要不是今天柯文哲說「王必勝對疫情有何貢獻 口令還不是都我在執行」「不然你去訪問王必勝 讓他說出對北農有什麼貢獻 要他自己講」 大家才注意到，王必勝貢獻有多大！
王必勝曾經歷過 SARS 時期任北榮緊急聯絡人，從事各種緊急協調工作。 曾任金門醫院院長後，被延攬到醫福會擔任副執行長。因為開會跟陳時中「眼神對到」，武漢包機親自帶著 12 位醫護人員搭華航到武漢天河機場接人，還得面對中國不斷改變的規則與突發事件。
Covid-19 疫情中，磐石艦、諾富特飯店、苗栗京元電子廠等各種事件，哪裡有群聚案例，王必勝就衝到第一線處理疏散與篩檢工作。
此外，衛福部轄下的 26 間部立醫院，王必勝擔任最高管理職。部醫不只是篩檢和收治病人，也承擔了中央設置集中檢疫所的全部工作。26 家部立醫院總共成立了 48 家集中檢疫所，有 5 千 5 百個房間，由王必勝建立了一套管理制度。去年大量設置檢疫所，但台灣疫情平穩了很久，檢疫所很多是空的，那些被徵收房間的公家單位和軍營都要求收回房間，他自己心裡也想著「我會被審計部盯死」，但他看國外疫情一直燒，不敢撤。還好堅持住了，在 5 月疫情最嚴重時派上用場。
雙北疫情爆發時，中央檢疫所幫雙北收了兩千多位隔離者，其中 1 千多位是輕症患者。去年設置檢疫所是為了隔離和檢疫之用，如果醫療量能不夠時，檢疫所可作為輕症治療的場所，這次疫情爆發後，果然用到了，那時雙北醫療量能早已滿載， 如果沒有將 1 千多位輕症病人安置在集中檢疫所，雙北的醫療可能就垮了。
而王必勝最驕傲的，是疫情期間所有交辦的事，部立醫院同仁沒有人推辭、拒絕，每個人都是被交辦任務就去做，對提升部醫的形象有很大助益。
很可惜王必勝不像柯文哲這麼會表彰自己，在鏡頭前總是行色匆匆，北農事件爆發時，和記者的對話都在行走間進行(印象深刻)，話也很少，也許真正心繫防疫的人，沒時間在鏡頭前表演吧。
同心圓掃描、冷區殲滅戰、熱區撲滅戰、廣義家戶感染、沒疫苗、我一個月清零⋯⋯這種口號王必勝一個都沒說。
在某人對比之下指揮中心成員簡直各個是國寶人才，勤奮而善良優秀而低調，這是我給指揮中心成員的評價，台灣有你們真好。

要不是今天柯文哲說「王必勝對疫情有何貢獻 口令還不是都我在執行」「不然你去訪問王必勝 讓他說出對北農有什麼貢獻 要他自己講」 大家才注意到，王必勝貢獻有多大！

王必勝曾經歷過 SARS 時期任北榮緊急聯絡人，從事各種緊急協調工作。 曾任金門醫院院長後，被延攬到醫福會擔任副執行長。因為開會跟陳時中「眼神對到」，武漢包機親自帶著 12 位醫護人員搭華航到武漢天河機場接人，還得面對中國不斷改變的規則與突發事件。

Covid-19 疫情中，磐石艦、諾富特飯店、苗栗京元電子廠等各種事件，哪裡有群聚案例，王必勝就衝到第一線處理疏散與篩檢工作。

此外，衛福部轄下的 26 間部立醫院，王必勝擔任最高管理職。部醫不只是篩檢和收治病人，也承擔了中央設置集中檢疫所的全部工作。26 家部立醫院總共成立了 48 家集中檢疫所，有 5 千 5 百個房間，由王必勝建立了一套管理制度。去年大量設置檢疫所，但台灣疫情平穩了很久，檢疫所很多是空的，那些被徵收房間的公家單位和軍營都要求收回房間，他自己心裡也想著「我會被審計部盯死」，但他看國外疫情一直燒，不敢撤。還好堅持住了，在 5 月疫情最嚴重時派上用場。

雙北疫情爆發時，中央檢疫所幫雙北收了兩千多位隔離者，其中 1 千多位是輕症患者。去年設置檢疫所是為了隔離和檢疫之用，如果醫療量能不夠時，檢疫所可作為輕症治療的場所，這次疫情爆發後，果然用到了，那時雙北醫療量能早已滿載， 如果沒有將 1 千多位輕症病人安置在集中檢疫所，雙北的醫療可能就垮了。

而王必勝最驕傲的，是疫情期間所有交辦的事，部立醫院同仁沒有人推辭、拒絕，每個人都是被交辦任務就去做，對提升部醫的形象有很大助益。

很可惜王必勝不像柯文哲這麼會表彰自己，在鏡頭前總是行色匆匆，北農事件爆發時，和記者的對話都在行走間進行(印象深刻)，話也很少，也許真正心繫防疫的人，沒時間在鏡頭前表演吧。

同心圓掃描、冷區殲滅戰、熱區撲滅戰、廣義家戶感染、沒疫苗、我一個月清零⋯⋯這種口號王必勝一個都沒說。

在某人對比之下指揮中心成員簡直各個是國寶人才，勤奮而善良優秀而低調，這是我給指揮中心成員的評價，台灣有你們真好。

#王必勝 的專業、高EQ高氣度，這些都是 #柯萊爾 完全沒有的

好文分享：
對於一個傲慢自大的人來說，最不能容忍的大概就是有人比他強，鎂光燈的關注比他高，一個謙虛的人，不會時常把自己智商157掛在嘴邊，也不會時不時說我自己很專業，可不可以我最清楚，在民眾眼裡，需要的不是那張狗嘴吐不出象牙的嘴巴，而是用行動證明你會做多少事， 一個默默做事的人，需要的不是掌聲，而是他所做的這些事，能給人民帶來什麼改變與幫助，王必勝，就是這樣的一個人。

✅立志從醫的求學之路，其實充滿洋蔥

王必勝讀高中時，他的母親被診斷出肺癌，雖然接受腫瘤科權威彭瑞鵬治療，卻仍在他17歲時離世。當時就讀建國中學、以醫學系為目標的王必勝，就此決定未來要接受胸腔科訓練，救治像他媽媽一樣的病患。

順利考上台北醫學院（現台北醫學大學）醫學系後，他選修彭瑞鵬開設的「呼吸系統」課程，畢業後考取台北榮總胸腔部住院醫師，一路追隨當時擔任胸腔部主任的彭瑞鵬。

自03年開始，任職北榮醫療品質管理中心、醫務企管部、部立金門醫院院長，角色逐漸由救治單一病患轉為掌控全局。當被問到是否懷念過去能直接面對病患的日子，他瀟灑地回應：「從行醫轉到醫務行政，我自己看來是在幫助更多的人。」

✅在國際上勇敢為台灣發聲

2017年，王必勝代表台灣醫師會前往美國芝加哥參加世界醫師會（WMA）年會，會議中，中國醫師會基於「一中原則」施壓大會，將台灣醫師會的英文會籍名稱由「Taiwan」改為「Chinese Taipei」，否則揚言抵制21年預計在北京舉辦的年會。

王必勝當場以英文發言，強調台灣醫師會自1955年就以「Taiwan」名義參與WMA，且持續對國際做出貢獻；WMA身為專業的非政府組織，不應該討論高度政治的「一個中國」議題，「我代表台灣醫師會強烈反對在任何條件下更名。」

「或許有些人會覺得，只要專業表現好就好，『Taiwan』還是『Chinese Taipei』都沒什麼關係。可是當在跟國際交流的時候，我覺得還是差很多，名不正就言不順。國際現實我懂，困難重重我理解。可是『Taiwan』就是『Taiwan』！」事後王必勝在個人臉書上說明自己為何如此堅持。

編按：這件事情我真的印象深刻，當時看到新聞有滿滿的感動，但是沒有記得很清楚是誰，原來是王必勝。

✅處理疫情到處穿梭的身影

從苗栗的京元電子外籍移工群聚感染、屏東的Delta變異株病毒，一直到剛落幕的環南市場專案，最近一個月來，正職身分是衛福部醫福會執行長的王必勝，已然3度站上最前線防堵疫情擴散；在今年1月，他也曾被派往衛生福利部桃園醫院擔任指揮官，花3周時間控制住棘手的院內群聚感染，一次又一次的亮眼表現，讓他成為抗疫團隊當中的高人氣「拆彈專家」。

「溝通」，恰好是王必勝得以屢屢完成任務的關鍵。

王必勝分析，每次成立前進指揮中心，都是在和時間賽跑，務必要在最短時間內找出感染源、即時阻斷感染鏈向外擴散；如果疫情熱區內的當事人、組織單位負責人、地方政府與指揮中心團隊無法建立共識，勢必拖累計畫執行效率，因此他每次抵達現場的第一件事，一定是聽取各方意見。

人和、協調、溝通在組織領導上，雖基本但也是最重要，如同陳時中部長常在提醒的防疫基本功，「疫調、匡列、隔離」一樣，完成一項工作，不是靠著華麗的包裝與言語，來吸引民眾的眼球，而是紮實的做著每一步，來完成好每一件事，這就是王必勝❤️

相關資料：
🟢用聆聽取代口水、抗疫團隊當中的「拆彈專家」　王必勝如何在疫情熱區連贏三場？
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🟢各大戰場都有「王必勝」! 前同仁：快狠準的穩重男人
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🟢【抗疫勇士】隔離檢疫吃力不討好　胸腔重症醫出身！王必勝果斷決策築防線
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5月12日是一年一度的護士節，此節日也是白衣天使南丁格爾的生日，本身也是護理人員出身的縣長參選人張麗善，在這天特別來到北港媽祖醫院，和護理站的學妹一起慶祝，並且送給台大醫院、成大醫院、北港媽祖醫院、長庚醫院、若瑟醫院等縣內大型醫院蛋糕，祝福所有護理人員護士節快樂。
　　雲林縣長參選人張麗善表示，今天是5月12日護士節，特別感謝護理人員平日的辛苦，護理工作其實非常繁瑣，要非常有愛心、耐心，更要細心及同理心、同情心，身為護理人員要有南丁格爾的精神，今天特別送蛋糕慶祝，祝福學姐、學妹護士節快樂。
　　護士工作非常辛苦，不但要輪三班，有時還會面臨一些情緒失控家屬的威脅，所以一些大醫院常常請不到護士，尤其雲林縣老人人口比例很高，更加需要有耐心、有愛心的護理人員照顧，很多護理人員也因為用心照顧病人，看到病人慢慢恢復健康，讓她們感覺很有成就感。
　　這幾年全國各大醫院鬧護士荒，雖然醫院為了找護士，薪水福利都有所提昇，但是大醫院還是常常找不到護士，張麗善也希望雲林子弟可以回鄉，提昇縣內醫院的護理品質。
　　護理人員面臨病痛的民眾，她們必須要很有耐心為民眾提供服務，民眾到醫院看病時，也應該尊重醫護人員的專業，多給醫護人員鼓勵和肯定，讓醫護人員可以安心為民眾服務。


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