育兒誤很大2.0

奶爸Dr.無論在門診或跟大家互動互動當中，發現有些育兒觀念需要與時俱進、更新一下。
奶爸Dr.乾脆把一些最近比較常聽到的誤解，整理成表格，給大家參考一下（2020年版）

請記得互相要尊重，但是觀念一定要溝通。現代的育兒觀念，許多已經跟醫學結合在一起，由科學慢慢去證明哪些適合或是不適合。為了下一代好，一起更新知識。

#過敏都是因為媽媽在懷孕期間_沒照顧好的關係

這真的很冤枉，當然不是，過敏原因有很多：環境、生活方式、 天氣、季節、遺傳、衣服、濕度、飲食……等等。還有遇過聽過長輩責怪媽媽餵母乳，說母乳造成孩子氣管不好、鼻子過敏的。這更冤枉，喝母奶可以降低過敏的機會喔！

#孩子一直感冒_你們到底會不會照顧？

這也是常常聽到的誤解，也是一個很冤枉的指責。統計正常孩子平均1年感冒6-10次。
以往農業生活，人口密度沒有那麼高，以往雙薪家庭的比例也沒那麼高。現代人群聚生活在一起，集中在都會區，雙薪家庭，逼不得已把孩子送去托嬰中心或幼稚園。並不是照顧的問題，是大環境的狀況。
孩子生病，不是任何人會希望發生的，不要有「罪魁禍首」的想法，去責怪任何一方。

#不會說話_只是大雞慢啼而已_不需擔心_評估

這句話真的不曉得耽誤了多少個需要早期療育的孩子。一歲半到兩歲之間，就可以開始看得出孩子有沒有語言的發展。大約兩歲左右，要發展出拾到20個單詞，而且是咬字清楚的。兩歲到兩歲半之間，大多數會有簡單的句子。

大雞只有腿排，沒有慢啼。切勿拖延評估或治療的契機

#衣服穿很多件到手腳發熱為止

這是人之常情，怕孩子「著涼」。但是穿太多，反而身體不舒服，只是孩子沒辦法表達出來。想想看，如果您自己穿太多衣服，您會不會不舒服？心情不好？很毛躁？
衣物件數應與大人相當，或者多一件就好。

#怎麼不多生一個小孩_拼一下啊！

這是很多家長在路上或親朋好友的聚會上常聽到的「見解」，這個也是很容易踩到紅線的一個「點」。
家庭規劃請尊重個人/核心家庭自己決定，要不要多生一個孩子，考量的點很多：體力、時間、金錢、精神、規劃、孩子本身的想法都是考量，不是拼一下就可以的。

#都多大了_還在包尿布_羞羞臉快戒掉

這真的是很常見的看法，彷彿越快戒尿布，跟越早獨立賺錢養家成為等號。戒尿布的重點在於：因人而異、循序漸進。不必強迫。

#餵很多_要讓腸胃撐開_胃口才會大
飯量或者奶量大小適量就好，擔心孩子吃得太少、生長不足，是人之常情。如果真的有問題，應該要跟兒科醫師討論。但是食量大，並不代表健康

#赤腳踩泥地_可吸地氣_才能長高

這是我收到的私訊詢問當中，最詭異的。偶不知道怎麼吸收地氣，但是偶知道吃路邊攤，穿夾腳拖更接地氣：「來一個蚵仔煎加兩顆蛋」

#親一下又不會怎樣_好小氣！

在路上或者聚會當中常常會聽到路人甲說的話。請尊重別人的身體和孩子的自主權。

#唉呀_在流鼻水了_怎麼還不吃藥？
這個問題分好多個面向：
流鼻水一定是感冒嗎？不一定。
感冒了一定要吃藥嗎？不一定。

所以請給醫生判斷唄

#吃一些花生堅果沒關係吧？！

偶爾就會出現一些社會新聞：「x歲幼童吃堅果造成呼吸道吸入窒息」，幼兒真的不適合吃堅果類，容易嗆進氣管。
有很多種食物，都相對安全，但偏偏花生、瓜子、堅果、果凍、麻糬隨手可得，卻會對孩子造成威脅。敬請各位家長父母小心。

最後要請父母/家長，如果跟家人觀念不一樣，請好好溝通。既然大家都想是為了孩子/下一代好，我們也一起盡量都朝好的方向前進。

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【送媽媽前進國會　吳念真攜手高鈺婷、王婉諭前進立法院】
　
選前最後一個週日，我和 王婉諭 一起在立法院外舉辦一場封街遊戲活動。吳念真導演也特別現身力挺，牽著我們的手來到立法院門口，希望送我們前進國會。
　
我與婉諭第一次與吳導見面的時候，吳導說他之所以支持我們，除了我們都是母親，更重要的是，「妳們都不缺什麼。不會被輕易收買」。
　
第一次聽到有人這樣說，我有點吃驚。但認真想想，好像真的是這樣。長久以來，我沒有覺得自己特別缺什麼東西。
　
我沒真的那麼想「當官」。如果我真的無法說服選民，那我就是繼續深蹲，用另一種方式貢獻產業；
　
我從未投資房產。即使工程師有時也會揪團投資，但我覺得囤房就是不對，我不想用這種方式賺錢；
　
我甚至從未辦過信用卡。因為我覺得物慾常是被創造的。克制自己的慾望，錢夠用就好。
　
省下來的，我寧願多花一點在小孩身上，或是投注在自己認為有意義的事。好比說投入選舉這一整年，我沒有工作，生活的開銷都是靠自己存下來的積蓄。
　
選戰至今，老實說也曾遇過土地開發商、建商說要捐錢，但我們都婉拒。因為我不想要有多餘的包袱。這才是我們想要的政治。
　
我想婉諭也是如此。
　
為什麼選在青島東路舉辦這場選前活動？
　
對我來說，這裡是一切的起點。2014年3月19日，學生衝進立法院隔天，我就請假來到這裡靜坐，帶我的孩子來參與人生第一場社會運動。
　
六年後的今天，我們再次來到立法院；這一次，幾天之後，我們要抱著孩子從大門走進議場。
　
謝謝吳導、婉諭、所有共同參與的時力夥伴，和今天一起在青島東的朋友。
　
本週六過後，我們立法院見。
　
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【相關連結】
　
1、吳念真挺時力王婉諭高鈺婷 集氣送媽媽進國會（中央社）
https://bit.ly/35rhQ4P
　
2、小燈泡媽媽代表時力選不分區 吳念真站台力挺（東森）
https://bit.ly/2FmQjqt
　
3、吳念真導演暖心推薦高鈺婷
https://bit.ly/39FAN78
　
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【高鈺婷、時代力量親子政見】
　　
2019.05.31【新竹爸媽要安心！建立幼托安全資訊平台！】
貼文詳見：https://reurl.cc/Qp23mZ
　
2019.07.08【注意！您孩子的托嬰中心安全嗎】
貼文詳見：https://reurl.cc/Rd218g
　
2019.10.23【自己的子宮自己做主！為何要交由公投決定？】
貼文詳見：https://reurl.cc/4glm7X
　
2019.10.26【竹縣公托開張了，竹市還是0公托！家長還要等多久？】
貼文詳見：https://reurl.cc/5g3qQz
　
2019.11.14【企業托育要增設！新竹爸媽要安心！】
貼文詳見：https://reurl.cc/0zmOrk
　
2019.12.9【時代力量的「親子正義」八項主張】
貼文詳見：https://reurl.cc/ObazQy
　
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【高鈺婷專訪、政見與相關論述】
https://bit.ly/2ZB8Mc6
　
【高鈺婷募款專戶】
109年立法委員擬參選人高鈺婷政治獻金專戶
線上捐款網址：
https://reurl.cc/2eV7n
　
若要線下捐款，也可以直接匯款：
銀行代碼：005臺灣土地銀行東新竹分行
帳號：103-0010-18888
若需收據，請私訊至粉專，謝謝您。
　
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高鈺婷資歷：
【學歷】
台灣科技大學電子工程所碩士
國立虎尾科技大學
大安高工
　
【經歷】
工業技術研究院工程師
島國前進幹部
2016年邱顯智立委選戰工程師後援會成員
　
加Line分享訊息：http://nav.cx/fspuJHt
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當我粉絲：https://www.instagram.com/kaofornpp

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以下為本段內容文稿：

在人生的道路上，不曉得你是否有過掙扎，到底要多賺一點錢？還是把時間留下來陪家人？或是好好照顧自己？
或是讓自己做的事情符合潮流、大眾口味一點，使自己更被看見？還是堅持自己的理想，卻不為人知？
這些都是很困難的決定，也許你知道經營關係很重要，孩子的成長只有一次，時間是不等人的，可是當生存的焦慮就在眼前，你真有把握可以拒絕升職、加薪的機會，只為了守護最愛的人？
或是你知道創作是需要往內挖的，媚俗的東西，只能曇花一現，無法流傳下去，但是當大家都一窩蜂流行某個東西的時候，你很難不懷疑自己？也不確定自己的決定是擇善固執，還是不知變通？
面對這類情況最好的解決方法，就是找出平衡，設法保留兩邊的好處，讓自己可以左右逢源。但現實上，要找到兩全其美的方法並沒有那麼容易，常常我們只能滿足一邊的需要，保留某些好處，並且付出必要的代價。
可是偏偏人很不喜歡損失，所以我們都會延後決策，不肯下定決心，選了一條路後，就好好的把它走完，而是「吃碗內，看碗外」。
因此，時常擺盪在兩端，滿足某個需要後，又覺得另一邊沒得到，很失落，跳到另一邊後，又懷念以前的模樣。把自己搞得很累。
為了讓心裡不那麼拉扯，很多人會逼自己趕快做出決定，可是依據我的經驗，如果這個人沒有真正的甘願，不管做什麼決定他都會後悔，不斷的想像那條沒有走的路，是不是更好、更快樂。
我最近就遇到一個case，他是一個很專業的保母，很知道如何照顧小孩，在當地有很好的口碑，因此客源一直源源不絕。他已經不需要為了生存而煩惱，所以他有了一個新的困擾，就是該不該出來創業，成立一間公司，把保母的專業更有規模的放大。
所幸，他不是一個衝動的人，為了瞭解現況，他先進入托嬰中心工作，想知道企業的SOP是怎麼進行的。可是他去了一陣子後，他就做不下去了，因為企業為了營利，人力不可能太充足，只要過得去，有吃有睡就好，不可能所有的細節都照顧到。
他必須看著小嬰兒在床上哭，但他卻無法分身照顧。這大大違反他對照顧嬰幼兒的信念。在他的專業生涯中，好好的回應每一個孩子的需要，是他最基本的要求，因為他相信唯有孩子的情緒被照顧好，孩子才有可能長出對這個世界的信任，擁有健康的身心。
然而，一旦考慮盈利，這些理想的做法就必須被犧牲，所以他很拉扯。
可是要他放棄創業，繼續當一個快樂的保母，他也很失落。因為他一直渴望成功，有一份好事業，可以讓家人為他感到光榮，那份肯定對他來說是很重要的，這份需要幾乎形塑了他的人格與個性，使他變成是一個很積極努力認真的人。
所以要他立刻放下這份期待，也是很難很難的，很可能會改寫他對生命的看法，變得更加焦慮、無意義感。
在我了解他的掙扎後，我沒有花力氣跟他討論哪一個做法比較好？哪一個決定比較實際？可以賺到錢和名聲？或是生活比較快樂？因為這些他早就知道，如果他能做出決定，他也就做了。
我反而去問他，那些曾經被他帶過的孩子，後來長大怎麼了？他們還有聯絡嗎？
結果這個朋友非常開心的告訴我，那些被他帶過的孩子，後來在學校的成就如何？爸媽多麽感謝他當時的付出，讓這些孩子有很穩定的身心，使得他們在學校遇到挫折時，是怎麼處理和面對的。
我順了這個邏輯，告訴他說：「你有想過另一種成功的定義嗎？」
他聽不懂，搖搖頭。
我說：「成功有兩種，一種是完成自己的目標，讓所有人羨慕；另一種是幫助一群人達成他們的目標，讓他們可以做到更多，你獨自一人做不到的事情。
你的愛，讓那些被你照顧過的孩子，擁有一個很穩定的童年，對這個世界有信任感，將來他們長大，就可以帶著這份資源，在不同的領域發光發熱，創造更多美好。每一個從你家走出去的孩子，都可以是世界的禮物。
但你也可以選擇企業化的經營，你可以擁有更穩定的收入，有更好的名聲，讓你的家人感到榮耀，但從你中心走出去的孩子，很可能只剩下一個個沒有靈魂的身殼。
這兩種各有好壞，就看哪一種成功更接近你心中的相信。」
聽我說完後，朋友吐了長長的一口氣說：「我想我知道自己真正要的是什麼了。」
那一刻，我猜他找到讓自己甘願的理由了。他之所以不再左右搖擺，並不是他終於搞清楚這兩種選擇哪一個比較有利於自己，所謂功能目的上的優劣得失，而是他真心誠意的，清楚自己的內心真正想要的是什麼，哪一個更接近他喜歡的自己，所以他願意承擔代價。
我常常覺得無法做出決定，並不是選項太難，而是對自己了解不夠完整，所以害怕自己選了之後會後悔。而那個後悔，其實來自於我們掌控不了自己，要得太多，能做到的太少，因而無法好好的回歸當下，做出此刻最適合自己的決定。
假使你現在有難以抉擇的議題，或許把目光先收回來吧，別去管別人怎麼看，怎麼想，花一點時間想一想你自己到底在乎什麼？敢為了這個真實的自己，努力嗎？或許答案就呼之欲出了。
希望今天的分享對你有幫助。
假使對於如何把人生過好有興趣，啟點線上學苑將於7/22推出一門線上課程，就叫做【過好人生學】，將會協助你回到更根本的關鍵去思考，如何在這快速變動的網路世代，安身立命。
相關的課程連結請鎖定啟點線上學苑，期待這堂課可以幫助你活出屬於你的獨特價值。
最後，如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
謝謝你的收聽，我們再會。

高雄市議員陳美雅針對市民關心的氣爆善款運用不夠透明，及保留捍衛光榮國小不要被裁併校、增加公立托嬰中心、公立幼稚園等問題提出質詢
1.高雄氣爆善款運用方式及善款收支不夠透明，高雄市政府號稱善款在網路上公開透明揭露，但實際卻是各局處公布的數字完全兜不攏!
2.鹽埕區光榮國小師生及家長人心惶惶，市府不斷有要將光榮國小併到其他學校的聲音出現，美雅認為光榮國小辦學成績家長有目共睹，保留光榮傳統，不要以裁併校之名，行賣校地之實!
3.高雄薪資結構不好，年輕家長養兒、育兒不易，市民的心聲:增加公立幼稚園及公立托嬰中心，美雅爭取增設!市政府有聽進市民心聲嗎?
4.舊龍華國小當初是多位地主關心教育，捐地給高雄市政府辦教育，市政府卻將舊龍華國小將校園用地變更為商業用地，並標租給財團，市政府賺進權利金同時，卻未專款專用，將賺來的錢回饋在教育用途!