急診醫學會理事長、台大急診醫學部主任方震中說，醫師通常會建議輕症、狀況還好的病患轉院，但即使醫護人員苦口婆心的跟病人解釋：「那家醫院絕對有能力處理你的病，而且距離又不遠。」也僅約一成的病患會接受，很多人寧願在急診擁擠又吵雜的環境等床位，病患病床滿到急診室外走廊幾乎成為常態。

長庚醫院行政中心副主任蘇輝成說，醫院會希望讓病患早點進入病房、減少急診室壅塞，因此會嚴格控管平均住院日數，若病患的狀況穩定就不會安排住院，讓病房周轉率提升。

衛福部和醫師都建議，若病患病情不嚴重，就醫應優先選擇鄰近居家的基層診所或地區醫院，由醫師判斷病情是否需要轉院，才能避免久等、感染，也不會跟急重難症患者搶時間。

核爆

2017-09-15 17:18聯合報 記者陳雨鑫╱即時報導
長庚醫院內部最近流傳1封「長庚醫院可以要我噤聲，但不能要我扭曲良知，更不能要泯滅天良」公開信，控訴長期以來，該院婦科醫師為求業績，偽造病況過度醫療，強迫患者接受不必要的醫療，將子宮鏡當成牟利的行銷工具，就有女性員工因此早產。

以下是公開信全文：
長庚醫院可以要我噤聲，但不能要我扭曲良知，更不能要我泯滅天良。
當這一件發生在8月23日林口長庚醫院兒童大樓8K開刀房，子宮鏡檢查過程中，患者（本院員工）突然不預期的生產出一個將近600公克（約懷孕23週）仍有生命跡象的胎兒事件普遍在你們所謂的長庚醫院最底層員工之間口耳相傳之際，你們除了當場要求我們這一些護理人員不得對新生命進行急救，並命令我們必須協助謀殺胎兒生命；你們除了要求我們立刻噤聲，不得對外公開這件丟長庚醫院及婦產科醫師顏面的事件之外，我們看不到長庚醫院你們這一群所謂的行政高層做出任何檢討醫療品質、病人安全、醫學倫理的負責任做法或補救措施。

我們在長庚醫院服務已經超過20年，前10年，我們歷經宋永魁主任，賴瓊慧主任的領導，感受到這裡婦產科醫師的權威、專業、親切、醫德，但近十年，大家的感受卻每況愈下！我們看到的只有婦產科醫師的偽造病況，為了業績過度醫療；我們看到的只有婦產科醫師的商業取向，為了賺取自費醫療，強迫病患接受不必要醫材，機器人手術新台幣30萬、50萬元的滿天喊價，為增加國際醫療業績，強迫低收入外籍及中國籍病人富付出更高額的國際醫療費用；我們看到的只有婦產科醫師的貪婪和醜陋，強迫護理人員當他們的生財工具，無視我們一例一休的生活權益及家庭需求，老少婦產科醫師皆為了搶錢，在規避跟診護理人員加班費的情況下，軟硬兼施，且不顧護理人員的意願下，硬是準備恢復週六門診；我們看到的只有婦產科醫師的投機與取巧，假借親友名義預占特殊檢查員額，以方便並擴大自己在門診的診療影響力及不當醫療收入利益，展現出天下無敵的無恥作為及即惡劣示範。

以子宮鏡檢查為例，全世界似乎只有長庚醫院把這一項侵入性的檢查工業化，並當成快速謀利的置入性行銷工具。門診十個新病人中有九個以上可以安排子宮鏡檢查（其中大部分都是沒有醫療適應症的不必要檢查）。同一個病人可以在短期間內重複安排好幾次子宮鏡檢查，長庚醫院兒童大樓11J子宮鏡檢查室每天上下午都是門庭若市，在這裡宰掉無辜病人幾次後，再回門診安排病人到開刀房進行子宮鏡手術的案例，更比比皆是。

這一次開刀房早產事件，病人在門診早已做過兩次子宮鏡檢查，竟然未看到子宮內有這麼大的一個活生生的胎兒，而在門診治療月經異常的五、六個月期間，竟然從未想到或檢查出病人的月經異常是否和已經懷孕有關，而該次專科負責人竟然也大言不慚的在婦產科門診說出病人自己不知道自己懷孕應該打屁股的歧視女性之不當言論，真是無恥至極，讓我們這一群同樣在長庚醫院婦產科服務的護理人員也覺得相當羞愧。這一些過度及不當醫療的情況產生時，醫療主導者的婦產科醫師總是我們這一群護理人員當醫師幫兇，對病患說謊，解釋不存在的病情。

相對的，這一群靠著謀取不當健保利益的無德醫師，卻又經常大剌剌的在我們的面前及FB上炫耀所謂的月入百萬的耀人薪資。面對此一亂象，我們卻從未見所謂的醫院高層曾經檢討過婦產科醫師的子宮鏡檢查安排是否過度，是否並未真的進行檢查而只是虛晃一招，是否只是用來騙取健保給付的偽造檢查紀錄之手段，我們也未見醫院高層深入檢討婦產科醫師是否專業勝任，是否足夠負擔起正常診療作業，我們更從未見過醫院高層檢討婦產科醫師是否具備最基本的道德良知，是否習慣性且故意性的違背醫德，違法亂紀。

對於這一類最近一而再，再而三發生在林口長庚醫院婦產科的缺德、敗德、失德的醫療事件；所謂的長庚醫院行政高層們，所謂的長庚醫院婦產科的專業名醫們，你們可以一直要我們噤聲不談，你們可以一直掩耳盜鈴，你們可以一直遮天蓋地；但請你們不要要求我們這一群底層的護理人員繼續扭曲良知，更不能強迫我們這一群底層的護理人員一直泯滅天良，一直逆來順受的，不斷幫你們這群披著虛假外衣，高高在上的專業醫師們重複進行的違反醫德的無恥行為。我們也期待台灣衛生福利部、健保署、桃園市政府衛生主管機關、傳播媒體、主動介入，積極調查林口長庚醫院婦產科醫師所有違反醫療法，違反醫事法，詐領醫療健保費，違反醫德的不法勾當。還給台灣一個純淨、道德的醫療作業環境。

一群林口長庚醫院婦產科資深護理人員的良心吶喊

財閥沒在怕政府！

我們來看一下長庚院方的免職理由 :

長庚醫院肺癌權威郭漢彬開會時的便當費用報帳70元，因為邀請其他醫院醫師而採購較貴的便當，差了20元，卻遭到李石增以「不符規定」為理由記下大過。(編按: 原來王永慶先生生前都只吃50元便當! )

而骨科陳文哲醫師是院方認為骨科部[去年]望年會接受廠商提供獎品違背醫院規則，但竟然用[16年前]他擔任骨科部長的理由，要他負「連帶責任」，記兩大過免職。(編按 : 16年前能夠預測去年的事情?)

而急診部主任陳日昌的免職理由是，由於林口長庚急診部壅塞嚴重，院方還掌握證據，發現有部分患者可收住院，但有急診醫師不願讓病人轉床，刻意製造急診壅塞。(編按 : 急診醫師叫病患留觀康復就可以馬上回家難道也錯了嗎？這下長庚急診醫師不是全走了嗎？病患的住院管道不就瞬間通暢了嗎？)

這麼離譜的決策，請問長庚一向標榜多人決策，為何出事至今只有一名蕫事下台負責? 衛福部難道不應該依照醫療法第45條立刻接管蕫事會 ?

長庚醫院第14屆董事名單為：

家族代表
王文淵（台塑集團總裁）、
王貴雲（南亞副總）、
王文潮（台塑集團行政委員）、
王瑞慧（長庚醫院行政中心副主任）、
王文堯（南亞資深副總）、

社會賢達
林健男（台塑董事長）、
吳嘉昭（南亞董事長）、
洪福源（台化副董事長）、
林澤安（西園醫院創院院長）、

醫事人員代表
張昭雄（前長庚大學校長、長庚醫院院長）
吳德朗（長庚醫療體系最高顧問）、
李石增（長庚決策委員會主委）、
翁文能（林口長庚榮譽院長）、
程文俊（基隆長庚榮譽院長）、
廖張京隸（前長庚護專校長）。

#莫須有

本集主題：「零傷害，中醫治療癌症：用現代免疫學解讀中醫治癌的智慧」介紹

訪問：作者：陳博聖 中醫師
　　　
內容簡介：
中西醫聯手，癌症治療未來趨勢！
多元治療，提升身體抗病力與修復力

　　全面解說中醫治療癌症的科學理論，
　　收錄罹癌不同階段中醫輔助治療的實際案例；
　　癌症特診主治醫師，
　　帶你重新認識「新科學中醫」！

　　● 用中醫古老智慧解讀癌症最新療法
　　癌症治療已不侷限於化療、標靶藥物狙殺腫瘤細胞，更強調提升身體免疫系統抗癌能力的「免疫調控平衡」，以及調整細胞內外病理環境的「腫瘤微環境」。此概念，正與中醫扶正祛邪，提升抗病力，以及重視體質，由內而外兩者兼治失衡身體的觀念相符。

　　● 科學轉譯中醫，找出中西醫共通語言
　　透過科學研究，將中醫古典用語翻譯成現代醫學語言。以治則為例：清熱解毒轉譯為科學原理，就是增加抗氧化能力和抗發炎；活血化瘀法，在癌症治療上則有抗凝血、抑制腫瘤血管異常新生的功效。藉由轉譯，讓中西醫在彼此能溝通的狀況下，攜手照顧癌友。

　　● 中醫介入癌症治療的五大時機點
　　治療前，讓中醫調養體質以面對接下來的抗戰。治療中，幫助緩和化療的副作用，包括改善癌因性疲憊、維持腸胃功能、白血球數量回升避免感染等。當西醫治療不如預期，癌細胞產生抗藥性，也可經由中醫介入產生更好的療效。觀察期階段，中醫能調養身體，降低復發的機率。未期患者則可以藉由中醫緩減癌末的不適，獲得更好的生活品質。

作者簡介：陳博聖
　　中醫師。畢業於建國中學、臺中中國醫藥大學。曾任職於長庚醫院中醫部、臺北市立聯合醫院中醫部。行醫十六年，在門診曾遇許多癌症患者求診，自己亦有親友罹癌，因而毅然踏上中醫癌症治療這條艱困專業之路。有感於一般民眾與西醫腫瘤專科對中醫不了解所產生的不信任，決心用科學解開中醫之謎，將中醫治則轉譯為現代醫學能理解的語言，當中西雙方能夠彼此溝通，才有機會互相合作、共治癌症。現任京禾中醫診所癌症特診主治醫師、歐恩特轉譯生醫執行長。

　　經歷
　　長庚醫院中醫部總醫師
　　臺北市立聯合醫院中醫部
　　中西整合醫學會癌症研討會專題講師
　　中醫師公會中醫學結合免疫學抗癌新解析專題講師
　　警政署特約健康照護醫師
　　行政院公務人力發展學院健康管理研習講師
　　TPCMA and ETCMA 臺北中醫學會和歐洲中醫組織德國漢堡簽署MOU團長
　　兩岸醫藥產業戰略合作「借鏡中醫智慧根治慢性疾病的科學配方」講師
　　徐台兩岸生物醫藥及大健康產業論壇「你不知道的健康真相」講師

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詳國內第一批11.7萬劑AZ疫苗，今起由醫護人員率先施打，包含台大、亞東、雙和、新光、長庚等醫院也陸續進行接種，一早行政院長蘇貞昌與衛福部長陳時中，到台大醫院施打新冠疫苗第一劑，成為全國率先施打疫苗的雙首長。目的是提振大眾對接種AZ疫苗的信心。但蘇揆跟陳時中的第一針並未公開示範，而是閉門施打。

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鶯歌地區大眾運輸不足，我在去年10月30日市政總質詢，請教市長，市長很有誠意，展現市長的行動派回應:『請交通局立刻展開評估，評估若有需求立即辦理，不要等待，鶯歌的需求，不能只是塔火車，這樣子不公平，何況市公車主要不是賺錢，是要服務民眾。』市長的回應，真的很貼近民意，謝謝市長。
可是依交通局提供的這一張表（PO表格），我在5月22日業務質詢交通局長，為何人口數與鶯歌相當的行政區，其路線數高達40條，符合比列原則嗎?與同樣有火車，人口數只有鶯歌一半的瑞芳，也有30條線路，應該嗎?市長要交通局立即評估，結果已經6個月過去了，你的評估呢?局長回答:『鶯歌地區的公車路線數確實比較少，真的很抱歉，不過，當時的時空背景，以及地區發展各有不同；市長的指示，我們現在正在努力；我也到鳳鳴地區了解，確實鳳鳴地區現在已經發展了，應該要有市公車到達，因此已經將981延駛至鳳鳴地區。』謝謝交通局的努力（PO照片）；只是民眾反應不一，批評更多。
981嚴格來說，只是更改路線，不算是延駛，鳳鳴的鄉親固然高興，但無法再搭乘981的舊市區民眾可就抱怨連連了。市長，這一張表是我要求交通局提供給我的，平均每班次共用人口數鶯歌區是257.01，服務品質是最差，與倒數第2的雙溪還差一大截，現在我不敢與五股、泰山，甚至是瑞芳相比了，只求能先與雙溪一樣的水準；市長，市府對待有觀光景點的鶯歌這樣子是應該的嗎?請給鶯歌市民符合人口比例的公車班次水準，可以嗎？請市長回答。
市長，土城醫院已經在4月23日開始試營運了，以前鶯歌人要到長庚看病必須前往林口長庚，路途比較遙遠，如今土城醫院也是由長庚經營，就方便許多。目前鶯歌區沒有任何公車可直達土城醫院，雖然917線可到永寧站轉土城醫院的接駁車，但917的班次太少，對鶯歌居民是不方便；因此我在6月17日業務質詢交通局長，希望延駛到土城醫院。局長回答:議員的建議很好，我會來規劃並與公車業者商量。交通局動作很快，在6月30日至服務處告訴我，917上午的4個班次延駛到土城醫院，謝謝交通局的努力；只是917公車1天才12班次太少了。請市長回答