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在 開曼群島商產品中有20篇Facebook貼文,粉絲數超過35萬的網紅高嘉瑜,也在其Facebook貼文中提到, 【呼籲投審會駁回蝦皮增資申請 禁止蝦皮電子支付業務 莫讓台灣成為圍堵中國最大破口】 投審會審查蝦皮增資的最後期限就是8月13日,今年5月10日嘉瑜在立法院質詢時,陸委會副主委邱垂正回覆,已有掌握蝦皮狀況,要確保台灣個資問題,注意產業面被傾銷問題,以及蝦皮創辦人李小冬的國籍問題,...
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,史丹福大學知識分享: 做生意的九大元素 - 《Business Model Canvas 商業摸式圖》 如何定立及優化你的 Business Model Canvas 商業摸式圖? 做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格。 肺炎第四波開始有減退嘅...
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開曼群島商 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
2020-12-28 16:06:56史丹福大學知識分享: 做生意的九大元素 - 《Business Model Canvas 商業摸式圖》
如何定立及優化你的 Business Model Canvas 商業摸式圖?
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會,大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
地點是觀塘 Paragon Co-Work Space。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,每場限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。肺炎第四尾聲後,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食早餐 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.paragonasia.hk,
https://www.facebook.com/paragoninasia/
#paragonasia #做生意的九大元素
全文內容:
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格, 逐個逐個同你講。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會, 其中一場會講 Business Model Canvas,人少少,4位,大家交個朋友。講下你盤生意點善用 Business Model Canvas 嘅九格。
我2016及17, 連續兩年代表Cyberport 帶團去 Stanford Business School 有個創業 bootcamp ,教授 Baba Shiv and Sarah Soule 話創業做生意,你要了解自己嘅 Business Model Canvas.
(1) Value Propositions 價值主張
做生意,你先要知道你幫到人啲乜? 你有乜樣好過人? 點解人哋要揀你? 新啲? 快啲? 平啲? 靚啲? 型啲? Why you?
我做商舖基金,就係幫人哋用少啲嘅資金, 分散風險, 買舖唔使煩,提升回報。
Paragon Co-Work Space 就希望係東九龍集中火力,以幾個center 發揮協同效,提供畀創業者最優越嘅營商空間。
記住,想租 Co-Work Space 可聯絡 Samuel Szeto Tel: (+852) 6215 0550
www.paragonasia.hk,[email protected]
你呢? 你嘅 Value Propositions 價值主張係乜呢?
(2) Key Activities 關鍵活動
要帶出以上嘅價值主張,你每日應該做緊啲乜? 生產? 研究? 客戶服務? 解決問題? 建立平台聯繫客戶, 由佢哋自己交易? Whatever...
記住喎,你做嘅嘢,應該係帶到價值主張 key value preposition 畀你嘅客人。而唔係講一套做另一套, 花咗啲時間係無聊,人客都唔care嘅活動上。
Now you know why 我日日拍商舖片,已經拍咗二千幾條, 因為我最重要就係日日要睇舖。
(3) Customer Segment 目標客群
邊個係你班客呢? 大眾市場? Niche market? 男人/女人/成年人/學生哥?
個個都可以係你嘅客,but who is your primary customer? who is your most important customer? 主要及最重要客戶? 你要搞得好清楚,when in conflict,邊個利益行先?
我成日都話如果你係揸住港幣八百萬以上流動資產(非物業),能夠投資最少三百萬以上喺商舖基金,你就係我 primary customer 你嘅利益行先。
你盤生意呢? Who are your customers? Who is your primary and most important customer?
(4) Channels 通路
你點樣搵到、掂到你班客呢? 班客又點識你、點搵你、點俾錢到你呢? 分五個階段: (1) 認知 Awareness (佢先要識你),(2) 評估 Evaluation (再諗過計過), (3) 購買 Purchase (俾錢), (4)傳遞 Delivery (你提供產品或服務),(5) 最後,售後服務 Aftersale Service,希望滿意回頭再幫襯。
你盤生意嘅掂到個客嘅Channel 係乜呢?
(5) Customer Relationships 客戶關係。
你點樣同你個客戶保持關係呢? One-on-One? 或 ATM 咁, 機械式,用電腦? 建立個客戶 Community 社群 , 或者大家一齊俾 idea 共同創造 co-creation?
好似我咁,做咗我嘅商舖投資者,全部都會同我one-on-one有個whatsapp group,任何問題,我都即時回答。任何商舖最新發展, 內幕消息,同埋我哋買咗乜舖沽咗乜舖,我都會即時同佢溝通。 唔單止舖,佢哋好多個人投資同生意,得嘅話我都會提供我嘅意見及幫助。 佢畀得錢我使,我梗係第一時間幫佢。 Paragon co-work space 老闆都係我投資者之一, 佢幫我,我幫佢,當然我都想幫佢宣傳下Paragon Co-Work Space ?
你同你班客嘅關係又係乜呢? 會唔會幫襯咗你,其實你都唔知佢係邊個,大家根本冇溝通過呢?
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
你點叻都好,你自己做唔曬所有嘢。 你日常要同邊個多合作,改善關係,先能夠做到更好呢? 有效同供應商夾得好啲,生意會唔會易做好多?
我成日講笑咁講,我「真正」老闆其實係全港各大小地產經紀, 我日日都要擦佢哋鞋, 因為如果經紀唔畀荀盤我,我這行馬上唔駛做。Fit 馬都變跛馬。同經紀夾得好? Fit 馬變飛馬。
你呢? 你同 key partners 又夾成點?
(7) Key Resources 關鍵資源。
做你以上咁多樣嘢,你需要咩資源呢? 錢? 人? 知識? 廠房?
知道要乜,咁喺邊度搵呢? 點樣提高營運效率? 盡量用少啲資源,做多啲、做快啲呢?
如果我只是一個普通炒家, 大部分炒家都只係需要一個司機(揸佢周圍睇舖),一個秘書(安排日常工作雜務),一個會計(管理好盤帳,交少啲稅),3個人就搞惦,炒幾十億貨都係三個就夠。
但一商舖基金嘅話, 受證監會監管, Responsible Officers 持牌人起碼要有兩個,Compliance Officer 又加多個,再加財務/會計監管,再加 License Representatives 又要考牌,年年續牌, 成立基今日要開曼群島 Cayman Islands 註冊, 律師/會計/基金行政費用一大堆,成本馬上大升。 咁你做生意就要自己計,值唔值得呢?
你呢? What are your key resources? 點搵? 無又點呢?
(8) Cost Structure 成本結構
你做生意嘅成本架構係乜呢? 你最貴嘅成本喺邊度? 大部係 Fixed Costs 固定成本? 或大部分係會隨着你嘅生意額上落 Variable Costs 呢 ?
老實說, 我公司同事們嘅老底(底薪)唔算高, 但佢哋嘅收入會隨著我哋嘅基金每季嘅表現 ,來分花紅。 因為我要班同事們及我哋嘅投資者大家利益一致。 基金賺錢,大家分多啲。基金蝕本,大家都無花紅。This is our cost structure! 你呢?
(9) 以上所有嘢都係支出,最後當然是收錢啦 - Revenue Stream 收益流。
你點收錢呢? 每件收? 每月收? 每次使用收?月費、年費? 版權費、 顧問費 、廣告費、利息、佣金? 係預繳、現金交收、或做完先收數? 會唔會有難尾? 送貨如送米,收數如乞米? 收入係唔係個個月都要有? 重複性購買? 或餐搵餐食餐餐清? 你係做緊農夫定獵人?
我自己嘅商舖基金會收首次認購費, 每個月會收管理費, 同埋間舖賣咗出街之後賺錢,會收表現分紅 performance fee. 賺就收,唔賺就唔收。 之前嗰兩項叫做「維皮」, 表現分紅先至係我哋嘅肥豬肉。你呢? 錢從邊道嚟,點嚟呢?
記住做以上12345678一啲都唔難, 免費嘅話,十萬個人搵你做。 最難嘅係第九,收錢。 但其實收錢都唔難。 你可以支出100蚊,收得廿蚊。蝕80蚊,咁你要繼續的話可能要不斷地「籌錢」, 吹水吹到以後個餅好大, 希望有投資者畀你錢繼續燒。咁下期你可能支出200蚊,收入80蚊, 感覺收入大升,但其實可能仲蝕多咗。 今時今日,好多初創企業就係咁。 收入係多咗,但蝕得更多。
無話對與錯,大有大做細有細做,做生意你可以專注「籌錢」,亦都可以專注「賺錢」。我選擇「先賺錢、再籌錢」,因為賺到嘅錢係自己嘅,籌錢嘅錢係欠人嘅, 感覺真係好唔同! 我自己做商舖基金,就係exactly 「先賺錢、再籌錢」, 如果憑我自己能力都未能夠賺錢,我邊有資格去籌錢,幫客人搵更多錢呢?
記住,最好嘅生意應該係收入多過支出, 而且多過好多,持續地多, 咁你就本事! I like this business.
有興趣以上九個做生意嘅元素,Business Model Canvas 的:
(1) Value Propositions 價值主張
(2) Key Activities 關鍵活動
(3) Customer Segment 目標客群
(4) Channels 通路
(5) Customer Relationships 客戶關係
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
(7) Key Resources 關鍵資源
(8) Cost Structure 成本結構
(9) Revenue Stream 收益流
肺炎第四波後嘅星期六,我一齊同你小組分享下, 度下你們生意點做好啲。有興趣 send 卡片畀 Suki, 喺 Paragon Co-Work Space 呢度見啦!
Business Model Canvas Download https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/Business_Model_Canvas.png -
開曼群島商 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳解答
2020-05-12 19:03:31#避稅天堂 #維京群島 #開曼群島
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各節重點:
01:22 什麼是避稅天堂?
03:01 為什麼會有避稅天堂?
05:06 避稅天堂的運作方式
06:33 巴拿馬文件以及天堂文件
08:32 我們的觀點
【 製作團隊 】
|企劃:冰鱸
|腳本:冰鱸
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→Tax haven (WIKI):https://bit.ly/3fI1X0c
→Panama Papers:https://bit.ly/35Y5t1V
→Paradise Papers:https://bit.ly/2YQeZmi
→History of tax havens:https://bit.ly/3csSyaA
→Tackling Tax Havens:https://bit.ly/35PmMlO
→全球究竟有多少資產被隱藏在海外?:https://bbc.in/2WsGdOp
→避税天堂的起源、发展与现状:https://bit.ly/2SRJiVV
→獨家:「巴拿馬文件」調查誕生記:https://bit.ly/35S4P61
→「天堂文件」:避稅天堂裏的權貴秘密:https://bbc.in/3fFRqlY
→巴拿馬文件:中國領導人家族利用「避稅天堂」:https://bbc.in/2Z1ZzLA
→美國跨國企業避稅規劃Double Irish with A Dutch Sandwich之研究:https://bit.ly/2Lrc9fn
→越洋直擊避稅天堂 開曼群島揭祕:https://bit.ly/3bmWbOc
→43個避稅天堂:https://bit.ly/2yNLlDz
→避稅天堂將消失:https://bit.ly/2LkpypR
→G20財長加強呼籲對抗「避稅天堂」:https://bbc.in/2WJoQaO
→台商小心!熱門避稅天堂開曼 被歐盟列入黑名單:https://bit.ly/3fClI9k
→美國帶頭全球聯手反避稅:https://bit.ly/2yRs3gD
→國際反避稅因應特刊-租稅天堂公司困境與契機:https://pwc.to/35OXF2y
→76國、376 名記者如何反制避稅天堂?:https://bit.ly/3bp02tV
→CRS、海外資金匯回專法即將上路 台商如何因應?:https://bit.ly/2Adx3we
→2019年全球反避稅浪潮下稅務新思維—各國要求經濟實質下的全球布局戰略:https://bit.ly/3cp1Pkd
→蘋果公司是如何合法避稅的:https://bit.ly/2SZ31D3
→140 億美元退稅是否涉嫌壟斷?蘋果公司發起關鍵申訴:https://bit.ly/2yO6NIC
→太扯了!有錢人原來就是這麼「避稅」的! 4 個絕招,終結造成 貧富不均 的避稅行為:https://bit.ly/2SWNh3s
「天堂文件」披露蘋果公司避稅新辦法:https://bbc.in/35Q8QIa
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開曼群島商 在 高嘉瑜 Facebook 的最佳解答
【呼籲投審會駁回蝦皮增資申請
禁止蝦皮電子支付業務
莫讓台灣成為圍堵中國最大破口】
投審會審查蝦皮增資的最後期限就是8月13日,今年5月10日嘉瑜在立法院質詢時,陸委會副主委邱垂正回覆,已有掌握蝦皮狀況,要確保台灣個資問題,注意產業面被傾銷問題,以及蝦皮創辦人李小冬的國籍問題,陸委會與投審會會嚴格把關。
投審會副執秘呂貞慧則指出,會以蝦皮資安、金流等作為審查重點,金管會也審查公司設備是否設於台灣。
言猶在耳,但3個月過去,投審會至今仍未做出決定,嘉瑜也必須再次呼籲投審會8/13期限前駁回蝦皮5億元增資申請,禁止蝦皮電子支付業務,莫讓台灣成為圍堵中國最大破口!
中資規避法令、遶道進入台灣例子比比皆是,包括偽裝成港資、星資,用人頭冒名等各種掩耳盜鈴方式堂而皇之以假外資真中資入侵台灣!
淘寶台灣就是一個例子,眾所皆知淘寶台灣是中資,經濟部投審會當初卻仍無視爭議核准淘寶台灣以1美元資本的英商克雷達來台投資,甚至阿里巴巴對英商克雷達持股也未達30%,但面對諸多爭議,經濟部投審會在將近一年後也以阿里巴巴對英商克雷達有實質控制能力為由,認定淘寶台灣為中資,必須限期退出台灣!
繼要求愛奇藝、騰訊、淘寶台灣退出台灣之後,蝦皮能夠例外嗎?尤其中共近年來對大數據與個資的控制程度大幅升級,習近平更頻頻以國安為由對互聯網巨頭動手,就是為了掌控大數據,從騰訊、阿里巴巴到滴滴出行,只要涉及網路、個資、大數據監控,中國絕對不會放手,何況是中國長期虎視眈眈的台灣。
🔆蝦皮支付涉及中資借殼來台,為指標性案件,若投審會無法防堵中資,不僅是資安問題,更是國安問題!
國內最大電商平台蝦皮準備增資進軍電子支付業務,其增資與電子業務最後審查期限將於8月13日到期,嘉瑜呼籲投審會應嚴格審查蝦皮支付其「背後資金來源」,並審查母公司與中國騰訊之實質業務範圍!
嘉瑜於2018年松菸文創空間出租爭議時,就呼籲應該對蝦皮背後資金來源進行審查。蝦皮支付由新加坡商「SeaMoney (Payment) TW Private Limited」100%持股,其最上層母公司為於紐約掛牌上市的冬海集團,其創辦人李小冬為中國人轉籍新加坡的中國富商,而冬海集團背後大股東為英屬開曼群島商騰訊控股有限公司。
❗️審查中資來台投資的三個要點
🔸股權認定採取「分層認定」
🔸對於中國黨政軍投資應限制
🔸實質控制權
於2017年紐約上市前的股權結構中可發現,中國騰訊對於冬海集團的持股高於30%。其弔詭的是,在經濟部「大陸地區人民來台投資許可辦法」修正後,蝦皮主動撤回電子支付增資申請,重新補件後,中國騰訊持股比例下降為22.9%,很明顯蝦皮僅是為了規避法規而做出股權轉移大玩數字遊戲,藉以躲避分層認定的審查。
民間團體「經濟民主連和」與「台灣公民陣線」也指出,李小冬與中國騰訊之關係密切,在李小冬創辦之冬海集團2021年財報上可發現,李小冬與中國騰訊以持有之普通股份計算,合計有61.1%的表決權力,中國騰訊並給予李小冬「不可撤銷代理權」,對此,難道投審會還認為中國騰訊對蝦皮支付沒有實質控制權嗎?
中國騰訊與共產黨之關係難以區分,中共對於網路巨頭的控制早已經不是秘密,再針對中國黨政軍投資之認定上,投審會是否有深入之研究?中共近年來對大數據與個資的控制程度大幅升級,阿里巴巴與騰訊都遭到中共國安部門所接管,在與騰訊關係密切的蝦皮難道能幸運逃過不受到監控嗎?若蝦皮支付闖關成功,恐逐步掌握國人個人資料、消費紀錄、物流紀錄與更多敏感性金融資料等情資,並讓國人的敏感性個資暴露在極大的風險當中。
⭐️嘉瑜呼籲投審會,股權分層認定未超過三成並非絕對依據,須嚴格查明數字遊戲。另外對於蝦皮支付母公司創辦人李小冬是否有雙重國籍並非關鍵,重點在於其與中國騰訊之間實質業控制程度! 別讓中資透過各種包裝滲透台灣才是關鍵!若投審會放行蝦皮增資及電支業務,無疑作實外界質疑「當美國加大力道圍堵中國,慢慢地就會發現,最大破口可能就在台灣。」
👉新聞相關連結
2021.08.02中共被指透過騰訊和蝦皮滲透台灣金流、物流和個資
https://reurl.cc/DgkbYE
2021.05.10蝦皮涉陸資?投審會、陸委會 :嚴格把關
https://reurl.cc/vqO36A
2021.04.01挑戰心中資條款 蝦皮二度叩關
https://reurl.cc/vqOdWa
2021.05.10投審會尚未准增資 蝦皮向金管會申請展延至8/13
https://reurl.cc/dGk2nD
2018.05.02中資蝦皮進駐松菸文創 高嘉瑜轟北市府扶植中資產業
https://reurl.cc/nodlvl
2021.06.18蝦皮增資案不斷叩關,中國絕不放棄電子支付的影響力
https://reurl.cc/gWynrN
👉質詢相關連結
2021.05.10嘉瑜質詢投審會、陸委會蝦皮支付中資審查
https://reurl.cc/lRroyd
2020.05.20嘉瑜質詢經濟部淘寶台灣
https://reurl.cc/7rQ94y
👉嘉瑜先前臉書貼文
https://reurl.cc/eElOLR
https://reurl.cc/EnlRjA
開曼群島商 在 環境資訊中心 Facebook 的精選貼文
2016年台塑集團越南河靜鋼鐵廠(#台塑越鋼)污染海洋造成大量魚群死亡的事件,當地居民五年來歷經跨海求償無果,終於出現轉機。
上月31日,高等法院最新裁定被告(台塑公司等13人)在我國設有事務所、營業所或住所,因此台灣法院有管轄權,被告不得聲明不服,案件將重新回到地方法院審理。
負責本案的 環境權保障基金會 Environmental rights foundation, ERF 專職律師黃馨雯受訪指出,台塑越鋼案的特殊之處,是首起我國企業對其他國家造成污染,台灣法院有權審理的訴訟案。
24名被告當中,台灣法院有權審理的13個住址設在台灣的自然人及自然法人為:
台塑公司、中鋼、南亞塑膠、台灣化纖、台塑石化、台朔重工、福懋興業、麥寮汽電、英屬開曼群島商台塑河靜有限公司、台塑越鋼董座陳源成、台塑集團總裁王文淵、台塑集團副總裁王瑞華、中鋼總經理王錫欽。
#越南 #河靜鋼鐵廠 #台塑
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開曼群島商 在 CloudMile 萬里雲 Facebook 的最佳貼文
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