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[爆卦]錄用通知 公司 錄取通知書範本是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 錄用通知產品中有16篇Facebook貼文，粉絲數超過10萬的網紅戴晨志，也在其Facebook貼文中提到， 很久以前，看過這樣一個故事~~ 一個畢業班的系主任，帶著他的四十幾個學生到一個集團公司參觀。 由於該集團的老總是系主任的同學，因此老總親自接待，秘書和工作人員也非常客氣。 秘書先將同學們安排在一個有空調的大會議室坐定，工作人員給每個學生倒了一杯水；學生們坐在那裡非常坦然，沒有客氣，其中還有一個...

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「錄用通知」的推薦目錄

錄用通知 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答

2021-06-02 22:51:00

【@businessfocus.io】内地監管部門頻頻打壓整改 在線教育行業或引發裁員潮 . 在内地社會競爭激烈的大環境下，各個父母都望子成龍、望女成鳳，盡可能為孩子提供最完善且頂尖的教育，但本被視為風口行業的在線教育近期卻因内地政府屢屢加強監管面臨重重危機。據内地傳媒指出，繼有關當局陸續收緊監管政...

  • 戴晨志

    錄用通知 在 戴晨志 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-19 21:55:59
    有 2,992 人按讚

    很久以前，看過這樣一個故事~~
    一個畢業班的系主任，帶著他的四十幾個學生到一個集團公司參觀。

    由於該集團的老總是系主任的同學，因此老總親自接待，秘書和工作人員也非常客氣。

    秘書先將同學們安排在一個有空調的大會議室坐定，工作人員給每個學生倒了一杯水；學生們坐在那裡非常坦然，沒有客氣，其中還有一個女同學問工作人員，有沒有「紅茶」？理由是她平時只喝「紅茶」。

    只有一個同學，起身雙手接過工作人員遞過來的茶，並客氣地說了聲： 「謝謝，您辛苦了！」

    老總辦完事情急忙趕過來，連聲道歉： 「對不起，對不起，讓你們久等了。」
    可是，竟然沒有人應聲，還是老師和前面所說的那位同學，帶頭鼓起了掌，但掌聲稀稀落落。

    老總開始講話，發現同學們端坐著，沒有人做記錄，於是轉過身對秘書說，去領一些公司的筆記本和筆來，然後老總面帶笑容地雙手遞給每一個學生。

    遞著、遞著，老總的笑容沒有了，因為學生們都是伸長著一隻手臂去接，有的學生根本就不起身，更沒有人說聲： 「謝謝！」

    只有剛才那個同學，畢恭畢敬地站起來、雙手接過紙和筆，並連說兩聲：「謝謝！謝謝！ 」

    畢業的時候，該同學接到了那個大公司的錄用通知書。
    其他同學非常不服氣：「他的成績並沒有我好，憑什麼錄用他、而不錄用我？」

    系主任一邊嘆氣一邊說： 「我帶你們去參觀的真正目的，是想給你們參觀、以及創造機會，可是你們都沒有把握住、都失去了；
    他們公司指名要這位同學，我有什麼辦法呢？」

    促成一個人成功的因素，專業知識只佔 15%；
    另外 85%，則是來自於修養、態度、人際關係、處世能力、應變能力等等。

    「人際溝通與態度，決定職場勝負。」

    我們都要有~~「心地要美、嘴巴要甜、身段要軟、嘴角要揚、態度要誠」~~的熱情職場態度啊！

  • 大人學

    錄用通知 在 大人學 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-09 08:00:03
    有 50 人按讚

    「他（面試主管）到底想從這題裡判斷什麼資訊？」

    「我應該先說話嗎？」

    「我的自我介紹應該和前幾位『明顯不同』，還是『從眾』一些好呢？」

    每一句話都好像藏著極大的陷阱，同時又伴隨極大的機會。你一定也有過幾次這樣的經驗，關於惡名昭彰的團體面試。

    到底應該衝，還是不衝？我們在「 #會談式面談」（panel interview）時，應該如何表現比較合宜？

    大人學一向鼓勵讀者去努力「看懂局」，那麼，在這場競賽中，誰是制定遊戲規則的人呢？《懂用人，當主管心不累》就是這麼一本有趣的書，閱讀它，其實就是一次很好的機會。

    這次我們能從面試的「用人主管」的視角來「解密」。原來那張評分表上，悄悄的發生了這些事！

  • The News Lens 關鍵評論網

    錄用通知 在 The News Lens 關鍵評論網 Facebook 的最佳解答

    2021-03-10 09:57:33
    有 8 人按讚

    【快要到手的人才總是不翼而飛，公司面試程序出了什麼問題？】#精選書摘

    常常有主管反應，我們每次面試到一位不錯的人才，等待我們通知時，好的人才都已經拿到其他公司錄用通知單，我們總是慢了一步。

    面試後，主管與人資單位在面試最後環節，決定是否錄用人才時，有時雙方意見不同，也耽誤錄用人才的最佳時機點。有沒有更好的面試方式，可以讓雙方快速產生共識呢？

    #懂用人當主管心不累 #人資 #面試 #找人才

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