營建署長的智商，我的老天爺，怎會有這樣的人來當署長？公設比的高低，都在建商的良心，我家啥公設都有，公設比26%(十年前也不算低的)，怎現在新案啥都沒有只有大廳，然後公設比就35%？？

營建署抓的都不正確，枝微末節，應該要規定地下室停車位、車道、車道旁的空間等等，不能變成房屋的公設，這樣公設比才能降到合理值。

不然建商都在亂登記，尤其是如果你的平面停車位低於十坪，你全社區的公設比都被建商A走了。

【公設比之亂／上】哪裡虛坪最多？營建署抓出「管委會空間」作怪
聯合報 ／ 記者何醒邦
政府雖然開始打炒房，房市今年升溫已是不爭事實，進場買屋的不少民眾質疑，買到的房子坪數被灌水，立委高嘉瑜與內政部次長花敬群，也一度為此在立法院舌戰「實坪制」，讓建案「公設比」過高問題再受關注。營建署開始研究如何減少虛坪，初步方向指出，最虛之處就是「管委會空間」，要「適度限縮」。

北市新建案 公設比突破35%門檻
據《住展》雜誌調查，今年台北市新建案平均公設比約35.3%、新北市約33.1%，雙創新高。因購屋族對公設的容忍值約是30至35%，北市等於直接突破35%「魔王關卡」這臨界點。

在內政部訂定的預售屋或成屋買賣契約書範本中，建物權狀上，就是登記主建物、附屬建物（陽台）、及共用部分。「公設比」則是業界慣用的用語，就是「共用部分（扣除車位面積）除以建物總坪數（共有部分+主建物+附屬建物）」。譬如一間總權狀坪數30坪房子，共有部分若10坪，公設比就是33.3%。為什麼公設比有的是28%、或33%，甚至高到50%？由於法律沒有規範，這一切都取決於建商的良心。

減少虛坪 花敬群：免計容積空間再檢討
花敬群說，如果是社區基本使用需求，及必要的消防避難空間，沒有理由說那是「虛坪」；某個空間「虛不虛」、多大空間才合理，要靠「免計容積」空間的再檢討，來減少虛坪。

「建築技術規則」中的免計容積項目，包括陽台、梯廳梯間、機電設備、逃生設施、停車空間等，其目的是鼓勵建商提供住家必要的設施，但同樣也讓建築物體積增加，因容積率代表建物的身材有多高或多胖，體積愈大的建築當然愈賣錢。

「管理委員會使用空間、機電設備空間、梯廳、停車空間是目前最需要檢討之處，又以管委會空間，是建商最容易作怪之處。」內政部營建署長吳欣修說，上述這些地方的總量都應「適度限縮」，但後續還會與建築師公會及地方政府討論。

建管官員說，管委會使用空間、機電設備空間、安全梯的梯間、緊急昇降機的機道、特別安全梯與緊急昇降機的排煙室，這5項雖不計入容積，但其面積的總和，也不得超過該基地容積的15%，「但後3項是整套的固定設備，建商也不會多做，不過既然都免計容積了，所以管委會、機電設備當然就要蓋好蓋滿，銷售空間才會更大，公設比就愈高。」

吳欣修說，管委會空間原本是社區開會、辦活動的辦公室，後來就被建商變成圖書室、健身房、KTV、遊戲室之類的，這類案例太多了，也是最常被檢舉濫用的；而機電設備空間，也會刻意做很大提高公設，但裡面通常只放小機器。

他指出，梯廳則是電梯到門口之處，面積上限是該層樓面積的10%，他看過一些豪宅，就把這類通道做得很浮誇、很滿；而增設獎勵停車位原本是好意提供公眾使用，結果卻加重住戶負擔公設比；而建商自行增設停車空間，得不計入容積，可是沒買車位的民眾，也要一起負擔公設。

張金鶚：應推建物、公設分離計價
房地產教授張金鶚表示，現在虛坪登記情況不合理，但完全實坪制也不合理，因為公設仍須花成本興建。他認為，政府要改革，除了完整揭露資訊，讓消費者判斷，也應推動建物、公設「分離計價」。而他根據實證研究結果，發現公設價格只有主建物價格的3成左右。

賴正鎰：是買房誘因 公設有其必要
商總理事長、鄉林建設董事長賴正鎰說，公設是建商吸引消費者買房的誘因之一，例如有建案標榜飯店式管理等，但公設會增加，是政府及業界對消防逃生的嚴格要求，這些設備都有必要存在；且管委會空間變成圖書室，也還是屬於全體住戶共有，官方顯然多慮了，也不甚瞭解市況。至於分離計價，他認為意義不大，買房還是看「總價」，「如果這邊少、那邊就會多啊！」

「根本無濟於事、劃錯重點！」房市作家SWAY指出，重點是建商亂挪用空間，例如車位公設為何能移到房屋的公設？應約束這種行為；且這些分配合不合理，要有一套檢視標準，官方不能任由建商濫灌虛坪，還裝死不管。

【公設比之亂／下】為何持續飆高？營建署說豪宅是肇因
營建署評估 將可逐步降至30%
近年公設比持續飆高，目前台北市新建案平均公設比約35.3%、新北市約33.1%，皆雙創新高。而其背後原因，營建署認為，應是大坪數豪宅帶動所致，但目前豪宅不好賣，紛紛改成小坪數，預估往後3年，公設比可望慢慢降回30%左右。

內政部營建署長吳欣修說，這兩年公設比確實飆高，直達32至35%，快超過一般人忍受範圍，但他調閱2016到2020年的新成屋使用執照統計資料，發現戶數成長了35%、達12.8萬戶，但每戶的平均樓地板面積約從178平方公尺（53坪）降到93平方公尺（28坪），降幅近5成。

他後來請同仁分析新成屋坪數由大改小的原因，「豪宅太大不好賣，結果都變更設計，改成中小坪數了。」

官方認為推案坪數轉小 將讓公設比下降
他舉例，他看到豪宅一樓大廳刻意做得很氣派浮誇，但lobby愈大，圖書館、KTV、三溫暖、交誼廳等休閒設施做得愈多，公設比就愈高；甚至連二樓以上的梯廳，為了彰顯氣勢，都做到法定面積的上限。

吳欣修說，目前住宅市場都規劃中小坪數產品，以此產品定位，應不會有太多浮誇公設，不然只會更難賣。例如每戶20、30坪的產品，公設還這麼高，消費者難以接受，所以他估計往後3年，公設比應該會慢慢降下來到30%左右。

專家不認同：公設比難回頭 要靠法規限制
但房市作家SWAY對吳欣修的說法不以為然，他認為，豪宅之所以公設比高，是因豪宅有許多不同的設備、公設的面積也多，但就算改成小坪數產品，不代表公設比就會變少；且近5年房市走空頭，坪數下修的不只有豪宅，市場上每家建商都推小坪數建案，「同樣有氣派大廳。但公設比沒有比較少，」他認為制訂合理分配公設比、不任由建商濫灌虛坪的法規，才是正辦。

對於公設比攀高，SWAY指出，消費者可注意「這設施有無必要」。因建商為讓消費者覺得建案很高貴，就做一些毫無尺度的公設，如超大的圖書館與交誼廳等，進而拉高公設比與房價。

建商在地下車位動手腳 公設比更增
建商也會在空地上增加假山假水庭園造景，來增加居住空間的舒適度，但消費者的負擔自然會增加。還有麻將間、撞球場、三溫暖泡澡池，最終都可能因使用次數少、疏於清潔保養而作廢。

SWAY指出特別提醒，地下室車位是最容易動手腳之處，有的建商會擅自挪用地下室機車格，當成湯屋或健身房，最終被檢舉而拆除。而建商把地下室車位的面積設定愈少時，地下室其他部分，分攤做為全體共有公設的面積就會愈大，公設比也因此增加。

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孟子的職業觀：理念不合 年收入3000公斤黃金也辭職

歷史春秋網
　　　　
作者：劉黎平

導讀：且從當時的購買力來計算孟老師的年入，《管子》又記載：十鐘粟可交換成一鎰黃金，一鎰相當於二十兩或者二十四兩。十萬鐘粟就是二十萬兩或二十四萬兩黃金。先秦時期的一兩相當於現在的14克到16克之間，十萬鐘粟至少相當於300萬克黃金，如今的黃金價格為每克300多元人民幣，那麼十萬鐘粟相當於9億元！戰國時期的黃金價格不可與今日相提並論，那麼還是《管子》的記載，一鎰黃金可供一百輛戰車及其駕駛員一宿的費用，孟軻老師一年的收入可供一百萬輛軍車一宿的費用！
　　
孔子的理想是做一個職業經理人，而他的間接傳人孟軻，也懷著與祖師爺孔子同樣的夢想，遊走於列國之間，想找一個理想的老闆，成為一名能實現自己理想的職業經理。
　　
然而，先秦不是一個適合孔孟學說施展的時代，孟子和孔子一樣，一直沒有實現自己的職業理想。孟子一直處在求職和跳槽的循環運動當中，在這個過程當中，孟老師對職場有什麼感想，他對自己的職業持什麼態度，其待遇又如何，我們不妨來聊聊。
　　
　　
年薪狀況：任齊國國卿時年入或相當於300萬克黃金但不貪戀
　　
孟軻老師年入如何？《孟子·公孫醜章句下》披露，他老人家在齊國當國卿的時候，年薪是10萬鐘粟。這是個什麼概念？孟老師是在齊國工作，我們還是以齊國的經濟情況來作為覈算基礎吧。根據《管子》的記載，在春秋時期，齊國一百畝田的糧食產量為二十鐘粟，那麼，十萬鐘粟相當於50萬畝耕地一年的糧食產量。
　　
考慮到戰國時期糧食單位面積產量有提高，那麼，十萬鐘粟至少也相當於十萬畝以上耕地一年的糧食收成。一年的收入相當於十萬畝以上田地的收成，就算過去的一畝地的實際面積不如如今，那也是相當可觀的收入。
　　
且從當時的購買力來計算孟老師的年入，《管子》又記載：十鐘粟可交換成一鎰黃金，一鎰相當於二十兩或者二十四兩。十萬鐘粟就是二十萬兩或二十四萬兩黃金。先秦時期的一兩相當於現在的14克到16克之間，十萬鐘粟至少相當於300萬克黃金，如今的黃金價格為每克300多元人民幣，那麼十萬鐘粟相當於9億元！戰國時期的黃金價格不可與今日相提並論，那麼還是《管子》的記載，一鎰黃金可供一百輛戰車及其駕駛員一宿的費用，孟軻老師一年的收入可供一百萬輛軍車一宿的費用！
　　
《管子》講的是春秋時期的事，但此書成於戰國時代，而孟子是拿的戰國時候的薪水，以上計算還是有合理之處，孟老師的年薪按照當今的購買力，可能不少於一億元。
　　
不過，孟老師不是那種貪戀眼前待遇的世俗之徒，他在齊國拿了幾年高薪水，可是老闆對他的策劃沒什麼興趣，重大決策時總把孟老師晾在一邊，尤其在攻打燕國的決策上，主張和平的孟老師一向反對用武，僱傭方和被僱傭方猶如雞同鴨講，於是，講究浩然正氣的孟老師辭職。

孟子年薪曾被削減九成
　　
齊王也覺得蠻愧疚的，既然不能用孟老師的策劃，那就把孟老師當大師養起來吧，他託人向孟老師轉達了自己的建議：孟老師，您還是別走了，既然辭掉行政職務，那我給你一個教育頭銜，給你在國都的黃金地段建一個學院，讓您講學，年薪一萬鐘粟，好不好？「我欲中國而授孟子室，養弟子以萬鐘。」
　　
從十萬鐘粟唰地一下降到一萬鐘粟，降薪九成！這不只是欺負孟子，簡直是欺負文化。
　
孟老師氣不打一處來，說：「我辭掉年薪十萬鐘粟的工作，卻來做年薪一萬鐘粟的工作，我有毛病嗎？貪財也不是這麼貪的，堅決不乾！」
　　
孟子的生氣，主要是為理想不能實現，同時也是為齊王不長腦子的烏龍做法。
　　
沒見過這麼不長腦子的老闆，人家辭職了，你就客客氣氣打發人家走，既體面又客氣，卻用一份年薪只有原來十分之一的工作來輓留人家，這種情商和智商真的不適合在齊國混。
　　
對薪水的態度：該拿的再多也拿不該拿的一盒飯也不要
　　
孟老師周遊列國，沒有固定職業，但待遇高得嚇人，這引起了某些人士的不滿。據《孟子·滕文公章句下》記載，有個叫彭更的先生就對孟老師發難了：孟老師，您這些年在外面走動，光是馬車就有幾十輛，簡直是一個大車隊，後面還跟著幾百學生，這麼大張旗鼓地在各大諸侯國之間活動，不免也太囂張了吧？
　　
孟老師畢竟是大師，一點也不慌張，他淡定地回答：人家樂意這樣，我也沒辦法，因為他們看重的是我的策劃，是我的「道」，他們不是為我的溫飽買單，而是為我的策劃買單，如果是這樣，就算他們把整個公司讓給我，我都不覺得囂張；如果他們只是為養活我而給我待遇，那麼，哪怕是一個盒飯，我姓孟的都不會接受。「非其道，則一簞食不可受於人；如其道，則舜受堯之天下，不以為泰。」孟老師說這話的時候，可謂霸氣側漏。
　　
　要有薪水，必須得有工作，而對於工作，孟老師的觀點很鮮明：無論是誰，都必須得找工作，沒有工作是一件很恐怖的事情。他曾經對周宵說：祖師爺孔子如果連續三個月找不到工作，沒有老闆聘用他，他就會惶恐不安，出外的時候一定要帶著自己的履歷。「孔子三月無君，則惶惶如也，出疆必載質」。
　　
孟老師還引經據典地認為：如果一個人連續三個月找不到工作，那麼大夥就得趕緊去安慰安慰他了。
　　
一方面認為工作是人生中不可或缺的一樁大事，一方面又不為找工作而委屈自己的理想，甚至連年薪億元的工作也敢辭掉，這就是孟子，一個有理想但又很現實的孟子。
　　
對老闆的態度：有點刺頭的味道
　　
跳槽後對於前任老闆的態度該怎樣，他在《孟子·離婁章句下》裡對齊宣王明明白白地說：老闆採用我的策劃，員工因為有事不得不辭職，老闆客客氣氣地給他船票車票，還負責派人帶路，辭職三年不回，這才消除檔案清理辦公室，如果這樣，辭職員工應該終生尊重前任老闆。如果老闆對我的策劃不理不睬，一旦不得不辭職，又連罵帶打地趕人，走了不到三分鐘，檔案銷毀，收回辦公室，這樣的老闆，你就終生不要想起他。
　　
從這番談話可見，孟子多少帶點刺頭的味道。當然，如今的情況不同於戰國的情況，人走了，就得自動清理好辦公桌。像孟子那樣還要老闆三年不動你的東西，這顯然是浪費行政資源。

本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版，特此鳴謝。）
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孟子的職業觀：理念不合 年收入3000公斤黃金也辭職｜知史百家

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年薪狀況：任齊國國卿時年入或相當於300萬克黃金但不貪戀

孟軻老師年入如何？《孟子·公孫醜章句下》披露，他老人家在齊國當國卿的時候，年薪是10萬鐘粟。這是個什麼概念？孟老師是在齊國工作，我們還是以齊國的經濟情況來作為覈算基礎吧。根據《管子》的記載，在春秋時期，齊國一百畝田的糧食產量為二十鐘粟，那麼，十萬鐘粟相當於50萬畝耕地一年的糧食產量。

考慮到戰國時期糧食單位面積產量有提高，那麼，十萬鐘粟至少也相當於十萬畝以上耕地一年的糧食收成。一年的收入相當於十萬畝以上田地的收成，就算過去的一畝地的實際面積不如如今，那也是相當可觀的收入。

且從當時的購買力來計算孟老師的年入，《管子》又記載：十鐘粟可交換成一鎰黃金，一鎰相當於二十兩或者二十四兩。十萬鐘粟就是二十萬兩或二十四萬兩黃金。先秦時期的一兩相當於現在的14克到16克之間，十萬鐘粟至少相當於300萬克黃金，如今的黃金價格為每克300多元人民幣，那麼十萬鐘粟相當於9億元！戰國時期的黃金價格不可與今日相提並論，那麼還是《管子》的記載，一鎰黃金可供一百輛戰車及其駕駛員一宿的費用，孟軻老師一年的收入可供一百萬輛軍車一宿的費用！

《管子》講的是春秋時期的事，但此書成於戰國時代，而孟子是拿的戰國時候的薪水，以上計算還是有合理之處，孟老師的年薪按照當今的購買力，可能不少於一億元。

不過，孟老師不是那種貪戀眼前待遇的世俗之徒，他在齊國拿了幾年高薪水，可是老闆對他的策劃沒什麼興趣，重大決策時總把孟老師晾在一邊，尤其在攻打燕國的決策上，主張和平的孟老師一向反對用武，僱傭方和被僱傭方猶如雞同鴨講，於是，講究浩然正氣的孟老師辭職。

孟子年薪曾被削減九成

齊王也覺得蠻愧疚的，既然不能用孟老師的策劃，那就把孟老師當大師養起來吧，他託人向孟老師轉達了自己的建議：孟老師，您還是別走了，既然辭掉行政職務，那我給你一個教育頭銜，給你在國都的黃金地段建一個學院，讓您講學，年薪一萬鐘粟，好不好？「我欲中國而授孟子室，養弟子以萬鐘。」

從十萬鐘粟唰地一下降到一萬鐘粟，降薪九成！這不只是欺負孟子，簡直是欺負文化。

孟老師氣不打一處來，說：「我辭掉年薪十萬鐘粟的工作，卻來做年薪一萬鐘粟的工作，我有毛病嗎？貪財也不是這麼貪的，堅決不幹！」

孟子的生氣，主要是為理想不能實現，同時也是為齊王不長腦子的烏龍做法。

沒見過這麼不長腦子的老闆，人家辭職了，你就客客氣氣打發人家走，既體面又客氣，卻用一份年薪只有原來十分之一的工作來輓留人家，這種情商和智商真的不適合在齊國混。

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孟老師周遊列國，沒有固定職業，但待遇高得嚇人，這引起了某些人士的不滿。據《孟子·滕文公章句下》記載，有個叫彭更的先生就對孟老師發難了：孟老師，您這些年在外面走動，光是馬車就有幾十輛，簡直是一個大車隊，後面還跟著幾百學生，這麼大張旗鼓地在各大諸侯國之間活動，不免也太囂張了吧？

孟老師畢竟是大師，一點也不慌張，他淡定地回答：人家樂意這樣，我也沒辦法，因為他們看重的是我的策劃，是我的「道」，他們不是為我的溫飽買單，而是為我的策劃買單，如果是這樣，就算他們把整個公司讓給我，我都不覺得囂張；如果他們只是為養活我而給我待遇，那麼，哪怕是一個盒飯，我姓孟的都不會接受。「非其道，則一簞食不可受於人；如其道，則舜受堯之天下，不以為泰。」孟老師說這話的時候，可謂霸氣側漏。

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孟老師還引經據典地認為：如果一個人連續三個月找不到工作，那麼大夥就得趕緊去安慰安慰他了。

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