Zoom已成為我們生活中的利器；開會、結婚、品酒，就連法庭審案、新律師宣誓儀式（115名新加坡律師5月中通過Zoom宣誓），都托了這個視頻會議軟件的存在的得以完成。 你知道怎麼利用Zoom溝通，但你知道它背後的創辦人是誰嗎？他是袁徵Eric Yuan，他的創業故事告訴我們，成功企業家必須具備三大條件：鎖定目標，永不言敗，關愛團隊。 當居家辦公與線上授課模式席捲全球，視頻會議軟件Zoom已成人手必備的利器。過去四個月，Zoom的日均活躍用戶從1000萬暴增至3億，公司股價一路逆勢而上。 Zoom創始人是袁徵Eric Yuan，他在近兩個月內的財富增幅升至全球第一，並於4月7日首次登榜《福布斯2020全球億萬富豪榜》，以55億美元財富位列第 293 位。 從他成功路上的5件事，找出他從“草根”逆襲到“美國最佳CEO”的獨門秘訣，或許能在這特殊時期為你帶來啟發與鼓勵。 1. 白手起家 Zoom創始人袁徵出生於中國山東省泰安市，父親是一名普通的礦工。受父親職業的影響，他報考了山東礦業學院（現為山東科技大學），本科畢業後又進入中國礦業大學深造，獲得碩士學位。 與許多來自精英家庭或有著名校背景的成功企業家不同，袁徵的創業之路可謂真正的“白手起家”。 2. 八次拒簽 1994年，袁徵在日本聽了比爾蓋茨Bill Gates的一場演講而深受觸動，認為互聯網是未來發展的浪潮，由此決定去美國硅谷工作。 然而在當時，要辦理美國簽證並非易事，英語不好的袁徵在兩年之內連續被拒簽了八次，直到第九次才成功申請到美國簽證。 初到美國時，也同樣因為語言問題，袁徵在找工作時處處碰壁。但他並沒有就此放棄，而是一邊打工一邊投簡歷，最終靠著寫代碼的一技之長，進入了一家小型軟件服務公司WebEx，成為一名程序員。 3. 靈感之源 袁徵創立Zoom的靈感來源於大學時期的“相思之苦”。由於當時與女友異地戀，只有寒暑假才能見面，袁徵便有了開發一個視頻通話設備的想法。這樣無論在哪裡，都可以看到女友並和她通話，就像兩人在同一個房間裡一樣。而當初給予他靈感之源的女友現已成了他的妻子。 4. 自立門戶 2007 年，WebEx被思科Cisco高價收購後，受到重用的袁徵被任命為思科工程副總裁。但他心心念念創造視頻會議軟件的想法卻沒被採用，於是他決定自立門戶，於2011年離開思科，創立了Zoom。憑著簡單化操作、優質的服務與緊跟客戶需求，Zoom逐漸在視頻會議市場競爭中突出重圍。 5. 美國最佳CEO 2018年，美國職場研究調查公司Comparably做了一個“職場幸福”調查問卷。來自全美5萬家公司的1000萬名職員評選出“員工幸福感最高”的25家公司，其中Zoom 名列第一。 同年，在美國求職網站GlassDoor發佈的年度CEO榜單中，袁徵以99%的員工支持率成為全美最佳人氣雇主。 在創立Zoom之初，袁徵的想法是“要做一個讓人每天早上起來都很想去上班的公司”，因此，公司的核心價值觀是“Deliver Happiness”（傳遞快樂），對像是客戶和員工。 公司不僅設有“開心訓練營”，定期安排員工戶外活動消遣放鬆；還有專門的閱讀俱樂部，不管是員工還是家屬，買書全部報銷。另外，還設有“父母日”和“子女日”，邀請員工帶父母、孩子一起來上班…… 正是這些溫暖點滴，構成了員工的極致滿意度，也同時帶來了更多優秀人才背後強大的銷售力與凝聚力。 #分享 #學習 #行動 #勵志 #賺錢 #金句 #創業 #時間 #elitesinsider #智慧舆人生

【@marketfocus.hk 】【科網巨企有難】美國科網巨頭被監管機構輪流狂攻 英國加入戰團蘋果Google隨時被宰割 . 美國多家科網巨頭包括蘋果公司（AAPL）、Google母公司Alphabet（GOOGL）、Facebook（FB）及亞馬遜（AMZN）等，近期頻頻因壟斷問題，受到美國以至全球多家監管機構的輪流圍攻，最終被「分豬肉」式的輪流被罰天價巨款，但它們未來可能將面對更嚴格的監管，包括英國最新也加入戰團，隨時手起刀落向它們開刀！ . 早前已獲得美國參議院通過、主張強硬對待科技公司的美國學者莉娜汗（Lina Khan），在美國當地時間周二（6月15日）宣誓就任聯邦貿易委員會主席，外界普遍預料她會更積極加強反壟斷監管和保護消費者措施。據了解，現年32歲的莉娜汗是哥倫比亞大學法律教授，專門研究反壟斷和競爭法，近年主張大力執行法規，防止大型科技企業壟斷市場，並且批評現行的規管方式，難以防止大型科企透過壟斷和併購以減少來自對手的競爭。莉娜汗曾為美國眾議院司法委員會反壟斷小組工作，協助撰寫報告，批評亞馬遜、蘋果公司、Facebook和Google母公司Alphabet，濫用市場支配地位。聯邦貿易委員會目前已起訴Facebook，並正調查亞馬遜，至於Google則已被司法部起訴。 . 消費者權益保護組織Public Citizen在聲明中表示：「很高興拜登總統與參議院終於意識到要盡. 此外，英國最新也加入戰團，加強審視美國科網巨企涉嫌壟斷的行為。英國競爭及市場管理局（CMA）啟動對蘋果公司的iOS，以及Google的Android手機作業系統、應用程式商店和瀏覽器，展開為期1年的市場調查，以免兩間公司的市場主導地位扼殺行業競爭，令同業開發意欲下降，甚至最終因為廣告成本增加，而推高市場價格，確保數碼市場健康發展。CMA相信其調查較其他監管機構更加全面，其首席執行官科切利（Andrea Coscelli）表示：「蘋果和谷歌控制人們下載應用程序或在手機上瀏覽網頁的主要門戶，無論他們想要購物、玩遊戲、流媒體音樂還是看電視，因此我們正在研究，這是否會給那些希望通過手機與人們接觸的消費者和企業帶來問題。」Google回應指出，相對其他平台，安卓作業系統能為用戶提供更多應用程式的選擇，歡迎當局能在制訂行業新規之前，先了解不同作業平台之間的細節和分別；至於蘋果公司則未有作出回應。據了解，英國監管部門早前已啟動對Facebook透過用戶資料篩選廣告和網上交友服務行為的調查，亦會調查Google旗下搜尋引擎廣告篩選功能。 . 另一方面，Facebook、Google、蘋果公司和Twitter等大型美國科企可能將面臨歐盟國家更多訴訟和罰款。歐盟最高法院最新裁定所有成員國的私隱監管部門﹐均有權在特定情況下起訴這些科企的不當行為，做法較以往在歐盟一般私隱法之下，只有科企註冊地的監管機構才有權調查或起訴相關涉事公司的做法，明顯有所收緊，這4大科企目前的歐洲總部均設於愛爾蘭，並由當地部門負責監管。 . 事實上，歐盟等多個國家或地區的監管機構，近期先後展開對科技巨擘的多項調查，其中法國監管機構於今年較早前對谷歌處以2.2億歐元罰款，並勒令谷歌改善偏好自家服務的商業模式，以確保其不再濫用在網路廣告業的市場地位。根據該機構的調查結果顯然示，Google不公平地把網路廣告業務連結到自己的服務上，排擠其他競爭對手，因此認定Google有壟斷行為。此外，意大利競爭監管機構早前向Google罰款1.02億歐元，原因是Google憑其在市場上的主導地位，拒絕提供競爭對手一個為電動車充電的應用程序，認為Google的行為不利消費者選擇以及阻礙行業發展，可能會影響電動車的發展。另外，俄羅斯聯邦反壟斷局（FAS）今年較早前也對谷歌提出訴訟，指控谷歌濫用其視頻服務YouTube的市場主導地位，導致用戶帳號突然被屏蔽和刪除。至於日本政府目前據悉正計劃對蘋果和谷歌展開反壟斷調查，以判斷是否存在「阻礙公平競爭」的情況，目前蘋果和谷歌兩家公司佔據了日本智能手機操作系統的90%以上市場份額，還將評估蘋果和谷歌在日本的商業交易，以及與海外案例進行對比，判斷這些交易是否以公平的方式進行。日本經濟產業省於今年4月，把亞馬遜日本、谷歌、蘋果這3家美資公司，以及樂天集團、雅虎這兩家日本公司，指定為管制科網巨頭的新法《有關提高特定數字平台透明性及公正性的法律》的對象。該法律規定上述企業有義務公開合同條件等，力爭與客戶企業的交易透明化。根據該法例，日本國內流通總額3000億日元以上的網上商城，以及2000億日元以上的APP商店的運營商屬於管制對象。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF環球視野 . @marketfocus.hk 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management

我認識他時，他才廿多歲，大好青年，非常青澀。 當年我轉新工，由廣告走入傳媒，他（不幸地）跟着我。永遠記得他的衝勁、不世故和對天下大局（主要是公司山頭）的洞悉。 我喜歡他的不滿，盡是看不過眼，真好，最怕滑了牙的人。Problem是solution的阿媽。由於本人主張冇大冇細，篤信上班講的是道理能力和尊重，他很快便視我為平輩。不，我很快便成為了他的「𡃁」。他差不多拿着天下大勢圖，跟我分析《權力的遊戲》人物關係圖，誰是怎樣的人，傾囊相授。我依舊懶理。 過不了幾天，他忽然說：「你都唔似高層嘅」，真實對白（嫌我咁話），他不慣，但我怎可能像他熟悉的高層？永遠記得，年紀差不多是我雙倍的，高舉自己不能上網的手機，大庭廣眾宣示自己不必玩科技遊戲，威得緊要嚇死寶寶。我開始有點明白了。 然後我和他加上其他同黨，顛覆了一版蘋果A疊，面目全非，O嘴者眾。政治新聞改圖、設計圖片、設計對白，乜都敢死。把選特首的煲呔嘴上貼上十字膠布，照用他的誓師backdrop，題為「我會收好我把口」（仿競選口號及手寫字體），把政治人物key入電影posters、清明上河圖來港，把報紙直度橫排，天天新款，他都盡力配合，戮力執行，並欣賞。 十多年前，沒什麼網媒、沒有立場新聞，這樣做新聞很大逆不道。沒有這位小編輯努力陪我上刀山玩大鑊，根本不可能有那時候令江湖起浪、政商界像被鬼責的李八方。 很明顯他才是我老細，每天我請准他才敢放工，他會說：「我用完你個腦喇，走啦。」在下才告退。 倪匡說：「人類之所以進步，正因下一代不聽話，我雖已是『老坑』，但也鼓勵他們不聽話，否則怎會有進步？」 今年他40大壽，生於1981。睇住佢大，結婚、生仔、轉工，做他的reference、父親過身……陪他經歷人生和香港的高低陰暗，轉眼他也大個仔了。他求婚的餐廳還是我替他挑選和訂枱的。 做兄弟，是一世，我點會放過他，早預備了他出生年的好酒。於法國酒而言81非好年，但世界是很大的，那年，西班牙有好酒：López de Heredia Viña Tondonia Blanco Gran Reserva。 “If there is one bodega experienced in producing old white wines, it has to be López de Heredia”。世界著名的Bodegas López de Heredia，1877年由Rafael López de Heredia y Landeta先生始創。十九世紀中，法國慘歷沉重的phylloxera葡萄蚜蟲禍浩劫，滿目瘡痍，一群法國酒商遂到西班牙Rioja區尋找他鄉的優秀葡萄，年輕的Rafael跟隨着他們，精心學藝後自立門戶，建立了偉大的酒莊傳奇。 “We are not in a hurry to bottle our wines...... You have to be patient to make great wines”。第三代掌舵人Mercedes說。他們把酒陳年夠、適飲好喝才肯推出市場，2021才賣1996年的酒。 Reserva=好年份，Gran Reserva=偉大年份，後者至少桶陳兩年、瓶陳三年，不是年年做，不是每年的收成都可釀成Gran Reserva的絕作，祗限70、73、76、81、87、91等等。他們把白酒當紅酒來造，在橡木桶中要多久便多久，漫漫歲月與橡木朝夕相對（少則六年多則十年），吸收白酒欠缺的單寧（發酵時葡萄已去皮除核走莖之故），增加非一般的芳香、豐味、架構，但這會令酒橡木過盛，香氣失衡──解決辦法就是時間。瓶陳多幾年，可修心養晦，日與夜悠悠，馴服過強的稜角，「木單寧」本比「果單寧」隨和，時日淬練，就會溫柔。 「複雜多端，一浪野花一浪紫羅蘭，一簇香料又一襲香草，紛至雲尼拿合桃杏仁，沓來娟熟梨子，婉雅蘋果，活潑杏脯，還有蜜糖、橙皮……是看不完的明媚風景！」我七年前喝罷驚豔下的筆記，明白了Greg Sherwood（Master of Wine）說：”Whenever I drink an old Tondonia white, I feel it’s almost a duty to document these vinous gems and capture their exquisitely complex and exotic nuances for future reference”。 這酒在我酒藏中留了七年專誠待他生日才開：佛手柑、香桃茶、乾梨子之氣清貴，綠茶與洋黃菊之雅意閒逸，在香料叢中慢慢盪開來，雲尼拿暗香處，有檸檬皮的微甘，接近輕微氧化的況味，留一抹minerally cut，時間越久，金黃色的風光越多變千翩，又深邃了。 他說現在的他，少了毛躁牢騷，活得最舒服了。 他永遠都是那個夜了，會走入我間房，一起喝酒的兄弟。G，生日快樂！ You have to be patient to make great wines。值得等待的，除了愛情，就是酒。還有成長。 #winetasting #winestagram #rarewine #1981 #spainishwine #whitewine #tondonia #granreserva