感謝商周的報導，很開心這次有機會透過商周分享我們企業轉型的經驗，我非常感謝所有給我磨練機會的貴人，因為有他們，我才能夠在第一線跑業務，並且扛起部門業績目標，在第一線經營客戶關係，把老客戶服務好，同時開發新客戶、培養我的戰技以及業務技能。我也非常感謝提供給我高挑戰以及高目標的品牌，讓我能夠加速公司的轉型、提升銷售能力，並且建置線上及線下的通路。 我後來認為這一連串的挑戰與發展，是我在工作職場上能夠得到的最好禮物，因為這些逆境變成我成長的養分，讓我在真槍實彈的競爭中累積很多實戰經驗，讓我需要逼著自己快速成長！我知道必須強化公司的品牌、擴大銷售通路，擁有通路即是王道，創造出公司對於品牌不可被取代的價值，讓品牌信任並且依賴，讓所有品牌知道在亞洲發展，正成集團就是他們最佳的合作夥伴。 在企業經營上必須要督促自己保持學習心態，我自美國念完書在2010回到台灣進入家族企業就開始閱讀商周，因為商周整理了許多企業的案例以及國際時事，讓我在企業經營上激發了很多靈感以及策略，就如同商周報導裡面所講的，我一直都很關注亞馬遜的發展，因為亞馬遜的發展呼應了美國最強的攝影器材通路B&H，B&H這個非常厲害的垂直型業界領導電商，每年以非常驚人的成長率成長，B&H透過成功的電商銷售創造1000多億新台幣的營業額，在我心中一直存在的目標就是要打造亞洲的B&H、也就是影音界亞洲版的亞馬遜！ 當你很認真努力做好一件事情的時候，一定會遇到很多貴人的幫忙，感謝商周，結合了非常多先進的觀點，並且打造了台灣最大的企業家共學平台「商周CEO學院」，透過商周認識了非常多優秀的企業家，他們成為我學習的榜樣，而非常多的學長姐也成為我的貴人，感謝他們，很多很棒的事業合作緣分都是從聊天中聊出來的，如同報導中提到的，我們在這幾年在Podcast領域獲得市場的認同，並且與非常多的企業家、知名人士和影音創作者合作，謝謝你們的支持，我們能夠繼續持續成長！ 感謝所有遇到的貴人以及我的家人，我們正成會秉持著與時俱進、永不放棄的精神，持續成為影視人最強後盾👍🏼 【商業週刊｜老臣走光、客戶脅迫 36歲少主忍受心中恥辱打造影音界「台版亞馬遜」】 「人生一定要強迫自己成長，才有辦法看到新的風景。」 完整報導：https://bit.ly/businessweekly_cs 正成集團謝謝 #商業周刊 與丘紘豪副總的專訪 正成會秉持著與時俱進、永不放棄的精神 持續成為影視人最強後盾💪 #商業周刊 #PressInterview #影視器材總匯 #亞洲第一影視設備代理商 #正成集團 #ChengSengGroup

做生意不是隨心所欲的做自己 而是有目標的成為更好的自己 懂得善用人脈 人脈才會變成錢脈 不懂善用人脈也就是 佔據社群媒體的儲存空間而已 你如果是一個生意人 務必把自己當成一個自律的討海者 每天出門捕魚一定是必須的 你的緣故像池塘 開發新客戶像大海 你要賺小錢溫飽自我感覺良好 還是學習開拓新的人脈錢脈 一個人的版面好比一家店面 限動=開店的鐵門 貼文版面=店裝潢 一個不拉鐵門開店 不裝潢的店面 有人會想要上門嗎？？ 做生意就應該負責到底 竟然決定要開始就不要 隨便停止半途而廢 你會覺得說我放棄 甘你屁事喔 不能休息一下嗎 這麼拚命有事嗎 但你的行為就是在塑造 你的商業形象很隨便不認真 你的客戶/朋友圈對於一個 不認真的生意人會有信任嗎 人不會把錢放在沒信任感的地方 你發文的目的不單單為了生意 而是對相信你的客戶負責 去教育這個市場 去成為你朋友影響力的核心圈 只要他們問題/需求 應該來找此行頂尖的你解決問題 每天規律的發文只是讓他們 知道要找你隨時都找的到人 如果可以複製貼上在不同平台 賺數倍的錢-ig/fb/抖音/potato等 為什麼連複製貼上都懶 為什麼要少賺嫌錢多嫌麻煩 流量或許不會一開始 馬上給你甜美的果實 但累積才是最可怕的 再小的事情*365天都很可怕 你一天增加10個粉絲10個追蹤 一年就好只要黏著度夠高 你覺得你會獲得什麼呢？ 不要和我說你 不屑用網路流量賺錢 沒有行動的事只能說 你沒本事賺流量的錢 窮人永遠找藉口 富人永遠找方法 方法遠比困難多 不要覺得別人做的事 都與你無關看起來像白癡 你一輩子幫別人倍增資產 上班打卡還沒存到錢 到底誰比較像白癡？ 已結果為師謙卑學習 沒有慧根也要會跟-趨勢 #創業 #網路流量 #宅論壇 #potato #做生意 #做人 #防疫

【百家爭鳴的個人品牌銷售，是怎麼回事？】 開頭先給乾貨🤫 給剛開始賣東西的你 小小的一些建議： 1️⃣ 盡量賣跟你形象相符的產品，或是用符合你形象的方式賣產品 2️⃣ 不要追求流量，要追求鐵粉（實際消費/可能消費的人） 3️⃣ 客戶的評價>你自己的體驗>產品的好 4️⃣ 把客戶服務到他嚇到，讓他幫你自主宣傳 5️⃣ 維繫舊客戶的成本低於開發新客戶 6️⃣ 銷售不是搶客戶，是創造忠實客戶 7️⃣ 每個動作都要累積信任 以前在做Nuskin時跟很多朋友聊天 增員的過程得到許多類似的回饋 總結就是「不想要賣東西」 過了五六年到今天 看見一些本來抱著這樣想法的人 也開始賣起東西（代購、團購、微商、電商、直銷...etc） 再從這兩年創業的經驗裡 整理一些想法跟大家分享 【信任是消費模式的最大影響因素】 使用者口碑對於消費的影響無可取代 基於滿足消費者的決策 品牌主除了做出可信任的廣告素材 就是找KOL業配～ 我之前開食品公司也找過KOL業配 一開始轉單寥寥無幾，轉單率根本不能保證 做得又虛又花成本🥲 持續想辦法曝光兩三個月後訂單愈來愈多 我習慣問陌生客怎麼得知我們的？ 有一個答案說：在查類似產品後看到XXX吃過的心得 到那時候我才感受到信任的威力 那是緩慢但紮實的 而且有一個人看到 代表有更多相同消費習慣的人也看到了「查得到且較有影響力的使用心得」 這樣被買單信任的素材 而許多分層銷售模式都是如此 藉由中間的團購主、代購主、代理等 那層跟「人」有關的信任 去在品牌氾濫的市場裡被看見 中間的拆潤其實就相當於廣告預算 最近合作一些在地的團購和直播主 沃草～那個銷量也是不容小覷 一個檔期把我客戶的庫存全部清完 開始愈來愈多人因此賺到錢後 銷售在網路上的門檻也愈來愈低 同時也降低了「去賣東西」這個動作的風險 （因為覺得很正常，很多人都在賣東西） 社群媒體一打開 八成都是品牌廣告、朋友在賣的產品 最近看到一則限動 情侶放閃手裡還拿著產品 看了真的很煩嗎？其實我蠻愛看的😂 除了那種公版訊息或是畫質很差的轉貼文會翻白眼 （到底多懶？想賣東西也不自己寫個文🤷🏻‍♂️） 我都很傾向跟朋友買東西 倒也不是為了優惠或幫助朋友 主要是鼓勵這樣的銷售模式和生態 整個金流的過程經過演化 雖然交易總額也許差不多 但我相信會有更多的錢進入每個「值得信任」的口袋 讓更多為自己努力的人賺到錢 所以疫情的影響只是催化劑 只要人們覺得付出得不到相對應的回報 我認為這個現象是遲早會發生 並且是有助於我們的 #銷售 #賣 #賣場 #電商 #微商 #直銷 #直播 #斜槓 #創業 #丹尼 #丹你老師