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在 防微杜漸產品中有188篇Facebook貼文,粉絲數超過8萬的網紅邱顯智,也在其Facebook貼文中提到, 「建立公正文化,鼓勵提出問題,而非解決提出問題的人——談談公司化以外的台鐵改革」 昨天在交通委員會備詢時,王國財交通部長不斷強調「普悠瑪是車子的問題、太魯閣是工區管理的問題」。但是,這些只是個案問題嗎? — 2018年的普悠瑪事故,撞出了台鐵驗收管理和車輛維護的問題,也讓台鐵進行了總體檢...
同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2 今天是周五CALLin時間,不過在有人打來之前,我們先來談談以色列的現況吧! 我先從幾個新聞標題開始講起吧,讓大家瞭解一下以防微杜漸,超前部署著稱的以色列的現況吧!以色列果然不愧是防疫最激進走在最前端的戰鬥...
「防微杜漸」的推薦目錄
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防微杜漸 在 歷史哥HistoryBro Instagram 的最讚貼文
2021-08-03 12:54:25
【0711圖文回顧】 👉每日歷史哥澄清唬圖文傳送門 😻請大家幫忙按讚、分享、轉傳歷史哥澄清唬FB粉專最新圖文~🙏🙏🙏 🔴誰是當事人? tinyurl.com/ye922lpj 🟠澄清唬爆米花新聞:崩潰的阿富汗原政府軍 tinyurl.com/ydq6orbh 🟡以疫逼政 tinyurl.c...
防微杜漸 在 Coach ET 1977 ★ 松江南京天海紫瓊仙姑 Instagram 的最佳解答
2021-09-10 22:32:50
- 找樂子。 今天是巧克力戚風蛋糕,內層鮮奶油夾心,外裹巧克力甘那許。 做蛋糕是遊戲,只是心理有需求而已,人人都愛玩耍,但不是誰都想成為遊戲王。 耐心耐心,喜歡前輩老師們跟我說的許多,學到的不只是動作技巧、教學精神,更有關於傷痛的處置和身心的平衡。 「能忍耐也是種進步」,「不必強求,會發生的...
防微杜漸 在 Mizzy Mi? Instagram 的最佳貼文
2021-08-20 03:35:02
因應疫情妹妹在家工作,而姊姊我則暫放兩日無薪假。在家她還是要保持專業,我保持中二就可以了! 我妹從頭到尾沒有正眼看我,一直很專心 @11.11.xx 她人真好,若換做是我在忙,她在那邊煩我絕對灌。 這幾天除了就近買食物外都待在家。現在只要好好待著狀況就會好轉,比起前線和醫護人員的辛苦,我們大家...
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防微杜漸 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
2021-08-13 21:47:23Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2
今天是周五CALLin時間,不過在有人打來之前,我們先來談談以色列的現況吧!
我先從幾個新聞標題開始講起吧,讓大家瞭解一下以防微杜漸,超前部署著稱的以色列的現況吧!以色列果然不愧是防疫最激進走在最前端的戰鬥國家!
Israel becomes first country in world to offer COVID boosters to over-50s(以色列成為世界第一個對五十歲以上民眾提供第三劑加強劑疫苗的國家)
Challenging Education Ministry, health chief urges COVID vaccination at schools(衛生部長督促教育部開放校內施打疫苗)
Report: Ministers, legal adviser shot down proposed lockdown only for over-60s(部長與法律顧問們反對針對六十歲以上長者封城的建議)
IDF Home Front Command to test kids for COVID antibodies ahead of school year(以色列國防軍民防指揮部在開學前測試孩童抗體)
As government struggles with rising COVID cases, IDF rejoins fight(在政府陷入新冠病例暴增困境時,以色列國防軍參戰)
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00:00 五倍券評估全民免費領,花1000換五倍券無法源依據
32:00 以色列疫苗現況
01:05:00 call out朱立倫辦公室發言人凌濤與國民黨文傳會副主委鄭照新邀約朱江通告+開放call in -
防微杜漸 在 Yylamproducer Youtube 的精選貼文
2021-03-03 20:45:18三個關於事先防備的成語:「防患未然」、「未雨綢繆」、「防微杜漸」【YY新成語動畫廊】
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防微杜漸 在 舒翠玲 Youtube 的精選貼文
2020-05-13 09:09:08以往工程的做法都是先做設計規劃、報告、定案,才做工程的招標發包,但是現在桃園市政府很喜歡做統包工程,同一個標裡頭就直接標出去….
產生的問題:
1. 施工期程延長,邊做邊改,可能造成人民不便…
2. 邊做邊改,浪費公帑
若不浪費公帑,那其實就是營造廠的損失,如果營造廠賠本,那他的工程品質會是什麼樣?就算做統包工程,那設計規劃一定要謀定後動,整個都檢討完畢才能去施工!
⚠️ 我要求政風處:
1. 應防微杜漸,檢討改進、修正
2. 強力的監督,提出鞭策、針貶
#舒翠玲
#我的用心您看的見
#市議員舒翠玲
#舒翠玲看見孩子的未來
#最用心的議員舒翠玲
#政風處
#統包工程
【我是舒翠玲,您的聲音我重視】
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防微杜漸 在 邱顯智 Facebook 的精選貼文
「建立公正文化,鼓勵提出問題,而非解決提出問題的人——談談公司化以外的台鐵改革」
昨天在交通委員會備詢時,王國財交通部長不斷強調「普悠瑪是車子的問題、太魯閣是工區管理的問題」。但是,這些只是個案問題嗎?
—
2018年的普悠瑪事故,撞出了台鐵驗收管理和車輛維護的問題,也讓台鐵進行了總體檢。
體檢報告要求台鐵建置安全管理系統(SMS),台鐵因此在2018年設立「營運安全處」,推動建置及落實安全管理系統。
然而,今年4月的太魯閣事故,又撞出了台鐵對於工區管理的問題。
重大事故後的「總體檢」完成後,又再次發生重大事故,凸顯台鐵的問題不是個別問題,而在整體的組織與文化。
可惜的是,王部長的台鐵改革,「總路線就是公司化」,彷彿只要公司化,所有問題都會跟著解決。
事實上根本不是如此。
首先是組織的問題。
台鐵是三級機關中,具有超高密度組織法規範的特殊機關。包括「交通部台灣鐵路管理局組織條例」、「交通部台灣鐵路管理局所屬分支機構組織通則」、「交通部台灣鐵路管理局餐旅服務總所組織條例」和「交通部台灣鐵路管理局貨運服務總所組織條例」。
連餐旅服務單位都要組織條例,就可以知道機關組織的僵化和龐雜。而運務、工務、機務及電務四大分支,看似各司其職的組織分工,實則各自為政,讓人力到資訊都難以統合。
這個問題,王國材部長非常清楚。因此在上任之後,就表示將設立「分區營運中心」,整合運務、工務、機務及電務的運作。
但是,「分區營運中心」並沒有組織法上的定位(事實上,連營運安全處都是黑機關!)。這些仰賴部長授權而存在的單位,到底能多大程度「整合」台鐵,讓台鐵更安全,甚至建立「合作文化」?
可惜的是,從行政院到交通部,並不認為制度上的組織改造,應該優先於台鐵的公司化。
其次,則是文化問題。
特別是從公務機關的究責文化,走向公正文化(Just Culture)的決心。
什麼是公正文化?
國際民航組織(ICAO)第9859號文件第1版有非常清楚的定義:「一個良好報告文化之根基乃為不處罰環境,員工須了解並認可何謂可接受行為和不可接受行為。雖在一個不處罰環境下,但管理者絕不容許明知故犯或是刻意違反之行為。在特定環境下,公正文化認可需有處罰行動,並試圖去定義可接受和不可接受行動或活動之界線。」
簡單講,在承認人會犯錯的前提下,可以欣然接受小孩指出國王沒穿衣服,員工指出台鐵螺絲掉滿地。
只有在互信文化下,才能鼓勵員工主動提出重要的安全資訊。
可惜的是,過去台鐵家醜一旦外揚,台鐵最先想到的都不是「怎麼解決問題」,而是「趕快解決提出問題的人」。
於是,從下班後主動巡查通報斷軌的道班領班、指出列車習慣性超速趕點的司機,到普悠瑪事件後具名接受媒體採訪點出問題的技術人員,都被一一懲處。
這樣的組織文化,如何鼓勵員工主動反映問題、解決問題?
最後,在制度上,鐵路法也沒有和「民用航空法」一樣,有對主動提出問題者減輕或免除處罰的保障。
民用航空法第112-1條:「對於前二條未發覺之違規,主動向民航局提出者,民航局得視其情節輕重,減輕或免除其處罰。」這就是希望藉由制度性的保障,建立起「公正文化」,讓員工更容易主動表達疑慮以獲得資訊,防微杜漸。
人命關天,高度強調風險管理以確保安全的航空業,對吹哨者有相關保障,同樣涉及高度風險還常常出狀況的鐵路,又怎麼能不重視?
可惜的是,部長在今天的質詢上面表示,應該只需要內部規定做就好。只是,內部規定,難以成為阻卻法律責任的事由。
台鐵近年來,建置和落實安全管理系統的嘗試,我認為要予以肯定。
不過,如果不能直面沉痾已久的組織與文化,那麼,再多SOP的建立,只怕就像軍隊中的「喝水小卡」或保15-002表格(裝備檢查及缺失改正表),除了增加行政成本和偽造了更多文書之外,也難以阻止下一個普悠瑪,下一個太魯閣事故的發生。
防微杜漸 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Facebook 的最佳貼文
YT傳送門:
https://youtu.be/95AqE6PR22E
Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2
今天是周五CALLin時間,不過在有人打來之前,我們先來談談以色列的現況吧!
我先從幾個新聞標題開始講起吧,讓大家瞭解一下以防微杜漸,超前部署著稱的以色列的現況吧!以色列果然不愧是防疫最激進走在最前端的戰鬥國家!
Israel becomes first country in world to offer COVID boosters to over-50s(以色列成為世界第一個對五十歲以上民眾提供第三劑加強劑疫苗的國家)
Challenging Education Ministry, health chief urges COVID vaccination at schools(衛生部長督促教育部開放校內施打疫苗)
Report: Ministers, legal adviser shot down proposed lockdown only for over-60s(部長與法律顧問們反對針對六十歲以上長者封城的建議)
IDF Home Front Command to test kids for COVID antibodies ahead of school year(以色列國防軍民防指揮部在開學前測試孩童抗體)
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防微杜漸 在 職人講堂 職場進修 Facebook 的最讚貼文
家樂福在疫情期間電商業績成長178%,做出讓人欣羨的好成績。為什麼它可以?
綜觀整個佈局,家樂福總部在2018年新任總裁Alexander Bompard上任時,就開始全球五年數位轉型計畫,將方針定在「數位化、線上購物、食物轉型」。提早的佈局,迎來驚人的爆發成長。
「數位轉型都需要投資、時間和資源,甚至腳步要跑得快,即時應變。」就像致瑋老師常常提到的:優秀的CEO要思考的,絕對不是眼前的事,而是未來的事,即時狀況交給團隊處理,優秀的決策者處的,除了防微杜漸,還有未來的方向。
而老師在產業經營輔導上,也協助許多台灣中小企業,成功在疫情前就轉型佈局,公司業績在今年也漂亮的倍增!
轉換思維模式和目標,擺脫被動受現實衝擊的現況,主動掌握未來,抓住成功的可能性吧!
您在自己的事業、人生佈局上,應用用相對應的方式做規劃了嗎?不妨思考、觀察一下自己5、3、1念來的規劃。
學習卓越的CEO思考模式,拋開書中刻板、片面的描述,聽致瑋老師宏觀的整理他的所學與實戰經驗,以及現代產業經驗、世界趨勢脈動的分析,一堂課裡專家整合的資料,可能比你讀十本書、看一個月的新聞還要精彩豐富!