如果你開始在網路上經營直銷
或正在做銷售/業務工作

你發現，明明努力工作每天貼文
卻發現還是沒有名單
或是即使有一堆人在你的社群帳號上按讚留言
或在限時動態幫你投票說想了解
結果這些人根本超難談，好像也沒興趣….

然後你以為網路是無法做直銷的，還是得要拉回線下談…

我想…
你可能誤解了網路做直銷的一些方法


所以今天工程師媽咪想跟你分享：
在網路上找到質感好的精準名單的策略有哪些，可以幫助你提升業績….



如果你想知道更多關於，如何固定產出有價值、有吸引力的內容，給你想要的群眾

甚至是如何在網路上建立個人品牌，幫你做好網路陌生開發
建立自動進人的銷售漏斗系統……


你可以點選連結，取免費的線上研習會：
https://www.jeanchao825.com/mlm4-0

這場研習會會在9/23 晚上9點
在這個網頁裡進行第一場教學

如果你收聽這集時已經超過9/23
我也會把重播影片放在網頁裡。

有任何問題也歡迎留言給我，我是工程師媽咪，我們下集見！

#MLM #數位直銷 #網路陌生開發

（以徵到）

喜天又來徵人了喔

這次職缺比較多大家可以慢慢的參考一下

在這邊也在自我介紹一下我們公司

我們是一間原本由實況主以及玩家建立的電腦工作室。
我們秉持的就是希望在這個年代，讓所有喜歡玩遊戲的朋友，選擇找到適合自己的硬體設備，抱這這樣的理念從原本幫朋友組電腦，一路到現在幫服務更多的玩家，現在的我們需要更多熱愛遊戲喜愛3C產品的朋友們加入，我們家的工程師需具備的，最重要的就是熱愛遊戲，理解遊戲玩家心情。
硬體設備有時候跟人一樣，有自己的脾氣需要更細心更仔細的照料，你必須有耐心的花時間了解他的脾氣，所以我們的電腦花更多時間照料。
除了電腦的工作以外也可以接觸到電競賽事規劃，影片製作等工作
如你剛好也是個對於電腦3C以及遊戲線上線下企劃等等充滿興趣的夥伴，歡迎加入我們！

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一、全職電腦工程師

(一)工作內容：

桌上型電腦.筆記型電腦.相關3C產品等組裝檢測及維修。

1.電腦硬體、電腦軟硬體各項設備的安裝。

2.需要協助找出並解決電腦故障原因以及排除。

3.幫客戶進行電腦升級規格分析效能評估，找出最適合的升級方案。

4.進行電腦穩定度測試，各類硬體及軟體相容性測試，或是減少客戶當機的情況。

5.協助客戶處理軟硬體問題，提供簡易的使用教學使用習慣評估，讓客戶簡單的可以理解並且解決自己遇到的各式問題。

6.跨部門作業協助。

7.其餘主管交代事項。

(二)工作待遇:試用期三個月內24000起薪，三個月後依照工作能力以及狀況調整26000-35000。

(三)工作性質:全職。

(四)具備能力：

1.良好的溝通能力。

2.基本文書撰擬能力，如寫Email等。

3.會使用文書軟體 例:word、excel。

(五)休假制度:周休二日(可排休)。

(六)上班時間:11:00-20:00(中間休息一小時)。

(七)工作經歷：無經驗，須具備對3C產品之熱忱與耐心，會有專人教學協助步上軌道。

(八)學歷要求:不拘

(九)需求人數：1人

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二、業務助理

(一)工作內容：

1.電腦3C產品之產品介紹與銷售。

2.回應客人問題，協助解決客人的問題。

3.粉絲團、官方Line訊息回複理解客人需求用途等協助客人組裝搭配電腦硬體之規格並且提供報價。

4.協助招商業務及陪同潛在客戶拜訪。

5.協助業務部門行政流程、會議記錄及資料建檔等文書處理。。

6.跨部門作業協助。

7.其他主管交辦事項。

(二)工作待遇:試用期三個月內24000起薪，三個月後依照工作能力以及狀況調整26000-35000。

(三)工作性質:全職

(四)具備能力：

1.良好的溝通能力。

2.有外語能力佳。

3.基本文書撰擬能力，如寫Email等。

4.會使用文書軟體 例:word、excel。

(五)休假制度:周休二日(可排休)。

(六)上班時間:11:00-20:00(中間休息一小時)。

工作經歷：無經驗可須具備對3C產品之熱忱與耐心 會有專人教學協助步上軌道

學歷要求:不拘

需求人數：1人

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三、全職行銷特助

工作內容

1.主管行程安排規劃。

2.線上線下活動企劃提案規劃及執行，細節執行、獨立提案、掌控進度、成效分析優化等。

3.相關行銷活動發想提案以及預算時程規劃安排與分析執行。

廠商、KOL及異業提案合作洽談與執行。

4.Facebook、IG等相關社群平台廣告行銷及投放操作。

5.平面及影音企劃拍攝協助。

6.跨部門作業協助。

7.其他主管交辦事項。

需求
具備1年以上行銷企劃工作經驗。

熟悉各類文書辦公軟件，例: Excel、PowerPoint、Word。。

具有良好溝通能力、並可接受意見和良好的討論互動。

工作待遇:30000-40000 依照工作能力以及狀況調整

工作性質:全職

加分項目：有外語能力佳

休假制度:依公司規定

上班時間:依公司規定

工作經歷：需有1年以上相關工作經驗

學歷要求:不拘

需求人數：1人

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工作地點：新莊新泰路２５５巷１號

有意者請寄履歷至：[email protected]

近期也會同步在104上徵人

大家如果有相關經驗的朋友不妨來試試看吧!!!

感謝你的耐心看完!!!

［員工有兩種，公司應該用哪一種？］
（職場易經筆記-11）

誰不喜歡聰明的員工？太多高階主管曾經捂著嘴跟我說：｢我討厭跟笨的人一起做事｡｣或是說｢我喜歡跟聰明的人一起工作｡｣可是聰明的員工又是指什麼？我再聽下去時，意外發現每個人的標準不同，卻沒有一個主管跟我提到績效佳﹑成果好｡他們其實都語焉不詳地說：

｢就是你一說，他就懂｡｣

｢就是反應很快，很有想法﹑敢於表達的那種｡｣

｢至少要頂大的學歷吧！｣

但是那又怎樣！在職場裡，我們不也見過很多這種人的工作績效不佳，做不出成果？台大生不也經常被酸：｢不是台大畢業的嗎？應該很聰明的呀！｣即使如此，這些人先天上仍舊占盡優勢，老闆或主管就是偏愛他們，給他們機會﹑鼓勵，期待他們果然一鳴驚人，成為公司的明日之星｡

然而聰明的人畢竟是少數，多數人屬於中等資質，假使公司規模不大﹑徵才品牌不響亮，老闆或主管就會在不合理的期待中，不斷落空﹑失望｡這種心情就會顯示在行為態度上，中等資質的員工也會感受得到，便會造成惡性循環，放棄努力，最終證明老闆或主管眼光是對的，他們果然都是扶不上牆的爛泥｡

問題來了，聰明型員工，以及努力型員工，企業該用哪一種？我的看法是，能挑員工的只有兩種，一是大企業或外商，二是徵才品牌響亮的中小型公司｡聰明員工只會往這兩種企業去擠，至於多數其他的公司，其實沒什麼好挑的，能用的只有一種：努力型員工｡那麼企業該怎麼用他們，或是說怎麼讓他們變聰明？

最近朋友跟我訴苦，他是一家30人公司的高階主管，業績蒸蒸日上，照理說他和老闆的關係應該是賓主盡歡，但是兩人卻為了用人思維不同，經常略有齟齬，久了便埋下不愉快的心結，影響到擕手打拼的動力｡因此該用聰明的員工，或努力的員工，成為他們公司目前的頭痛問題之一｡

他的老闆喜歡用聰明的員工，比如聰明機伶﹑很會表達｡就這一點來說，我認為他們的員工已經可以打90分，因為他們做銷售，主要是跟人應對與成交｡但是他的老闆還希望員工有想法﹑有做法，也就是有知識﹑有策略，這簡直是過度期待，理由有三個：

💚1.就人才的條件來看：
銷售人員講人格特質，不講學歷腦力｡只要上面有策略即可，他們拼的是行動力｡其實一個思考型的人，根本難以做銷售，因為想太多，心理障礙就多｡

💚2.就工作的內容來看：
銷售人員必須勤於與客戶打好關係，再說服其成交，這是很花時間的磨人功夫；太聰明的人不喜歡做這種事，他們覺得浪費時間，就會做不好銷售｡

💚3.就公司的規模來看：
公司只有30人，只能稱為中小規模，徵才本來就不容易｡加上所處的不是高薪產業，不會被頂大或聰明畢業生列為求職第一優先，只能撿剩的來用｡

可是我看到的是這家公司的員工很努力，而且努力的不只是工作，也努力轉型，不斷在公司內跨界做更多不同的事﹑學習不同的技能｡他們也許學歷未必漂亮，大學讀的是中段或後段，但是長此以往，工作能力會變強，再加上在不同領域相互激盪﹑觸類旁通之下，也會變聰明，大大提高效率，做出漂亮成果｡

從這個例子看來，就能夠發現到中小企業用人應該有兩個清楚的認知：
💚1.用資質中等，但具備努力性格的員工。這是企業的天障，好高騖遠只是徒勞無功，跟自己過不去，並打擊員工信心｡
💚2.用輪調制度，或是進行跨部門專案，幫助員工變聰明。這是企業的責任，員工不聰明，企業就必須聰明｡

在易經裡，這個情形可以用緊鄰的｢泰卦｣與｢否卦｣來解釋｡｢泰卦｣在前，｢否卦｣在後，所以成語｢否極泰來｣不符合易經的卦序，並告訴我們，泰卦走到極致，物極必反，否卦就跟著來，樂極生悲｡這使得處在泰卦時，必須保持危機意識，懂得珍惜與努力｡

｢泰卦｣的下卦是乾卦，彖辭傳寫的是｢天行健，君子以自強不息｣，像天一樣運行不已，具備奮發進取的精神；上卦是坤卦，彖辭傳寫的是｢君子以厚德載物｣，像大地一樣寬大包容｡用在公司上面，下面的員工像天乾一般奮發進取，上面的老闆或主管像地坤一樣照顧大家﹑寬宏大量﹑包容一切｡

再白話一點，｢泰卦｣說的是員工要努力﹑老闆主管給予支持，公司營運便會走向通達和諧﹑前景看好｡｢否卦｣相反，跟｢泰卦｣倒著來，上面乾卦，下面是坤卦，指的是老闆乾綱獨斷，員工陰柔無力｡更嚴重的是，否卦的上層與下層不交心﹑不交流，缺乏共識也不團結，營運當然逐漸變差｡

這讓我想到讀過Google人資長拉茲洛‧博克（Laszlo Bock）的書《Google超級用人學》，當時Google一年徵才5千人，應徵者多達1百萬至3百萬人，錄取率是進哈佛大學的25倍｡當他們還只有幾百名或幾千名員工時，發現一個頂尖工程師的貢獻值是普通工程師的300倍，所以堅持用最聰明的員工｡

然而當公司規模龐大到幾萬人時，他們逐漸發現到公司需要的不再只是聰明型員工，還需要團隊合作的員工，於是改變找人的方向，從中上大學挑出努力進取﹑力爭上游的畢業生，他們更懂得團結力量大｡換句話說，當公司這艘大船要穩健前進時，需要大家手腳一致，努力型員工便勝出｡

結論來了，今天的職場易經筆記，給你劃兩個重點：
💚1.管理上，員工要努力﹑老闆要支持｡員工不聰明，老闆就要變聰明｡
💚2.用人上，員工要的是努力，而不只是聰明｡努力帶來團結，聰明帶來分裂｡

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攝影：旅居加拿大的畫家吉仔冰GiABing

嗨，我是工程師媽咪Jean
歡迎來到「說故事的數位直銷大師」 今天是第8集，
想與你分享為何網路行銷課對做直銷沒有效？

今天這集，我會偷偷告訴你關於數位直銷轉型的秘密:
你知道嗎? 其實你根本不需要學那麼多行銷課，
然後，我會在下一集直接告訴你，
要如何只做三件事，就可以簡單搞定你的零售與複製，倍增你的組織
你準備好了嗎？


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我是工程師媽咪，我們下集見！

嗨，我是工程師媽咪Jean
歡迎來到「說故事的數位直銷大師」
今天是第7集，想與你分享……
什麼是打動人心的故事行銷模板，8個步驟讓你達到銷售的最高境界「不銷而銷」
你準備好了嗎？

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建立自動進人的銷售漏斗系統。


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這場研習會會在9/23 晚上9點在這個網頁裡進行第一場教學。
如果你收聽這集時已經超過9/23，我也會把重播影片放在網頁裡。

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