創立前勁體能，是 2014年10月的事情。

這個粉絲頁是為了分享我的健身之路和心得而設立，比較少人知道我在前勁之前的人生。乍看之下，會覺得過去和現在是兩條完全不同的路，但是看久了，會發現健身哲學，經營哲學，人生哲學，都有異曲同工之妙。

這是一些我健身以外的故事分享。
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[MBA Stories 2]

我大學是念財經系，畢業後在 Amazon 跟 Microsoft 工作了三年，發現我對工作沒有什麼熱情。怎麼這麼年輕就瓶頸了？當時我只知道繼續進修這條路，就考了個GMAT，申請到了學校，就讀MBA去了。

一般MBA 是兩年，直到今天我還是覺得 MBA 最搞笑的就是：大家都是放棄了現有的工作來讀書，結果報到後第一件事就是叫你把履歷準備好開始申請明年暑假的實習機會。所以我到底辭職幹嘛？！

當然這是因為大公司徵選流程就是很冗長，就接受MBA是一個半讀書半找工作的奇怪兩年吧！但其實我進MBA的時候，我並不知道我想要讀什麼或是讀完以後要幹什麼，我只知道我無法繼續作財務分析師。當我開始日復一日的找實習機會的時候，我也開始思考我到底想做什麼？我的Career在哪裡～～～整個MBA兩年中我面試了至少十幾家(這應該算少的)，但今天要講的是我付出最多心力的一場面試。

前情提要兩件事：
1. 一般來說大公司都會主動來各個學校徵才，但美國很大所以公司都有地域性，不見得會有你想要的公司來。普渡在美國中部偏東了，所以你想要遇到加州的公司機率很小，必須自己去找。

2. 大公司對於MBA會有所謂Rotation Program, 也就是讓你在許多部門個待一段時間(行銷、公關、市場、客戶關係等等)，等到你熟悉整體運作以後，再把你丟到某部門做中階主管之類的，這中文叫儲備幹部嗎？總之，我那時候對飯店還有賭場營運很有興趣，所以很嚮往去全球最大的娛樂公司-Caesars Entertainment Corp 工作 (原因要改天再說)。我打聽到他們有一個Rotation Program, 就是讓你在各個部門實習，餐飲\行銷\採購\飯店\賭場等等，最後可能就可以協助營運一家飯店，這超酷的啊！

我興奮的開始找如何申請卻發現他們根本不會來中部徵才，而且他們似乎只要MBA排名前十學校的學生(哈佛，史丹佛，耶魯那些沒人聽過的學校)，所以我根本沒門路，機會渺茫...但總是有方法...吧！

我心想：想要申請，我就必須先找到一個願意收我履歷的人，那我就從這個點開始！如同連鎖健身房要不斷打電話開發客戶，英文冷開發叫做 Cold Call, 我決定我一定要找到他們的人力資源經理，任何一位都好。我在一個叫做 LinkedIn (領英)的網站，類似專業臉書，開始搜尋任何跟Caesars相關的人力資源人士，然後一一傳訊 Cold LinkedIn XD 給他們拜託給我一個機會，讓我把履歷寄給他們。

我大概這樣試了幾個月都沒人理我，但只要可能有機會我就傳，數十人之後，竟然有一位回我！他說他很樂意跟我通個電話。面試對我來說不並不陌生，但這大概是我人生最興奮也最緊張的一次電話閒聊。十五分鐘之後，他說他願意推薦我試試，所以下個月在亞特蘭大有一個職業博覽會Caesars 會有一個攤位，他邀請我去找他現場聊。

日子到了，從印第安納跟同學開了八小時的車去亞特蘭大，找到他們的攤位，找到他。我們聊了將近一個小時，工作所有的細節都聊過了，能問能考我的也都考了。他接著把我介紹給旁邊一位副總，我也莫名的跟他聊了一個小時。這代表我有機會對嗎？OK，最後他們收了我的履歷(放進一疊厚厚的履歷)，我好像終於跨近大門了。

漫長的等待，不知道幾週後收到一通電話，我拿到面試機會了！(原來～亞特蘭大只是他們決定要不要收我的履歷而已...) 快轉一下，就像電影裡面我過關斬將，過了第一輪電話面試，幾週後過了第二輪電話面試，再一輪我就可以飛去 Las Vegas 參加最後面試！

但是，最後一通電話的通知是告訴我他們沒有要請我參加最後面試。我得到的感覺是：我們認可你的積極，你經歷能力也不錯，但是你的對手就是那些學校...你知道的。

這個故事告訴我們，不管你多積極努力，人家就是比你強你在瞎忙什麼。

...

不是啦！這個沒有重點的故事是想表達，雖然我挫折了，但我沒失敗，因為我真的是充滿了熱情在為這個機會拼。最後輸了沒錯，但我獲得的成就感，遠高於任何其他公司給我的工作，因為這是我想要做的事。

今天回頭看我可能也做不來那份工作，Las Vegas 是一個艱苦的環境。但那個經驗讓我知道我可以為自己的熱情付出多少，我願意拼看看，某種程度上也給了我創業的自信，前勁也一晃眼就要四年了，這股熱情還在持續中。

創立前勁體能，是 2014年10月的事情。

這個粉絲頁是為了分享我的健身之路和心得而設立，比較少人知道我在前勁之前的人生。乍看之下，會覺得過去和現在是兩條完全不同的路，但是看久了，會發現健身哲學，經營哲學，人生哲學，都有異曲同工之妙。

這是一些我健身以外的故事分享。
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[MBA Stories 2]

我大學是念財經系，畢業後在 Amazon 跟 Microsoft 工作了三年，發現我對工作沒有什麼熱情。怎麼這麼年輕就瓶頸了？當時我只知道繼續進修這條路，就考了個GMAT，申請到了學校，就讀MBA去了。

一般MBA 是兩年，直到今天我還是覺得 MBA 最搞笑的就是：大家都是放棄了現有的工作來讀書，結果報到後第一件事就是叫你把履歷準備好開始申請明年暑假的實習機會。所以我到底辭職幹嘛？！

當然這是因為大公司徵選流程就是很冗長，就接受MBA是一個半讀書半找工作的奇怪兩年吧！但其實我進MBA的時候，我並不知道我想要讀什麼或是讀完以後要幹什麼，我只知道我無法繼續作財務分析師。當我開始日復一日的找實習機會的時候，我也開始思考我到底想做什麼？我的Career在哪裡～～～整個MBA兩年中我面試了至少十幾家(這應該算少的)，但今天要講的是我付出最多心力的一場面試。

前情提要兩件事：
1. 一般來說大公司都會主動來各個學校徵才，但美國很大所以公司都有地域性，不見得會有你想要的公司來。普渡在美國中部偏東了，所以你想要遇到加州的公司機率很小，必須自己去找。

2. 大公司對於MBA會有所謂Rotation Program, 也就是讓你在許多部門個待一段時間(行銷、公關、市場、客戶關係等等)，等到你熟悉整體運作以後，再把你丟到某部門做中階主管之類的，這中文叫儲備幹部嗎？總之，我那時候對飯店還有賭場營運很有興趣，所以很嚮往去全球最大的娛樂公司-Caesars Entertainment Corp 工作 (原因要改天再說)。我打聽到他們有一個Rotation Program, 就是讓你在各個部門實習，餐飲\\行銷\\採購\\飯店\\賭場等等，最後可能就可以協助營運一家飯店，這超酷的啊！

我興奮的開始找如何申請卻發現他們根本不會來中部徵才，而且他們似乎只要MBA排名前十學校的學生(哈佛，史丹佛，耶魯那些沒人聽過的學校)，所以我根本沒門路，機會渺茫...但總是有方法...吧！

我心想：想要申請，我就必須先找到一個願意收我履歷的人，那我就從這個點開始！如同連鎖健身房要不斷打電話開發客戶，英文冷開發叫做 Cold Call, 我決定我一定要找到他們的人力資源經理，任何一位都好。我在一個叫做 LinkedIn (領英)的網站，類似專業臉書，開始搜尋任何跟Caesars相關的人力資源人士，然後一一傳訊 Cold LinkedIn XD 給他們拜託給我一個機會，讓我把履歷寄給他們。

我大概這樣試了幾個月都沒人理我，但只要可能有機會我就傳，數十人之後，竟然有一位回我！他說他很樂意跟我通個電話。面試對我來說不並不陌生，但這大概是我人生最興奮也最緊張的一次電話閒聊。十五分鐘之後，他說他願意推薦我試試，所以下個月在亞特蘭大有一個職業博覽會Caesars 會有一個攤位，他邀請我去找他現場聊。

日子到了，從印第安納跟同學開了八小時的車去亞特蘭大，找到他們的攤位，找到他。我們聊了將近一個小時，工作所有的細節都聊過了，能問能考我的也都考了。他接著把我介紹給旁邊一位副總，我也莫名的跟他聊了一個小時。這代表我有機會對嗎？OK，最後他們收了我的履歷(放進一疊厚厚的履歷)，我好像終於跨近大門了。

漫長的等待，不知道幾週後收到一通電話，我拿到面試機會了！(原來～亞特蘭大只是他們決定要不要收我的履歷而已...) 快轉一下，就像電影裡面我過關斬將，過了第一輪電話面試，幾週後過了第二輪電話面試，再一輪我就可以飛去 Las Vegas 參加最後面試！

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#超業攻略 #客戶 #成交 #解世博 #銷售 #超級業務 #銷售技巧 #銷售高手

超業攻略【4】 ｜將企圖心化為親和力

客戶不喜歡推銷員，但都愛──超級業務員！

為什麼他總是有客戶？為什麼客戶都喜歡他？
為什麼他一出手就打到？為什麼他總是輕鬆成交？

超業不靠天分，不耍話術，以攻略思維貫穿銷售流程，
規劃策略、擬定計劃與做法，突破銷售瓶頸，
各產業進階稱雄，成為人見人愛的頂尖超業！

◆50個銷售現場的真實案例！◆


◤頂尖超業的銷售攻略──

關鍵養成
為什麼他能成為銷售的千里馬？
【攻略思維】正向的認知與習慣，拉高格局，成就頂尖銷售之路


開發客源
為什麼他總是有客戶？
【攻略思維】有勇有謀、經營目標市場，快速找到立足優勢


接觸拜訪
為什麼客戶都喜歡他？
【攻略思維】贏得好感、建立信任，總是能展現專業與自信


秀出產品
為什麼他一出手就打到？
【攻略思維】找到切點，激發需求與夢想，銷售的不是商品，而是價值


引導成交
為什麼他總是輕鬆成交？
【攻略思維】成交導向，具備主導與引導能力，激勵客戶決定


◤熱情推薦
台灣科技大學管理學院前院長／專任特聘教授 盧希鵬
台灣科技大學管理學院前院長 欒斌
國票金控資訊長／IBF Financial Holding Co., Ltd.董事羅天一
城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
企業講師、作家、主持人 謝文憲
JW智緯管理顧問公司總經理 張敏敏
ATD認證大中華區講師 蘇文華
口語表達專家、企業講師 王東明

人壽保險、金融理財、房仲、汽車、直銷、電話行銷、管顧、文創等各產業專業人士

歡迎加入粉絲團：行銷表達技術專家 解世博
https://www.facebook.com/callvalue/
歡迎加入解世博名師頻道：
https://www.815tutor.com/Herbert/index.aspx

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超業攻略【2】 ｜走向銷售的南漂男孩

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直撥精華剪輯上字幕版本，這次介紹上次跟小飛去花蓮的得利卡露營車，可以睡覺、洗澡、煮飯、收納、工作，一台露營車就這樣誕生了。


三菱Delica（日語：三菱・デリカ）為日本三菱汽車開發生產的一輛多用途汽車，中華汽車工業的官方中文名稱為得利卡。

三菱汽車自1969年起開始生產，它是由小型貨卡發展而來的，其名稱是取自英文的「DELIvery CAr」[1]。此車系除了底盤車、平台貨車外，另外還有廂型的客貨兩用車、四輪傳動車款及配備多天窗的版本。

1986第三代DELICA（L300）
Mitsubishi Delica III
Mitsubishi Delica Star Wagon 303.JPG
概覽
製造商 Mitsubishi Motors
別稱 L300 / Express / 得利卡
生產日期 1986–present
車身及底盤
平台 P35W
相關車型 Hyundai Grace
動力系統
引擎 4G32 1.6 L I4
4G63 2.0 L I4
4G64 2.4 L I4
4D56 2.5 L TurboDiesel
變速器 4-speed auto,
5-speed manual
第三代DELICA於1986年6月發表。車身比前代更加流線，豐富的安全性能也深受當時客戶歡迎。

同時提供長、短軸、平台車、貨卡、平頂廂車、高頂廂車、四輪傳動款及多種引擎選擇。

1988年8月增加4WD自排款。
1991年8月新增4G64 2.4L 引擎4WD自排車款。
1999年日本三菱正式停產第三代DELICA L300車系。
日本以外地區則持續生產第三代DELICA L300車系至今。
為了應應環保法規，曾一度全面更新為4G64 2.4L 引擎。
多數國家停產後，目前仍在生產的地區，除了台灣搭載4G64 2.4L引擎[5]，其餘動力配置均改回4G63 2.0L引擎。