魚蝦蟹的故事

由小到大，每年農曆新年都不可缺少的活動就是「開大檔」，而最受歡迎的除了成人檯的「雀局」，必然就是年青檯的「魚蝦蟹」。

阿囡參與這個「活動」早在3歲時就開始，但賭注主要都是以糖果代替，買糖賠糖，感覺始終不夠真實，easy come easy go，沒有「大賭李嘉誠」的豪氣和剌激，加上今年年初一看了劉華的「嚦咕嚦咕新年財」，賭神上身的阿囡第二天就嚷著今年要荷槍實彈上陣，玩真銀。作為我這種老豆，當然歡迎，對於小一的她，對金錢就應該要開始陪養感覺，賭錢正正就能讓她感受到「幻得幻失」的感覺。難得她主動要求，正中下懷。「但係我無錢喎….」她說。「你有。」我指指她滿滿的利是袋，然後說︰「利是暫時不是你的，回去拆利是後才是你的，如果你想玩，我可先借給你，但是有手續費，係你利是錢扣。」她說無問題。

她拿著真錢滿心歡喜的開始下注。果然，她時來運到，買乜開乜，買蝦中蝦，買金錢中金錢，仲要打孖上，贏到開巷。大家見她咁旺，開始跟著她下注，大家跟著她買竟然都跟著贏，大家都說她厲害，年少的她當然以為自己有「實力」，沾沾自喜，意氣風發的樣子。食飯時間到，中場休息，問她戰果，一個銀變十多個銀，ROI超過十倍，她腦海中可能想，原來錢就是這樣容易賺，為何爸爸每天還要上班？

食完飯，下半場開始，手風開始不順，連輸了好幾鋪，我跟她說︰「要不要停一停？現在不玩，你仍然大賺數倍。」她堅持繼續，因為她認為現在不玩就比食飯前賺少了很多，不甘心。由此可見，同一件事，不同的觀點就有兩種不同的看法和感覺。好景不常，繼續下去，她贏一鋪，輸幾鋪，手上資本開始變少，面色開始變得難看，眼泛淚光。此時我建議她加大注碼就可以將剛輸的一次過贏回來，心理素質幼嫩的她當然認為這是一個很好的建議，實行加大注碼搏一搏。怎料，天似乎不再幫這位小朋友，再次輸掉了，這時她終於忍不住流下眼淚。當各位親朋戚友都緊張這位小朋友之際，我這位心理變態的老豆滿心歡喜，心想機會終於來了。

大家都叫這位小朋友不要再玩，甚至打算將她輸掉的原銀奉還給她，我即時拒絕，遊戲就是遊戲，原則不能改變，現實就是殘酷，然而你仍然可以選擇玩或是不玩。此時，她手上仍然有兩個銀，我跟她說你有三個選擇，一是不玩，你仍然賺一倍落袋；二是買一個銀，留一個銀，這樣贏的話你就有三個銀，賺兩倍，輸的話你仍能保住原來的本金；第三，你可以兩個銀全部押上，贏的話當然高興，但輸的話就連本都輸掉，財散人安樂。

最後，不愧是我女兒，她選擇全部押上去追回下半場的損失。我問她，你下這個決定是否已考慮了贏和輸的兩個結果嗎？她點點頭。我再問，輸的結果你能承受嗎？她想了想，又點點頭。好吧，你go ahead。結果，當然跟一般「賭仔」和「散戶」的結局一樣，輸清光。知道輸的一刻，她崩潰了，哭得可憐，我跟她說，你不是說能承受輸的結果嗎？她望著我點了點頭，然後強忍著眼淚。

這是一個很難得的實戰經驗，打從一開始，我就很想她輸掉，輸得越「甘」越好，因為這樣的經驗才夠深刻。而更難得的是，她一開始贏到開巷，十倍回報，然後利潤從高位回落，再迫使她加大注碼追回失地，最後她更要對面是否all-or-nothing的抉擇。在此之前，她對金錢的概念就只有工作回報，因為我每日都有15分鐘機會讓她工作賺錢，工作可以是不同的tasks，可以是幫我按摩或幫忙清潔等等，回報是一個銀仔。因此，一個銀的價值對她來說就是她以15分鐘的生產力來換取的。

我說這種實戰情境難得，是因為只有這樣才能衝擊她對金錢回報的價值觀，當她以為這種方式賺錢很容易的時候，原來也很容易就輸掉，這正正就是賭博的性質。賭博雖能有快速和豐厚的回報，但同樣也存在風險。面對繼續玩和take profit 離場的抉擇，是每個遊戲參與者或投資者都必須要面對和考量的問題，是心理質素的挑戰。「贏得返嚟就輸得出去」，這就是遊戲。參與遊戲的資格並不是資本的多與少，而是你能承受最大風險的能力，能承受「輸」才有資格參與遊戲。

賭博與投資唯一分別就是前者是機率，後者除了機率還有準備。然而，賭博與投資一樣，你面對的選擇永遠不只買大或買細，請記著你永遠都有隨時離場的選擇，但當你選擇了繼續，你就必須要思考風險承受的問題。切忌將事情想得太美滿，因為人有三衰六旺，你永遠無法準確計算下一刻發生的事情；但也不要想得太悲觀，不然你就會錯失了有可能的回報和享受過程中的快樂。

事後，我跟女兒說，你輸了金錢，但賺了經歷，上了人生寶貴的一課。別以為這只是一個小學生初嘗賭博的經歷，投資市場上有很多在股海浮沉多年的散戶也存在著同樣的問題。他們經常說，「輸左當交學費」，但關鍵是你在輸的過程中學到了甚麼。

全文：http://starnman84.blogspot.com/2020/01/blog-post_29.html

魚蝦蟹的故事

由小到大，每年農曆新年都不可缺少的活動就是「開大檔」，而最受歡迎的除了成人檯的「雀局」，必然就是年青檯的「魚蝦蟹」。

阿囡參與這個「活動」早在3歲時就開始，但賭注主要都是以糖果代替，買糖賠糖，感覺始終不夠真實，easy come easy go，沒有「大賭李嘉誠」的豪氣和剌激，加上今年年初一看了劉華的「嚦咕嚦咕新年財」，賭神上身的阿囡第二天就嚷著今年要荷槍實彈上陣，玩真銀。作為我這種老豆，當然歡迎，對於小一的她，對金錢就應該要開始陪養感覺，賭錢正正就能讓她感受到「幻得幻失」的感覺。難得她主動要求，正中下懷。「但係我無錢喎….」她說。「你有。」我指指她滿滿的利是袋，然後說︰「利是暫時不是你的，回去拆利是後才是你的，如果你想玩，我可先借給你，但是有手續費，係你利是錢扣。」她說無問題。

她拿著真錢滿心歡喜的開始下注。果然，她時來運到，買乜開乜，買蝦中蝦，買金錢中金錢，仲要打孖上，贏到開巷。大家見她咁旺，開始跟著她下注，大家跟著她買竟然都跟著贏，大家都說她厲害，年少的她當然以為自己有「實力」，沾沾自喜，意氣風發的樣子。食飯時間到，中場休息，問她戰果，一個銀變十多個銀，ROI超過十倍，她腦海中可能想，原來錢就是這樣容易賺，為何爸爸每天還要上班？

食完飯，下半場開始，手風開始不順，連輸了好幾鋪，我跟她說︰「要不要停一停？現在不玩，你仍然大賺數倍。」她堅持繼續，因為她認為現在不玩就比食飯前賺少了很多，不甘心。由此可見，同一件事，不同的觀點就有兩種不同的看法和感覺。好景不常，繼續下去，她贏一鋪，輸幾鋪，手上資本開始變少，面色開始變得難看，眼泛淚光。此時我建議她加大注碼就可以將剛輸的一次過贏回來，心理素質幼嫩的她當然認為這是一個很好的建議，實行加大注碼搏一搏。怎料，天似乎不再幫這位小朋友，再次輸掉了，這時她終於忍不住流下眼淚。當各位親朋戚友都緊張這位小朋友之際，我這位心理變態的老豆滿心歡喜，心想機會終於來了。

大家都叫這位小朋友不要再玩，甚至打算將她輸掉的原銀奉還給她，我即時拒絕，遊戲就是遊戲，原則不能改變，現實就是殘酷，然而你仍然可以選擇玩或是不玩。此時，她手上仍然有兩個銀，我跟她說你有三個選擇，一是不玩，你仍然賺一倍落袋；二是買一個銀，留一個銀，這樣贏的話你就有三個銀，賺兩倍，輸的話你仍能保住原來的本金；第三，你可以兩個銀全部押上，贏的話當然高興，但輸的話就連本都輸掉，財散人安樂。

最後，不愧是我女兒，她選擇全部押上去追回下半場的損失。我問她，你下這個決定是否已考慮了贏和輸的兩個結果嗎？她點點頭。我再問，輸的結果你能承受嗎？她想了想，又點點頭。好吧，你go ahead。結果，當然跟一般「賭仔」和「散戶」的結局一樣，輸清光。知道輸的一刻，她崩潰了，哭得可憐，我跟她說，你不是說能承受輸的結果嗎？她望著我點了點頭，然後強忍著眼淚。

這是一個很難得的實戰經驗，打從一開始，我就很想她輸掉，輸得越「甘」越好，因為這樣的經驗才夠深刻。而更難得的是，她一開始贏到開巷，十倍回報，然後利潤從高位回落，再迫使她加大注碼追回失地，最後她更要對面是否all-or-nothing的抉擇。在此之前，她對金錢的概念就只有工作回報，因為我每日都有15分鐘機會讓她工作賺錢，工作可以是不同的tasks，可以是幫我按摩或幫忙清潔等等，回報是一個銀仔。因此，一個銀的價值對她來說就是她以15分鐘的生產力來換取的。

我說這種實戰情境難得，是因為只有這樣才能衝擊她對金錢回報的價值觀，當她以為這種方式賺錢很容易的時候，原來也很容易就輸掉，這正正就是賭博的性質。賭博雖能有快速和豐厚的回報，但同樣也存在風險。面對繼續玩和take profit 離場的抉擇，是每個遊戲參與者或投資者都必須要面對和考量的問題，是心理質素的挑戰。「贏得返嚟就輸得出去」，這就是遊戲。參與遊戲的資格並不是資本的多與少，而是你能承受最大風險的能力，能承受「輸」才有資格參與遊戲。

賭博與投資唯一分別就是前者是機率，後者除了機率還有準備。然而，賭博與投資一樣，你面對的選擇永遠不只買大或買細，請記著你永遠都有隨時離場的選擇，但當你選擇了繼續，你就必須要思考風險承受的問題。切忌將事情想得太美滿，因為人有三衰六旺，你永遠無法準確計算下一刻發生的事情；但也不要想得太悲觀，不然你就會錯失了有可能的回報和享受過程中的快樂。

事後，我跟女兒說，你輸了金錢，但賺了經歷，上了人生寶貴的一課。別以為這只是一個小學生初嘗賭博的經歷，投資市場上有很多在股海浮沉多年的散戶也存在著同樣的問題。他們經常說，「輸左當交學費」，但關鍵是你在輸的過程中學到了甚麼。

全文：http://starnman84.blogspot.com/2020/01/blog-post_29.html

【水行俠鸚鵡杯】

自文藝復興時期開始，收藏藝術文物已成為稍具地位者，尤其是王公貴族的新嗜好。一方面藉由數量稀少的精美物品彰顯身分，另一方面也可展現個人品味，如此奢侈的興趣甚至也成為各貴族間相互角力的項目之一。

比方巴伐利亞公爵阿爾布雷希特五世（Albrecht V，1528-1979）從威尼斯和羅馬兩地所購得的古希臘羅馬文物，就足以讓他1568-1571年間在慕尼黑，成立文藝復興時期阿爾卑斯山以北最大的古物收藏館（Antiquarium）。

雖說具備貴族身分，但藝術品也不會從天上掉下來，或永遠能低價購入，常常還是得跟畫家、藏家或商人討價還價；再者，長期贊助眾多藝術家也是筆大開銷。號稱每年光是花在藝術品上的投資就等於1000名士兵的年薪，加上修建宮廷、購買珠寶、成立圖書館…等雜七雜八的開銷，就讓這位巴伐利亞公爵大人去世時已經欠了一屁股債。

繼位的巴伐利亞公爵威廉五世William V（1548-1626）雖然接手老爸債務，但看起來相當〝子承父業〞，照樣繼續收購藝術品→本文所見的鸚鵡螺酒杯即為戰利品之一，也繼續贊助藝術家。（但是債務怎麼辦？人家是公爵耶，欠了錢總是比老百姓擁有更多資源可以應付啊）

從這個鸚鵡螺酒杯就可以看出威廉五世多麼有乃父之風。

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鸚鵡螺其實不是螺類，而是跟烏賊、章魚一樣都屬於頭足綱軟體動物，簡單來說，就是帶著殼跑的花枝或烏賊。因螺旋外殼形似鸚鵡嘴部，才被稱為鸚鵡螺。鸚鵡螺分布範圍只限於印度洋和太平洋，藉由航海貿易，輾轉流傳至歐洲，被製成酒器或工藝品展示。海上貿易強國-荷蘭為鸚鵡螺杯重要製作地，荷蘭東印度公司的交易貨物中，也曾經包含數千個鸚鵡螺酒杯。

在巴伐利亞公爵父子的年代，貴族們除了熱愛收藏古代文物和藝術品，也把觸角擴及自然珍品，這些珍貴收藏品通常被保存在暱稱〝好奇櫃〞（Kunstkammer）的房間中。

對於貴族來說，在微觀世界中擁有一個完整的天地，也就是豐富多樣藏品，便可表明其實際統治地位→收藏越多奇珍異寶即表示勢力越大也越有能耐。因此他們爭相建立藝術收藏館，並開放給眾人參觀，好讓客人在讚嘆之餘，更加崇拜其財勢、博學與品味。

好奇櫃裡的寶貝，當然也包含了產地遙遠，相對難得，但是外型甚為優美的鸚鵡螺酒杯。來自東方的鸚鵡螺經由工匠悉心拋光打磨，呈現出晶瑩柔潤如珍珠般的光澤後，再裝飾上金、銀雕飾或珠寶。於是一開始的酒器功能，逐漸轉變為展示為主，成為歐洲貴族用來炫耀財富的道具之一。

圖中鸚鵡螺貝殼來自印度洋，鑲嵌著銀質鍍金裝飾，例如拿著三叉戟的水行俠（？！）海神大叔，以及他腳底下面貌猙獰的海怪，海怪的大嘴幾乎快要吞食了忙著逃命的老百姓。底座雕飾也相當講究。神話故事情節的幻想畫面，加上鸚鵡螺特殊造型與來源背景，透過工藝技術結合後，遙遠的東方世界似乎便翩然降臨北歐。

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但鸚鵡螺杯當真可以拿來喝酒？其實還真的有人把它當成酒杯，而且在中國古代曾經有此一說：用鸚鵡螺杯盛酒，有如聚寶盆概念，永遠喝不完。以邏輯判斷，自然知道這是無稽之談，但若剖析鸚鵡螺內部構造，就能理解如此美麗的遐想從何而來。

原來鸚鵡螺內部總共由30多個腔室組合而成，每個腔室彼此以細小管道連接。作為酒杯飲酒時，酒液只會透過細管，流經一個又一個的腔室逐量釋出，需要很多次才能飲盡，因此才會造成永遠喝不完的錯覺。得來不易又造型獨特，鸚鵡螺杯自然成為文人雅頌謳歌的對象。

南宋大詩人陸游一生詩詞作品約萬首，鸚鵡螺杯也曾於篇章中出現過幾次。他在《蝶戀花·禹廟蘭亭今古路》中寫到：『禹廟蘭亭今古路。一夜清霜，染盡湖邊樹。鸚鵡杯深君莫訴。他時相遇知何處。』

不要覺得鸚鵡杯裡酒太多，下次再一起喝酒都不知道哪時候了→藉由鸚鵡螺杯酒液循次流出的特質，傾訴了依依離情與感傷憂懷。

詩仙李白也曾在《襄陽歌》裡寫下：『鸕鶿杓，鸚鵡杯。百年三萬六千日， 一日須傾三百杯。遙看漢水鴨頭綠，恰似葡萄初醱醅（醱醅：音迫胚，釀酒之意）。此江若變作春酒，壘曲便築糟丘臺。』

以每日要喝300盅鸚鵡杯的氣魄，道盡了無拘飲酒的暢快不羈和浪漫詩意，也傳達出泱泱大唐的曾經風光。不過要是漢水滔滔都變成春酒漫漫，那還得了→可見李大帥果真是個酒鬼…

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這下子問題來了。在紐約大都會藝術博物館特展『相對價值：北方文藝復興藝術的價格』（Relative Values: The Cost of Art in the Northern Renaissance）中，展出的這個鸚鵡螺杯，身價究竟多少？

再幫大家複習一下1550年的物價基準，175公克白銀的價值如下：
-乳牛一位
-倫敦或安特衛普熟練工匠35天的工資
-倫敦或安特衛普一般勞工59天的工資
-5350個比利時布魯塞爾的黑麥麵包

根據專家估計，水行俠鸚鵡杯要價18頭乳牛。

換言之，普通勞工要工作近3年才買得起；或者萬一巴伐利亞公爵家道中落三餐不濟時，可以換到9萬6300個麵包。假設一家4口每日需要食用3個黑麥麵包，鸚鵡螺杯就可以讓他們啃上88年都不怕餓肚子。

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無論在東方或西方世界，鸚鵡螺杯都蘊含了相當有趣的功用及涵義，也是大航海時代（Age of Discovery）國際貿易與文化交流的縮影，雖說製作它們的工匠往往已被埋沒於歲月煙塵中。結論，以後在美術館和博物館再遇上鸚鵡螺杯，要對它尊敬一點。

＃估價北方文藝復興
https://www.facebook.com/artjunie/posts/845648685871029

#大都會藝術博物館 #TheMet
#鸚鵡螺杯

圖片來源 : Junie Wang & 網路
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這次的質詢題目較難，所以這裡整理個文字懶人包：

台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害，每年固定會多出二十億的現金，所以明年底預估會有130億那麼多。

但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一，你知道為什麼嗎？

這個故事很長，要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。

很久很久以前，基於都市計畫的理由，台北市把一些土地劃為公共設施保留地。這些土地的所有者很倒霉。因為公保地的意思就是市政府想要買下來建設成道路或公園，但是現在沒錢。可是因為已經被政府保留了，所以地主也不能拿去做別的用途，因為「有一天」政府會來買。

很多公保地就這樣躺在那裡十幾二十年。

這樣下去也不是辦法，所以2014年市政府想了一個很好的辦法，就是讓建商可以去「幫市政府買」。建商可以買公保地和捐現金給台北市政府，換取建商自己建案的‘容積獎勵，讓建商可以蓋更大的房子。通常轉手之間就可以賺到三倍以上的利益，不過政府也獲得公保地，倒楣地主也順利脫手，三贏啊。

但是這個好辦法卻出現一個bug。

這筆錢每年固定會收到建商給付的現金大約30-40億，但是每年都沒花完。例如今年收到35億，只花了15億，剩下20億。

有剩餘好像也不是壞事？但其實這筆錢有法律規定的用途，不能因為有剩餘就改拿來賑災、紓困、或做社會福利。它只能拿來買地。

當錢沒花完放在銀行時，每年利率大概0.1%，但是土地價值每年固定成長1.5%-4%。也就是你今年沒花完的錢，明年會因為土地價值的成長而損失1%左右，以容積代金總額100億來算，等於每年虧損1億以上。

那為什麼不把錢花完？明明被限定使用的公保地還那麼多。

因為公保地是採取標購制，畢竟我們是民主社會，我們不准地主隨便亂搞這些公保地，但我們也不能強迫他賣，所以地主要自己拿著地給市府標。

但是他們也不想賣。

因為按照規定，政府收購公保地的價格只能是土地公告現值的15%。等於要叫地主打1.5折賣給政府，很多地主並不樂意。而且因為依照現行的容積代金制度，建商也可以買公保地，而且不受15%的限制。最後建商與公保地主的成交價常常是在50%或甚至200%以上。建商很樂意出高價，因為容積獎勵可以讓他賺更多。

所以地主幹嘛把土地賤賣給政府呢？

政府不希望調高公保地收購價格是因為怕某些在最近幾年才持有公保地的建商或掮客牟取暴利，但是容積代金的問題不解決，我們只會看到一筆不能使用的現金變成利息虧損的怪獸。如何在合理範圍內調整土地收購的方法、刺激地主賣出土地的動力，或甚至找到代金的其他使用方法，是台北市政府不可逃避的責任。

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【全面了解區塊鏈:顛覆傳統金融的區塊鏈】

你覺得區塊鏈，
作為新的金融體系是一件好事嗎？
全球經濟不景，
國家一直在印刷鈔票，
撥款給民眾以及相關單位幫助振興經濟。
但是，
撥款出去的錢，
要如何證明真的是給了那些有需要的人？
而不是隨便說說而已，
進了別人的口袋？
傳統的金融體系，
因為個人隱私權的問題，
不會公開的讓你看到交易紀錄，
所以要追蹤國家的撥款交易，
幾乎是不可能的事情。

區塊鏈的出現，
就可以很好的解決以上的問題。
到底什麼是區塊鏈？
區塊鏈又是如何顛覆傳統金融的呢？
讓我通過這個影片，
來跟你解說吧！
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📌影片概括
0:52 什麼是區塊鏈
1:46 什麼是加密貨幣？
2:55 加密貨幣的特質
3:40 代幣
5:24 什麼是證券化

加密貨幣跟金融的差別
7:18 銀行
9:00 交易所
12:41 金融服務機構

13:18 加密貨幣現在的用處？
15:49 加密貨幣買還是不買？

阅读文章：https://bit.ly/2Zzi4tl
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