首先，
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「設計提案有比設計本身重要嗎？」
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我覺得設計像是Dress Code，設計提案像是你要讓大家知道你為什麼穿成這樣，而這樣穿會有多美。
這幾年我在工作、接觸客戶的時候都會記得某個前輩的話，他說我要去練習用設計幫助別人，等到哪一天我漸漸不是以某個同志網紅的身份去被需要，就代表我真正有辦...
首先，
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「設計提案有比設計本身重要嗎？」
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我覺得設計像是Dress Code，設計提案像是你要讓大家知道你為什麼穿成這樣，而這樣穿會有多美。
這幾年我在工作、接觸客戶的時候都會記得某個前輩的話，他說我要去練習用設計幫助別人，等到哪一天我漸漸不是以某個同志網紅的身份去被需要，就代表我真正有辦法幫助別人。
當時我沒有那個格局去想這些，因為每個人生的階段要著重的點都不太一樣，也許我當時還在累積美學和感知，整合思維和執行。一開始我可能會覺得我設計做好做漂亮就好，一方面是因為我能力有限，盡量好看是我能力值的最大化，另一方面做得美比較真實也具體，我比較有辦法調整馬上看見結果。
但後來我逐漸要接觸不是同溫層或舒適圈裡面的人，我就開始要練習「新的、別人好懂的」說法，像我一開始說的，我要讓人知道我為什麼要穿成這樣、為什麼要給出建議、又憑什麼協助你。
所以，我覺得這是一個 #相互加分的答案，每個設計工作者都有自己擅長風格和設計思考的脈絡，但沒有人一開始就很會說服別人，如果我的理念真的很好，但就連我自己都不能為他說話是不是太可惜了。
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「設計提案有比設計本身重要嗎？」
「如果設計提案有做好，就會讓設計的過程變得更簡單，而這個過程對客戶、對需要幫助的人來說是重要的。」
#客戶會找你不一定是需要設計而是需要你
#好的設計提案會讓你變得很重要
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我一直都覺得自己很不會提案，一方面是害怕自己做不好另一方面是好像不用特別做就會有工作了。
直到去年開始我找了兩個設計小助理來幫我處理工作的事，我一邊練習整理自己的設計工作流程，一邊也練習跟同事、工作夥伴溝通才意識到我想改變了，當然是希望我的人不要跟著我一起辛苦啦哈哈哈。
所以我開始強迫自己練習提案、練習組織我跳耀的設計思考也把我替客戶想的細節全都記錄下來，只要我在提案的時候發現我有突然想要補足的地方，我就會偷偷告訴自己，原來我這次做的不好。
所以如果想進步，我會選擇動起來。
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最後，提案脈絡化、優化作品集、設計說服力、設計流程優化、設計思考，這些你覺得自己最想強化哪一個呢？
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［課程重點］：
#學會釐清客戶需求的方法
幫助自己了解市場，也幫助客戶釐清真實需求！
#打造讓客戶有感的作品集
掌握被客戶需要的框架，整理客戶想看的作品！
#學到正確的提案簡報製作
以終為始，完成一份高說服力的設計提案簡報！
#學會用動態讓平面更加分
學會當代趨勢的視覺呈現，讓提案增加說服力！
#更成為獨當一面的設計師
找出職場表達盲點，培養出身為設計師的自信！
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我一直都是 @yihsuanli.ig @studiopros.ig 的關注者（雖然聽起來很變態），但我真的看了她在Behance上幾乎所有的設計案，這次聽到宜軒在籌備課程我就馬上Follow起來，其中宜軒在自己的動態上提到一段我很喜歡，感觸也很深刻，她說：
「客戶和設計師感受到的美因著成長背景與價值觀的不同而有所落差和誤會，所以如何透過溝通拉近彼此對成果的共識是很重要的。我們希望課程可以為學員帶來實質、直接的幫助。因此，我們把原先的設計技巧課程，調整成了「提案方法」，希望可以透過這堂課程，將過去在設計產業、顧問產業所習得的一些經驗與方法、工具分享給大家。」
我必須要說，謝謝宜軒，妳們很棒。
#一起讓提案與溝通更流暢吧
課程募資活動進行中
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李宜軒 Yi-Hsuan Li 視覺設計師 / 藝術總監
Studio Pros 設計總監。並曾任職於 Bito 和 IBM，致⼒於藝術指導、 品牌識別設計及開發
全台灣前三，Behance 作品專案瀏覽將近百萬人次、官方精選錦旗超過 45 面
擅長將所操刀的專案完美呈現，並將所有作品結合趨勢呈現，進一步增添說服力！合作客戶包含：Facebook 、IBM、Shutterstock、立頓、台北市立美術館、文策院、文化部等
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錦旗設計 在 老車事務所 Facebook 的最讚貼文
去年2013，老車季與Vespa Day 合辦，
活動前開會時，小勳提了很多構想，結論是：如果有結餘，還可以捐給慈善機關！
我心想：這小子很有愛心，可腦袋不是很清楚，怎麼可能有結餘？
可是他辦到了！
去年老車季出現史無前例的結餘。
今年另一間公關公司態度很玄，我已不寄望會有好結果。
因為有去年這筆結餘，我已經請設計師幫忙錦旗設計與完稿，
今年如果趕不及10月辦老車季，請大家踴躍參加其他活動，
我這個老傢伙，真的該退休了，像小勳這類能力比我強的年輕人，應該出來接棒！