為什麼這篇開除員工 PTT鄉民發文收入到精華區：因為在開除員工 PTT這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者sharkgogo (Gou)看板toberich標題Re: [閒聊] 再次開除員工感慨時間Tu...
開除員工 PTT 在 Workforce 勞動力量 Instagram 的最佳貼文
2021-07-11 08:50:47
#Workforce勞動力量特別企劃 嗨嗨大家，我們跟法律百科 @legispedia_tw 合作的貼文，很快的就來到第四篇了🙂在這篇文章中，想跟大家分享關於雇主「合法解僱」的問題，過去我們在部落格中曾經整理過「好聚好散這麼難？關於勞動契約終止的15種方式」的文章，目的就是希望讓勞資雙方遇到契約終...
過了一年，今天又開除一位助理...
同樣症狀：也是待了近兩年，整個老、油到不行
--以下抱怨內容--
譬如個人辦公桌堆積紙箱、雜物、個人興趣物，堆的以為住街友
交辦事項隨便忽略：廠商送來物品有瑕疵，要他回報廠商，忽略，隔幾日提醒、再忽略
使用工具如：油漆噴槍用完要清潔，一直提醒、不洗、再提醒、再不洗
發書面警告，我不知道這東西可以拆開來洗
（挖草...美術畢業、相關行業工作過，幹了兩年...居然不會）
回答盡是：不知道、沒聽到、忘記了、不知為何有這必要
一種很反智的...我就是笨、就是懶、就是廢；過去沒做，但我現在不就做了？
訓斥時，當面直接走掉裝水、再走掉上廁所...他：我不知道不可以
昨天因事質問要如何他才能確實接受指令時，他親口說出：因為我笨啊
確認其主觀怠惰認定，依法資遣...
今天要她走人清點物品才發現，之前配給的工具不見
詢問下，原來帶回家去做自己的東西，還不覺得有何不妥
氣的我直接拿手機錄影...才緊張：我不解釋，你要告侵占就去告，去警察局做筆錄啊。
反正東西送回來了，你不開非自願離職，我明天就來上班
--以上抱怨內容抱歉傷各位眼睛--
有聽說：員工就是要不停更換，碰運氣去找到可配合的
但這三年，每年都要開除一位...導致明明大量顧客捧著錢排隊
就是被拖後腿做不出來，甚至被大陸後起廠商追過
小工作室沒法大量聘僱篩選
也不是薪資問題，兩年薪水從26K變36K（勞健退另計）
加薪反倒成為資遣成本
連續的培養不出適合人員...老闆陷在生產泥淖，沒法接單賺錢...
我真的不知道該怎麼辦...想請教
人格、常識？真耍廢不要臉的沒用
扣錢罰則？這好像得送審才行
訂SOP，可是耍皮不照做...也沒皮條，而且依法也不能使用罰則
底薪+績效？36K的薪資也不低了，再用獎金...何況自我侷限...
朋友說：你個性太慈悲了。或是建議一些可能違法的
因為這工作是志業沒法放棄，可是我也不想未來繼續身陷泥淖，像是無止境的夏天
我想學好當老闆...希望能獲得協助
有推薦值得看的書、文章，我要看
有推薦上的課，我要學
願意經驗分享的，我想聽
怎樣面試技巧可篩選員工、怎樣可提早停損
真的很難過...已經是工作狂了
不僅沒賺多少錢，還耽誤賺錢，資遣一個就白做工...
市場一直在發展，但工作室就是...
爽員工都在騎R3了，老闆還在騎22年的SR150...
文末...
甚至9月初剛花2萬讓他出國陪參展學習經驗、見見世面
甚至心軟，多放了四天國慶連假沒開除（多花4.6K薪資）
至少，趕在11月初滿兩年年資前開除，省了10天特休假薪資
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.161.17.6 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1571150459.A.ED5.html
※ 編輯: sharkgogo (218.161.17.6 臺灣), 10/15/2019 22:41:21
※ 編輯: sharkgogo (218.161.17.6 臺灣), 10/15/2019 22:46:41
推 IKnowWhy: 一開始選對人比較重要 10/15 22:56
推 grotwpig645: 人就是賤，就是要盯緊機八點，過來人認真 10/15 23:29
→ grotwpig645: 我今年也開除兩位 10/15 23:29
推 kiki1235678g: 同感，朋友當老闆也是這樣，只能說個性太好，她最 10/16 00:28
→ kiki1235678g: 近開除的那個，才半年就油了 10/16 00:28
→ kiki1235678g: 抱歉，推文中的 “渣”是誤打的，本來要打員工... 10/16 00:59
→ kiki1235678g: 請原po幫我改掉謝謝 10/16 00:59
OK→ XXPLUS: 一開始選對人都是屁話，老闆不是算命仙、求職者也是拼命演 10/16 01:17
→ XXPLUS: 只有開除得快才要練，畢竟一出現擺爛大部分都是不可逆的 10/16 01:19
→ XXPLUS: 不是員工變壞了需要你即時矯正，而是員工不演了露出本性 10/16 01:20
推 kiki1235678g: 推XX大 10/16 01:33
推 iori30016438: 真的是一門學問，最近被深深的背後捅一刀，太信人QQ 10/16 03:15
推 grotwpig645: 說真的老闆有夠可憐，一堆品性惡劣的但是老闆卻只能 10/16 07:46
→ grotwpig645: 用開除這種手法....一堆根本沒在怕 10/16 07:46
※ 編輯: sharkgogo (218.161.17.6 臺灣), 10/16/2019 10:04:29推 kiki1235678g: 對呀，那些員工明明每個都缺錢缺的要死（要打兩份工 10/16 12:24
→ kiki1235678g: 那種）卻也不在乎被開除沒工作 10/16 12:24
我也很納悶，明明就是愛（缺）錢愛（缺）的要死是資遣費+預告費太爽了嗎...
而且擺爛到發不出年終也無所謂
推 ksvsyuki: 低底薪，加高獎金的制度不知道有沒有用 10/16 14:13
推 mrdi: 我看過不少老鳥做過更過份的事，污公款，排擠公司面試的新人 10/16 14:18
→ mrdi: ，安插自己友人好讓上班代打卡，一年休了十幾天還有特休十幾 10/16 14:18
→ mrdi: 天，跟有婦之夫的業務有染還協助做假帳。越大的公司越多隱 10/16 14:18
→ mrdi: 藏毒瘤，小企業的好處是主事者能迅速發現立刻除掉 10/16 14:18
推 momicats: 覺得你人太好太溫和，所以員工沒把你放在眼裡…人性真 10/16 14:35
→ momicats: 的就是賤，以後新進員工只能機歪管理了 10/16 14:35
推 seeketh: 一開始就錯人了 10/16 17:45
推 za2205: 如果福利薪資都自認不錯也合法就把自己當小學雞巴老師就 10/16 18:06
→ za2205: 對了 不要太相信人 10/16 18:06
是考慮直接改底薪+績效，也許底薪26K+績效3K...之類（加薪就只加績效額度）反正福利、薪資不差，也不壓榨、加班、超量工作的前提下
員工努力達到老闆滿意的成果本來就合理吧？
而且要資遣也少痛一點（反正不要搞到變常態薪資）
※ 編輯: sharkgogo (218.161.17.6 臺灣), 10/16/2019 21:35:40
趕羚羊...績效也算工資...
Q：績效獎金是否屬工資之疑義
A：績效獎金如係以勞工工作達成預定目標而發放，具有因工作而獲得之報酬之性質，依
勞動基準法第二條第三款暨施行細則第十條規定，應屬工資範疇，於計算退休金時，自應
列入平均工資計算。（行政院勞工委員會八十七年八月二十日台87勞動二字第○三五一九
八號函）
※ 編輯: sharkgogo (218.161.17.6 臺灣), 10/16/2019 21:37:51
推 em1234: 感覺你不會面試看人 10/16 23:34
→ em1234: 我一堆朋友低薪還奴的要死 10/16 23:34
推 zeroxod: 慈不掌兵，只有大量更換員工才會發現好的 10/17 06:56
→ zeroxod: 就跟100個人看10個人1個人買的大數法則一樣 10/17 06:56
→ zeroxod: 老板就是老板，不要把你的角色搞錯 10/17 06:57
我也覺得請員工適用大數法則不過小公司業績量固定（排單）狀況下，很難這樣搞
或許會要花個5-10年的去...
推 nznz: 很多行業都請不到好員工啦 不是只有妳這樣 10/17 08:07
→ nznz: 妳請了一年兩年都請不到正常 10/17 08:08
推 dimensioner: 不會面試的人其實不太適合當老闆@@ 10/17 14:05
畢竟就是興趣、志業創業，本身屬於擅長技術活的推 XXPLUS: 本末倒置,開除不適任員工和怪到當初誰聘用的沒絕對關係 10/17 14:32
真的像XX+大說的，都在演，像是當兵一樣→ doctorjp: 先學會看履歷,面試要看動機,以及缺不缺錢 10/17 18:05
→ doctorjp: 只要你帶不動,不用多說就請走吧 10/17 18:06
前面推文提過，就是超缺錢反而不在乎推 jim80227: 有沒有想過 如果人員持續流動 一個 兩個 再三個 會 10/18 07:13
→ jim80227: 不會是我們自己有什麼地方還可以做更好？不一定是薪水 10/18 07:13
→ jim80227: 也有可能是自己的執念 還是什麼原因讓員工一換再換？ 10/18 07:13
→ jim80227: 整篇看起來有點像是抱怨文@@ 日前留一線 日後好相見 10/18 07:13
→ jim80227: 相信能力再差的人 都有適合他的地方 對我們自己也 10/18 07:13
→ jim80227: 不要氣餒 總有一天會找到用人的模式 或許需要的員工 10/18 07:13
→ jim80227: 不是齊天大聖 只需要猴子 10/18 07:13
是啊，只是以學習週期來講，這樣又太慢噓 book2381: 一開始26k 就只請的到廢物 10/19 11:23
抱歉喔，我們是很技術性質工作，進來基本上等同學徒而且我並不是不敢給的老闆
有心做、學（演得好）進來三個月就+3K，半年再加+3K
兩年就到36K（而且工會勞健保、就保、勞退我另外出）
這位開除前加一加應該有42K（而且才28歲）
你這句話，請吞回去
推 hirono: 所以這員工被資遣的時候已經是個36k的廢物了，樓上你願意 10/19 14:00
→ hirono: 花46k請個36k的廢物嗎？不然對很多人來說也只是個拿得出36 10/19 14:00
→ hirono: k香蕉的慣老闆罷了 10/19 14:00
原來這年頭給36K只是香蕉阿...要不要PO一下你的香蕉有多大根（？
噓 book2381: 廢物給他100k 還是廢物，懂? 10/19 14:15
→ book2381: 這道理應該有人懂吧? 狗改不了吃屎 10/19 14:17
推 jfw616: 如果這個人那麼差..讓原po賠錢.原po還從26k加薪到36k.. 10/19 16:01
→ jfw616: 原po只能說佛心來的 10/19 16:01
演得好，加上是一種耍費讓工作室賠、產能跟不上，反而沒底氣開除QQ推 hotlatte: 推book 加薪在一開始26k的人身上 是老闆問題 10/20 17:13
所以就算前期表現不錯（演得好）也不該加薪的意思嗎？→ XXPLUS: 意思是用26K找來的永遠不能加薪?要請32K的得先開除再聘? 10/20 23:27
推 LOVEEE5566: 那為什麼當初要請她?長得很正嗎? 10/21 12:31
該說履歷看起來OK，有相關工作經驗外加有些能跟工作室開發、發展有關的技能（3D繪圖方面）
前期演得好，後面直接拿翹
真如同文內說的，有一點正常理解、工作常識狀況下，無法想像人能廢成這樣
→ boardsee: 自己跳下來教吧 光這些就是浪費你的未來時間 10/23 22:17
教的問題...文中有帶到...※ 編輯: sharkgogo (218.161.17.6 臺灣), 10/25/2019 01:12:27
推 jfw616: 原po真的覺得36k很多？ 10/25 09:20
→ jfw616: 原PO消消火氣..36k真的不算多... 10/25 09:21
→ jfw616: 請一個外勞都22k,還要很有很多雜費 10/25 09:22
→ jfw616: 請本勞多一萬有技術性學徒 10/25 09:22
→ jfw616: 其實是還好而已 10/25 09:22
推 jfw616: 不多..但也不少..只是沒達到一個努力的慾望 10/25 09:24
推 jfw616: 當訂單有了..老闆的工作就是要盯人 10/25 09:39
→ jfw616: 不然就是要請主管幫你盯人 10/25 09:39
→ jfw616: 不過這就是老闆的兩難 10/25 09:40
→ jfw616: 請一個主管貴..也不知道有沒有效 10/25 09:40
推 jfw616: 而主管級的人..可遇不可求 10/25 09:41
→ jfw616: 看到你po文不是還有其他員工 10/25 09:42
→ jfw616: 有強勢一點的嗎？ 10/25 09:42
→ jfw616: 升他當主管..抽成..獎金之類的 10/25 09:42
→ jfw616: 不過還是一句話 10/25 09:43
→ jfw616: 這種人可遇不可求 10/25 09:43
→ XXPLUS: 小作坊學成之後就是自己開了啦，跟機車行差不多 10/25 21:21
推 blue5dance: 你在哪裡，推薦我姐姐去做，我姐姐在台北 11/09 17:11