時因為歷史老師的讚美,建立了他的自信,並開啟他對歷史的興趣。高中就讀屏東高中,參加校內大小說故事比賽,因為太愛說故事,後來讀了師大歷史系。就讀研究所時,因有必修的服務學習課程,於是到荒野保護協會實習,在當志工的六、七年中,他通過了各種推廣講師課程考試,這也開始了他到處演講的新人生。

      現為專業講師,擅長「吸睛教學」與「有感表達」,受邀在科技業、製造業、服務業、保險業、醫療業、教育界、餐飲業進行授課,每年授課時數超過500小時。
     
      經歷:
      ● 培果工作室首席講師
      ● 競爭LEAD教育中心資深講師
      ● 中華康輔協會資深講師
      ● 中華民國荒野保護協會資深講師
      ● 中國育林多元教育發展協會YNDA講師
      ● 中國「我是好講師」百強講師群講師
      ● 中國「我是好講師」比賽最佳演繹獎得主


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