【9/6-9/12 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #9月⠀
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❶ Apple Car 負責人轉換⠀
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9/10,彭博社報導,蘋果將任命 Kevin Lynch 擔任開發 Apple Car 泰坦計畫的主要負責人。在前任負責人 Doug Field 跳槽到 Ford後,福斯於週二也宣布將由 D...
【9/6-9/12 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #9月⠀
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❶ Apple Car 負責人轉換⠀
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9/10,彭博社報導,蘋果將任命 Kevin Lynch 擔任開發 Apple Car 泰坦計畫的主要負責人。在前任負責人 Doug Field 跳槽到 Ford後,福斯於週二也宣布將由 Doug 擔任科技嵌入式系統長、負責駕駛輔助科技。⠀
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Kevin Lynch 完全沒有造車的經驗,過去在蘋果主要負責開發的是 Apple Watch,時常可以在蘋果發表會中看到他介紹 watchOS 的功能。外界也推論 Apple Car 的計畫可能還是會聚焦在軟體,硬體短時間可能還是見不到了。⠀
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至於原本的 Doug Field,早在 1987 年就在 Ford 任職,2008年加入頻果,2013年到特斯拉主導 Model 3 的開發,之後 2018年再重新加入蘋果,擔任特別專案副總裁(Apple Car 主管)。 這次回到 Ford,主要會負責下一代的 Blue Oval 智慧技術,改善車聯網的服務。⠀
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Apple Car 一直以來呼聲都很高,但是在市場上都只有呼聲。目前專案團隊中仍有幾位汽車界的專屆,包涵汽車內裝外觀、傳動系統、自駕軟體的前 Tesla 高層,以及BMW 電動車開發的 Ulrich Kranz。⠀
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❷ Coinbase 和 SEC 槓上⠀
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美國最大的加密貨幣交易所 Coinbase 在星期三(9/8)表示,收到美國交易委員會(SEC)寄來的警告,威脅若是 Coinbase 推出加密貨幣借貸服務 Coinbase Lend 就要控告 Coinbase。Coinbase Lend 是今年 6 月 Coinbase 開放申請的新服務,目前尚未正式推出,它讓用戶可以出借自己的美元穩定幣(USDC)給 Coinbase ,而 Coinbase 會提供 4% 的利息。⠀
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一直以來被稱為最積極配合政府的合規乖寶寶加密貨幣公司 Coinbase ,這次惹上麻煩是因為 SEC 認定 Coinbase Lend 是一種「證券」。發行債券和股票是我們熟知證券的一種,是企業用來募資的方法,只要被認為是證券就會受到法規的監管,如果沒有按照法定程序申請,就是非法集資。⠀
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目前 SEC 受到批評的點為,業界認為其搞不清楚「加密貨幣借貸」的本質,業內認為 Coinbase 的產品並不屬於證券。目前判定產品是否為證券的方法,主要受到美國最高法院所制定的四項判斷標準,稱為 Howey 測試,這是一個美國 1946 的案子所延伸的判斷條件,雖然後來被認為同樣適用於加密貨幣,然而區塊鏈技術的發展實在過於迅速, 先前的法律和標準實在很難套用。世界各國幾乎都尚未立專法管理區塊鏈技術與加密貨幣,實在是刻不容緩了!⠀
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❸ Fortnite與蘋果付費官司勝訴⠀
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▍蘋果金雞母要消失了?⠀
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上星期才跟大家分享中國政府禁止未成年人任意遊玩網路遊戲的新聞,對蓬勃發展的虛擬娛樂產業必定是一項負面的震撼彈,不如這周來報個好消息吧。不知道腦粉們還記不記得前幾個月曾經寫過一篇時事,講述知名線上遊戲Fortnite要塞英雄跟蘋果展開訴訟,就在上週結果終於出爐啦!⠀
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在上週五(10日)美國法院正式裁定蘋果未來不得強制其平台上的商家使用自家的付費管道,意即蘋果將大量失去從付款中抽成的獲利。講到這邊肯定有不少人會疑惑這場官司究竟因何而起,就讓以利編花一些篇幅稍微解釋一下。事件起因於前陣子Fortnite推出自家的遊戲內付費平台,玩家若要在遊戲中消費可以直接經由內部的付款流程完成交易,而不需要跳轉到Apple Pay上進行付款。此舉引起蘋果不滿,表示該舉動違反平台政策因此必須予以禁止,Fornite便因此一狀告上法院。⠀
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在該判決出爐後蘋果股價立即暴跌超過3% (以一個科技巨頭來說是相當高的跌幅) ,最主要原因就是對蘋果在應用程式商店這塊的營收相當不樂觀。過去蘋果之所以如此堅持玩家透過自家平台付款,是因為如此一來便能從每一筆交易中抽取不少比例當作使用費,壓縮到後端遊戲廠商的獲利空間。過去蘋果的App Store營收中有高達7成皆來自於遊戲類程式,未來這個金雞母消失確實會產生不小打擊。⠀
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以利編雖然也認為蘋果想要賺錢的出發點合情合理,但對於玩家而言,往後少了第三方公司的抽成,遊戲廠商便可能將獲利回吐給消費者,也就是說未來在遊戲中消費可能會更加便宜,這無疑是個天大的好消息呀!⠀
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▶文案 #腦編 #千層編 #以利編 🖋⠀
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長照申請流程 在 法學博士石人仁 Facebook 的最佳貼文
政策諮詢報導
衛福部於2017年起全力推動「長期照顧十年計畫2.0」,如今政策執行已屆滿四年,為了回顧攸關國民健康的重大計畫,本智庫於八月二十五日召開政策諮詢會議,會中邀請台大社會工作學系教授馮燕、台灣國際勞工協會研究員吳靜如、台北市產業總工會理事長鄭雅惠、台中市前副市長林依瑩,就不同面向提供各自的見解與分析。
開場與會者就以自身使用長照服務的經驗,指出目前長照申請流程相當複雜,不易於民眾申請使用;根據被照顧者不同的情況,可服務的機構分為A級單位(社區整合型服務中心)、B級單位(複合型服務中心)、C級單位(巷弄長照站);除了三級單位之外,在長照系統中還有個管師、照服員、復健師等不同的角色負責不同的長照服務。這樣的分級結構,對一般家庭來說相當複雜;因此,當有長照需求時,每一個家庭都需要耗費相當大的心力,去洽詢長照資源,並等候評估入戶,大多數的家庭都無法負擔這樣的成本。
談及整體長照執行情況,中央補助長照經費雖逐年增加,然而實際執行情況不甚理想。舉例來說,106年與107年執行率僅達五成左右,其中智慧健康發展計畫只有不到三成,108年為了拉高執行率,放寬補助條件致使執行率提高達92%,但缺乏稽核管控的政策補助,造成不少專家學者對於品質的疑慮。另一方面,中央為了補足長照經費缺口,設立長照服務發展基金,並訂立額度目標,預計逐年成長至115年可編達736.48億。許多專家學者批評,今年僅預算400億的計畫,目標五年後要成長將近一倍的預算,迄今卻沒有穩定的財源,很難想像未來的長照計畫要如何實現。
根據研究統計,實際上在台灣照顧服務提供者,多數優先考量為家屬(61.2%)42萬人,再來是外籍移工(28.5%)20萬人、機構照顧(4.9%)3.4萬人、居家照顧服務(5.4%)。回到照顧現場,當家庭有照顧需求時,大多數人第一首選是從移工找起。此外,家庭照護類移工一方面不受勞基法管轄,同時也被長照政策體系排除在外,延伸出不少照護問題。
整體而言,台灣老年人口已達14.9%已屬於高齡化社會,每年家庭看護需求量都處於直線上升的狀態。若目前長照政策思維,都維持在將「長照服務視為商品」的話,恐怕只會創造出更廉價的服務品質,造成更惡劣的勞動條件。
長照2.0為實現在地老化,發展了龐大的照顧體系,但執行情形卻遭一線工作者批評不符實際需求,為了解長照政策執行情況,本智庫於九月八日召開政策諮詢會議,會中邀請婦女新知秘書長周于萱、老人福利推動聯盟副主任謝雅涵、家庭照顧者關懷總會副主任張筱嬋,各自針對長照政策不同執行面做分析。
開場與會者先剖析目前照顧服務的家庭困境,根據研究統計,台灣1153萬就業人口中,粗估有231萬人受照顧責任影響,因「照顧」離職約有13.3萬人。這些人所要面對的不僅是家庭的照顧需求,還有離開職場所需承擔的後果;因此長照計畫的核心應以「照顧不離職」為目的,減緩這些人的照顧負擔。但事實上,目前政策限制僅能提供22小時居家服務,這對有需求的家庭來說遠遠不足。
另有與會者指出,目前所謂A級單位(社區整合型服務中心)發展未能符合初期的社區整合服務理念。有民眾不斷反映A級單位人員素質參差不齊,甚至有許多A級單位的個案管理人員,連目前長照計畫能為個案提供什麼樣的服務都不甚清楚。此外,目前支付制度為單項服務支付,當家庭需要洗澡服務,就申請洗澡服務;需要交通接送服務,就申請交通接送服務;服務提供相當片段且缺乏完整性,不力於支持照顧者長期照顧需求與生活安排喘息,建議考量開發包裹式照顧服務,以因應照顧者需求與區域資源不足的問題。
最後提及長照服務員的問題,為了快速擴張人員帳面數字,目前在長照2.0的政策規劃底下,訓練時數僅需90小時,進入門檻相對低。即使如此,大多數人接受完訓練後,也未必都會投入長照產業服務,原因在於相同的工作內容,在醫院從事看護工作,或是自行出來接案當居家服務員,其薪資水準都優於待在政府的長照體系裏面。因此與會者建議政府考量政策時,不應僅考慮如何解決家庭長照服務的需求,也應更全面的思考這些家庭照顧者的培訓問題,以及後續就業支持問題。
台灣長照目前的問題,並不僅止於供給面不足而已,而是有更多的問題在於長照供給者缺乏支持體系。以目前台灣家庭照顧者的樣貌統計,平均照顧時間高達9.9年,每天照顧時間更是高達13.6小時。這些人不僅面臨家庭照顧壓力,同時還要面臨受到照顧責任影響,因而減少工時的壓力,此情況在台灣1153萬就業人口當中,粗估就佔231萬人。若政府沒有提供健全的政策環境,並給予民眾有充分的選擇權,減少被迫成為照顧者的壓力,家庭照顧者的失能與崩壞,將會是另一個嚴重的社會問題。
少子化社會來臨伴隨著高教冰河期,甚至連國立大學碩博士都出現招生掛零的情況,為了解高教產業實際情況,本智庫於九月十五日分別政策諮詢會議,會中邀請南華大學應用社會學系副教授、台灣高等教育產業工會組織部主任林柏儀、全國私校工會理事長,就不同高教產業面向提供現況與見解。
一開始與會者先談及整個大學發展歷史,至今已有九百多年,早期中世界的大學主要組成,是由一群學生對學術有興趣,找學術上有成就的老師教學,抑或是學者們對於傳授知識有興趣,找來一群學生來上課。無論何種方式都以學習為主體,直到美國地方州政府捐地給大學,要求成立理工學院,以此開始定調大學要為社會服務。後來台灣政府治理開始實施新管理主義,提供許多績效獎金補助,讓各個大學在指定的績效成績上做競爭,以至於學校為維護自身補助利益,各校之間不再合作。與此同時,私校在評鑑績效的壓力之下,為了追求補助與成績,會高薪聘請教育部門神(曾任職教育部高階主管的教授)協助學校評鑑。種種為應付評鑑績效的作法,衍生出許多高教問題。
另有與會者沉痛指出「政府喜歡把高教困境,歸類在少子化問題;這做法其實很危險,因為少子化是結果。不可能叫國民現在多生小孩來解決此事;執政當局不能把社會問題推給自然現象,然後雙手一攤表示束手無策」與會者指出高教私有化才是高教困境的背景根源,包含政府挹注教育資源不足,以及為節省成本縱容私人倚靠學費辦學,還有放任學校不計手段節省成本。各種私有化節省成本的手段,衍生出教學品質參差不齊、過高生師比等問題,嚴重影響本國高教品質。
與會者以自身私校多年經驗表示,我國私校高達三百多所,每年需照顧110萬名學生。政府干預私校相當密切,包含管制招生數量、教學品質、學雜費等等,但同時分配給予私校學生的資源卻相當稀少。整個教育資源在計劃經濟下分配相當不均。私校之所以今天會有經營上問題,在於與公校在招生市場上有著不公平的競爭,為了維持財務平衡,只能針對學生不斷減少教育支出,包含零學分服務學習、減少開課、大班教學、凍結師資等;針對老師則是不發年終獎金、扣減研究費、增加授課時數等。如此樽節支出,才能夠勉強持續辦學。
總結台灣高教問題,在於台灣大學數量太多,整體對教育的投資相當不足;以台灣為例,七間國立頂尖大學的預算加起來,幾乎僅等於中國二線城市武漢大學一年的預算經費。除此之外,政府隨著經濟成長,稅收逐漸增加,也因為少子化因素,學生數量減少,所以每一位學生能分配到的教育資源理應增加。因此政府應該要調整高教政策,從私有化思維轉向公共化的政策方針,才能夠解決現今少子化的高教困境。
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(長照2.0)最新版的長照2.0懶人包,一次告訴您相關的長照申請流程 & 服務資訊!
申請管道有三種:
1. 撥打 #1966長照服務專線
2.親自洽詢照管中心
3.您家人如果即將出院而且有長照需求,也可以直接洽詢護理站相關資訊喔!
衛生福利部
衛生福利部社會及家庭署
長照申請流程 在 高雄市議長 曾麗燕 Facebook 的精選貼文
創新「長照諮詢站」 結合咖啡館拚親和力
長照2.0已經推動一段時間了,但還是有很多民眾沒聽過或者不知道該如何申請。台中有學者打造創新的長照據點,他把咖啡店和長照諮詢結合在一起,店員有跨領域能力,不只會餐飲、了解長照申請流程,也懂居家照顧服務,而這樣的長照諮詢站開在社區內,目的是希望上門的不只是長照需求者。
https://youtu.be/ubZAOxn57AU