［山本五十六！］問一問你朋友同事，到底知唔知咩係聯合集團/聯合地產/李明治？如果港島返工嘅可能仲知嘅。拿，你睇完呢個post，又比別人知得多啦！

1. 個題，「李明治都出手私有化，正！」。就係師傅老馮見到呢單消息嘅反應。佢繼承咗師公，即係佢師傅，嘅良好習慣，就係晚晚睇啲announcement 。呢啲匠人精神，正如四點起身蒸點心呀之類，去到我呢代就失傳了。

2. 李明治甚麼嘛，真係大鑊過許冠傑，四十歲以下嘅應冇乜人識。可以Google 下。聯合集團/聯合地產，可能會有啲人識

3. 個故事應唔太複雜（https://bit.ly/3apFIZ4）：就係聯合集團（373），私有化聯合地產（56）。雖然兩間公司你都未必聽過。但56呢啲咁細冧把嘅公司，總有啲歷史（當然有例外，例如7號仔之類，遲下開篇新文講）

4. 你去望下隻56，成100億市值的！唔好以為仙股。另外，至少，睇起上嚟，係幾平。公司兩星期出咗業績，舊年純利，你估幾錢？成30億！即係3.3倍PE。仲有派息添！勁過匯豐！

5. 你睇個Book value嘅，400億咁滯！咩事？如果我冇記錯，隻國泰都係600億左右咋下，今年蝕到趴街後分分鐘得返500億。TVB都係咁上下。

6. 係喎，400億book，100億市值，大幅折讓的。當然其他香港好多呢啲股票，原因有很多。啲古怪小型地產股特別多。

7. 咁呢間56號，100億市值，年賺30億，400億book嘅公司，到底係做乜嘅呢？原來都有幾多業務，仲要其實你應該知的

8. 業務很多，只能略講。首先，叫得係聯合地產，梗係有地產。香港地，有乜好過收租？之前咪話永安（289）（係呀，楊愛瑾嗰間永安，未執的），都60億市值，兩間紐卡素（球會）咁大。「但係永安老細威啲定紐卡素班主威啲？」。就係主要收租。

9. 講返，聯合地產，最出名，聯合鹿島大廈，但只係佔一半（另一半？好似係「鹿島」的）。仲有，灣仔間Novotel，北角間Ibis，都係佢地。童年（？）崩壞未？

10. 香港以外嘅，大陸有間天安（28），散收收各種物業都有。仲有菲律賓都有酒店，真正跨國集團。

11. 但仲有重頭戲。香港地，除咗做地產，仲要做乜呀？梗係做金融。

12. 公司旗下，仲有新鴻基。86嗰間新鴻基公司，唔係16嗰間新鴻基地產，雖然唔少人知道兩間公司同源，但已無關係（＊）。

13. 新鴻基而家仲有乜？其實部份已經賣咗畀光大，變成「光大新鴻基」。剩返嘅，主要係財仔咁咯。仲有，就亞洲聯合財務！Yes UA！（可見呢個slogan好成功）

14. 講左一大輪公司有乜業務。私有化為乜？梗係益大股東。梗係價殘，抵到爛，大股東有錢，收返自己用咯。全世界都係咁

15. 373渣住56 七成半。咁買起埋其他，都係25億（未計溢價）。

16. 幾錢私有化？話1.92。但特別啲，0.42現水，1.5係56派息出嚟。拿，到時除咗息又撻Q咩之類，就食花生啦

17. 隻56停牌前，1.43。而家畀1.92你，52週未見過，算唔算有良心，睇你點睇。實情金融海嘯之後，都冇乜幾多日見過1.92。

18. 不過啦喎，都話大折讓咯。公司每股帳面值，就5.7。而家1.92收返，咪折讓66.3%—原本係75%折讓呀！

19. Bonus （https://bit.ly/3apFIZ4）: 要約人之財務顧問：禹銘投資管理有限公司。明既就明啦

（＊）Once upon a time 仲有新鴻基銀行，然後擠提香咗，變咗阿拉伯（！）銀行嘅仔。然後改名做港基國際，四十歲以上嘅應該識，再之後就賣咗畀台灣佬，就係你今日見到嘅富邦（香港）。而其實富邦（香港）想賣盤，人人都知，聽聞舊年幾乎搞掂，但反送中後撻Q。仲有，港基原本係636，後來富邦香港就都係636，之後私有化咗。而家個冧把變咗嘉里物流，但當然係無關的。

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逢一三五入去 homebloggerhk.com （見到就睇到《事先張揚》），亦睇得返以前嘅文。一般我都係會黃昏出文嘅。

湯姆大大說出了我內心的想法。

前幾天去逛了一下和平青鳥，其實我覺得這樣的建案展示間並沒有不好，原本很想說：這是個100分的行銷，只是以「書店」二字來說，我不覺得它是個及格的書店；但我今天覺得，這句話其實可以反過來說，它或許是個不及格的書店，卻是個100分的行銷。

這兩句話，就看想先說哪一句話而已，哪句話擺後面就影響了整篇文章的處理結構。但其實我想談的比重是差不多的，這兩件事情沒有好或壞，它就是一體的兩面。

前陣子(上個月)因為經歷幾場活動的關係，特別有機會跟書店從業者接觸，也啟發我對「書店」這個空間有不一樣的想法。當書店變成一種商業授權的機制，可以成為建案宣傳行銷的一部份、同時是一種新的商業模式，Why Not？書店展現了它身為一種空間的價值，這是超乎以往的模式啊各位，這是早期傳統的書店所做不到的事情，但現在它可以是一種價值的呈現了，即便它只能存活短短6個月，就算是讓一般民眾為了打卡、探奇的心態而來，有何不可？有些人以前可能甚至不太逛書店的，你建立了一個讓他們願意走進來的機會，它確實就是創造了一個可能性。

只是，當天我逛完整棟書店後，產生另一面的想法是：

1. 一般書店內的陳列，都會有基本數量、平台展售，和平青鳥現場的書，以單一品項來說皆僅有一本，某種程度上比較像是圖書館，反而不像是書店。很顯然這裡的書是為了展示而存在，並非為了銷售。（我想這部份大家都知道）

2. 這導致的狀況會是——由於讀者大部份只翻讀、不購買，此種快閃店的型式，是否會造成大量退書？這對出版社的影響較小（因為單一品項只進一本，所以就算毀損，影響也不大，當做行銷展售成本是非常便宜），反而是中間涉及經銷的單位是否會有影響？倘若是依照一般寄售型式，今天只有一家快閃店可能還好，以後不小心有更多快閃店出來，大量購書後又大量退書（而且一定有部份書毀損），經銷商可能都會擔心以後到底還要不要合作了；如果接受買斷／部份型式，應該是比較有利於後續合作下去的機會（吧）。

3. 再者是選書。上次去參加複雜生活節，有幸聽到新手書店鄭大哥談書店怎麼選書。他說到不管是獨立書店、還是連鎖書店，最基本的事情其實還是在於選書，也就是你有沒有辦法為平常會來這家書店的人，提供他們會需要、也會喜歡的類型。我以前雖然隱約知道這個道理，不過當天被點醒以後才又再次認真去思考這個問題：有些書店主打商業書、有些書店就是人文社科、有些書店專攻文學甚至詩集類型......簡單來說，每間書店在這個年代也都是要經營自己的「社群」。那麼，快閃書店能經營／帶動怎麼樣的社群？這些社群即便在快閃書店A結束後，能帶動到快閃書店B嗎？而這些快閃書店與在地的社區、居民的關連性深嗎？這些都還不涉及閱讀風氣啊購買啊，單純勾起連結性就好，快閃店能串起這樣的社群嗎？

但上述這些以目前情況來說，或許都是多慮了，目前可能可以確定書店搭配建商的展售中心是一種可行的商業模式（只是得利者目前暫時未必有辦法擴及產業整體），而未來能產生什麼樣的變革，或許就再期待看看了。

#對很多事情我常常也沒什麼答案
#謹此為記

一間書店的可能性
　
今日李志銘兄在鳴人堂發了篇書店觀察〈書店，作為「炒作房地產」的新寵？〉，我很喜歡這篇文章，無論是其批判的力度或論述的主軸，僅對於牽涉具體人物的部分　與大辣程度的標題有所保留。閱讀之後，我在臉書上也給出三個問題，這是轉貼這篇文章之前，我自己的功課：　
　
一、從書業角度看，美學型書店/地產式書店是否有益於整體。快閃型書店（於經銷與金流模式會是更大挑戰）是否可能做到有益於整體。二、一家書店的外部價值如何被彰顯。若只能透過地產機制被彰顯、乃至變現，那無可避免會成為景觀統治的一環。更進一步談，我們是否可能奪回這定價（定義一間書店的價值）的權力。三、更老的問題是，參與上述地產機制的知識菁英，是否就失去能動性。這問題的對象不只是志銘兄所針砭的，還包括最菁英、參與這機制最久的台灣建築師們。　　　
　
從拙作《文學理論倒讀》乃至於日後關於書業的一系列文字，不難找到我與城鄉所出身的志銘兄共鳴所在。以我自己的文字來敘說，建築業者主導的營建模式改造臺灣住宅形式半世紀。資本最大限度榨取勞動生產剩餘，而我們即便苦熬一生，也買不了其中一處粗糙滲漏但有著金碧輝煌名號的居所。那每一個現代性的當下，我們先是遺忘了自己的空間，而後炒房資本與政治權力合作下的都市規畫，則毀滅了每一處地方。今日，在與書業有關的地景思考中，泡沫般堆疊的地租成本，直接扼殺了街角書店（或說一樓書店）的可能；而無論是社會整體再投資的停滯（資金集中於所謂的資產股上）或是人民的困窮與幾無閒暇，都使文化相關產業成為得勒緊褲帶、燃燒理想的現實。
　
我不會走進作為建案樣品屋的和平青鳥，就跟我不會買房、無法定居、這輩子跟有室內設計的生活空間絕緣一樣簡單。青鳥的建築師選書人們，應該也不會選到我的書。但以下的我，還是要給出幾點不同的思考，甚至說是為青鳥的存在辯護了。
　
一、書業本位的思考：
志銘兄所指的美學型書店/地產式書店是否有益於書業整體？我想答案是肯定的，只要書被展陳、只要書被銷售，它都有益於書業，而它也會直接反映在總出貨數字上，成為友善書業合作社足以運營、不可缺的百分之一。再怎麼不濟，它都不會是那種把書當裝飾壁紙的無內容貧乏場所，而所有跟書有關的事，也正一場一場在裡頭發生，甚至爆滿。
　
之前我擔心的，較是書店的時效問題，如果已知六個月即撤店，那麼期初進貨的百萬圖書，很可能就會有相當大的比例期末被退回，而屆時我們這對獨立書店友善的圖書供給方式、使任何一家城鄉書店可以成立的友善供給方式，倒過來可能會變成合作社整體物流作業上的龐大赤字。我不知道友善書業或與和平青鳥直往的出版社，在供應上有沒有採取怎麼樣的特別措施（比如部分買斷或由短期書店負擔因此增加的管銷成本），但從目前的銷售狀況來看，無論有沒有採取其他風險分攤措施（我信任合作社伙伴會思考得比我周詳），我的擔心都是多餘的。這間短暫的書店正以相當大的能量推動新書流動，簡言之，賣掉很多的書。
　　　
二、關於書店的外部價值：
對書業有利，仍不足以構成對這家短期書店的堅實辯護。
　
一路走來我們相信的，書店之於台灣的存在，有著無法估量的外部價值；相對於那些不斷將成本外部化的大資本大企業而言，這是我們想守護書店存在的最重要理由。我的第二個思考點是，志銘文中提到的建商們，其實是看見這書店的外部價值的。只是在企業經營的路徑上，它們所見所為仍會是為這地產的泡沫堆疊服務，最終仍會複製那豪宅的高牆與牢不可破的房地產階級社會。
　
一個類似圖書定價制之於出版端的思考，針對這資本的路徑，書店能否提出解方，讓自己成為自身的定價權力者，走出不同的發展道路。
　
過去幾年的范特喜微創文化是我一直關注的。他們是一群建築人，廣義來說也是建商，但他們的操作方式遠為不同。范特喜先以資金介入一處老社區，保存街區的完整，然後主動尋找或以較低租金吸引特色商店群的進駐，乃至於扶持一家很珍貴的鐵皮屋書店。傳統的營建資本當然也想介入，周邊的房價都不知道炒過幾輪了，但我總是這麼解讀此刻台中向上市仔（這是我高中蹺課在此鬼混時對它的稱呼）一隅的地景，是范特喜乃至於新手書店的存在，保護一個老社區不被營建資本購入、圈養、推平。
　　
而在我現在每天鬼混的台北赤峰街一帶，也有些有趣的發展，書店以及特色商店群的存在，活絡了一處已沒落的舊日汽修聚落，其中也有建商資本的作用在，只是這些不同的力量有的是持有、維繫這片日治晚期建築的連棟街屋，但也有的是想使其縉紳化、地產化，未來如何此刻猶未可知。如果你也看見此間浮光書店的價值，同時，其他房東們也看到了，只是我們的量尺不同，一邊是租金、一邊只想有個地方閱讀與書寫。另一個我今年驚訝的例子是苑裡掀冊店，書店空間繼承舊日工廠，書店裡的人物本身就是在地社會運動的凝聚核，而更多在地本來就存在的文化群體、環境群體因為這凝聚核而更加茁壯，她們打造了那我本來想像不到的海線小鎮景觀，包括返鄉青年在那街角開的豆花店。（本來還有個很棒的書店惦惦是我一定會舉例的，警察眷舍保存與社區長照跟書店同時發生，但它已經消失了。）
　
我們守護書店，因為裡面的每一家書店都可能長出完全不同的樣子，即便是一家建商開設的書店，也都有這可能性存在。今日的我們或許或會對吳董事長要將誠品打造成連鎖的獨立書店不以為然，但無人會否認，舊日誠建與吳清友先生對於台灣出版的貢獻。（我尺度很寬的，大福先生也是我認為的有貢獻之人，雖然在定價制的推動上他跟我在不同的立場上，而且我愈發覺得他開著書店是為了說話與撩妹。）
　
我不知道和平青鳥的建案是什麼名字，日後會變成怎樣的建築，基地被抹平前曾有怎樣的紋理，但只要是一家書店，就有一個烏托邦的可能，那怕是最微弱的可能。它的意義還在發展中，最後可能很符合「炒作房地產的新寵」這一指稱，可是只要有閱讀的發生，只要有任何一位讀者在此遇見比如《反造城市》、《權力地景》或《偉大城市的誕生與衰亡》這樣的書，它就不會是上述大辣標題所能完全定義的。　
　
三、關於知識菁英的角色：
志銘兄有一段針貶的對象是，「參與響應、共同為這場品牌背書的一眾代言人」。但無論是名人效應、媒體宣傳乃至於展陳設計（文中批判為已成審美疲勞的展陳），這其實一直是出版與書業的重要技術。我這麼想像，當代的書店或出版先是一種氛圍（也是一種泡泡），走進之後才是光，翻開之後才可能抵達家園。代言本身並沒有問題，問題在於參與者是否意識到背後的資本結構與地產機制，他如何反身自處。
　　　
志銘兄所指的蔦屋書店、文心藝所、和平青鳥，是與建商不同程度的合作案例，但這程度之別也同樣可以讓我們來衡量，其他文化場域裡的營建資本關連。我指的是，林榮三文學獎的得獎作品們，或者忠泰美術館展陳的藝術，它們是否也適用同樣的標準來批判呢。這麼討論不是要拉更多文化標的或文化人下水，而是提醒，我們衡量一個人的，應是他的作品、他的行為、他的影響，而不是只有他與資本的距離。有年跟移民工運動走得較近，總想著這家房仲公司或那家電子大廠的環境與人權記錄，真的沒問題嗎？好險找資金的事都是張正負責，其他難事有其他伙伴負責，我只要負責亂想與傲嬌就行了。（多傲嬌呢，比如說成事第二日立刻發文退出和碩群組。）而說到底，在「土地價值非因施以勞力資本而增加者，應由國家徵收土地增值稅，歸人民共享之」這條憲法空文被真正實現之前，如果有家建商願意在城鄉地帶投資一家書店，或有一位名人能連結到營建資本投資於書業整體，我都會是支持的。
　
早期職業之故，我關注的（或者說又愛又恨的～）的知識菁英是另外一群，他們是在這建商營建環境中最頂尖的一批建築人們。愛的是在如此大環境中他們猶有創造性的突破，或者在教學領域上建樹無數，恨的是絕大多數的他們，都無法拒絕這資本結構與地產制度，他們所教育出來的，仍然得一批批成為建商美學的圖章。二零一三年那本書裡有一段是寫給他們的：　　　
　
❝再說一次，建築已死，是資本決定了地景。當建築人對平價或銀髮住宅等議題已失去了聲音，當農地開發可以被包裝成國際競圖的學界盛事，當大師作品在街道裡再現出階級區隔的高牆，我們這都市裡豪宅的貧乏，我們這郊野間農舍的虛假，我們無動於衷的沉默，就會是臺灣建築的實相所在。這是我認為建築人該揭露的真實，這就是我們該以美學來否定的體制。❞
　
很長一段時間，建築師是台灣最具有文化資本的群體，許多的著作出版也值得追逐，文心藝所的選書人中，就有許多我熟悉的建築人物。看到他們，我一方面不免會想笑，你們還真是喜歡評圖這位子啊，連書也要像擺模型一樣菁英評選一番；但另一方面，我其實更願意正面期待他們，如同期待每一家書店的可能性。下來玩吧，不要只居於資本圍塑的光鮮廟堂，歡迎你們的參與，到每一個社區每一處在地，你們可以設計的、可以營造的、可以調度資金來實現的，是人與書的空間、是有機的建築、是地方的再創造、是與過去及未來的生命連結。可以的。
　
不要是建商的書店，也不要只是建築的書店，就來建築書店，就來建築一間書店，實踐所有的可能吧。
　
　　
#我不是在浮光工作而是在浮光裡工作
#這篇開權限吧，湯姆致書業的伙伴
#感謝友善書業供給合作社的每一位

謝謝 #人生無限公司 所有員工

謝謝師兄

謝謝讓我有機會參與

謝謝所有幕後辛苦的大家

謝謝你們

辛苦了

下班了

晚安

人生無限公司 最終場

起點站 高雄 2017年3月18日
最終站 台中 2019年1月6日
總計122場 動員415萬人次參與

阿信：
這是一生中最奔波的一趟長征
這是一生中最任性的一次旅行

怪獸：
戰士卸下盔甲，吉他手放下吉他，
肩頭上因為摩擦而留下的痕跡，
麻麻的指尖，
留在心中的悸動，
是怎麼也忘不掉的。

瑪莎：
因為你們，
所以我們才能這樣恣意妄為地在這個公司裡做我們自己，

那個你們最熟悉的自己。

冠佑：
六百多個日子的人生無限公司巡演，
曾經唱過、笑過、哭過的同事們，

石頭：
吉他的背帶離開了撥弄琴弦的肩頭，
放下，

放下了記不得任何一個房間號碼的糊塗，
放下了在海峽和大洋上飛翔的證據，

阿信：
這是我們人生中最精華的一段
最飛揚的青春 最難忘的歌曲 最好的你

怪獸：
希望你我在這趟旅程裡獲得的，
是可以陪著你很久的，
關於人生的魔法：

「愛、勇氣、希望」

瑪莎：
公司解散，真的打卡下班了，謝謝大家。

石頭：
以為都放下卻放不下，

放不下無數的熱情在空中揮舞著，
放不下你的笑容和傷感，
放不下那些無法複製重來的喜悅，

瑪莎：
糟糕的是，我們一起失業了。
還好的是，是跟你們一起。

阿信：
燈亮起時 你就在光暈裡
幕落下時 你還在我心裡

謝謝你 讓我出現在你的自傳裡

冠佑：
你和妳的人生正要無限展開，下次見。

石頭：
所以我會和你一起等待，
等待下次的一期一會。

怪獸：
而在那魔法消失前，
我們會再見面的。
我們會再次出現在光束的盡頭，
尋覓你，

我們會再見的。

阿信：
我會想你們的
我會很想你們的
我們都會很想很想你的

_

[乾杯]

詞曲 / 阿信
*Mayday Life Tour 台中 no.122 巡迴最終場

會不會 有一天 時間真的能倒退
退回 你的我的 回不去的 悠悠的歲月

也許會 有一天 世界真的有終點
也要和你舉起回憶釀的甜 和你再乾一杯

如果說 要我選出 代表青春 那個畫面
浮現了 那滴眼淚 那片藍天 那年畢業
那一張 邊哭邊笑 還要擁抱 是你的臉
想起來 可愛可憐 可歌可泣 可是多懷念

懷念總是 突然懷念 不談條件
當回憶 衝破考卷 衝出歲月 在我眼前
我和你 留著汗水 喝著汽水 在操場邊
說好了 無論如何 一起走到 未來的世界

現在就是 那個未來 那個世界
為什麼 你的身邊 我的身邊 不是同一邊

友情曾像 諾亞方舟 堅強誓言
只是我 望著海面 等著永遠 模糊了視線

會不會 有一天 時間真的能倒退
退回 你的我的 回不去的 悠悠的歲月

也許會 有一天 世界真的有終點
也要和你舉起回憶釀的甜 和你再乾一杯

這些年 買了四輪 買了手錶 買了單眼
卻發現 追不到的 停不了的 還是那些
人生是 只有認命 只能宿命 只好宿醉
只剩下 高的笑點 低的哭點 卻沒成熟點

成熟就是 幻想幻滅 一場磨鍊
為什麼 只有夢想 越磨越小 小到不見
有時候 好想流淚 好想流淚 卻沒眼淚
期待會 你會不會 他會不會 開個同學會

他在等你 你在等我 我在等誰
又是誰 孩子沒睡 電話沒電 心情沒準備

天空不斷 黑了又亮 亮了又黑
那光陰 滄海桑田 遠走高飛 再沒力氣追

會不會 有一天 時間真的能倒退
退回 你的我的 回不去的 悠悠的歲月
也許會 有一天 世界真的有終點
也要和你舉起回憶釀的甜 和你再乾一杯

會不會 有一天 時間真的能倒退
退回 你的我的 回不去的 悠悠的歲月
也許會 有一天 世界真的有終點
也要和你舉起回憶釀的甜 和你再乾一杯

終究會 有一天 我們都變成昨天
是你 陪我走過 一生一回 匆匆的人間

有一天 就是今天 今天就是有一天
說出一直沒說 對你的感謝 和你再乾一杯
再乾一杯永遠 喝了就能萬歲 歲歲和年年

時間都停了 他們都回來了
懷念的人啊 等你的來到

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編曲演奏 / 五月天＋于京延
弦樂編寫 / 于京延＋李琪
弦樂演奏 / 李琪北京市內樂團
沖繩三弦 / REI(Spoon de Chop)
和聲演唱 / 黃士杰＋阿璞（八三夭）
合唱 / 強辯＋阿邦＋小凱＋阿沚
MV / 蘇志豪＋賴子芸
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五月天 人生無限公司 Mayday LIFE Tour
演出：五月天
吉他：怪獸
吉他：石頭
貝斯：瑪莎
鼓手：冠佑
主唱：阿信

特別感謝：
蕭敬騰 / 余文樂 / 楊千嬅 / 譚詠麟 / 任賢齊 / 梁漢文 / 李宗盛 / 歐陽靖 / 林俊傑 / 林憶蓮 / 周杰倫 / 奧特曼 / 劉若英 / 梁家輝 / 米奇老鼠 / 米妮老鼠 / 李榮浩 / TERU (GLAY) / GLAY / 陳綺貞/ aMEI / 蔡依林 / 黃渤 / Slot Machine / 田馥甄 / 吳宗憲 / 張國璽 / 伍佰 / 羅志祥

監製：陳勇志
統籌：謝芝芬
鍵盤：周恆毅
管樂：吳智暉 / 許祐禎 / 林欣男 / 歐育齊 / 胡世漢
和聲：黃士杰 / 鄭知明
Computer Programming：黃士杰
技師：黃壯為 / 柯弗奇 / 陳俊豪 / 江昆餘

製作：必應創造股份有限公司
製作人：五月天 / 周佑洋
總設計：LEROY BENNETT (Seven Design Works) / 楊宗錞
舞台設計：PETER JOHN AQUINDE (Seven Design Works)
執行製作人：劉蓁蓁 / 吳育璇
執行製作：李姳萱 / 郭容純 / 林澤文
技術統籌：張育書
技術總監：宋明信 / 譚明文
硬體統籌：何哲男 / 王呈耀 / 游東翰
硬體助理：潘宣旻 / 黃家轅
舞台設計執行：謝錦祥 / 吳姿瑩 / 傅佳盈
舞台機關設計及執行：奎比克動能系統有限公司
F.O.H 音響設計：松永哲也
Monitor 音響設計：莊志揚
燈光設計：JASON BAERI (Seven Design Works) / HARRY FORSTER (Seven Design Works)
燈光執行：施皓哲 / 李創欽
雷射設計：夏振捷 / 許羽德
視覺設計：楊宗錞 / 陳彥志 / 楊子欣 / 廖珮琇 / 鄭宇翔 / 莊士頡
視覺設計製作： 黃建榮 / 陳彥志 / 廖珮琇 / 鄭宇翔 / 林昀嬋 / 吳嘉銘 / 戴婉婷 / 翁靖惠 / 陳紫蘋 / 陳紀樺 / 莊士頡 / 郭曉汝 / 周怡均 / 張佳涵 / Vita Wu / 張惠淳 / 晚熊創意 / 共振視覺設計 /拉瓦 / 陳柏尹 / 有橋漫畫工作室 / 王景德 / 做事設計 / 邦博視覺設計 / Foufa Studio / 盧廣志 / 羅皓博 / 曾瀟霖 / 許仕煊 / 邱國維 / 廖弘義 / 劉子千 / 李欣怡 / 楊阿步 / 提摩西影像 (張馨元 /黃俊安 / 劉瓅涵 / 劉熙真 / 粘心瑜) / 固態視覺影像 (鄭宸宇 / 莊祿平 / 張庭萱 / 林佑芳) / 沃野影像 (成邦威 / 侯怡佩) / 目子拾參創意 (曹書睿 / 李芹羽)

即時影像特效設計：陳品辰
動態影像製作：魏奕旻 / 張天城 @8ID Studio / 林承翰 @小心肝影像製作
現場導播：劉名峯
助理導播：黃玉佩 / 胡夢云
攝影：黃照程 / 顏文彬 / 羅鋕煌 / 黃達夫
現場字幕：廖偉竣
馬達控師：鄭卉妤
音響助理：洪昇緯 / 蔡易達 / 莊硯凱 / 方彥閔 / 曹仁豪 / 温俊惟 / 謝博宇 / 戴維廷 / 柯官誠
樂器助理：吳彤瀚 / 楊惇裕 / 曹志瑋
追光控師：陳貞吟
追光：賴思穎 / 吳雅慧 / 曾柏森 / 徐浩軒 / 劉壙豪 / 楊季淑 / 范順益 / 林翰生 / 蘇蔚奇 / 蔡沖錳

演唱會電影製作與拍攝：
出品：相信音樂國際股份有限公司
製作：相信音樂國際股份有限公司 / 仙草影像
領銜主演：五月天
聯合主演：黃渤 / 梁家輝 / 林美秀
導演：陳奕仁 @仙草影像
副導：林修毅 / 張翠芳 / 林曉娸
導演助理：林曉娸 / 呂明穎 / 陳湘喬
製片：朱盛煒 / 張鳳美 / 王漢聲 @聲意旺影音工作室
製片組：梅致祺 / 郭宗哲 / 閻俊瑋 / 黃舒崡 / 鍾世評 / 吳培吉 / 何逢霖 / 池嘉蓁 / 林學龍 / 王璽皓
攝影指導：范勝翔 / 彭文星
攝影大助：劉三郎 / 劉于豪 / 倪彬
攝影助理：利達亞太創意中心攝影組 / 買銘傑 / 邱秉鴻 / 溫授博 / 孫明瀚 / 黃文 / 邱俊濱 / 廖英源 / 莊竣瑋 / 羅家杰 / 陳韻如 / 黃鈞成 / 賴琨升 / 林依頻
燈光指導：胡毓浩 / 洪國城
燈光大助：劉議友 / 沈源
燈光助理：謝憲欽 / 陳冠宇 / 張仲翰 / 李模帥 / 曾宥運 / 彭金火 / 王金生 / 林耿立 / 曾翊愷 / 張志杰 / 許魁麟
美術：ADALA Studio 郭志達美術設計 / 雞設士工作室
美術指導：郭志達 / 雞肉飯 (蕭仁傑)
場景設計：高金源 / 王敬捷
場景設計助理：翁韻婷 / 黃嘉誼
美術陳設：陳熹弘 / 李姮萱 / 張誠恩
場景設定：周庭羽
美術助理：曾怡瑄
施工經理：葉容蓉 / 邱粵
平面設計：張誠恩
場景陳設：葉容蓉 / 王智儀
特殊道具：老四團隊 / 吳京虔 / 潘嘉芳 / 李安民 / 周昆輝 / 呂建辰 / 曾偉豪
動作指導：楊志龍
武師協調：陳杰睿
武師：田嘉豪 / 蘇泓旻 / 王仲安 / 黃孟凡 / 林昀蒂
替身：陳泓齊 / 林啟揚
鋼絲特技組：陳昌灶 / 林國寶 / 蔡國洲 / 陳昌隆
盔甲造型：星球設計工作室 / 劉守祥 / 王長詩 / 郭霖 / 劉守為 / 高寬 / 林蔓萍 / 魏谷松 / 詹惟竣 / 劉國勝 / 林泰旭 / 拼拼藝術工作室 / 張以昕 / 謝政霖 / 高裕哲 / 陳慶峻
演員造型：王長詩
演員妝髮：黃秋碧
演出：余漢池 / 吳正 / 孫秉森 / 田醒民 / 趙千
場務組：林龍輝 / 吳明吉 / 杜宗撼 / 陳政翰 / 林育民 / 許裕成 / 藍功民 / 湯惟欽 / 黃宥誠 / 張勝堯 / 林斯偉 / 吳明龍 / 張少鴻 / 邱詠祥 / 高銘均 / 徐亨均 / 小燁 / 張家偉 / 程鎮岳 / 劉繼鴻 / 陳鴻達 / 譚凱富 / 杜宗撼 / 林家豪 / 許誌峯 / 緯盛工作室
質感公司：法蘭克質感創作有限公司
質感總監：陳新發
質感技師組長：林彥儒
繪景技師：謝萬運 / 林佩蓁 / 謝忠恕 / 林盈閑 / 賴儀恬 / 陳盈穎 / 陳瑞龍 / 郭育嘉 / 王蔓菁 / 余蔡平
質感執行：林佩蓁 / 謝忠恕 / 陳瑞龍 / 王馨珮 / 蔡嘉和 / 曾曉蘭 / 林相如 / 郭佳妤 / 許毓娟 / 紀品竹 / 吳妍樺 / 蔡淳馥 / 李珮綺 / 陳欣慧 / 陳靖恩 / 賴俞均
手臂：朱華陽 @樂天影業
露營車：李府翰 @尤朵拉創意工作室
警察演員：曾文忠
F55 攝影機機身：陳啟政 @映達廣告有限公司
片場：鴻臣片場 / 阿榮影業股份有限公司
外景片場燈光器材：利達亞太創意中心 / 鴻臣片場
攝影器材：和寬攝影器材有限公司 / 利達亞太創意中心
場務器材：力榮影視器材有限公司
器材支援：懿生影業有限公司 / 精研視務所
交通統籌：大張工作室
特別感謝：銅猴子復興店 / 永聯物流共和國 / 幸福宴民族文化餐館

後期製作團隊：仙草影像
視覺策畫製作：仙草影像
動畫設計：仙草影像
監製：廖梓雯
專案經理：賴奕如
財務經理：陳奕如
視覺總監：陳威廷
合成總監：苗天雨
劇本顧問：李念修 / 蘇文聖 / 廖人帥 / 涂皓欽
腳本：陳奕仁 / 梁育碩 / 李季軒 / 苗天雨
設計：梁育碩 / 李季軒 / 陳志育 / 蕭羊希
設計助理：黃韋翔 / 邱芸晨
動態圖像設計：賴志彥
建模 / 貼圖：黃勗 / 苗天雨 / 王玨凝 / 蘇袖惠 / 龔爰 / 黃柏壬
建模 / 貼圖製作助理：黃于瑄 / 周祐諆 / 呂庭儀 / 江敬 / 連寬益 / 黃俊嘉 / 陳悅霖
動畫：黃勗 / 王玨凝 / 蘇袖惠 / 連寬益
動畫助理：黃俊嘉
骨架：王玨凝
燈光：苗天雨 / 王玨凝 / 蘇袖惠 / 李文婷 / 連寬益
特效動畫師：林伯瀚 / 黃于瑄 / 陳信翰 / 連寬益
合成：黃勗 / 李文婷 / 林佳儀 / 連寬益
合成助理：陳家和 / 冀擎 / 黃于瑄 / 周祐諆 / 陳家榆 / 江敬 / 梁雅雯
調色：全明遠 / 陳威廷 / 苗天雨 / 李文婷

後期製作團隊：夢想創造
動畫設計：夢想創造
後期製片：葉傳耀
專案經理：侯冠如
動態總監：文永翔
合成總監：林奇鋒
城市場景設定：李忠恕
太空船設計：陳科廷
建模 / 貼圖：李柏權 / 張亦德 / 鄭為澤 / 李培源 / 郭紀威 / 陳科廷
動畫：安良啟 / 鐘昀麗 / 林建隆 / 賴大維
骨架：林廷穎 / 羅志豪
燈光：聞書聆 / 賴弘庭
特效動畫師：鄭為澤 / 林新華 / 郭子維 / 洪健淇 / 林木清 / 柯嘉邦 / 陳俊良 / 梁世勳 / 林于傑 / 鄭吉雄
去背：蔡尚甫 / 韋琛丰 / 沈正蕾 / 潘紫涵
鏡頭追蹤：林坤靜 / 凌倫明 / 朱俊昇
合成：林妍伶 / 林佩潔 / 邱莉雯 / 謝孟成 / 巫致逸 / 簡敏芳 / 吳姝旻 / 朱蔓舒 / 聞書聆
動態捕捉：彭偉政 / 邱子杭
現場技術支援：巫君志 / 邱子杭 / 李培源 (HDR) / 郭紀威 (HDR)

相信音樂
發行：相信音樂國際股份有限公司
監製：陳勇志 @相信音樂
統籌：謝芝芬

經紀統籌：洪慧真 (小肉包)*徵友乾杯
經紀人：葉佩姍
經紀執行：廖偉竣 / 薛秋邦
經紀助理：洪琬棋 / 鄭沒
專案經理：劉蓁蓁
企劃：周靆弟
執行企劃：徐南豪

攝影：翁偉中 / 周浩詠
平面設計：方序中 / 畢展熒 @究方社
演唱會主視覺設計：Kea @DOPENESS ART LAB / 方序中 / 畢展熒 @究方社
演唱會主視覺攝影：邵亭魁 / 陳怡台 / 翁偉中 / 周浩詠
化妝：杜佳蓉
髮型：李宗諺 / 沈傳惟 / 林俊廷 @O+ Studio
造型：曹偉康 / 林欣潔 / 余冠儀

媒體統籌：葉宗汶 (好小宗）
電台宣傳：林宜蓁 (小史)
平面宣傳：李金霓
電視宣傳：傅紹宇 (納豆)
網路宣傳：黃尚哲
新媒體視覺設計：劉興倫

法務：江姿宜
音樂版權：金祥雲 / 曹雅雯 / 黃嘉雯
新媒體版權：吳明基
業務行銷 / 生管採購：洪毓興 / 孟昭棣 / 楊景崴 / 沈威宏
資源行政：顏白玟 / 傅如慧 / 謝育鈴 / 陳宣霖
票務 / 場地行政統籌：李子苓
票務 / 場地行政：黃昭瑜

相信音樂北京 +86-10-85888177
統籌：李宜勳 / 莊東翰
大中華區宣傳統籌：葉宗汶 (好小宗)
電台宣傳：楊含
平面 / 網路宣傳：陳劍萍
新媒體行銷：李艷斕 / 呂岱峰 / 王騫
宣傳助理：陳相君
會計財務：羅方 / 王昊
資源行政：安陽

相信音樂上海 +86-21-33063336
統籌：羅輝映
媒體統籌：朱靜文
媒體專員：田夢園 / 柴鑫垚
活動執行：何海偉
會計財務：楊楨婷
資源行政：高婷玉

海外聯絡單位
新加坡：嚴光華 ngiam@rock-records.org
馬來西亞：吳想想 binmusicmal@gmail.com
香港：梁子賢 billyleung1220@gmail.com

2015年4月26日尼泊爾發生規模7.8強震，臺灣羅浮童軍在第一時間自行發起援助尼泊爾賑災行動。目前已與尼泊爾童軍總會（Nepal Scouts）聯繫，並協助募集賑災物資予以協助。童軍總會已於5月15日上午10時於中華民國童軍總會舉行捐贈儀式，由李永霑副秘書長代表林政則理事長致贈感謝狀給贊助廠商，羅浮暨青年委員會劉源俊主任委員也感謝所有參與的羅浮及單位，使我國羅浮童軍能在國際人道援助上盡一份心力。

　　此次行動得到中菲行國際物流集團運費贊助，憶東三好米公司8.1噸（3000包米），中美製藥所提供的5萬顆止痛藥，台灣健康合作發展組織的10捆帆布（1.6 X 275 公尺）。除了廠商提供的贊助，羅浮們有錢出錢、有力出力，自行募集了逾1000包泡麵、1萬5000個口罩等15項物資。

　　捐贈儀式，出席人員包括童軍總會副秘書長李永霑代理理事長林政則政務委員、羅浮暨青年委員會劉源俊主任委員、程瑞祥秘書、馬綉嵐委員、曾國欽、盛孝銘委員、公共關係委員會李基銘委員、國際組張文鑫主任、中菲行國際物流股份有限公司吳偉文經理、譚喬青專員、台灣健康合作發展組織張錦隆醫師、童軍服務員胡正道、羅浮童軍阮俊霖、元姵文、陳以十、林崇安出席。

　　李副秘書長讚賞羅浮青年能在短時間內籌措相關物資並聯繫廠商，發揮國際人道援助精神；羅浮暨青年委員會主任委員劉源俊教授表示，羅浮童軍所發起的募集賑災物資行動是我國青年的表率，且在我國與尼泊爾無邦交情況下，非政府組織能在發揮其力量，透過與尼泊爾童軍總會的直接聯繫，將物資直接運送到當地，展現活絡外交。 發起人北區羅浮童軍聯誼會主席阮俊霖表示「只要是可以使世界更美好的事，那就大膽地做吧！全世界都會來幫你的」「大家的支持給予我們很大的力量，相信未來羅浮童軍有更強大的號召力去幫助世界上需要幫忙的人，持續相信童軍可以讓世界更美好，因為我們的努力可讓這個世界有一點點不一樣，我是童軍，我與眾不同，讓我們一起創造更好的世界Let's Creating a Better World」

　　發起人、北區羅浮聯誼會主席阮俊霖表示，他相信這樣的國際救援行動雖是第一次，但不會是最後一次，羅浮童軍有能力使社會更美好。

　　本次賑災的所有工作人員皆為羅浮童軍，從發起、聯絡、拉贊助到整理物資等，皆利用課餘時間完成。最困難的部分是與時間賽跑，為將物資快速送達災區，必須收貨期限訂在兩周內。然而，羅浮童軍分布全台，且多為大學生，只能盡力省吃儉用以購買物資。

　　北極星童軍團團員林崇安說：「最後看到一箱箱物資送來，心中非常感動。」參與學生、中區羅浮聯誼會代表元姵文也認為，這次可以募到這麼多物資，要感謝社會大眾對童軍的信任及肯定。

　　阮俊霖感謝童軍總會支持羅浮發起行動，有成年服務員支持是行動成功最重要的因素。本行動也使兩國童軍建立良好友誼，落實了四海皆兄弟的童軍精神。