【智翔的議會質詢-社會局 （3/18）下】

下半部講老人照護，可惜社會局似乎沒辦法太明確回答智翔的提問、或重複念出問題、答非所問，有點浪費時間。

以下就來看看智翔問了什麼？而社會局又是怎樣來回應。

#日照中心的量與質

無齡社會與社區共生，提升日照核心價值，日照中心也可以成為社區共生的觸媒者與重要夥伴。

以嘉義的「太保日照中心」為例，桃園除在年底要達成一區一日照，以及未來一中學區一日照的目標外，智翔認為「正常」、「自主」、「尊嚴」的生活才是日照最終的願景。

「太保日照中心」以打破學區和日照場域的隔閡，讓長輩走入校園；讓學生進入日造中心，透過無齡世代的交流與互動，讓孩子與長輩彼此都看得到自己的價值與溫暖。

因此在量的部分，智翔詢問社會局工作報告內提到今年將新增19家的 #地點在哪，#進度如何時，可能科長聽不太懂智翔提出的問題，重複覆誦一區一日照、一中學區一日照及新增19家這些已寫在投影片上的題目作為回答，會後智翔也請社會局再提供19家的進度和詳細資料以便追蹤。

而在質的部分，智翔提出希望參考「太保日照中心」案例，找到觀念與實作方向的核心基礎，加以多元的思考和資源交流連結，將各種社區元素結合找出屬於桃園日照與社區共生的方程式，今年將新增的19家是否有合適的條件來實行，就要請社會局多點用心。

#認知休憩站

桃園市截至2019年10月底止，65歲以上老人達26萬8,652人，推估失智長輩約2萬1,734人，而桃園區為4千多人。

在桃園市政府社會局2020年度認知休憩站計畫書中，提到「以醫院、機構作為失智症照護為中心的對策」轉變為「以自家作為失智症照護為中心的對策」為目標，儘可能讓失智症者在熟悉的地區持續生活下去，這樣的觀念，來推動認知休憩站的建立。

例如法國阿茲海默村、英國的記憶咖啡、荷蘭的阿茲海默咖啡等等，因此桃園在此計畫書中提出以 #輕度認知障礙者、取得醫師證明者、AD8大於2分者、確診失智者、家屬、照顧者、長照2.0使用者之家屬及對失智議題關心之民眾等作為服務對象，預期在2020年度 #至少成立3處認知休憩站-直營店、#12處認知休憩站-特約店。

這本2020年度認知休憩站計畫書內文寫得非常好，但是，在智翔詢問局長認知休憩站執行狀況與成效如何，是否有達到目標時，局長的回答讓智翔非常困惑。

局長開頭就說失智是疾病所以在衛生局辦理了如何如何的業務，講了一圈才回答投影片上已經知道的答案—9家，後續轉型為特色C級站。

社會局長似乎不太知道計劃書內所提「以醫院、機構作為失智症照護為中心的對策」轉變為「以自家作為失智症照護為中心的對策」的想法。

且智翔想知道的，就是以此2020年計畫書的內容3+12處休憩站到底是否達標？成效如何？是否會再增加？如果說已轉型那為何轉型？

智翔 #第二次 強調問題重點，局長以計劃書為之前的資料等，現由衛生局照護，#卻回答不出計畫成效等實質的數據做為答案，#一再跳針浪費時間。

智翔 #第三次 詢問未來是否會繼續「休憩站計劃書」所提的建制或營業，局長又重複回答失智重點是衛生局據點發展，而後又說休憩站是用來放輕鬆所以會維持9間來做營運，這種文不對題目繞圈回答的方式，實則是拖垮質詢品質，也顯示出社會局在相關問題的瞭解不夠透徹。

#銀髮健身俱樂部

智翔在去年的第2屆第4次定期會質詢過希望將提供銀髮族健身預防肌力流失，社會局答覆將提送3家專業團體及服務據點，爭取衛生福利部開辦「銀髮健身俱樂部試辦計畫」，因此智翔也持續在今年關心進度，希望未來除了順利開辦也要拓展更多據點，讓桃園成為更健康的城市。

以上社會局未回應或是回應模糊再請局處會後提供資料，智翔也會替民眾的社會福利政策繼續把關。

#講重點
#請針對問題回答
#考慮要做手舉牌了

🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/_EJA0OCGjz4

🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔