創20個月內賺130億傳奇
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23歲收入已過百萬美元(下同),但因沒法發揮自己,卻想辭職,三年後毅然創業,卻建立世界最大影片分享網站,結果20個月內賺進16.5億美元(約130億港元),惟最後又選擇放棄眼前成果,重新踏上創業...
創20個月內賺130億傳奇
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23歲收入已過百萬美元(下同),但因沒法發揮自己,卻想辭職,三年後毅然創業,卻建立世界最大影片分享網站,結果20個月內賺進16.5億美元(約130億港元),惟最後又選擇放棄眼前成果,重新踏上創業之旅,能夠如此我行我素,唯獨被譽為矽谷「奇蹟」的YouTube創辦人陳士駿所能做到。
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創下矽谷史上傳奇的陳士駿於1978年出生在台灣,兒時隨父親移民美國,此後便接觸到電腦及編寫語言。那時的陳士駿熱愛編寫程式,在高中時更熟練掌握Basic語言,畢業後入讀伊利諾伊州大學香檳分校,修讀電腦。
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當大家以為陳士駿將成為一位程式設計師之時,沒想到他在大學生涯最後一個學期輟學上班,他稱:「別人是輟學創業,我卻是輟學就業,矽谷的工作機會太誘人。」陳士駿此後加入了成立不到1年、科技狂人馬斯克有份創辦的PayPal工作。
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據指,當年陳士駿就拿着手上200美元走到矽谷,甚至要借宿同事家中。在PayPal裏陳士駿發揮自己擅長之處,由於熱愛眼中工作,故每天都自願加班。隨PayPal於2002年在納斯達克上市,開國功臣之一的陳士駿身價也飆漲過百萬元。
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事業看似瞬間登頂,但原來卻是另一個攀峰之旅。PayPal上市5個月後,被eBay收購,雖然陳士駿比以前賺更多,但新公司管理作風卻與自己格格不入,他認為「太想嘗試一下決斷力,滿腦子都是創業想法」;面對去或留的決擇,陳士駿待了3年後,還是毅然離開。
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離開PayPal後,陳士駿跟舊同事創業,當時有感電腦在美國愈見普及,flash技術發展亦有一定水平,而且他們發現那時候朋友之間在網絡上分享照片很常見,反而網上分享短片卻甚為罕見,於是便想要創造一個分享短片的平台YouTube。
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其實YouTube本來是個「影片約會平台」,陳士駿希望用戶會上載有關自己的影片,再憑片找到心儀另一半,奈何成立5天都沒有一個用戶註冊。2004年有人將一條布吉海嘯短片授予普通網站播放,結果引發全球媒體紛紛轉播,此時陳士駿驚覺科技進步下,當機立斷改變YouTube定位,開放所有影片均可上傳到YouTube。
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意想不到陳士駿的決定,造就了YouTube輝煌一頁;2005年4月23日,第一條短片被上傳到YouTube上,雖然只有19秒,但卻引起千萬人開始上載影片。僅僅1年時間,YouTube已有4000萬條短片,每日吸引逾600萬人瀏覽,更在5個月時間內,超越Google Video和MSN Video 等競爭對手,並取得第一筆融資。
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當然在成功之前,仍要克服不少難關。陳士駿在YouTube剛開始時,是用其信用卡支付公司運營所需資金,有次發現沒錢了,更特意到銀行提高信用額度,且在公司最繁忙階段,每位員工一周平均要工作80至120個小時,工作量非常之大。
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不過考慮到公司長遠發展,需要更強大的數據中心及資金支持,陳士駿終在2006年同意Google收購YouTube,即便很多人都覺得他賣得太快。最後有了Google支持,YouTube市值不斷飆升,連美國前總統奧巴馬也要通過它搞競選活動。
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在許多人眼中,那時才30歲不夠的陳士駿已經事業有成,走上巔峰,奈何就在一切都非常美好時,他其後被診出有腦瘤。陳士駿在2008年初接受切除手術後,便邊休養邊思考Youtube的意義。
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當時陳士駿認為:「發現自己突然找不到繼續留在YouTube的理由,我都會感覺它不再是我的。雖然我的工作支撐整個平台存在,我們找到這個想法,實現這想法,但是所有內容都不是我們的,他們是用戶自己上傳,好像一個自然生長的系統,它一旦開了頭,就自主地發展下去,有了自己的生命。」
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萌生退意的陳士駿想要離開Google,但後者卻給他一筆達1000萬美元獎金,但陳士駿卻拒絕,他自言:「我的最愛是沉湎於高爾夫和網球嗎?是享受Google高薪和假期嗎?都不是。如果大公司不是我的最愛,那麼我就離開,如果最愛的還是創業,就在矽谷租間辦公室重新開始。」
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直到2011年,陳士駿與YouTube另一位聯合創始人成立了Avos,專門開發軟件,至2014年,陳士駿離開Avos,之後經歷又是另一個故事的開始,對於自己的一生,他曾這樣說道:「如果你擁有的一切在一瞬間會全部消失掉,你就明白了不該浪費時間、不該過得無聊、不該消耗生命。只有當我們付出慘重代價時,才明白人生不過如此簡單。」
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資料來源:ilctr、《20個月賺130億:YouTube創始人陳士駿自傳》
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Text by BusinessFocus Editorial
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陳士駿身價 在 新聞主播 李文儀 Facebook 的精選貼文
親愛的臉友們:
週末愉快!本週下雨下到令人厭世,中南部的大家還好嗎?希望大家都平安!
另外不好意思,要再一次提醒大家,本週日下午三點(沒錯就是明天5/24),我的iNews 新節目《大人物》要首播了!!
本週的主角是YouTube 創辦人陳士駿,搬回台灣後首度專訪,不到30歲就身價上百億,但成功的代價,是鬼門關前走一遭!想知道他成功背後的故事嗎?請大家一定要鎖定《大人物》喔!🙇🏻♀️🙇🏻♀️🙇🏻♀️
還有,下週班表如下:
一:新聞台 13、16
二:新聞台 13、16、錄影
三:新聞台 13、16
四:新聞台 16
六:新聞台 15 我們一家人plus
日:新聞台 16;15 我們一家人plus、iNews 15 大人物
陳士駿身價 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最讚貼文
未來 「微型創業」百花齊放
【聯合報╱陳淑敏/大同大學副教授(新北市)】 2014.12.19 01:39 am
台積電董事長張忠謀,十八日在工研院院士會議談台灣產業轉型時,非常直接地說:不能仰賴大企業,因為大企業要轉型、升級,幾乎是不可能;是要透過新創的小公司,透過創業帶動台灣轉型。作為一個在大學服務的教育工作者,聽到這個說法,有種豁然開朗和欣喜萬分的感動。
當前國家不斷強調,提升全球競爭力的緊迫,也要求大學校院應該落實產學合作,並藉以培養新興產業人才。平心而論,在這些期許的背後,我們卻常常苛責大學生不夠勇氣、不夠主動,沒有企圖心。但是,這樣的言論只是對莘莘學子的情緒壓迫,對於人才效益的發揮,無所貢獻。
其中,相當核心卻被漠視或存而不論的議題是,就算具備視野、器識或勇於任事的年輕人,到底可以往哪裡去發展前程、開闊事業?究竟政府或學校共同架構的是,怎樣的發展環境和動態系統,讓年輕人得以成熟和歷練?張忠謀對於大企業轉型困難的直言,卻也轉而開啟了「微型創業」的光景。
以YouTube的創辦人陳士駿為例,雖然已經身價百億,但是,目前他仍舊在矽谷服務,而他的公司所處理的事情就是,培植創業家,每天談論的都是開一家新公司,或投資一家新公司的可能性。
其中有個核心概念,就是從「小」開始,因為受惠於資訊科技、資源共享和商業邏輯獲利模式的進步趨勢,因此,進入創業市場的門檻降低了,現在史丹福大學的大一新生就開始創業了,這也帶動當前矽谷微型的新創公司數目,達到前所未有的高峰。
因此,在這裡我想要倡議的一個政策方向是,政府應該漸漸在挹注大規模企業轉型之餘,務必建構良好的微型創業環境或規範,鼓勵具有創新成分的微型創業百花齊放。
而大學校院也不應該將「創業」當作是「畢業之後」的發展,在微型創業的理念和政策引導下,反而應該引導大學生將入學後的第一哩路,就設定為自我創業的元年。
若能如此,以眼前超過一百萬人於大學就學的規模來看,我們將擁有龐大的人力和人才之格局,得以在新興產業的突飛猛進中,投入巨大的智慧、創意和競爭力。
【2014/12/19 聯合報】@ http://udn.com/